25 собственности Молдовы. Данная торговая марка
реклама
собственности Молдовы. Данная торговая марка используется при поставке фасованных фруктов и овощей в супермаркеты. Необходимый объём инвестиций в проект 100 000 EUR Участие компании в инвестиции 50 000 EUR Концепция проекта Инвестиции необходимы для приобретения современного холодильного и упаковочного оборудования, модернизации всего помещения, где расположены холодильные камеры. Установка нового современного холодильного оборудования позволит повысить энергоэффективность предприятия и снизить затраты на электроэнергию, уменьшив тем самым себестоимость продукции и оказываемых услуг. Также, будут обеспечены условия для отбора и реализации фруктов и овощей в упаковке, соответствующей европейским стандартам. В результате модернизации предприятия, планируются доходы от следующих видов деятельности: 1) Хранение собственной продукции (виноград, яблоки, картофель, ягоды и т.д.) с последующей реализацией в упакованном виде под собственным брендом на рынке Республики Молдова и других стран; 2) Оказание услуг по хранению сельхозпродукции. Значительный прирост добавочной стоимости продукции, хранимой на «Jancom» АО, будет обеспечен за счет продажи продукции в холодный период года (не сезон), когда рыночные цены за 1 кг, например, винограда, на 0,30-0,50 EUR выше, чем цены в период сбора урожая. Продукция компании будет реализовываться как на местном рынке, так и на рынках стран ЕС и СНГ. Предполагается, что в течение 9 лет с момента начала осуществления проекта среднегодовой уровень чистых продаж достигнет 6 700 000 лей (400 000 EUR), а годовая прибыль до налогообложения 25 Каталог молдавских инвестиционных проектов увеличится с 1 400 000 лей (88 000 EUR) до 4 100 000 лей (256 000 EUR). Срок окупаемости проекта: до 2-х лет. Возврат денег инвестору будет осуществляться за счет выплаты дивидендов по акциям либо в виде инвестиционного вознаграждения (бонуса), согласно договоренности. Для реализации проекта будет сформирована команда, состоящая из специалистов в области сельского хозяйства и технологий промышленного замораживания, при поддержке Ассоциации производителей и экспортеров фруктов ”Moldova Fruct”. Ситуация на рынке Виноград является высококотируемым продуктом на рынке, на который всегда есть спрос, особенно в зимний период. В то же время, большая часть продукции молдавского винограда поставляется в плохо упакованном виде и не соответствует каким-либо стандартам. Спрос на виноград в соседних странах сохраняет тенденцию к росту. Экспорт столового винограда из Молдовы увеличился в 2,5 раза с 2006 года по 2010 год: с 8 000 тонн до около 20 000 тонн. Таким образом, наличие качественной продукции в холодный период года (не сезон) обеспечит для «Jancom» АО стабильный доход от продаж и будет являться серьезным конкурентным преимуществом. Согласно данным Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности Молдовы, на сегодняшний день функционирующие холодильные установки покрывают лишь 50% потребностей рынка по депозитированию сельхозпродукции, в связи с чем, услуги, предоставляемые предприятием «Jancom» АО, будут востребованы в долгосрочном периоде Форма сотрудничества Участие в уставном капитале предприятия или предоставление финансовых средств на выгодных условиях, или партнерство 26 МОДЕРНИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ Наименование инвестиционного проекта Модернизация складских помещений с целью создания современной системы логистики для повышения качества и объема услуг. Наименование компании «Universcom» АО Контактные данные Тел.: + 373 22 29 48 80 Факс: + 373 22 31 20 01 E-mail: universcom@universcom.md Web: www.universcom.md Адрес: Республика Молдова, MD-2059, мун. Кишинев, ул. Петриканская, 21/3. Сфера деятельности Оптовая и розничная торговля, услуги складской логистики Общая информация о компании Акционерное общество «Universcom» – компания, созданная в декабре 1993 года на основе слияния оптовых баз системы Министерства торговли Республики Молдова (на сегодняшний день – без доли государства в уставном капитале), общей площадью 11 тыс. м2. Контрольный пакет акций предприятия находится в собственности Инвестиционной Компании “Interpares Prim” АО и ее стратегических партнеров. На рынке оптовой торговли «Universcom» АО находится более 60 лет. Основные виды деятельности компании: - оптовая и розничная торговля текстильными товарами всех видов, одеждой, обувью; - предоставление услуг по имущественному найму; - предоставление услуг складской логистики; - предоставление услуг по хранению товаров и организации товародвижения; - обеспечение услуг по электроснабжению, водоснабжению. Общая площадь помещений «Universcom» АО составляет 10436 м2, из которых под имущественный 27 