Перечень вопросов к итоговому междисциплинарному экзамену Направление подготовки Управление персоналом Квалификация выпускника Бакалавр Вопрос № 1 Управление персоналом 1. Сравнительный анализ американской и японской систем управления персоналом 2. Сущность, функции, цель и задачи управления персоналом 3. Функции управления персоналом. Цели, субъекты и методы управления персоналом 4. Цели и задачи аттестации персонала организации. Этапы и технология проведения аттестации 5. Основные направления, виды и этапы адаптации, особенности адаптации различных категорий персонала (рабочие, специалисты, топменеджеры). 6. Основные технологии подбора кандидатов (скрининг, рекрутинг, хэдхантинг). Их характеристика. 7. Общее и различие в кадровых технологиях лизинга, аутстаффинга и аутсорсинга персонала. 8. Понятие, цели, задачи, этапы и методы развития персонала. Система развития персонала в организации. 9. Виды обучения персонала организации. Цели повышения квалификации. Профессиональная переподготовка персонала 10.Понятие, уровни и профили организационной культуры. 11.Административные наказания в управлении персоналом, основные цели и порядок их применения. Виды и общие правила назначения административных наказаний 12. Трудовые правоотношения: основания возникновения, стороны. Трудовой договор. Коллективные договоры и соглашения 13.Причины возникновения и развития конфликтов в социально-трудовой сфере. Роль HR-менеджера в их преодолении 14. Основные задачи нормирования труда. Виды и классификация норм труда 15.Сущность обязательного медицинского и пенсионного страхования в России. 16. Влияние условий труда на эффективность работы и психологическое состояние работника (освещение, шум, цвет, музыка и т.д.). 17.Использование методов психодиагностики при принятии кадровых решений. 18.Распределение рабочего времени. График работы и связанная с работой усталость. Условия труда и психологические состояния человека. 19.Психофизиологические состояния в процессе трудовой деятельности: (утомление, монотонность, эмоциональное напряжение и т.д.) 20. Причины производственных стрессов. Роль НR-менеджера в профилактике стрессов и способы борьбы с их последствиями. 21. Психология безопасности труда. Причины несчастных случаев. Профилактика несчастных случаев. 22. Безработица на рынке труда. Виды, типы безработицы и причины ее возникновения 23. Понятие скрытой (латентной) безработицы. Методика ее определения на основе критериев МОТ (международной организации труда). 24. Структура, функции и механизм трудовой мотивации. Основные концепции мотивации. 25. Основные направления материального стимулирования труда. Современные методы и средства нематериальной мотивации. 26.Место кадровой службы в структуре управления организацией. Роль и задачи кадровой службы, регламентация ее деятельности 27. Комплекс документов по учету кадров. Систематизация документов кадровой службы. Разработка номенклатуры дел. Оформление дел и организация их хранения 28.Документирование кадровой деятельности: установление трудовых отношений, движение кадров, наложение взысканий, награждение, аттестация персонала. 29.Требования к разработке и оформлению нормативных документов кадровой службы организации (положение о подразделении, инструкция по кадровому делопроизводству, правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание и др.) 30.Гендерные аспекты в управлении персоналом. Типы поведения мужчин-руководителей и женщин-руководителей. Вопрос № 2 Экономическая теория 1. Экономическая теория в системе современного научного знания 2. Структура потребностей. Ограниченность ресурсов. Экономический кругооборот 3. Собственность и хозяйствование экономических субъектов 4. Виды собственности: сущность и особенности 5. Экономический выбор. Граница производственных возможностей. Альтернативные издержки 6. Закон спроса. Спрос и его величина. Эластичность спроса 7. Закон предложения. Предложение и величина предложения. Эластичность предложения 8. Рыночное равновесие. Излишки потребителя и производителя 9. Теория потребительского поведения. Оптимум потребителя 10.