Отбор и наем кандидатов на освободившиеся и новые вакансии

«ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: НУЖНЫЙ СОТРУДНИК КАК ЕГО НАЙТИ,
ВЫБРАТЬ И ПРИНЯТЬ НА РАБОТУ»
2009 года. Продолжительность занятий: 9:30-17:00
Место проведения: Алматы, КИМЭП, пр-кт Абая 4
(уг. ул. Валиханова), аудитория № 117 (Executive Education Center)
В управлении человеческими ресурсами главное - правильно выстроить весь процесс выбора оптимальных кандидатов до
эффективного использования и развития уже работающих сотрудников. Творческое использование методик и решений,
предложенных на семинаре, позволяет увеличить число преданных компании, высокопрофессиональных сотрудников,
сформировать оптимальную команду и тем самым вывести бизнес на качественно новый уровень.
На семинаре рассматриваются вопросы, имеющие важное значение для специалистов по управлению персоналом и
руководителей организаций: теоретические, методические и практические вопросы отбора персонала, методы и технология
оценки нанимающегося персонала, его развития и использования в организациях, правила и этикет делового общения при
найме.
Семинар рассчитан на: Руководителей, менеджеров по персоналу, желающих оптимизировать процесс отбора и найма
персонала; и всех желающих расширить свои знания в области подбора и найма персонала.
Вопросы, рассматриваемые на семинаре:
Отбор и наем кандидатов на освободившиеся и
новые вакансии
Технология и опыт оценки кандидатов с
помощью тестирования и контактных методов
: Роль, значение и основные цели отбора при
найме
: Эволюция функциональной значимости отбора
и найма с изменением общественного
отношения к трудовой деятельности.
: Дефиниции, сферы применения и виды тестов
: Критерии
качества
тестов
и
практика
тестирования
: Установочное собеседование: точки зрения,
целенаправленность, виды
: Структура и закономерности интервью
: CASE-интервью, или Ситуационное интервью
Концепция, принципы и факторы
эффективного отбора и найма персонала
: Концепция и принципы отбора и найма
: Зависимость отбора и найма от факторов
внешней среды
: Влияние на отбор и наем внутренних факторов
Технология бесконтактной оценки
нанимающегося персонала
: Оценка
кандидатов
по
основным
заявительным документам
: «Свидетельства» в бесконтактном оценивании
претендентов
: Персональное анкетирование при найме.
Рекомендательные письма и методы анализа
их содержания
: Современные подходы к биографическому
анкетированию, графологической экспертизе и
медицинскому заключению при отборе. Анализ
фотографии
: Проективные вопросы и проективное интервью
: Оценка достоверности информации
: Специфика
проведения
установочного
собеседования, оценка его результатов и
механизм возмещения расходов кандидатам
: Источники и проблемы найма персонала
: Деловая оценка и отбор персонала
: Организация
отбора
претендентов
на
вакантную должность
Правила и этикет делового общения при найме,
оценке и отборе персонала
:
:
:
:
Правила проведения собеседования
Правила проведения переговоров
Особенности невербального общения
Управление деловым общением
Семинар позволит:
: овладеть теоретическими знаниями и практическими навыками, необходимыми для
качественного отбора и найме персонала;
: избежать типичных ошибок при отборе персонала;
: научится применять различные методики, используемые при оборе и найме персонала и
т.д.
Методика семинара: Интенсивное интерактивное обучение включает в себя:
: практическую отработку умений и навыков;
: работу с реальными ситуациями;
: анализ практических случаев и примеров;
: деловые, ролевые и ситуативные игры;
: групповые и индивидуальные обсуждения, дискуссии;
: работу с элементами психоанализа, (тесты);
: упражнения и задания на отработку соответствующих навыков;
: работу в микрогруппах, «мозговой штурм»;
: использование видеоаппаратуры для записи фрагментов работы участников семинара с
целью дальнейшего анализа и отработки тех или иных умений и навыков.
Инструктор семинара: НАТАЛИЯ ПАВЛЕНКО. Обладатель Международной степени Магистра Делового
Администрирования (IEMBA, International Executive MBA), Школа Менеджмента HEC, Франция (HEC School of Management,
France), Стажировка Utwente Университет, Голландия. Диплом Психолога (Современной Гуманитарной Академии, Россия,
Москва). Сертификаты Американской Ассоциации Менеджмента(AMA) по специализациям «Общий менеджмент», «Управление
Человеческими ресурсами» и «Стратегическое лидерство». Бизнес тренер по вопросам управления; специалист в области
кадрового менеджмента, ведения бизнес психологии, коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет
консалтинг по вопросам психологии менеджмента и эффективной деловой коммуникации и т.д.
Дополнительная информация: В стоимость семинара включены: обучение, индивидуальное учебное пособие, обед,
раздаточный материал, сертификат об окончании.
*** *** ***
Для участия в семинаре просим заполнить данную форму и отправить в Алматы
по электронной почте или факсам: (327) 2374802, 2374803; тел. 2704300, 2704301
«ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: НУЖНЫЙ СОТРУДНИК КАК ЕГО НАЙТИ, ВЫБРАТЬ И
ПРИНЯТЬ НА РАБОТУ» 2009 года.
Ф. И.О.
Должность
Компания и адрес
Банковские реквизиты
Тел
Электронный адрес
Факс
РНН
Раушан Р. Жапарова,
Директор Программы Профессионального Развития при КИМЭП