Каталог молдавских инвестиционных проектов найм и логистику для клиентов сдается 7500 м2, под собственные нужды предприятия и общее техническое обеспечение – 1763 м2, прочие помещения общего пользования – 1052 м2. Все помещения находятся в собственности предприятия. Чистые продажи компании за период 2008-2012 годов составляют: 2008 год – 13 921 163 лея (880000 евро); 2009 год – 11 217 239 лей (710000 евро); 2010 год – 13 885 941 лей (880000 евро); 2011 год – 14 302 341 лей (905000 евро); 9 мес. 2012 года – 9 491 733 лея (600700 евро). Весь ассортимент товаров, представляемых компанией “Universcom” АО от производителей различных стран, подтвержден сертификатами качества и соответствующими гигиеническими сертификатами. Услуги по имущественному найму, складская логистика и хранение товаров. Компания ”Universcom” SA предоставляет широкий спектр услуг складской логистики: • Предоставление в аренду офисных помещений, обеспеченных электронными средствами связи; • Организация доставки грузов по желанию клиентов; • Подготовка и подсортировка товаров по специальным требованиям заказчика; • Стоянка автотранспорта на охраняемой территории. С 2007 года компания ”Universcom” АО успешно сотрудничает с компанией „Metro Cash & Carry” в Молдове в сфере услуг складской логистики. Предприятие является обладателем авторизации на таможенный склад типа „C”, предлагая предприятиям-импортерам в Молдове взаимовыгодное трехстороннее сотрудничество по размещению импортируемых товаров в таможенный склад под таможенный контроль. Компания обладает качественной технической инфраструктурой. Необходимый объём инвестиций в проект 1 000 000 (один миллион) евро, срок окупаемости проекта – до 3-х лет. Участие компании в инвестиции Определится в процессе переговоров 28 Концепция проекта Проект предусматривает модернизацию и техническое переоснащение объекта с целью создания современной системы логистики. Предоставление современных логистических услуг позволит: 1. За счет модернизации складских помещений снизить себестоимость предоставляемых услуг и тем самым увеличить прибыль предприятия. 2. Увеличить прибыль предприятия за счет сдачи свободных площадей в наем, вследствие повышения качества складских услуг, а, следовательно, и привлекательности предложения для клиентов. Предлагается также развитие направления оптовой торговли (cash & carry). Возможен девелопмент проекта в направлении организации мегамаркета (megamarket) и его последующей продажи международному или местному сетевому оператору. Форма сотрудничества – совместное предприятие 29 Каталог молдавских инвестиционных проектов прОИЗВОдСтВО ЭКОЛОГИЧеСКИ ЧИСтыХ ОВОЩей (ОтКрытый ГрУнт) наименование инвестиционного проекта Производство экологически чистых овощей (открытый грунт) наименование компании Компания «TERRASEM-GRUP» Контактные данные Директор – Пирожков Сергей Владимирович Тел./факс : +373 (265) 2-11-61 mob.: +373 (69) 200010 Е-mail: terrasem_grup@mail.ru Адрес: Анений Ной, ул.Сергей Лазо 2а Сфера деятельности Производство продуктов с/х Общая информация о компании Год создания: 2010. Общее количество персонала: 40 человек. Компания осуществляет свою деятельность в сфере производства сельскохозяйственной продукции, является одним из крупных сельхозпроизводителей Республики Молдова. Основные культуры, участвующие в севообороте – рапс, пшеница, подсолнечник, кукуруза. Общая площадь обрабатываемых сельскохозяйственных земель в 2013 году составляет 8000 га. необходимый объём инвестиций в проект 12 500 000 € В том числе, 8 500 000 € - строительство и приобретение техники, 4 000 000 € - оборотные средства для производства овощей в грунте. Окупаемость вложенных инвестором средств оценивается в 3 года. Участие компании в инвестиции Активы на сумму в 2 000 000 € (в т. ч. оборудование, объекты недвижимости, незавершенное 30 производство, технологии, частично выкупленная земля). Описание проекта – Реконструкция существующей оросительной магистрали на 4000 га (150,0 тыс. €) – Приобретение наземной оросительной системы - капельно-жидкое орошение (1500,0 тыс. €) – Строительство холодильника на 10 тыс. тн (3800,0 тыс. €) – Приобретение линий расфасовки овощей (750,0 тыс. €) – Строительство консервного завода (2300,0 тыс. €) Реализация инвестиционного проекта даст ежегодную прибыль, способную покрыть потребности предприятия (восстановление, ремонт) и возможность окупить инвестором вложенные средства в течение 3-х лет. Выручка (расчетная) от реализации свежих овощей, произведенных на площади 4,0 тыс.га - 25,0млн. €, затраты при этом планируются (1000€/1га) – 4,0млн.