Дорожная картаx - Характеристика МАУК «ЦК и Д «Камертон

Приложение к приказу МАУК Белоярского района
ЦК и Д «Камертон» от ____ мая 2013 года № 24-о
План мероприятий («дорожная карта»)
«Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности
деятельности Муниципального автономного учреждения культуры Белоярского района
Центр культуры и досуга «Камертон»
I. Цели разработки плана мероприятий «дорожной карты»«Изменения в отраслях социальной
сферы, направленные на повышение эффективности деятельности МАУК Белоярского района
ЦК и Д «Камертон»
1.1. Целями плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы,
направленные на повышение эффективности деятельности МАУК Белоярского района ЦК и Д
«Камертон» (далее – Учреждение) являются:
повышение качества муниципальных услуг, оказываемых муниципальными учреждениями
культуры Белоярского района. Соответствующих современным потребностям и
предусматривающих развитие творческих способностей, самореализацию, духовное
обогащение населения, а так же направленных на развитие межнационального культурного
обмена и сотрудничества;
- совершенствование системы оплаты труда работников Учреждения, в зависимости от их
эффективного труда, как вклада в общие результаты деятельности учреждения;
повышение престижности и привлекательности работы в учреждении;
- сохранение культурного и исторического наследия Белоярского района;
- популяризация и сохранение культуры и традиций малочисленных народов Севера;
обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной
жизни,реализация творческого потенциала жителей Белоярского района.
создание благоприятных условий для устойчивого развития культуры Белоярского района.
II. Проведение структурных реформ в МАУК Белоярского района ЦК и Д «Камертон»
В рамках структурных реформ предусматривается:
- повышение качества и расширение спектра государственных (муниципальных) услуг в
Учреждении;
- обеспечение доступности к культурному продукту путем развития информатизации сферы
культуры (размещение в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (далее - сеть
"Интернет") наиболее популярных творческих проектов в области, музыкального и
хореографического искусства, самодеятельного народного художественного творчества;
- совершенствование программно-проектной деятельности Учреждения для привлечения
внебюджетных средств в сферу культуры;
- формирование условий для наиболее полной профессиональной самореализации работников
Учреждения.
- создание условий для творческой самореализации населения путем совершенствования систем
культурно – просветительской работы. Организации досуга в сфере культуры.
III. Целевые показатели (индикаторы) развития деятельности МАУК Белоярского района ЦК и
Д «Камертон» и меры, обеспечивающие их достижение.
3.1. С ростом эффективности и качества оказываемых услуг будут достигнуты следующие
целевые показатели (индикаторы):
1) Увеличение количества посещений культурно-досуговых мероприятий Учреждения (по
сравнению с предыдущим годом:
(процентов)
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год Источник финансирования
ведомственная целевая
программа «Организация
культурного досуга
населения на базе
муниципальных
учреждений культуры
Белоярского района»
долгосрочные целевые
программы Белоярского
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
района
2)Увеличение количества участников культурно - досуговых мероприятий (по сравнению с
предыдущим годом):
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год
-
1,1
1,3
1,6
1,9
2,2
2,5
(процентов)
Источник финансирования
ведомственные целевые
программы, долгосрочные
целевые программы
Белоярского района,
межбюджетные
трансферты, смета
расходов казенного
учреждения
3) Увеличение количества участников клубных формирований (по сравнению с предыдущим
годом):
(процентов)
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год Источник финансирования
ведомственная целевая
программа «Организация
культурного досуга
населения на базе
муниципальных
учреждений культуры
Белоярского района»
долгосрочные целевые
программы Белоярского
района, смета расходов
0,3
0,6
0,9
1,1
1,4
1,7
казенного учреждения
Клубные формирования
(процентов)
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год Источник финансирования
0,1
0,1
0,1
0,1
1,1
1,1
ведомственные целевые
программы , долгосрочные
целевые программы
Белоярского района,
межбюджетные
трансферты, смета
расходов казенного
учреждения
4) Увеличение охвата населения услугами Учреждения (по сравнению с предыдущим годом):
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год
