Авиационный учебно-методический центр (АУМЦ-Ту)

Система
менеджмента
качества ОАО
«Туполев»
Положение о
структурном
подразделении
ПСП №
Регистрационный взамен
номер
ПСП № 185-09
от 09.09.2009
Дата регистрации
Авиационный учебно-методический центр ОАО «Туполев»
(АУМЦ-Ту)
СП № 18
Разработал
Согласовано
Утверждаю
Директор АУМЦ-ТУ
Директор дирекции по
управлению персоналом
Генеральный директор
ОАО «Туполев»
_____________Н.В.Савицких
«____»__________2014 г.
___________О.В.Логунов
«____»__________2014 г.
____________A.M.Затучный
«____»__________2014 г.
Заместитель генерального
директора по безопасности,
режиму и защите гостайны
_____________В.А.Плаксин
«____»__________2014 г.
Помощник генерального
директора – руководитель
аппарата генерального
директора
______________Н.С.Зверева
«____»__________2014 г.
Помощник генерального
директора – начальник
юридического управления
____________В.П.Курнухин
«____»__________2014 г.
Директор дирекции по
качеству
______________В.В.Силаев
«____»__________2014г.
1 Общие положения
1.1 Авиационный учебно-методический центр ОАО «Туполев» (далее по тексту
АУМЦ-Ту) осуществляет образовательную деятельность по дополнительным
профессиональным программам повышения квалификации и профессиональной
переподготовки авиационного персонала и персонала ОАО «Туполев». Обучение
проводится на основании Лицензии от 07.10.2013г. № 034228, предоставленной бессрочно
Департаментом образования города Москвы, и Свидетельства (сертификата) № 18,
предоставленного Росавиацией как авиационному учебному центру Гражданской авиации,
с необходимостью продления срока действия с установленной Росавиацией
периодичностью.
1.2
АУМЦ-Ту является структурным подразделением ОАО «Туполев» и
непосредственно подчиняется генеральному директору.
1.3
Авиационный учебно-методический центр возглавляет директор АУМЦ-Ту,
который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом
генерального директора.
1.4
В период временного отсутствия (командировка, отпуск, болезнь и т.п.)
директора АУМЦ-Ту его обязанности исполняет заместитель директора – начальник
службы теоретической подготовки АУМЦ-Ту.
1.5
В своей деятельности персонал АУМЦ-Ту руководствуется:
- действующим законодательством РФ;
- Уставом ОАО «Туполев»;
- Политикой и целями в области качества ОАО «Туполев» и нормативными
документами системы менеджмента качества ОАО «Туполев»;
- приказами, распоряжениями, решениями и указаниями руководства ОАО
«Туполев»;
- директивными документами, приказами и распоряжениями руководителей внешних
вышестоящих организаций и федеральных органов исполнительной власти;
- действующей в ОАО «Туполев» нормативно-технической документацией (ГОСТы,
ОСТы, СТО, положения, инструкции и др.), Директивные письма, циркуляры АРМАК,
АП, ФАП;
- утверждёнными программами и планами работ АУМЦ-Ту;
- действующей нормативно-правовой документацией по охране труда, охране
окружающей среды, производственной санитарии, пожарной безопасности;
- коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка;
- инструкцией по пропускному и внутриобъектовому режимам;
- правовыми и нормативными документами по противодействию иностранным
техническим разведкам, технической защите информации, безопасности и
конфиденциальной информации;
- инструкцией по обеспечению режима секретности в РФ;
- положением об АУМЦ-Ту.
1.6
АУМЦ-Ту имеет печать со своим полным наименованием для оформления
документов (сертификатов), подтверждающих результаты обучения.
1.7
Директор АУМЦ-Ту имеет право издавать распоряжения, касающиеся
вопросов организации процесса обучения (о зачислении на обучение, о проведении
итоговых аттестаций, о выдаче документов, подтверждающих обучение).
1.8
В целях обеспечения образовательной деятельности за АУМЦ-Ту
закрепляются помещения, технические средства обучения, мебель, оргтехника, средства
связи и телекоммуникаций, указанные в документах для получения Лицензии и
Сертификата. В случае изменения подтвержденных условий обучения, в Лицензию и
Сертификат вносятся дополнения, которые регистрируются в департаменте образования г.
Стр. 2 из 10
Москвы и Росавиации.
2 Назначение
2.1
Удовлетворение потребностей авиапредприятий (авиакомпаний) и
ОАО «Туполев» в профессиональной переподготовке и повышении квалификации их
специалистов.
2.2
Создание и обеспечение необходимых условий организации и проведения
учебного процесса.
2.3
Соблюдение обязательной ответственности АУМЦ-Ту за качество
подготовки (переподготовки), повышения квалификации конкретного авиационного
специалиста.
3 Функции
3.1
Организация подготовки (переподготовки) и повышения квалификации
авиационного персонала.
3.2
Организация и проведение обучения, поддержания квалификации и
аттестации персонала ОАО «Туполев», учебных и других организаций.
