2. карточка проекта - Уральский федеральный университет

УТВЕРЖДАЮ
Заказчик проекта, ректор
_____________В.А. Кокшаров
«__» _________ 20___ г.
УСТАВ ПРОЕКТА
Создание и развитие ключевого Центра превосходства (КЦП)
(научной лаборатории, научной группы – оставить нужное)
«__________________________________________________________________»,
выполняющегося в рамках реализации
Программы Повышения конкурентоспособности (далее – ППК) УрФУ на 2013 – 2020 гг.
Одобрен на заседании Координационного совета ППК
Протокол № __ от «____» ___________ 20___ г.
Руководитель проекта
____________ (ФИО)
СОГЛАСОВАНО:
Куратор проекта
____________ (ФИО)
Директор Института
(куратор проекта)
____________ (ФИО)
Администратор проекта
____________ (ФИО)
Руководитель Проектного офиса
____________ Зорина А.Д.
г. Екатеринбург
2013
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА ..............................................................
2. КАРТОЧКА ПРОЕКТА ..................................................................................................................
3. ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КЦП (НЛ, НГ), ИХ ЗНАЧЕНИЙ В 2013 – 2020 ГОДАХ ....
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА .............................................................................
5. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ..................................................................................................
6. ЛИСТ КОНТАКТОВ ......................................................................................................................
7. ЛИСТ ИЗМЕНЕНИЙ .....................................................................................................................
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И НАЗНАЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА
Настоящий Устав определяет цели, показатели, содержание, основных участников
Проекта по созданию и развитию ключевого Центра превосходства (научной лаборатории,
научной группы – оставить нужное) «_______________________________________________
______________________________________________________________________________»
реализуемого в рамках Программы Повышения конкурентоспособности Уральского
федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина на 2013 - 2020
годы.
Устав используется исполнителями проекта для организации работ по достижению
целей Проекта.
Положения Устава не отменяют и используются совместно с действующими
регламентными документам Университета и обязательны для исполнения всеми
участниками Проекта.
Актуализация Устава проводится по результатам рассмотрения отчета о реализации
Проекта или Программы в целом на Экспертной комиссии (Координационном совете)
Программы. Устав проекта подлежит актуализации в начале 2015 года.
Ответственность за актуализацию Устава возлагается на Руководителя проекта и
директора Института.
2. КАРТОЧКА ПРОЕКТА
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Инициатива ППК
Задача ППК
Формирование центров компетенций по прорывным направлениям научнотехнического развития на основе международно признанных критериев,
наделение таких центров достаточным объемом ресурсов и полномочий,
модернизация их исследовательской инфраструктуры
Формирование и развитие научно-образовательных центров превосходства,
создание системы поддержки перспективных лабораторий и научных групп
Название проекта
Создание ключевого Центра превосходства (научной лаборатории, научной
группы – оставить нужное) «________________________________________
________________________________________________________________»
Показатели
Программы
Повышения
конкурентоспособности
УрФУ
Показатели Программы Повышения конкурентоспособности. Из
приведенных ниже показателей в данном пункте надо оставить те, на
которые работает проект по созданию КЦП (НЛ, НГ – оставить
нужное). При этом показатели 8, 9, 10, 14, 15, 16 являются основными и
обязательными для внесения в список с последующим указанием их
значений (см. Раздел 3), а по показателям 11, 12, 13, 17, 18 желательно в
перечне значений показателей указать значения, которые планируется
достигнуть в КЦП, для прогнозирования значений показателей в целом по
университету.
