ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Ткаченко А.Н

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Ткаченко А.Н., Рожкова В.О.
Научный руководитель: Федотенко Светлана Александровна, доцент кафедры
финансов и кредита
ФГБОУ ВО Омский ГАУ им. П. А. Столыпина
г. Омск, Россия
INTERNAL ENVIRONMENT AS A FACTOR OF ENTERPRISE
DEVELOPMENT
A.N. Tkachenko, V.O. Rozhkova
Supervisor: Fedotenko Svetlana Aleksandrovna, associate professor department of
finance and credit
«Omsk State Agrarian University named after P.A.Stolypin»
Omsk, Russia
Для осуществления своей деятельности предприятие должно располагать
определенным набором экономических ресурсов (или факторов производства).
Внутренняя среда организации – совокупность встроенных элементов, которые
определяют способность и степень интеграции организации во внешнюю среду.
Внутреннюю среду можно рассматривать как в статичном состоянии, выделяя
состав элементов и культуру, так и в динамике, изучая процессы, протекающие
под действием ряда факторов.
В данной работе мы рассмотрим внутреннюю среду предприятия именно
в статичном состоянии, рассмотрев ей состав и выделив элементы, которые
оказывают большее влияние на развитие предприятия.
К элементам внутренней среды относятся: люди, цели и задачи
организации,
применяемые
информация,
а
также
в
производстве
организационная
технологии,
культура.
[2]
имущество,
Результатом
взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция.
Изобразим это в Схеме 1.
Внутренняя среда
предприятия
Люди
Применяемые технологии
Готовая
Цели и задачи
Имущество
продукция
Информация
Организационная культура
Схема 1. Внутренняя среда предприятия
Остановимся
подробнее
на
трех
элементах,
которые
оказывают
наибольшее влияние на функционирование организации. К таковым отнесем
людей (или человеческий фактор), имущество и информацию.
Основу предприятия составляют люди, оказывающие непосредственное
влияние на его деятельность. Они характеризуются профессиональным
составом, квалификацией, интересами. От их усилий и умения зависят
результаты работы предприятия. Люди, накапливая опыт и знания, изменяются
сами. Это создает новые возможности для развития средств труда,
совершенствования технологии производственного процесса, повышения
производительности труда.
Все, что предприятие имеет и использует в хозяйственной деятельности,
называется
совокупность
имуществом
предприятия.
материальных,
Имущество
финансовых
и
предприятия
нематериальных
— это
активов,
принадлежащих предприятию и предназначенных для осуществления его
деятельности. Качественный состав средств производства и технологий —
важнейшие показатели уровня развития производства, под воздействием
научно-технического
прогресса
они
непрерывно
совершенствуются,
определяют требования к уровню компетентности самих работников.
Информацию в работе предприятия можно разделить на коммерческую,
техническую, оперативную:
а) коммерческая информация отвечает на вопросы: какую продукцию и в
каком количестве необходимо изготовить; по какой цене и кому ее реализовать;
какие расходы потребуются для ее производства;
б) техническая информация дает характеристику продукции, описывает
технологию ее изготовления, необходимые сырье и материалу)! для се
производства, при помощи каких машин, оборудования, инструментов и
приемов, в какой последовательности должна вестись работа;
в) на основе оперативной информации выдаются задания персоналу,
осуществляется его расстановка по рабочим местам, контроль, учет и
регулирование
хода
производственного
процесса,
корректировка
управленческих и коммерческих операций. [1]
При помощи информации все компоненты действующего предприятия
связываются в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на
производство заданного вида продукции соответствующего количества и
качества.
Факторы внутренней среды оказывают прямое воздействие на результаты
деятельности предприятия и друг на друга. Например, изменение технологии
может потребовать обучения кадров, изменения оплаты труда, используемых
материальных ресурсов и системы управления. Факторы внутренней среды
определяют производственный потенциал предприятия
Библиографический список
1. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием
[Текст] : учеб. пособие для вузов по специальности "Менеджмент орг." /
Н. Л. Зайцев ; Гос. ун-т упр. - 2-е изд., доп. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 454 с.
- (Высшее образование );
2. Тебекин А.В. Менеджмент организации : учеб. для вузов по экон.
специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. - 2-е изд., перераб. и доп. М. : КНОРУС, 2012. - 408 с;