3.3
Разработка учебных планов и программ подготовки, переподготовки и
повышения квалификации авиаспециалистов и представление их на утверждение в
порядке, определённом нормативными документами, регламентирующими деятельность
образовательных учреждений в области гражданской авиации.
3.4
Участие в конференциях по вопросам подготовки авиаперсонала и
безопасности полётов.
3.5
Проведение учебно-методической работы по повышению квалификации
преподавателей.
3.6
Участие в разработке и организация внедрения в учебный процесс
автоматизированных систем обучения, новых методов и передового опыта обучения.
3.7
Развитие материально-технической базы АУМЦ-Ту.
3.8
Участие в разработке нормативных документов по созданию единой
системы организации работ подразделений и служб ОАО «Туполев» по вопросам,
связанным с процессом обучения авиаперсонала.
3.9
Разработка учебно-методической литературы и пособий, необходимых для
обеспечения учебного процесса.
3.10
Совершенствование процесса обучения персонала с использованием
современных технических средств.
3.11
Проведение контроля за подготовкой авиационного персонала для
эксплуатации самолётов разработки ОАО «Туполев» другими учебными организациями.
3.12
Изучение потребностей потенциальных
ОАО «Туполев» в переподготовке авиаперсонала.
эксплуатантов
авиатехники
3.13
Разработка коммерческих предложений по вопросам, связанным с
обучением авиаперсонала, участие в подготовке проектов контрактов (договоров) по этой
тематике с потенциальными заказчиками. Участие в проведении научных исследований,
научно-технических
и
опытно-экспериментальных
работах,
консультационная
деятельность.
Стр. 3 из 10
3.14
Проведение экспертиз программ, проектов, рекомендаций, других
документов и материалов по обучению, переподготовке и повышению квалификации
авиационного персонала авиапредприятий (авиакомпаний).
4 Взаимосвязь с другими СП
4.1
Для выполнения своих функций АУМЦ-Ту осуществляет взаимодействие со
всеми структурными подразделениями ОАО «Туполев», с заводами-изготовителями,
научно-исследовательскими институтами и эксплуатантами авиатехники, а также с
другими организациями в пределах, предоставленных руководству АУМЦ-Ту
административных полномочий.
4.2
Связи и взаимодействие АУМЦ-Ту в структуре ОАО «Туполев» и с
внешними организациями, см. Приложение А.
4.3
Для обеспечения процесса обучения авиаперсонала АУМЦ-Ту составляет
учебные планы и расписание занятий, согласовывает их с руководителями ЦКБ, ЖЛИ и
ДБ и другими структурными подразделениями ОАО «Туполев» в случае привлечения к
учебному процессу сотрудников этих подразделений.
5 Организационная структура
В состав АУМЦ-Ту входят: руководство, четыре службы и методический совет.
Схема организационной структуры АУМЦ-Ту, см. Приложение Б.
5.1
-
В состав руководства АУМЦ-Ту входят:
директор АУМЦ-Ту;
заместитель директора АУМЦ-Ту - начальник службы теоретической подготовки;
заместитель директора АУМЦ-Ту - начальник службы обеспечения и маркетинга;
начальник летно-методической службы;
начальник службы развития учебно-тренажерной базы.
5.2
Службами, входящими в состав АУМЦ-Ту, являются: служба теоретической
подготовки; летно-методическая служба; служба обеспечения и маркетинга; служба
развития учебно-тренажёрной базы.
5.2.1
Служба теоретической подготовки
Основные функции службы теоретической подготовки авиаперсонала:
- организация и проведение теоретической подготовки: очной, заочной,
дистанционной и выездными группами преподавателей;
- разработка учебных программ и пособий;
- сбор, обобщение и внедрение в учебный процесс научно-технической
информации по вопросам обучения авиаперсонала;
- участие в разработке автоматизированных обучающих систем, методики
дистанционного обучения и обеспечении их функционирования;
- организация и проведение обучения в рамках международных программ;
- проведение организационно-методических мероприятий с преподавательским
составом;
- участие в проведении авторского надзора за подготовкой авиационного персонала
для эксплуатации ВС разработки ОАО «Туполев» другими учебными организациями.
5.2.2
Летно-методическая служба
В состав летно-методической службы входят: группа методической, тренажерной и
летной подготовки и группа обслуживания технических средств обучения (ТСО).
5.2.2.1 Основные
подготовки:
функции
группы
методической,
тренажерной
и
летной
Стр. 4 из 10
- разработка программ тренажерной и летной подготовки;
- организация и проведение тренажерной и летной подготовки летного
авиаперсонала;
- ввод экипажей самолетов в строй и стажировка инженерно-технического
персонала;
- организация практических занятий, анализ данных объективного контроля,
материалов по безопасности полетов, выработка предложений и рекомендаций;
- участие в разработке методических материалов для летных экипажей;
- участие совместно со службой теоретической подготовки в проведении
авторского надзора за подготовкой авиационного персонала для эксплуатации ВС
разработки ОАО «Туполев» другими учебными организациями.