-
0,6
0,9
1,2
1,5
1,8
2,1
(процентов)
Источник финансирования
ведомственные целевые
программы , долгосрочные
целевые программы
Белоярского района,
межбюджетные
трансферты, смета
расходов казенного
учреждения
5) Повышение уровня удовлетворенности граждан качеством услуг:
(процентов от числа опрошенных)
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год Источник финансирования
ведомственные целевые
программы , долгосрочные
целевые программы
Белоярского района,
межбюджетные
70
71
73
75
77
79
80
трансферты,
6) Увеличение доли доходов от платных услуг:
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год
-
3,0
3,2
3,4
3,6
3,8
4,0
(процентов)
Источник финансирования
ведомственные целевые
программы
7) Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе
детей, проживающих на территории Белоярского района:
2012год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год
-
2,0
3,0
3,2
3,2
3,5
3,7
(процентов)
Источник финансирования
ведомственные целевые
программы
3.2. Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторов) развития
МАУК Белоярского района «Центр культуры и досуга Камертон», являются:
1) создание механизма стимулирования работников МАУК Белоярского района «Центр
культуры и досуга «Камертон», оказывающих услуги (выполняющих работы) различной
сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение
выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда,
внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания
муниципальной услуги;
2) поэтапный рост оплаты труда работников учреждения, достижение целевых показателей по
доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждения до
средней заработной платы вХанты-Мансийском автономном округе – Югре в соответствии с
Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597 «О мероприятиях по
реализации государственной социальной политики»;
3) обновление квалификационных требований к работникам, переобучение, повышение
квалификации, приток квалифицированных кадров,
сохранение и развитие кадрового
потенциала работников учреждения;
IV. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников МАУК Белоярского района
«ЦК и Д «Камертон»
4.1. Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников
МАУК Белоярского района «ЦК и Д «Камертон» должны осуществляться с учетом Программы
поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных)
учреждениях на 2012-2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской
Федерации от 26.11.2012 № 2190-р, Единых рекомендаций по установлению на федеральном,
региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и
муниципальных учреждений, утверждаемых на соответствующий год решением Российской
трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Учитывая
специфику деятельности учреждения, при планировании размеров средств, направляемых на
повышение заработной платы работников, объемы финансирования должны соотноситься с
выполнением этими учреждениями показателей эффективности и достижением целевых
показателей (индикаторов).
4.2. Показателями (индикаторами), характеризующими эффективность мероприятий по
совершенствованию оплаты труда работников, являются:
4.2.1. Динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы
работников учреждения, повышение оплаты труда которых предусмотрено распоряжением
Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 29 декабря 2012 года № 796
– рп «О графике примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы
отдельных категорий работников государственных учреждений к средней заработной плате по
Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре на период 2012-2018 годы, Распоряжения
администрации Белоярского района от 08.04.2013 № 185-р, и средней заработной платы
вХанты-Мансийском автономном округе – Югре.
(процентов)
Категория
работников
Работники
учреждения
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
49,3
60,0
64,9
73,7
82,4
91,2
100,0
V. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности и качества
предоставляемых услуг в сфере культуры, связанные с переходом на эффективный контракт
№
1.
Ответственный
Сроки
Наименование мероприятия
Результат
исполнитель
исполнения
Совершенствование системы оплаты труда
Проведение мониторинга
Мониторинг,
МАУК
Ежегодно
заработной
платы
работников учреждения.
2.
3.
4.
5.
Внесение изменений в
Примерные положения по
оплате труда работников
учреждений
культуры,
разработанных
нормативными
правовыми
актами
органов государственной
власти
субъектов
Российской Федерации и
органов
местного
самоуправления.