€. Если применить консервацию, то выручку можно довести до 80,0–100,0 млн. € (соответственно увеличиваются затраты). Ситуация на рынке Предлагаемая к производству продукция имеет 100% востребованность. По предварительно проведенному сотрудниками компании исследованию, доступными рынками сбыта являются внутренний рынок Молдовы и экспорт в Россию. Форма сотрудничества – – создание совместного предприятия, в т.ч. с иностранным капиталом, – осуществление на контрактной основе совместной деятельности по производству продукции с участием партнёра в прибыли, – предоставление кредитов / займов на взаимовыгодных условиях, – осуществление инвестиций в компанию с возможностью приобретения доли в уставном капитале, – иные согласованные сторонами формы и виды взаимовыгодного делового сотрудничества. 31 Каталог молдавских инвестиционных проектов ИНТЕНСИФИКАЦИЯ С/Х ПРОИЗВОДСТВА И ВНЕДРЕНИЕ РЕСУРСОСБЕРЕГАЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ Наименование инвестиционного проекта Интенсификация с/х производства и внедрение ресурсосберегающих технологий Наименование компании Группа компаний «K.W.B. GROUP» Контактные данные Генеральный директор – Пирожков Владимир Васильевич Тел./факс: 00 373 (265) 48-3-66, Моб.: +373 69 200012 E-mail: kwb-group@yandex.ru Адрес: Анений Ной, с. Бульбоака, ул. Кокорилор Общая информация о компании Год создания: 2006. Общее количество персонала: 140 человек. Группа компаний KWB GROUP осуществляет свою деятельность в сфере производства сельскохозяйственной продукции, является одним из крупнейших сельхозпроизводителей Республики Молдова. Основные культуры, участвующие в севообороте – рапс, пшеница, подсолнечник, кукуруза. Общая площадь обрабатываемых сельскохозяйственных земель в 2013 году составляет – 20000 га. Необходимый объём инвестиций в проект 19 167 000 €, в том числе, 9 667 000 € – приобретение техники и оборудования, 9 500 000 € – оборотные средства. Окупаемость вложенных инвестором средств оценивается в 6 лет. Участие компании в инвестиции 18 000 000 € (в т.ч. оборудование, объекты недвижимости, незавершенное производство, технологии, частично выкупленная земля). Концепция проекта За счет модернизации производства планируется улучшить качество производимой продукции, снизить общие затраты, таким образом производство станет более рентабельным, а начав использование 32 жидких азотных удобрений, улучшение общего состояния земельных участков, что в дальнейшем также дает положительный эффект. Реализация инвестиционного проекта даст ежегодное увеличение прибыли, получаемой предприятием, на 20-25% от прибыли, ожидаемой к получению, в случае без внедрения интенсификации производства. Справочно (плановые показатели, рассчитанные на основании того, что предприятием самостоятельно уже начата программа интенсификации производства): ожидаемая выручка в 2013 году - 13,9 млн. €, затраты при этом планируются (400 €/1 га) – 8,0 млн. €, прибыль – 5,9 млн. €. Ситуация на рынке Производимая нами продукция имеет 100% востребованность на рынке и является стратегическим продуктом для многих государств. По данным Министерства экономики Республики Молдова, экспорт зерновых из Молдовы ежегодно растет, что позволяет запланировать стабильные продажи производимой продукции в будущем. Форма сотрудничества – создание совместного предприятия, в т.ч. с иностранным капиталом; – осуществление на контрактной основе совместной деятельности по производству продукции с участием партнёра в прибыли; – предоставление кредитов / займов на взаимовыгодных условиях; – осуществление инвестиций в существующие структуры группы компаний с возможностью приобретения долей в их уставных капиталах; – иные согласованные сторонами формы и виды взаимовыгодного делового сотрудничества. 33 Каталог молдавских инвестиционных проектов ПРОИЗВОДСТВО БИОГАЗА И ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Наименование инвестиционного проекта Производство биогаза и электроэнергии Наименование компании АО «Леггорн» Контактные данные Директор: Тодоров Николай Тел.: 00 373 69136118 E-mail: leggorn@bk.ru Адрес: с. Валя Пержей, Тараклийский р-н Сфера деятельности Производство яйца и мяса птицы Общая информация о компании АО “LEGGORN” находится на юге Республики Молдова в 50 км от районного центра города Тараклия, 15 км от ближайшей железнодорожной станции в городе Чадыр-Лунге, и 165 км от столицы республики, города Кишинэу. Реализацию своей продукции предприятие осуществляет на территории Республики Молдова, в основном в городах Кишинэу, Комрат, Чадыр-Лунга, Вулканешты и т. д. Производственная структура предприятия: • основное подразделение на окраине с. Валя-Пержей; • инкубаторная станция в г. Чадыр-Лунге; • утиная ферма в с. Кортен. Основное подразделение занимается производством яиц и мяса птицы, выводом суточных птенцов для комплектования птицефабрики. Оно состоит из девяти птичников для содержания кур-несушек и молодняка. На территории основного подразделения