МСФО (IFRS) 8 – Операционные сегменты

МСФО (IFRS) 8
Операционные
сегменты
1)Сфера применения
2)Определение
3)Критерии выделения
Сфера применения
Стандарт распространяется на:
отдельную или индивидуальную
финансовую отчетность
компании
и
консолидированную
финансовую отчетность Группы,
которую возглавляет
материнская компания
1
долговые или долевые инструменты которой обращаются на
открытом рынке
2
или которая подала или находится в процессе подачи своей финансовой
отчетности в комиссию по ценным бумагам или в другую регулирующую
организацию с целью выпуска инструментов любого класса в обращение
на открытом рынке
Сфера применения
• При
применении
стандарта
используется
«управленческий подход»: то есть информация
по сегментам представляется в том виде и в той
оценке,
в
какой
она
представляется
руководителю, принимающему операционные
решения в компании.
• Таким образом, оценка показателей сегментов,
раскрываемая в финансовой отчетности, может
отличаться от оценки показателей в самой
финансовой
отчетности,
подготовленной
в
соответствии с МСФО.
Определения
Операционный сегмент – это компонент компании:
который задействован в деятельности, способной генерировать доходы
и нести расходы (в т.ч. в результате операций с другими сегментами)
и
и
операционные результаты которого регулярно рассматриваются
руководителем компании, отвечающим за операционные решения,
чтобы принять решения о ресурсах, которые должны быть
распределены на сегмент, и оценить результаты его деятельности
и
в отношении которого имеется дискретная финансовая информация
Критерии выделения
Компания должна отдельно представлять информацию о каждом
операционном сегменте, который:
1)был идентифицирован как операционный или является следствием
агрегирования двух или более сегментов и
2)его показатели превышают количественные пороги (10%):
1. Доходы от продаж, включая
межсегментные продажи
2. Абсолютная сумма
прибыли/убытка
составляют
Совокупного дохода всех
сегментов
3. Активы
не менее 10% от:
Совокупной прибыли всех
прибыльных сегментов; или
совокупного убытка всех
убыточных сегментов
Совокупных активов всех
сегментов
Критерии выделения
Если совокупная внешняя выручка операционных
сегментов, выделенных как отчетные, составляет
меньше 75 процентов всей внешней выручки
компании, необходимо выделять дополнительные
отчетные сегменты (даже если они не удовлетворяют
количественным критериям) до тех пор, пока суммарная
выручка по отчетным сегментам не составит
75 процентов внешней выручки компании.
Декабрь 2014, №4 (1)
Вы являетесь финансовым контролером компании «Омега»,
публичной компании, которая составляет консолидированную
финансовую отчетность в соответствии с Международными
стандартами финансовой отчетности (МСФО). Ее управляющий
директор, который не является бухгалтером, была назначена
недавно. В недавнем прошлом она работала в компании
«Риваль», являющейся одним из основных конкурентов «Омеги».
Она ознакомилась с финансовой отчетностью «Омеги» за год,
заканчивающийся 30 сентября 2014 года, и приготовила для Вас
список вопросов, имеющих отношение к данной отчетности.
Вопрос первый
“Меня очень смутило примечание, в которое включена
финансовая информация относительно наших операционных
сегментов. Это примечание имеет очень отдаленное сходство с
аналогичным примечанием, содержащимся в финансовой
отчетности компании «Риваль». Пожалуйста, поясните, каким
образом два примечания могут настолько различаться”.
Задание
Дайте ответы на три вопроса, поставленных управляющим
директором. В ваших ответах должны содержаться ссылки
на соответствующие положения Международных стандартов
финансовой отчетности.
(8 баллов)
Решение: ответ экзаменатора
Действительно, существует Международный стандарт финансовой отчетности
(МСФО), который касается операционных сегментов и который устанавливает
содержание
сегментной
отчетности
(концептуально).
Соответствующим
стандартом является МСФО (IFRS) 8 – Операционные сегменты.
1/2
Однако, различия между сегментной отчетностью организаций будут возникать в
зависимости от того, каким образом определены сегменты и что конкретно
представлено для каждого сегмента (концептуально).
1/2+1/2
МСФО (IFRS) 8 определяет операционные сегменты как компонент предприятия,
осуществляющий деятельность, предусматривающую получение выручки, и
результаты деятельности которого регулярно анализируются ответственным
лицом компании, принимающим операционные решения.
1/2+1/2
Ответственным лицом, принимающим операционные решения, может быть как
конкретное лицо, так и группа лиц, которые принимают решения о выделении
сегменту ресурсов и оценки эффективности его деятельности.
1/2+1/2+1/2
Данное определение означает, что операционные сегменты внешне схожих
организаций могут быть определены очень различным образом, что окажет
весомое влияние на характер отчета.
1/2
Решение: ответ экзаменатора
Как указано выше, различия также возникают благодаря требованиям к отчетности
каждого сегмента. МСФО (IFRS) 8 требует, чтобы для каждого сегмента в
отчетности были представлены “показатели” прибыли или убытка. Однако,
оценка выручки и расходов, которые используются при определении
прибыли или убытка, основывается на принципах, применяемых в отношении
информации, которую видит лицо, принимающее операционные решения. Это
происходит даже если эти принципы не соответствуют МСФО. Это может
вполне очевидно приводить к различиям между отчетами по всей видимости
схожих организаций.
1/2+1/2+1/2+1/2
В дополнение к этому, МСФО (IFRS) 8 требует оценки совокупных активов и
обязательств в случае, если лицу, принимающему операционные решения,
доступна эта информация. Поскольку некоторым лицам, принимающим
операционные решения, эта информация может быть доступна, а некоторым
нет, это опять же может вызвать отличия между отчетами по всей видимости
схожих организаций.
1/2+1/2+1/2
Решение: альтернативный вариант
1)определение операционного сегмента
генерирует выручку - 1/2
отдельная (дискретная) информация - ½
2) руководитель
оценивает/анализирует результатывыделяет ресурсы - ½
1/2
3) отчетные сегменты - количественные критерии
больше или равно 10% выручки, в том числе межсегментной - 1/2
больше или равно 10% прибыли прибыльных/ убытка убыточных сегментов больше или равно 10% от активов - 1/2
сегменты выделяются, пока не достигнут 75% выручки – 1/2
1/2
4) Различия между сегментной отчетностью разных компаний
выделение сегментов базируется на управленческой структуре - 1/2+1/2
управленческая структура разная – разные товары, разные геогр. рынки - 1/2+1/2
руководство может выделять отчетные сегменты по своему усмотрению - 1/2+1/2
прочий релевантный комментарий ПРО РАЗЛИЧИЯ - 1/2+1/2