5.2.2.2 Основные функции группы обслуживания технических средств обучения
(ТСО):
- обеспечение проведения тренажерной подготовки летного авиаперсонала;
- выполнение работ по разработке, внедрению и эксплуатации ТСО;
- выполнение текущего ремонта ТСО;
- обеспечение учебного процесса необходимыми техническими данными,
документами по ТСО;
- участие в работах по предпроектному исследованию, разработке проектов и
программ, в проведении необходимых мероприятий, связанных с опытной эксплуатацией,
испытаниями оборудования ТСО;
- участие совместно со службой развития учебно-тренажерной базы в
планировании работ по совершенствованию технических средств обучения.
5.2.3
Служба обеспечения и маркетинга
Основные функции службы обеспечения и маркетинга:
- разработка коммерческих предложений по вопросам, связанным с обучением
авиаперсонала, участие в подготовке проектов договоров;
- реклама, маркетинг;
- участие в разработке автоматизированных обучающих систем;
- программное обеспечение производственного процесса;
- печать, размножение и хранение учебно-методических материалов и пособий;
- организация табельного учета персонала АУМЦ-Ту;
- ведение учетно-отчетной и служебной документации.
5.2.4 Служба развития учебно-тренажерной базы
Основные функции службы развития учебно-тренажерной базы:
- обеспечение учебного процесса, обустройства помещений, развития учебнотренажерной базы;
- участие в планировании и организации работ по совершенствованию технических
средств обучения;
- материально-техническое обеспечение производственного процесса;
- безопасность, охрана и противопожарное обеспечение;
- контроль состояния освещения, систем отопления, вентиляции и канализации,
принятие мер по своевременному устранению выявленных недостатков;
- организация проведения технических и инструктивных совещаний по вопросам
эксплуатации помещений, техники и оборудования;
- организация ведения и хранения учетно-отчетной документации по учебнотренажерной базе.
5.3 В состав АУМЦ-Ту входит методический совет.
Методический совет является совещательным органом при директоре АУМЦ-Ту и
организуется в составе: председателя методического совета, секретаря методического
Стр. 5 из 10
совета, заместителей директора АУМЦ-Ту, начальников служб АУМЦ-Ту, главных
специалистов, преподавателей, ведущих инструкторов-методистов, летного состава летнометодической службы.
Методическая работа совета в АУМЦ-Ту осуществляется в целях
совершенствования учебного процесса, повышения уровня профессиональной подготовки
преподавателей и качества обучения авиационных специалистов.
Основные задачи методической работы:
- улучшение организации и методики проведения учебного процесса;
- внедрение в учебный процесс передовых методов и современных технических
средств обучения;
- совершенствование педагогического мастерства преподавателей, повышение их
квалификации;
- составление методических материалов (методические указания, пособия,
рекомендации), предназначенных для преподавателей;
- создание учебных материалов (учебники, учебные пособия, справочники, курсы
лекций и др.), адресованных обучающимся;
- разработка предложений по совершенствованию учебных планов и программ;
- изучение и обобщение опыта работы лучших преподавателей и распространение
его среди всех преподавателей АУМЦ-ТУ;
- разработка и проведение мероприятий по повышению успеваемости слушателей.
Заседания методического совета проводятся не реже одного раза в месяц.
Протоколы заседаний ведет секретарь, подписываются председателем и секретарем
методического совета.
Решения методического совета принимаются открытым голосованием
большинством голосов и вступают в силу после утверждения директором АУМЦ-ТУ.
6
Ответственность
6.1 Авиационный учебно-методический центр в лице директора АУМЦ-ТУ несет
ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ за качественное и
своевременное исполнение возложенных на АУМЦ-ТУ функций.
6.2 Ответственность
персонала
АУМЦ-ТУ
определяется
должностными
инструкциями.
Стр. 6 из 10
Приложение А
СВЯЗИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ АУМЦ-Ту
Генеральный директор
ОАО «Туполев»
Структурные
подразделения
ОАО «Туполев»
Филиал
ОАО «Туполев»
ЖЛИ и ДБ
Казанский
авиационный завод
им. С.П.Горбунова филиал ОАО «Туполев»
Росавиация
Авиационный учебнометодический центр
Ассоциация
АУЦ ГА РФ
Эксплуатанты
самолётов «Ту»
УВАУ ГА
(г. Ульяновск)
Ульяновский
филиал КБ
Самарский
филиал КБ
УТЦ ГА
(г. Санкт-Петербург)
Стр. 7 из 10
Приложение Б
Стр. 8 из 10
Лист ознакомления с Положением о подразделении
Авиационный учебно-методический центр ОАО «Туполев» (АУМЦ-ТУ)
(СП № 18)
№
п/п
Фамилия, имя, отчество
ознакомившегося лица
Дата
ознакомления
Подпись
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Стр. 9 из 10
№
п/п
Фамилия, имя, отчество
ознакомившегося лица
Дата
ознакомления
Подпись
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
Стр. 10 из 10