расположены также: административное здание, инкубатор, ветеринарный блок, гараж, склад, механическая мастерская, котельная, электротехнические мастерские, кормовой цех. АО “LEGGORN” расположено на участке размером в 24,08 га, вся территория 34 предприятия находится под зданиями и сооружениями для ведения птицеводства. Общая площадь застройки составляет 30,8 тыс. м. На территории предприятия имеются три артезианские скважины. Необходимый объём инвестиций в проект От 800 тыс. до 1,5 млн. евро. Концепция проекта В качестве сырья используется птичий помет и отходы бойни. Переработка отходов дает одновременно: 1. Биогаз 2. Электричество 3. Тепло 4. Удобрения Ежегодно фабрика накапливает от 8000 до 10000 т птичьего помёта, из которого можно получить более 1 млн. м3 биогаза или 2 млн. КВт электроэнергии. Биогаз можно накапливать, перекачивать, излишки продавать, что позволит пользоваться собственным источником, что значительно сократит расходы. Все отходы птицефабрики будут перерабатываться. Не будет происходить загрязнение окружающей среды. Планируется провести газопровод в ближайший населённый пункт – Валя Пержей. Для жителей села установится приемлемая цена на газ. Планируется также установка биогазовой заправочной станции, так как АО “LEGGORN” находится в 450 м от международной трассы Болград-Тарутино. • Основные финансовые индикаторы 2012 Индикаторы Валюта 2010 2011 Всего Доходы Всего Расходы Прибыль / Убыток Кредиты Lei Lei Lei Lei 21209429 19859315 1350114 9511049 24887010 28779876 (3892866) 7877198 I полугодие 2054000 246400 Форма сотрудничества – совместное предприятие 35 Каталог молдавских инвестиционных проектов РЕКОНСТРУКЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО АЭРОПОРТА БЭЛЦЬ Наименование инвестиционного проекта Реконструкция Международного Аэропорта Бэлць Наименование компании Государственное предприятие «Moldaeroservice» Контактные данные Директор: Клапатюк Алена Тел.: 00 373 231 4 42 40, 00 373 231 4 42 30, Моб. +37379933330 Факс: 00 373 231 4 38 19 E-mail: aeroservice@beltsy.md Адрес: MD 3000, мун.Бэлць, ул. Аэродромная, 12 Общая информация о компании Основные виды деятельности предприятия: - администрирование и эксплуатация аэродромов города Бэлць; - осуществление наземного обслуживания воздушных судов. Ведение экономической деятельности предприятия удостоверяется нормативными актами и документами: - сертификатом эксплуатанта аэродрома от 14.06.2005 г., - сертификатом по наземному обслуживанию от 07.10.2011 г., - титулом на право пользования земельным участком № 0300112012 площадью 12.97 га, выданный ГП «IРОТ» от 2012 года и актом на право пользования землей № 009005 от 1989 года площадью 146 га. Аэропорт г. Бэлць был сдан в эксплуатацию и принял первый технический рейс 01.07.1988 года. Пик авиатранспортных перевозок пришелся на 1991 год. В течение указанного года из Бельцкого аэропорта выполнялись пассажирские рейсы в 14 городов, в том числе: Москва, Киев, Ростов-наДону, Рига, Саратов, Симферополь и др. C 1992 года регулярные рейсы постепенно сокращались, а с 1993 года прекратились вообще. За период 1993-2012 гг. в Бэлцьком аэропорту выполнялись крайне редкие эпизодические рейсы различных категорий, как чартерные пассажирские, так и чартерные грузовые: бизнес чартеры из 36 стран СНГ и Западной Европы, учебно-тренировочные, аэрофотосъемочные, технические и т. д. Географическое расположение Республики Молдова, интеграция в Евросоюз, внедрение Молдовы с июня 2012 года в проект «Свободное небо», стремительное развитие в Европе и в России малобюджетных авиакомпаний „low cost”, открытие в Бельцах свободной экономической зоны определяют востребованность в перспективе развития и эксплуатации Международного Аэропорта Бэлць. Необходимый объём инвестиций в проект 20 миллионов евро Участие компании в инвестиции 1 млн. евро Концепция проекта Цель проекта - реконструкция Международного Аэропорта Бэлць с целью привлечения малобюджетных авиакомпаний типа „low cost” и открытия регулярных авиарейсов. Реконструкция аэропорта предполагает реконструкцию взлетной полосы и поднятие уровня коэффициента твердости несущих покрытий, а также строительство аэропортовой инфраструктуры – терминала, состоящего из залов прилета и вылета, приобретение специализированной техники, обучение персонала, для обеспечения полного цикла оказания аэропортовых услуг. Государство, в лице Государственного предприятия «Moldaeroservice», предоставляет инвестору всю имеющуюся инфраструктуру аэропорта, расположенной на 146 га, и также гарантирует бесперебойным обеспечением новейшими аэронавигационными услугами. Данный проект является долгосрочным, сроки проведения реконструкции и сдачи в эксплуатацию – до 2-х лет, сроки окупаемости до 10 лет. Реконструкция аэропорта повлияет