Рейтинг QS общий список
Рейтинг THE общий список
Рейтинг QS предметный список: Химия (Chemistry)
Рейтинг QS предметный список: Физика (Physics)
Рейтинг QS предметный список: Информатика и информационные
системы (Computer Science & Information Systems)
6. Рейтинг QS предметный список: История (History)
7. Рейтинг THE предметный список: Физические науки (Physical Sciences)
8. Количество статей в Web of Science и Scopus с исключением
дублирования
9. Общее количество цитирований, рассчитываемое по совокупности
статей, учтенных в базах данных Web of Science и Scopus, с
исключением их дублирования
10. Количество
зарубежных
профессоров,
преподавателей
и
исследователей, включая российских граждан-обладателей степени PhD
зарубежных университетов
11. Количество иностранных студентов, обучающихся на основных
образовательных программах вуза (считается с учетом студентов из
стран СНГ)
12. Средний балл ЕГЭ студентов вуза, принятых для обучения по очной
форме обучения за счет средств федерального бюджета по программам
бакалавриата и программам подготовки специалистов
13. Объем доходов из внебюджетных источников в структуре доходов
КЦП
14. Объем
научной,
инновационной
и
высокотехнологичной
производственной продукции КЦП
15. Количество статей с иностранным участием
16. Объем доходов КЦП от научно-исследовательской и инновационной
деятельности для реального сектора
17. Количество иностранных студентов без учета студентов из стран СНГ
18. Количество программ магистратуры и аспирантуры, реализуемых на
иностранном языке
1.
2.
3.
4.
5.
Сроки проекта
С «____» ____________ 201___ года до «____» _____________ 20____ года
Стоимость проекта
Бюджет проекта составляется на 2014 годы по форме, представленной в
приложении 2 в разрезе расходов на выполнение отдельных подзадач ППК
из перечисленных в этом приложении. Необходимо заполнять суммы по
тем направлениям расходования средств, которые необходимы для
конкретного проекта. На 2015 год определяется общая сумма за счет
средств ППК, без разделения по подзадачам ППК, на 2016-2020 годы
определяется общая сумма на 5 лет.
Необходимо указать софинансирование проекта за счет средств НИР,
ОКР, выполняемых в КЦП, в 2014, 2015 годах и общей суммой – в 20162020 годах
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Описание проекта
Обоснование работ
В описании проекта необходимо написать цель проекта, новизну,
актуальность и перспективность для университета научного направления,
которое будет развито (очень коротко),
а также отразить следующие вопросы:
 описать имеющийся научный задел (публикации, цитируемость, объемы
науки),
 пояснить, за счет чего увеличатся показатели публикационной
активности: и число статей, и цитируемость (новые направления под
руководством великих зарубежных или российских ученых – по
возможности, указать персонально, усиление интеграции с
академическими институтами и учеными и т.п.),
 пояснить, за счет чего ожидается увеличение объемов (более надежно
можно прогнозировать, в первую очередь, объемы от реального сектора
экономики и инновационной деятельности; кроме того, надо описывать
какие попытки будут предприняты в сфере привлечения
государственных и зарубежных средств),
 пояснить, на каких площадях будет развиваться наука и образование в
КЦП (НЛ, НГ – оставить нужное),
 пояснить, на каком оборудовании и почему возможно значительное
повышение показателей,
 описать организационную форму и планируемый способ управления КЦП
(НЛ, НГ – оставить нужное),
 описать конечные планируемые результаты проекта (численность
исследователей в КЦП, количество зарубежных участников, количество
российских и зарубежных организаций – партнеров и т.п.).
Проблемы (возможные варианты):
1. Недостаточная
публикационная
активность
сотрудников
университета.
2. Низкий уровень цитируемости публикаций работников УрФУ - малое
количество публикаций в журналах с высоким рейтингом.
3. Недостаточный уровень академической репутации университета.
4. Недостаточный уровень объемов НИОКР, в том числе, выполняемых в
интересах предприятий реального сектора экономики, а также
финансирования за счет международных грантов.
5. Недостаточный
уровень
интернационализации
научнообразовательного процесса УрФУ (низкая доля зарубежных
преподавателей и исследователей в штате УрФУ, низкая доля
иностранных студентов).
6. ………….
Возможности (возможные варианты):
1. Программа Повышения конкурентоспособности УрФУ на 2013–2020 гг
Цели/показатели
уровня задач
подпрограммы
2. У коллектива КЦП (НЛ, НГ – оставить нужное) имеется успешный
опыт (работа, публикации, защиты……)……..
3. Кадровый потенциал, молодые кадры.
4. Наличие международных контактов.
4. Опыт работы по другим проектам.
5. ……...
