Эффективные юридические департаменты. Основные
реклама
Эффективные юридические департаменты. Основные тенденции и подходы Совместное исследование EY и журнала «Корпоративный юрист» Размер юридического департамента 16% 21% Очень большие Большие Средние Небольшие 23% 40% Сфера деятельности компании 7% заполненных анкет Сбор анкет продолжится до конца 2015 года. Анкету можно найти здесь. Более подробный отчет планируется в начале 2016 года 9% 10% Прочее Недвижимость Финансовый сектор Телекоммуникации Потребительский сектор Промышленность, энергетика 17% 26% 31% 1 Юристы имеют, в целом, схожее мнение относительно состава основных рисков, угрожающих компаниям Ключевые юридические риски 14% 13% 10% 11% 11% Текущие вопросы Постоянное изменение законодательства Деятельность регулирующих органов Предъявление судебных претензий Налоговые риски Самый значимый риск 11% 11% 13% 10% Антимонопольное законодательство Реализация инвестиционных проектов 11% 2 Существуют очевидные и неконтролируемые «лазейки», через которые юридические риски могут проникать в компанию Незначительная доля топ-менеджмента имеет четкое понимание юридических рисков компании 50% Специалисты юридического департамента редко привлекаются для работы в междисциплинарных группах 57% Процедуры по выявлению юридических рисков отсутствуют … 26% … либо редко формально регламентированы 78% 3 Ключевые элементы эффективного юридического департамента d 85% Стратегия департамента è стратегия компании 48% Функции департамента и их качество согласованы с руководством компании В большинстве случаев Юристы знают задачи компании 35% в компаниях не и ожидаемые от них действия Задачи в департаменте выстроена система 25% распределяются четко эффективного Используются КПЭ для 21% оценки эффективности департамента управления созданными Существует соответствие между 17% юридическими зарплатой и достижением КПЭ департаментами Наиболее эффективны – самые крупные юридические департаменты 7% 12% 14% 50% 4 Характер коммуникаций юридического департамента с другими подразделениями нуждается в значительном совершенствовании Обратная связь для оценки юристов используется неэффективно 24% 4% 30% 41% Никая система получения обратной связи не используется Запрашивается отзыв о работе юридического департамента Обсуждение с руководителями других подразделений компании Периодическая оценка, проводимая во всей компании Сотрудники компании редко знают, с каким вопросом к кому обращаться 48% Сотрудники имеют ясное представление, с каким вопросом к кому обращаться 76% Задачи между юристами распределены Спасибо за внимание