на экономическое развитие северного региона страны в результате, помимо роста пассажиропотока, появится реальная возможность оказание услуг по грузоперевозкам. Ситуация на рынке В Республике Молдова действует в полном 37 Каталог молдавских инвестиционных проектов объеме только Международный Аэропорт Кишинэу, годовой пассажиропоток составляет 1 млн. пассажиров год. В среднем, за последние 10 лет рост пассажиропотока составил ежегодно от 10 до 25% (среднестатистический мировой показатель составляет 8%). Если в 1990 -2000-х годах авиа услугами могли воспользоваться только граждане с высоким уровнем доходов, то в настоящий момент – это норма для граждан среднего и даже ниже среднего класса. При численности населения в Республике в 3,5 млн. человек, 1,1 млн. человек проживают в северном регионе страны, таким образом, приблизительный уровень пассажиропотока составит на начальном этапе 300 тыс. пассажиров в год. Открытие нового аэропорта позволит демонополизировать рынок аэропортовых услуг, произвести отток части пассажиропотока от Международного Аэропорта Кишинэу и привлечь пассажиров с приграничных районов Украины (Черновицкой, Винницкой области). Важным аспектом на перспективу, является стремительный рост иностранных инвестиций за последние два года в свободную экономическую зону Бэлць, направленных в производственную сферу. В настоящий момент, готовую продукцию вывозят автомобильным транспортом, однако при увеличении объемов производства, возникнет реальная потребность в авиа грузоперевозках. Основной вид дохода будет получен от оказания аэропортовых услуг, стоимость которых должна быть конкурентноспособной со стоимостью аэропортовых сборов в Международном Аэропорту Кишинэу (значительно ниже). Учитывая наличие большой площади в 146 га, необходимо и возможно оказывать дополнительные услуги по хранению и стоянке авиационной техники. Форма сотрудничества – Государственно-частное партнерство 38 KОМПЛЕКС РЕСПУБЛИКАНСКИЙ CТАДИОН Наименование инвестиционного проекта Kомплекс Республиканский Cтадион Наименование Министерство молодежи и мпорта Республики Молдова Контактные данные Тел.: 00 373 22 820-860 Тел./Факс: 00 373 22 820-861 E-mail: bulat.inga124@gmail.com Общая информация Задача министерства заключается в разработке и реализации национальной политики в области молодежи и спорта, определяет руководящие принципы для развития и непрерывной модернизации институциональной системы в данной области, создание условий участия молодежи в политике, экономике, социальной и культурной деятельности страны, пропаганды физической культуры и спорта, обучения и развития человеческих ресурсов молодежи и спорта. Необходимый объём инвестиций в проект Будет определён по результатам обсуждения концепции объекта Участие компании в инвестиции Предоставление земельного участка для реализации проекта Концепция проекта В основе проекта лежит принцип синергии, гармоничного сочетания спортивных, развлекательных, коммерческих и жилых объектов. Cовременная арена на время чемпионата мира будет рассчитана на 30 000 мест. Площадь Комплекса Республиканского Cтадиона – около 20 га. Многофункциональный комплекс объединит в себе современные гостиничные, жилые, офисные и торговые площади, что создаст условия для гармоничной и комфортной жизни, развития и отдыха человека, а также обеспечит высокую коммерческую привлекательность проекта. 39 Каталог молдавских инвестиционных проектов Республиканский стадион – это современный спортивно-тренировочный комплекс, удовлетворяющий самые взыскательные запросы и потребности, как профессиональных спортсменов, так и любителей. Здесь будут размещены спортивные школы и wellness centres. Строительство Республиканский стадиона будет способствовать развитию и адаптации национальных спортивных международных стандартов и созданию оптимальной материально-технической базы для приема национальных и международных спортивных соревнований. Цели строительства Республиканского стадиона: • Создание оптимальных условий для развития массового спорта; • Обмен передовым опытом; • Интеграция в международную спортивную жизнь. Ситуация на рынке Это уникальный проект в Молдове, который внесет существенный экономический и политический вклад в поддержку и развитие спорта, как для молодого поколения, так и для пенсионеров. Этот проект позволит привлечь новые инвестиции в страну. Республиканский Стадион станет стратегической точкой для развития культурных, экономических, спортивных, моральных и духовных ценностей. Существует необходимость взглянуть по-новому на здоровый образ жизни страны. Строительство Республиканского стадиона в Кишинэу было запланировано в соответствии с Планом действий Правительства 2011-2014 гг. В Молдове в настоящее время нет национального стадиона, где молодое