Цель
Показатели достижения цели*
Указывается цель создания
Приводятся отдельной таблицей по форме,
КЦП(НЛ, НГ – оставить
приведенной в разделе 3
нужное)
Основные задачи и
результаты/
индикаторы проекта*
Задачи проекта
Заполняются на 2-3
года
Указываются задачи
выполнения проекта
(возможные примеры,
список не обязательный и не
исчерпывающий)
1. Оформление необходимой
организационной
документации по КЦП (НЛ,
НГ – оставить нужное)
2. Подготовка
дополнительных
лабораторных площадей,
модернизация
инфраструктуры.
3. Проведение исследований
и подготовка публикаций по
направлению ________________________.
4. Проведение исследований
и подготовка публикаций по
направлению ________________________.
5. Организация и проведение
международной
конференции/ симпозиума по
__________ .
6. Подготовка к печати и
публикация трудов
конференции/симпозиума в
международных журналах
7. Стажировки ученых
УрФУ
8. Привлечение на работу
постдоков, зарубежных
НПР
9. Подготовка и
представление новых заявок
на получение грантов в
Российские и Европейские
фонды.
10. На усмотрение
Результаты/ индикаторы
проекта
Контрольны
е вехи
Указываются индикаторы,
выполнение которых
свидетельствует о том,
что проект развивается
по плану (возможные
примеры, список не
обязательный и не
исчерпывающий)
1. Организационная
документация оформлена
Даты
выполнения
индикаторов
дата
2. Помещения
подготовлены
дата
3. Приняты в печать
статьи.
дата
4. Приняты в печать
статьи.
дата
5. Конференция/симпозиум
проведен.
дата
6. Труды
конференции/симпозиума
опубликованы
дата
7. направлено на
стажировку …. Ученых
УрФУ
8. Привлечено на работу …
постдоков, зарубежных
НПР
9. Заявки направлены в
фонды.
дата
дата
дата
Связанные проекты
Границы проекта
Возможные риски
проекта
инициаторов создания КЦП
На усмотрение инициаторов
создания КЦП
На усмотрение инициаторов
создания КЦП
28
3. ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КЦП, ИХ ЗНАЧЕНИЙ В 2013 – 2020 ГОДАХ
(1, 2, 3, 6, 7, 8 – ЗАПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО, 4, 5, 9, 10 – ЗАПОЛНЕНИЕ ЖЕЛАТЕЛЬНО ДЛЯ
ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЗНАЧЕНИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ЦЕЛОМ ПО УНИВЕРСИТЕТУ)
№
1.
2.
3.
4.
5.
Наименование показателя
Основные показатели
Количество статей в Web of Science и
Scopus с исключением дублирования,
в том числе:
- количество статей в Web of Science в
журналах с импакт-фактором больше 2;
- количество статей в Web of Science в
журналах с импакт-фактором больше 5
Общее количество цитирований,
рассчитываемое по совокупности статей,
учтенных в базах данных Web of Science и
Scopus, с исключением их дублирования
(без учета самоцитирования)
Ед. измерения
количество
статей
за 1 год
количество
цитат за 5
лет на статьи за эти
же 5 лет
Количество зарубежных профессоров,
преподавателей и исследователей в
численности НПР, включая российских
граждан-обладателей степени PhD
зарубежных университетов
среднегодовая численность
Количество иностранных студентов,
обучающихся на основных
образовательных программах вуза, в том
числе магистранты и аспиранты (считается
с учетом студентов из стран СНГ)
приведенный
контингент
Объем доходов из внебюджетных
источников в структуре доходов КЦП (НЛ,
НГ)
млн. руб.
факт
2013
Прогнозная динамика показателя
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
29
Наименование показателя
№
Ед. измерения
Дополнительные показатели
6.
Объем научной, инновационной и
высокотехнологичной производственной
продукции КЦП (НЛ, НГ)
7.
Количество статей с иностранным
участием
8.
Объем доходов КЦП (НЛ, НГ) от научноисследовательской деятельности для
реального сектора
9.
Количество иностранных студентов без
учета студентов из стран СНГ
10. Количество программ магистратуры и
аспирантуры, реализуемых на
иностранном языке
факт
2013
Прогнозная динамика показателя
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
млн. руб.
количество
статей
(за 1 г.)
