Тренинг «Внутреннее предпринимательство» от компании

Тренинг «Внутреннее предпринимательство»
от компании «Хомич, Митин и партнеры»
Что же такое внутреннее предпринимательство?
Это комплекс методов, которые развивают инициативу сотрудников. Приведем
самый известный̆ пример: корпорация «Google использует принцип «70-20-10».
Каждый̆ сотрудник работает на Google только 3.5 дня в неделю, а в свободное время
создает бизнес внутри корпорации, который̆ позволяет ей стоить свыше 200 млрд.
долларов.
На самом деле существуют несколько десятков методов внедрения внутреннего
предпринимательства. В тренинге данные методы систематизированы. Отдельное
место занимает прямой разговор сотрудников с высшим руководством (straight talk)
компании, поэтому в реализации тренинга важна высокая вовлеченность
руководителей̆ .
Практика доказывает – лидерами становятся те компании, которые развивают и
поощряют инициативу сотрудников. Один из главных проектов компании 3M –
наклейки Post-it - появились благодаря идее одного из сотрудников. И таких
примеров множество. На тренинге будет разобран весь цикл intrapreneurship:
мотивация-сбор идей-отбор идей-реализация идей.
Целевая аудитория
1. Руководители, которые хотят поощрять инициативу сотрудников
2. Новые сотрудники, которым важно понимать, каким образом в компании
поощряется инициатива
3. Сотрудники, которые работают в компании более 2-3 лет и хотят сохранить
мотивацию
Структура тренинга
1. Мотивация сотрудников. Отношение к работе в компании как к своему
бизнесу
2. Методы поиска бизнес-идей. Предложения по улучшению работы в компании
3. Методы отбора идей – как выбрать действительно полезные инициативы
4. Методы реализации идей – от моральной поддержки до
внутрикорпоративного венчурного фонда
5. Деловые игры на внутреннее предпринимательство
6. Straight talk – прямо разговор руководителей и сотрудников
Оптимальная продолжительность тренинга – от 4 до 6 часов.
Оптимальная численность слушателей – 30+ сотрудников