поколение могло бы тренироваться и проводить соревнования в различных видах спорта. В настоящий момент отсутствует достаточное количество спортивных тренировочных комплексов, что негативно влияет на данную отрасль. Перечень существующих спортивных комплексов в стране: Манеж (государственный); Спортивный центр по подготовке национальной сборной; Наличие около 20 национальных спортивных школ в стране; 3 частных стадиона (вместимость каждого: до 15 тыс. человек) с ограниченными возможностями для занятия различными видами спорта. Форма сотрудничества – Государственно-частное партнерство 40 РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКОЙ 2-Х СТОРОННЕЙ РАЗМЕРНОЙ ОБРАБОТКИ ЛОПАТОК ГАЗОТУРБИННЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ СРЕДНИХ РАЗМЕРОВ Наименование инвестиционного проекта Разработка и постановка на производство комплекса электрохимической 2-х сторонней размерной обработки лопаток газотурбинных двигателей средних размеров, в т.ч. станции подготовки и подачи электролита, контроллера управления комплексом и технологии обработки Наименование компании Акционерное Общество Совместное Предприятие «Завод «Топаз» Контактные данные Тел. +373 22/ 876 104 Факс: +373 22/58 24 00 Е-mail: topaz@topaz.md Web: www.topaz.md Сфера деятельности Проектирование и производство изделий: станкостроения, приборостроения, машиностроения. Общая информация о компании Акционерное Общество Совместное Предприятие «завод «Топаз» подчинено Министерству Экономики Республики Молдова. Вид деятельности: Наукоемкие разработки и производство уникальных комплексов и изделий, предназначенных для изготовления лопаток газотурбинных двигателей различного назначения и размеров с применением технологии электрохимической двухсторонней размерной обработки; Импульсные генераторы технологического тока мощностью от 8 кВт до 8-10 МВт; Автоматизированные системы управления газотурбинных установок и другими производственными процессами; Изделия точной механики в т.ч. прессформы, литформы, штампы, узлы и детали; 41 Каталог молдавских инвестиционных проектов Многослойные и гибко-жесткие печатные платы. Основная продукция: научные разработки, проектирование и изготовление электрохимических комплексов специального назначения для двухсторонней обработки газотурбинных лопаток размером от 20 см2 до 500 см2, импульсные генераторы технологического тока модульной конструкции мощностью от 8 кВт до 8-10 МВт; прессформы, литформы, штампы, узлы и детали точной механики. Объём сбыта. Среднегодовой объем сбыта колеблется от 30 до 40 млн. лей. Необходимый объём инвестиций в проект Настоящий проект, предусматривающий разработку и изготовление одного опытного образца комплекса ЭХРО, рассчитан на 4 года с общим объемом инвестиций 1 млн. долларов США. Участие компании в инвестиции Акционерное Общество Совместное Предприятие «завод «Топаз» готово принимать участие в инвестиции проекта на сумму 200 тыс. долларов США. Концепция проекта В рамках настоящего проекта будет разработан и внедрен в производство электрохимический комплекс в составе: электрохимический станок (ЭХС) на базе высокочастотного генератора технологического тока средней мощности (300...500 кВт) и освоение на нем технологии двухсторонней, объемной обработки лопаток различных размеров, станция подготовки и подачи электролита, контроллер с управляющей программой и организация его поточного производства. Средства, выделенные на выполнение проекта, будут расходованы в соответствии с поэтапным инвестиционным планом. Ситуация на рынке Данный продукт/комплекс с его технико-экономическими характеристиками отсутствует на постсоветском пространстве. В 2011 г. нами было изготовлено и поставлено в Россию 8 станков типа ЭХС-5000. Потребность в станках такого класса и следующего поколения возрастает из года в год. Большой интерес к комплексам нового поколения проявляет «Газпром», Россия. Имеем частые обращения из Беларуси, России, Узбекистана на разработку и поставку станков, комплексов по 42 заданным заказчиками требованиями. Потребности предприятий российского авиапрома и газотурбостроения в специальных электрохимических станках для обработки лопаток и блисков (моноколес) турбинных установок в настоящее время оценивается в 10-12 штук в год и будут возрастать по мере расширения объёмов производства авиадвигателей, газоперекачивающих установок, отработки технологии ЭХРО и совершенствовании самих станков. Выполнение данного проекта позволит выйти и закрепиться на рынок на ближайшие 5-10 лет с годовым объемом производства не менее 10 млн. евро. Среди важных конкурентных преимуществ, следует отметить: - гибкий переход на любые модификации, затребованные потребителем; - стоимость нашей продукции – намного ниже, чем у конкурентов. Наличие независимых