Антикризисное управление (специалитет МО)

Аннотация
к рабочей программе по дисциплине «Антикризисное управление» для студентов,
обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации».
Дисциплина "Антикризисное управление" является дисциплиной федерального
компонента общепрофессионального цикла ООП по специальности 080507.65
«Менеджмент организации».
Целью преподавания дисциплины является получение теоретических знаний и
выработка практических навыков в области антикризисного управления, а именно:
диагностики банкротства, управления организацией в кризисной ситуации, управления
рисками, разработки стратегии и тактики антикризисного управления.
Задачи изучения дисциплины «Антикризисное управление» определяются
Федеральным
государственным
образовательным
стандартом
высшего
профессионального образования
по
специальности
080507.65
«Менеджмент
организации».
В результате изучения дисциплины студенты должны:
а) знать:
• причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом
развитии;
•
разновидности кризисов; •особенности и виды кризисов;
•
инструменты
государственного
антикризисного
регулирования
в
Российской Федерации;
•
методы диагностики кризиса организации;
•
организацию работы и механизмы финансового оздоровления организации;
б)
уметь:
• анализировать вероятность ухудшения финансового состояния и банкротства
организации;
•
разрабатывать программы финансового оздоровления организации;
•
планировать и моделировать деятельность организации в кризисной
ситуации;
•
определять
стратегию
и
тактику
финансового
оздоровления;
•организовывать работу по финансовому оздоровлению организации;
в)
иметь представление о:
•зарубежной практике банкротства;
•
оптимальности стихийно складывающегося рыночного равновесия в
конкурентной экономической системе с точки зрения экономики в целом;
•
некоторых методах финансового оздоровления, применяемых за рубежом.
Содержание дисциплины:
1. Кризисные явления в экономике организации
2. Антикризисное регулирование деятельности организации
3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией
4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации
5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных организаций
6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении
7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления