С.Ф. Андреев: Я настроен решительно Газета «Новодвинский рабочий» Номер выпуска: № 46 (4504), 20 ноября, 2013 Прошло чуть больше месяца, как во главе коллектива Новодвинского индустриального техникума встал Сергей АНДРЕЕВ, победив в конкурсе, объявленном министерством образования и науки области. И хотя Сергей Федорович живет в Архангельске, о жизни Новодвинска знает не понаслышке: несколько лет он работал на Архангельском ЦБК, где занимал пост административного директора. И как оказалось, некоторые немаловажные события жизни его семьи связаны с нашим городом. К примеру, рождение второго сына супругов Андреевых, который появился на свет в новодвинском роддоме. Сегодня мы беседуем с Сергеем Андреевым о его планах на посту директора НИТ. – Сергей Федорович, месяц – не такой уж большой срок. Что вы успели за это время? – Познакомился с коллективом, вошёл в курс дела. Вместе с педагогами обсудили болевые точки нашего учебного заведения. За это время стали теснее работать с главным предприятием города – Архангельским ЦБК. На мой взгляд, создалась уникальная ситуация – партнёрство руководства АЦБК, города, техникума. То, что мы знаем друг друга по прежней работе, по-моему, только плюс, послужит на пользу делу. – Горожане наслышаны, что во главу угла вы ставите непростую задачу: возрождение престижа рабочей профессии. – Именно так. Мир изменился, производство тоже. Сегодня рабочий на том же Архангельском ЦБК совсем не тот, что был, к примеру, лет 20–30 назад. АЦБК – предприятие с технологиями и оборудованием на уровне лучших европейских образцов. Внедряются автоматизированные системы управления производством, строится цех, который будет работать по новейшим технологиям. Потому сегодняшний рабочий – я называю его не просто рабочим – специалистом – должен быть специалистом нового поколения, обладать новым мышлением. И наш комбинат в этом плане является великолепной школой для таких специалистов. – Однако новодвинский техникум, к сожалению, не пользуется авторитетом у нашей молодежи. Порой родители пугают своих нерадивых детей, мол, будешь плохо учиться, пойдешь в наш техникум... – Приходится признать, что выпускники техникума не отвечают всем требованиям, которые предъявляются современному рабочему, да и наша материально-техническая база пока далека от современной. В мастерских стоит оборудование, на котором давно не работают в цехах комбината. Учащиеся техникума получают начальное профессиональное образование, как в бывшем ПТУ, и среднее профессиональное образование. Объективно: сейчас мы пожинаем последствия демографического провала, того времени, когда в стране шла перестройка и детей на свет появлялось мало. Но с годами ситуация исправится, и если руководство техникума и педагогический коллектив возьмут курс на нужную стратегию, то учебное заведение получит импульс к развитию. – Как вам видится эта стратегия? – В её основе лежат три кита: первое – заинтересовать молодого человека, добиться того, чтоб ему было интересно учиться в нашем техникуме. Во-вторых, работа с родителями, большинство из которых трудится на таких предприятиях, как Архангельский ЦБК, фанерный завод, и знает, что такое современное производство. Если родители будут уверены, что учеба в Новодвинском индустриальном техникуме – это надежно, перспективно, то и своих детей они будут настраивать на то, чтобы они получали образование именно здесь. В-третьих, необходимо выстроить работу с обществом, сформировать мнение, что учеба в НИТ – это уверенность в завтрашнем дне, что специальности, которые здесь получают, всегда будут востребованы. Понимаю, что это дело не одного года. – И вы знаете, как претворить эти планы в жизнь? – Одно из направлений работы – создание многофункционального центра прикладной квалификации. Что это такое? Это не только обучение учащихся, но удовлетворение потребности комбината в профессиональной переподготовке работающих на предприятии: повышение квалификации, обучение новым профессиям, переобучение. И руководство АЦБК готово заложить средства на эти цели. По предварительным прикидкам, в таких услугах нуждаются более тысячи человек. Выявить эти специальности, получить лицензию на преподавательскую деятельность по ним – одна из первостепенных моих задач на посту директора техникума. Боюсь заглядывать далеко, но в дальнейшем в этом центре могли бы проходить учебу работники других предприятий и не только Новодвинска. Кроме того, одно из важных направлений в работе – более тесное сотрудничество с САФУ. Только что прошло совещание, которое проводилось на АЦБК совместно с представителями университета (12 ноября – ред.). Бакалавр, по их мнению, обязательно должен владеть рабочей профессией. Это еще один плюс в пользу создания многофункционального центра прикладной квалификации. В свою очередь САФУ смог бы помочь нам преподавательскими кадрами, допуском в свои лаборатории с современнейшим оборудованием. Формы сотрудничества могут быть разными, но всегда обоюдно полезными. Сегодня все идеи только на уровне переговоров. Сложнее – от слов перейти к делу. – Что еще, на ваш взгляд, необходимо реформировать в вашем учебном заведении, чтобы оно соответствовало духу времени? – Техническое оснащение – учебно-материальная база устарела. Также необходимо процесс обучения привязать к производству. Кто в учебном процессе главное лицо? Педагог. Нужны яркие педагоги, неординарные личности, коих тоже не хватает. Для их привлечения необходимы условия, соответствующая зарплата. Словом, одно влечет за собой другое. Поэтому я и утверждаю, что такие перспективы – вопрос длительного времени, не одного года. Но я настроен решительно! Людмила КОЛЕСНИКОВА Фото автора