экспертиз Приказом по предприятию будет назначена комиссия для проведения внутренней экспертизы, в которой будут работать специалисты по оценке проекта по следующим разделам: финансовый, налоговый, технический, юридический. Только в 2012 г. нами получены 2 патента на станок электрохимический размерной обработки (ЭХРО). Предприятие сетифицировано по ИСО 9001 – 2008. Форма сотрудничества Внешние инвестиции, совместные (с нами и другими инвесторами) инвестиции, участие в совместном проекте, производстве. Основные активы и образцы будущей продукции: Составные части прототипа - станка типа ЭХС-5000 (станок, пульт управления, шкафы питания и управления) 43 Каталог молдавских инвестиционных проектов СОЗДАНИЕ ОРЕХОПЛОДНОГО САДА Наименование инвестиционного проекта Создание экологически чистого орехоплодного сада на 100 га и производства полного цикла переработки ореха Наименование компании Общество с ограниченной ответственностью «ВТБ» и Крестьянско-фермерское хозяйство «Яковлева» при консалтинговой поддержке Автономной некоммерческой организации «Европейское агентство экономических исследований, реконструкции и развития» (ERRD) Контактные данные ООО «ВТБ»: Яковлева Неля Борисовна, Главный агроном-консультант Тел.: +373-68449557, +373-778-19998? +373-777-11660 Е-mail: nmal@list.ru, nelya6357@rambler.ru Контактное лицо: Малышев Николай Анатольевич, Директор Адрес: г.Тирасполь, пер. Вокзальный 8 (агропроизводственная база: Григориопольский р-н, с. Шипка). Сфера деятельности с/х Общая информация о компании ООО «ВТБ» в консорциуме с КФХ «Яковлева» (с 2010 г.). Виды деятельности: Выращивание зерновых и масличных культур для производства макаронных и крупяных изделий. Торгово-посредническая и консалтинговая деятельность. Наличие земли: 186 га, долгосрочная аренда на 99 лет. Возможность расширения земли: ДА, до 1500 га. Наличие рекомендаций клиентов: ДА, предоставляются по запросу. Необходимый объём инвестиций в проект 707 500 евро 44 Участие компании в инвестиции 37 500 евро Концепция проекта Функциональные и финансовые характеристики. Проект состоит из трех частей: Посадка и эксплуатация орехового сада площадью 100 га в с. Шипка, Переработка грецкого ореха (лущение, калибровка, предпродажная подготовка). Изготовление орехового масла и измельчение скорлупы грецкого ореха для дальнейшего использования. Продукт: Экологически чистый грецкий орех, калиброванный и упакованный для реализации на молдавском и европейском рынке. Экологически чистое ядро грецкого ореха, калиброванное по качеству в вакуумной упаковке для европродаж. Экологически чистое масло грецкого ореха для пищевой, парфюмерной, фармацевтической индустрии; Первые 4 года с момента посадки сада – тыква в междурядьях в целях погашения текущих затрат по саду за счет средств от реализации тыквы. Потенциальный клиент предлагает 1.2 евро/кг неочищенного ореха. Цена до кризиса составляла 1.61.8 евро/кг. Урожайность орехового сада с 1 га (с 4-5 летнего возраста) рассчитывается исходя из 3 тн/га (в зависимости от интенсивности сорта и формирования кроны - до 4 тн/га). Всего со 100 га сбор составит 300 тн сухого грецкого ореха. При колке ореха выход товарного ядра составляет 50%, т.е. получит 150 000 кг ядра ореха. Оптовая стоимость ядра ореха около 4 евро/кг. Цена до кризиса была до 6-8 евро/кг. Минимальная выручка от реализации только ядра ореха составит 600-750 тыс. евро в год. Цена снековой продукции и масла на основе ореха, пресованой скорлупы, услуг по чистке ореха сторонним организациям увеличивают доход предприятия с комплексной переработкой в 2,5-4 раза. Сидератом в ореховом саду до смыкания кроны деревьев может выступить тыква. По принятой схеме посева, валовой сбор тыквы с 50 га (площадь междурядий орехового сада) составит 750 тн при минимальной урожайности 15 тн/га. Рыночная стоимость 200-250 евро / тн, в расчеты заложено 200 евро/тн. 45 Каталог молдавских инвестиционных проектов Финансовый план проекта, тыс. евро: Показатель 2013 Инвестиции 60,2 Инвестиционные (капитальные) затраты 60,2 Продажи без НДС 0,0 Текущие затраты на возделывание тыквы 0,0 Текущие затраты на содержание сада и переработку с налогами 0,0 Балансовая прибыль 0,0 Налоги из прибыли 0,0 Чистая прибыль 0,0 Рентабельность текущей деятельности (%) 2014 2015 2016 271,3 26,0 0,0 2017 2018 2019 0,0 350,0 0,0 271,3 150,0 0,0 150,0 0,0 0,0 150,0 150,0 26,0 26,0 26,0 26,0 54,0 70,0 7,0 63,0 54,0 70,0 7,0 63,0 54,0 70,0 7,0 63,0 78% 78% 78% 2020 0,0 324,0 0,0 0,0 700,0 900,0 1 200,0 0,0 0,0 0,0 54,0 70,0 7,0 63,0 80,0 120,0 620,0 780,0 62,0 78,0 558,0 702,0 120,0 1080,0 108,0 972,0 78% 698% 585% 810% Как будут зарабатываться и возвращаться деньги. Входящий финансовый поток на этапе операционной деятельности будет осуществляться за счет реализации