статистические
отчеты в Комитет
по
культуре
администрации
Белоярского
района (далее –
Комитет
по
культуре)
Нормативный
правовой
акт
МАУК
Белоярского
района «ЦК и Д
«Камертон»
Белоярского
района «ЦК и Д
«Камертон»
МАУК
2013 год
Белоярского
района «ЦК и Д
«Камертон»
Внедрение утвержденных
Приказ
МАУК
Комитетом по Культуре
Белоярского
МАУК
По
мере
типовых отраслевых норм
района ЦК и Д Белоярского
поступления
труда
работников
«Камертон»
района «ЦК и Д документов из
учреждения
культуры,
Камертон»
Комитета по
рекомендаций
по
культуре
формированию штатной
2013-2018
численности учреждений
годы
Создание прозрачного механизма оплаты труда руководителя учреждения
Предоставлять в Комитет
по культуре сведения о
Трудовой договор
доходах, об имуществе и
с
руководителем
обязательствах
МАУК
МАУК
Ежегодно
имущественного
Белоярского
Белоярского
характера руководителя
района «ЦК и Д района «ЦК и Д
учреждения, его супруги
«Камертон»
Камертон»
(супруга)
и
несовершеннолетних
детей, а так же граждан,
претендующих на занятие
соответствующей
должности
Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры
Организация работы по
Информация
в МАУК
2013-2018
повышению
Комитет
по Белоярского
годы
квалификации
культуре
района «ЦК и Д
(профессиональной
Камертон»
переподготовке) кадров с
целью
обеспечения
соответствия работников
современным
квалификационным
требованиям
6.
Проведение мероприятий
по
заключению
дополнительных
Трудовые
соглашений к трудовым
договоры
с МАУК
Ежегодно
договорам
(новых
работниками
Белоярского
трудовых договоров) с
района «ЦК и Д
работниками Учреждения
Камертон»
в связи с введением
«эффективного
контракта»
7.
Обеспечение
Приказ
МАУК
дифференциации оплаты
Белоярского
МАУК
2013-2014
труда
основного
и
района «ЦК и Д Белоярского
годы
прочего
персонала,
«Камертон»
района «ЦК и Д
оптимизация расходов на
Камертон»
административноуправленческий
и
вспомогательный
персонал учреждения с
учетом предельной доли
расходов на оплату их
труда в фонде оплаты
труда учреждения – не
более 40 процентов
Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы работников
учреждения, определенных Указом Президента Российской Федерации от
07.05.2012 № 597
8.
Проведение мониторинга
Мониторинг,
реализации мероприятий
информация
в МАУК
Ежегодно
по повышению оплаты
Комитет
по Белоярского
труда, предусмотренных
культуре
района «ЦК и Д
в ведомственной целевой
Камертон»
программе и «Дорожной
карте»
МАУК
Белоярского района «ЦК
и Д «Камертон»
9.
Подготовка информации
об анализе результатов
Информация
в
повышения оплаты труда
Комитет
по МАУК
I
квартал
отдельных
категорий
культуре
Белоярского
2017 года
работников
в
района «ЦК и Д
соответствии с Указом
Камертон»
Президента Российской
Федерации от 07.05.2012
№ 597
и
подготовка
предложений о подходах
к регулированию оплаты
труда
работников
учреждения
Сопровождение «Дорожной карты»
10.
Согласование
с
Комитетом по культуре
«Дорожной карты»
Согласование
Комитет
культуре
по I квартал
2013 года
Грамотное планирование, прогнозирование основных направлений деятельности
Учреждения
11.
12.
Разработка
стратегии
(программы)
развития
Показатели
учреждения,
плана
эффективности
деятельности учреждения
на год, планов работы на
месяц, планов работы по
отдельным
направлениям.
Инновационная деятельность: совершенствование
Учреждения
1. Проведение конкурса
профессионального
мастерства
среди
работников культуры.
Привлечение
внимания
к
приоритетным
и
прогрессивным
направлениям
деятельности
работников
культуры, а также
стимулирования
инициативы
творчества,
внедрение новых
технологий,
повышение
профессионального
мастерства
работников
культуры.
МАУК
Ежемесячно,
Белоярского
ежегодно
района «ЦК и Д
Камертон»
форм и методов работы
МАУК
2015-2018
Белоярского
годы
района «ЦК и Д
Камертон»
2. Увеличение количества
мероприятий в сфере
межэтнических и
этноконфессиональных
отношений,
взаимодействия с
национальнокультурными
автономиями и
поддержки общественных
объединений
3. Проведение флешмобов, различных
социальных акций.
