МИНОБРНАУКИ РОСИИ ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА 21680 Ключевые слова АННОТАЦИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Стратегический менеджмент продвинутый курс Стратегия, стратегическое управление, цель Цель и задачи дисциплины с учетом направления и профиля Целью освоения учебной дисциплины является формирование у магистрантов соответствующих компетенций в сфере стратегического управления организацией. Задачи дисциплины: изучение актуальных проблем стратегического менеджмента; формирование навыков диагностики внешней и внутренней сред современной организации; освоение концепций, методов теории и практики принятия стратегических управленческих решений; изучение и освоение особенностей реализации стратегических изменений в организации, оценку их результативности и эффективности; рассмотрение конкретных деловых ситуаций, изучение опыта стратегического менеджмента на примере современных организаций; развитие творческого мышления в области стратегического менеджмента. Изучение дисциплины способствует росту профессиональной подготовленности менеджеров, развитию у них навыков в принятии стратегических решений и их реализации. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы (ООП) ВПО ООП Форма обучения 080200..68. Менеджмент. Стратегический менеджмент ОФО Блок М.2/Вариативная часть Модуль Трудоемкость Форма (З.Е.) промежут. контроля 3 Э Результаты освоения дисциплины (формируемые компетенции и ЗУВ) В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы компетенции: ООП 080200.68, Менеджмент. Стратегический менеджмент Коды компетенций ПК-2 способность разрабатывать корпоративную стратегию Знания, Умения, Владение Знание: - основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития Умение: - осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений Владение: - навыками разработки стратегий развития организаций и их отдельных подразделений Умение: ПК-4 способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию ПК-7 владение методами стратегического анализа - управлять развитием организации осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений Владение: - навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений; - методикой построения организационноуправленческих моделей Умение: - осуществлять анализ и разработку стратегии организации на основе современных методов и передовых научных достижений Владение: - навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений; - навыками разработки стратегий развития организаций и их отдельных подразделений Связь с другими дисциплинами и практиками учебных планов Дисциплина базируется на следующих дисциплинах ООП ВПО дисциплины бакалаврской образовательной программы: «Менеджмент», «Теория организации», «Исследование систем управления», «Организационное поведение», «Экономическая теория», «Экономико-математическое моделирование», «Маркетинг». Также необходимо предварительное получение компетенций следующих дисциплин магистерской ООП: «Методы исследований в менеджменте», «Современный стратегический анализ» и «Управление изменениями». При освоении данной дисциплины компетенции одновременно формируются следующими дисциплинами ООП ВПО ООП Дисциплина Блок Коды компетенций Инвестиционный анализ и управление М.2.ДВ.Д ПК-7 капиталом компании Корпоративные финансы М.2.Б ПК-7 Международный менеджмент М.2.ДВ.Д ПК-7 Методы принятия управленческих М.2.В ПК-2; ПК-7 решений Правовое регулирование управленческой 080200..68, Менеджмент. деятельности и управление М.2.В ПК-7 Стратегический государственными закупками менеджмент Современный стратегический анализ М.2.Б ПК-2; ПК-7 Стратегический финансовый менеджмент М.2.ДВ.Б ПК-2; ПК-7 Теория организации и организационное М.2.Б ПК-7 поведение Управленческая статистика М.2.В ПК-7 Управленческая экономика М.2.Б ПК-7 Освоение данной дисциплины необходимо обучающемуся для успешного освоения следующих дисциплин (модулей), прохождения практик по данному направлению подготовки: «Методы поддержки принятия управленческих решений» и «Стратегический финансовый менеджмент». Содержание дисциплины 1 Современная концепция стратегического управления 2 Стратегии в организации 3 Стратегический выбор и формирование стратегий 4 Управление реализацией стратегий Образовательные технологии Дисциплина читается в 3семестре в объеме 72 учебных часов или 3 зачетных единиц. На самостоятельное изучение дисциплины магистрантам выделяется 48 часов. Итоговая аттестация по курсу — экзамен. В ходе изучения дисциплины предусмотрены лекционные занятия (8 часов), в ходе которых изучается теоретический материал, и практические занятия (16 часов), обеспечивающие выработку практических умений и навыков у студентов. Доля интерактивных занятий составляет более 50% от общего количества аудиторных часов по дисциплине. Фонды оценочных средств Контроль успеваемости магистрантов осуществляется в соответствии с рейтинговой системой оценки знаний студентов (магистрантов). Текущий контроль предполагает: - проверку уровня самостоятельной подготовки студента при выполнении индивидуального задания; - опросы и дискуссии по основным моментам изучаемой темы. Промежуточный контроль предусматривает: - проведение контрольных работ по блокам изученного материала; - тестирование остаточных знаний (предварительные аттестации). Итоговый контроль знаний магистрантов осуществляется при проведении экзамена. Кафедра менеджмента Кафедра: Ведущие преподаватели Попова Инна Викторовна