Система корпоративного управления ГК “ВИАЛЬДИ” работает на
реклама
ПРЕЗЕНТАЦИИ Ñèñòåìà êîðïîðàòèâíîãî óïðàâëåíèÿ ÃÊ “ÂÈÀËÜÄÈ” ðàáîòàåò íà Âàñ скВозная система корпоратиВного УпраВления гк «ВиальДи» В УпраВленческом цикле планироВание контроль система корпоратиВного УпраВления гк “ВиальДи” мотиВация организация Планирование ПК – проектный комитет МП – менеджер проекта МП ПК клиент клиент Взаимодействует с мп верхнего уровня (клиентским менеджером) Информирует о своих целях и задачах Устанавливает основные ограничения: сроки, бюджет, др. ПК Определяет цели на стратегический период Определяет приоритеты проектов Распределяет основные организационные ресурсы Устанавливает организационные ограничения МП верхнего уровня Осуществляет декомпозицию целей Клиента, определяет задачи в рамках достижения целей Делегирует задачи членам команды проекта, согласует операционные планы и операционные бюджеты задач Команда проекта Готовит операционные планы Планирует бюджеты и другие ресурсы под реализацию задач клиента Организация разрабатывает и утверждает на пк план проекта разрабатывает и утверждает на пк бюджет проекта в рамках имеющихся ограничений контролирует исполнение бюджета проекта МП контролирует исполнение плана работ по проекту формирует команду проекта Мотивация команда проекта МП определяет мотивацию каждого члена команды и распределение бонусного пула МП Мотивирован частью бонусного пула проекта ПК Мотивация в рамках договоренностей с клиентом клиент Достигает свои цели в рамках установленных условий и ограничений Контроль МП Регулярные отчеты о ходе реализации проекта на ПК Периодичность определяется приоритетом проекта Унифицированная форма отчета ПК Контроль исполнения сроков и целей Контроль исполнения бюджета Оценка достижения целей клиент Контроль достижения целей проектов Контроль исполнения бюджетов проектов Контроль хода реализации проекта Цикл взаимодействия с Клиентом МП ВСТРЕЧА: Обсуждение вопросов повестки: Повестка встречи с клиентом МП КЛИЕНТ протокол встречи с клиентом • Ход реализиции проектов • Вопросы, требующие согласования • Новые задачи КОМАНДА ПРОЕКТА Обсуждение ХОДА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ: • Результаты исполнения задач • Вопросы, требующие согласований с Клиентом МП решения и отчеты по проектам КОМАНДА ПРОЕКТА Обсуждение РЕЗУЛЬТАТОВ ВСТРЕЧИ С КЛИЕНТОМ: • Результаты согласований • Распределение задач и назначение ответственных