Формирование и
сохранение
атмосферы дружбы
и согласия среди
населения
на
территории
Белоярского
района, содействие
возрождению
национальнокультурных
традиций
и
расширению
сотрудничества
среди
общественных
этнических
объединений
Белоярского
района.
МАУК
Белоярского
района «ЦК и Д
Камертон»
2013-2018
годы
Повышение
эффективности
социальных акций
как
средства
профилактики
экстремизма,
наркозависимости
и табакокурения в
молодёжной среде.
МАУК
Белоярского
района «ЦК и Д
Камертон»
2013-2018
годы
Расширение перечня и улучшение качества предоставляемых услуг.
13.
1. Создание клубного
формирования по
направлению «Бальная
хореография»
Повышение
эффективности
деятельности
Учреждения,
улучшение
количественных и
качественных
показателей.
МАУК
Белоярского
района «ЦК и Д
«Камертон»
2015-2018
годы
Развитие программно-проектной деятельности
14.
Реализация проектов по
организации культурнодосуговой деятельности
подростков, молодежи и
старшего поколения.
МАУК
Один раз в три
Белоярского
года
района «ЦК и Д
Камертон»
Повышение квалификации кадров
15.
Самообразование,
Свидетельства,
МАУК
2013-2018
мероприятия по
удостоверения
Белоярского
годы
повышению
повышения
района «ЦК и Д
квалификации и
квалификации.
Камертон»
переподготовке
работников учреждений
культуры с целью
обеспечения соответствия
работников современным
квалификационным
требованиям
Развитие маркетинга в Учреждении (реклама, связи с общественностью)
1. Изучение реального и
потенциального спроса
потребителей
культурной
услуги
(социологические
опросы,
анкетирование).
2. Планирование оказания
услуг с учетом спроса
потребителей.
16. 3. Поиск
новых
и
усовершенствование
используемых
форм
рекламы.
4. Реализация услуг
за
счет
их
широкого
рекламирования.
5. Тесное сотрудничество
с
организациями
и
предприятиями,
общеобразовательными
учреждениями
Белоярского района.
6. Финансирование
мероприятий,
связанных
с
продвижением
культурных услуг на
рынок.
Повышение
эффективности
деятельности
Учреждения,
улучшение
количественных и
качественных
показателей.
МАУК
Белоярского
района «ЦК и Д
Камертон»
2013-2018
годы
Повышение уровня общественного признания
1. Создание нового имиджа
Учреждения.
2. Участие
творческих
коллективов и отдельных
исполнителей
в
17. городских,
окружных,
региональных,
всероссийских,
международных
фестивалях и конкурсах.
3. Сотрудничество
с
органами
власти,
налаживание партнерских
взаимоотношений
с
бизнес-структурами,
общественными
организациями с целью
привлечения внимания к
проблемам учреждений
культуры.
4. Проведение мониторинга
и анализа существующего
опыта по государственночастному партнерству в
целях
реализации
комплекса
мер
по
увеличению
объемов
негосударственных
ресурсов, привлекаемых в
сферу культуры.
5. Развитие и дальнейшее
техническое оснащение
официального
сайта
Учреждения.
- Повышение
исполнительского
мастерства
участников
художественной
самодеятельности,
увеличение
лауреатов
фестивалей и
конкурсов
различных
уровней.
МАУК
Белоярского
района «ЦК и Д
Камертон»
2013-2018
годы
- Повышение
эффективности
деятельности
Учреждения,
улучшение
количественных и
качественных
показателей.
Систематический анализ основных направлений деятельности Учреждения
18.
1. Отчеты за месяц.
2. Учетная
карта
Учреждения.
3. Отчеты о работе
клубных формирований.
4. Годовой отчет.
5. Отчет 7 НК
6. Мониторинг качества
предоставляемых услуг.
7. Годовой
отчет
о
выполнении
- Повышение
эффективности
деятельности
Учреждения,
улучшение
количественных и
качественных
показателей.
МАУК
Ежемесячно,
Белоярского ежеквартально,
района «ЦК и Д ежегодно.
Камертон»
муниципального задания.
8. Годовой
отчет
о
выполнении регламента
по
муниципальной
услуге.