готовой продукции с выходом на полную мощность в течение 7 лет с начала производства. Денежные поступления будут направлены на текущую деятельность предприятия, амортизацию и налоги. Оставшаяся чистая прибыль будет распределена между инвесторами пропорционально размеру инвестиций в период с IV кв. 1-го по I кв. 6-го года после ввода в эксплуатацию предприятия. Окупаемость проекта будет достигнута за 5,5-6 лет с момента начала инвестирования или в течение 1-го года с начала плодоношения сада и первой промышленной переработки. Менеджмент Проекта. Высшим органом управления является Совет учредителей вновь создаваемого Совместного предприятия. Оперативное управление будет осуществляться командой проекта (Советом директоров) во главе с Директором СП, включающей представителей каждого из инвесторов с правом принятия коллегиального решения на паритетной основе представительства. Единоначальным исполнительным органом будет Исполнительный директор предприятия, подчиняющийся Совету директоров. 46 Инвестиционный план. Инвестиции будут освоены в 2013-14 годах на создание и начало эксплуатации сада, в 2018 году на оборудование для уборки ореха, создание и начало эксплуатации производства по переработке ореха. Чистая прибыли и план возврата инвестиций, тыс. евро: 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Инвестиции 60,2 271,3 26,0 0,0 0,0 350,0 0,0 0,0 Инвестиционные (капитальные) затраты 60,2 271,3 0,0 0,0 0,0 324,0 0,0 0,0 Инвестиционные затраты на текущую деятельность 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 26,0 0,0 0,0 Прибыль 0,0 63,0 63,0 63,0 63,0 558,0 702,0 972,0 Возврат инвестиций 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 507,5 200,0 0,0 Ситуация на рынке Определение потенциальной емкости рынка. Ежегодная нехватка продукта в Европе – 100 000 тонн. Определение перспективной доли рынка. Доля рынка ядра ореха, произведенного в Молдове, составит 2-3%, доля конечной снековой продукции из ореха – 8-15%, доля рынка орехового масла Молдовы – 15-20%. Анализ поведения потребителей. Спрос на орехоплодную продукцию как в виде снеков для конечного потребителя, так и в виде ядра и масла для предприятий пищевой промышленности высок, полностью не удовлетворяется на рынке Европы и Турции, имеет повсеместный охват территории. Вкусовые качества нашего продукта (молдавского ореха) превосходят существующие, кроме США (Калифорния). Анализ состояния и поведения конкурентов. Конкуренты в виде 300 ООО и КФХ, частных лиц, специализирующихся на сборе орехоплодных на собственных плантациях и приусадебных участках, размеры которых в основном не превышают 20 га. Крупнейшие сады в 50 га и 350 га принадлежат ООО «Prometeu-T» (Кишинэу) и OOO «AMG-Kernel» Образцы производимой продукции и используемой техники 47 Каталог молдавских инвестиционных проектов (Сороки). Отделение ядра ореха в основном производится вручную, является трудозатратным. Производства по очистке ореха, изготовлению орехового масла в Молдове отсутствуют. Предлагаемый проект позволит предложить продукцию, отсутствующую на рынке Молдовы, а также предложить услуги по чистке орехов для широкой категории лиц, работающих в данном кластере. Самый крупный экспортер грецкого ореха в Молдове - Prometeu-T, сад AMG-Kernel не вступил в плодоносящий период. Анализ каналов сбыта, продвижения. В регионе существует сеть компаний и представителей, закупающих нечищеный орех и ядро ореха. Однако предлагаемые объемы производства позволят самостоятельно заключать договора с компаниями, нуждающимися в продукте, а полный производственный цикл переработки ореха позволит в перспективе агрегировать сырье из всего региона, как для собственного производства, так и для последующей реализации ядра ореха крупными партиями. Определение важных конкурентных преимуществ Потенциальный клиент испытывает острую потребность в продукте и прежде всего экологически чистом; Безотходное производство бизнеса (древесина, листья, ветви, корни являются сырьем для легкой, пищевой, химической и фармацевтической промышленности); В силу многолетнего функционирования сада (до 100 лет) будет обеспечена стабильная прибыль на протяжении не менее 40 лет эксплуатации сада; Длительный срок хранения продукта, отсутствие особых условий хранения и простые условия транспортировки. Наличие независимых экспертиз Экспертиза состава почв ЗАО «Зональная биолаборатория» (с. Терновка, Слободзейского района, Молдова). Будет произведена дополнительная экспертиза международной организацией для подтверждения соблюдения стандартов и признания экологической чистоты почв и ореха. Форма сотрудничества Создание совместного предприятия в форме ООО или ЗАО с участием в инвестициях пропорционально долям участия в обществе. Образцы перспективной экологичной продукции 48
