РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина Место инноваций в системе стратегических приоритетов нефтегазовых компаний Косырева Н.С., к.э.н. ИМЭМО РАН 27 марта 2014 г. Использование понятия «стратегический приоритет» подразумевает: 1) высший ранг стратегических целей, наименьшим образом подверженный воздействию колебаний внешней среды и выполняющий роль связующего звена между миссией и целями компании; 2) критически важные для развития бизнеса направления деятельности компании, в соответствии с которыми формируются принципы распределения ресурсов 3) специфическая форма реакции внутренней компании на изменения внешней бизнес-среды среды Система стратегических приоритетов нефтегазовой компании включает: Повышение информационно й прозрачночти и открытости Высокая социальная ответственность Устойчивый рост бизнеса Непрерывное повышение эффективности по всем направлениям деятельности Развитие и использование новых технологий Основные группы участников нефтегазового сектора Международные нефтегазовые компании (МНК) Национальные нефтегазовые компании (ННК) Сервиснотехнологические компании Расходы на НИОКР в энергетике* в 1974-2011 гг., млрд. долл. (в ценах 2011 г.) Источник: Международное энергетическое агентство Расходы на НИОКР крупнейших компаний нефтегазового сектора Источник: Bloomberg, расчеты ИЭФ Отношение расходов на НИОКР к выручке, % 0.7 0.6 0.5 0.4 2011 0.3 2012 0.2 0.1 0 PetroChina BP Shell ExxonMobil 2012 Роснефть Газпром 2011 Отношение Отношение Компания Расходы на расходов Расходы на расходов Выручка, Выручка, НИОКР, на НИОКР к НИОКР, на НИОКР к млн долл млн долл млн долл выручке, млн долл выручке, % % Газпром 248 153 246 0,16 254 149 151 0,17 Роснефть 295 99 003 0,3 275 87 424 0,31 ExxonMobil 1 042 453 123 0,23 1 044 467 029 0,22 Shell 1 314 467 153 0,28 1 125 470 171 0,24 BP 674 375 580 0,18 363 375 517 0,1 PetroChina 2 300 349 291 0,66 2 099 318 025 0,66 Источник: данные финансовой отчетности компаний Соотношение затрат на НИОКР и годовой добычи в 2011 г. 2 1.8 1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 Источник: данные компаний Количество зарегистрированных патентов компаниями нефтегазового сектора в 2011 г., шт. Источник: Espacenet, «Эксперт» Структура патентов нефтегазовых компаний в сегменте нефтедобычи Источник: Espacenet, «Эксперт», данные компаний Приоритетные направления в области R&D, позволяющие достичь лидерства в отрасли Источник: ВР Рейтинг инновационного развития компаний по методике «Роснефть» Методика Роснефти «оценки инновационного развития на основе используемых технологий» основана на оценке 24 базовых технологий разведки и добычи по балльной системе: 1 балл – новые технологии внедряются через привлечение сервисных компаний; 2 балла – новые технологии импортируются и адаптируются к собственным нуждам; 3 балла – разрабатываются собственные новые базовые технологии в разведке и добыче Источник: Molten Показатели, принятые для сопоставления технологического уровня ОАО «Газпром» и зарубежных компаний Источник: ОАО «Газпром» Непрерывное развитие компании не ограничено только технологическими улучшениями Технологии Ноу-хау/компетентность Высококвалифицированный персонал Управление знаниями Благоприятная культура