Общие принципы поведения фирмы на конкурентном рынке: сущность, специфика, проблемы 11.Экономические и социальные проблемы инфляции при переходе к рыночным отношениям в России 12.Эффект дохода и эффект замещения: сущность и особенности 13.Теория поведения производителя. Оптимум производителя 14.Валовая выручка и издержки: сущность и особенности 15.Экономическая теория благосостояния 16.Монополия. Ценовая дискриминация 17.Монополистическая конкуренция: сущность и особенности 18.Олигополия: сущность, специфика и особенности 19.Рынки факторов производства: сущность, специфика и особенности 20.Система организации оплаты труда 21.Общественное воспроизводство. Резидентные и нерезидентные институциональные единицы 22.Национальное богатство. Отраслевая и секторальная структуры национальной экономики 23.Экономический цикл: причины, типы. Длинные волны 24.Валютный курс: фиксированный и плавающий курсы. Паритет покупательной способности 25.Теория регулируемого капитализма Дж.М. Кейнса 26.Теория экономической динамики Йозефа Шумпетера 27.Теория монополистической конкуренции Э. Чемберлина 28.Теория несовершенной конкуренции Дж. Робинсон 29.Экономическая мысль России: М.И. Туган-Барановский, А.В. Чаянов, Н.Д. Кондратьев 30.Экономическая мысль Древнего Рима, Древней Греции, Средневековья Вопросы №3 Вопросы по основным профилирующим дисциплинам направления 1. Социальная ответственность организации: понятие, формы проявления. Проблемы социальной ответственности в современных условиях. 2. Определение и виды компетенций. Принципы формирования профиля кандидата 3. Цели, структура и основные задачи планирования персонала в организации 4. Основные методы управления дисциплиной на предприятии 5. Основные источники и методы набора персонала, технология отбора персонала 6. Виды тестов при отборе персонала, их достоверность и валидность 7. Типы, содержание и значение интервью при отборе персонала. 8. Основные функции, цели и задачи оценки персонала. Метод оценки «360 градусов»: понятие, преимущества метода и его основные характеристики. 9. Высвобождение персонала в организации. Аутплейсмент. 10. Лизинг и аутсорсинг персонала 11. Роли и основные функции руководителя. Руководство и лидерство 12.Демографические и личностные факторы, влияющие на эффективность руководства. 13. Карьера с точки зрения гендерного подхода. «Мужская» и «женская» карьера. Понятие стеклянного потолка. 14. Понятие карьеры и карьерного роста. Построение карьерограммы. Роль HR-менеджера в планировании карьеры. 15. Виды обучения персонала организации. Цели повышения квалификации. Профессиональная переподготовка персонала 16. Формирование резерва. Основные уровни подготовки резерва и структура программ 17.Понятие лояльности персонала. Методы повышения лояльности 18. Методика и принципы проведения деловых бесед в управлении персоналом 19. Задачи, функции, структура и нормативная база управления социальным развитием организации. 20.Материальная ответственность сторон трудового договора. Виды ответственности за нарушение трудового законодательства. 21. Социально-психологический климат в организации, методы его диагностики. Социометрия. 22. Сущность, задачи и принципы научной организации труда 23. Понятие и виды страхования. Субъекты социального страхования, их права и обязанности. 24. Основные задачи нормирования труда. Виды и классификация норм труда. 25. Профессионально важные свойства и качества личности. Профессиограмма. Ошибки при профессиографическом анализе. 26. Профессионально обусловленная структура личности. Понятие и уровни профессиональной деформации личности. 27.Детерминация профессионального становления личности. Стадии профессионального становления. Кризисы профессионального состояния личности 28. Занятость населения: понятия, виды, формы. Первичная и вторичная занятость в современной российской экономике. Гендерные аспекты занятости. 29. Механизмы функционирования социального партнерства в России и его особенности. Генеральное, отраслевое, профессиональное и территориальное соглашения 30. Менеджер по персоналу как профессия. Основные компетенции менеджера по персоналу. Проблемы и противоречия в деятельности HRменеджера