млн. руб.
приведенный
контингент
количество
программ
Примечания:
Для ключевых центров превосходства необходимо заполнение всех 10 показателей.
Для научных лабораторий и научных групп заполнение показателей 4, 9, 10 – на усмотрение инициаторов заявки, остальные показатели – обязательны для
заполнения.
3. Разъяснение по заполнению показателей 5, 6, 8:
 показатель 6 включает объемы всех видов научной, инновационной и высокотехнологичной производственной продукции, оплачиваемые из
1.
2.


любых внешних источников (х/д с предприятиями, гранты, ФЦП, федеральный бюджет - госзадание, местные бюджеты),
показатель 5 включает в себя любые внебюджетные доходы КЦП (НЛ, НГ), в том числе, договора с предприятиями, гранты на научные
исследования, доходы от предпринимательской деятельности,
показатель 8 включает только объемы НИР и НИОКР, выполняемых по договорам с предприятиями реального сектора экономики.
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА
Куратор проекта
Кружаев В.В.
Заказчик проекта
Кокшаров В.А.
Директор института
(куратор проекта)
__________________
Администратор проекта
______________
Руководитель проекта
____________________
Команда проекта (группа исполнителей):
1. …
2. …
3. …
5. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
№ подзадачи
ППК
Направление расходов
Всего
(млн. руб.)
ППК с/ф
2014 год
(млн. руб.)
ППК с/ф
2015 год
(млн. руб.)
ППК с/ф
2016-2020 гг
(млн. руб.)
ППК с/ф
6.1.1
Научные средне- и долгосрочные стажировки в рамках грантовой
поддержки ученых в России и за рубежом (командировки, орг.
взносы, услуги по организации стажировок)
-
-
-
-
-
-
6.1.2
Участие в международных конференциях в рамках грантовой
поддержки (командировки, орг. взносы, услуги по организации
конференций)
-
-
-
-
-
-
6.1.3
Проведение научных конференций на базе УрФУ (аренда
имущества; изготовление, приобретение, тиражирование
материалов, монтаж стендов; услуги по рассылке документов)
-
-
-
-
-
-
6.1.4
Проведение исследований на оборудовании УрФУ в порядке
грантовой поддержки (услуги по организации и оплата
привлекаемых специалистов по договорам гражданско-правового
характера)
-
-
-
-
-
-
6.2.1
Привлечение молодых научных работников, имеющих опыт
работы в ведущих иностранных и российских университетах и
научных организациях (оплата труда за проведение исследований,
услуги по организации привлечения) (привлечение на работу
постдоков)
-
-
-
-
-
-
6.2.3
Проведение поисковых исследований и подготовка
инновационных проектов учеными УрФУ (оплата труда за
проведение исследований, в т.ч. по договорам гражданскоправового характера)
-
-
-
-
-
-
10.1.1
Проведение научно-исследовательских работ ключевыми
центрами превосходства (оплата труда за научные исследования,
включая налоги и социальные выплаты)
-
-
-
-
-
-
10.1.2
Проведение научно-исследовательских работ научными
лабораториями и группами (оплата труда за научные
исследования, включая налоги и социальные выплаты)
-
-
-
-
-
-
Расходы на приобретение материалов и комплектующих для
проведения научных исследований
-
-
-
-
-
-
10.1.1/2
32
10.1.1/2
Оплата работ выполняемых сторонними организациями для
обеспечения научных исследований
-
10.1.1/2 Расходы на оплату текущего ремонта лаборатории (только с/ф)
-
10.1.1/2 Другие расходы для обеспечения научных исследований
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Расходы на создание образовательных программ на английском
языке
ИТОГО
32
33
6. ЛИСТ КОНТАКТОВ
№
Проектная
роль
1.
Руководитель
проекта
2.
Администратор
проекта
3.
…
4.
….
5.
…
ФИО
Подразделение/
внешняя
организация
Контактные данные
e-mail
телефон
33
34
7. ЛИСТ ИЗМЕНЕНИЙ
Версия
документа
N.NN
Дата
изменения
Описание изменения
ДД.ММ.ГГГГг. <краткое описание изменения>
Автор изменения
ФИО
34