УДК 332 - Волгоградский государственный университет

РЕЗОЛЮЦИЯ
круглого стола «Как привлечь финансирование. Инвестиции в бизнес»
Волгоградский государственный университет, 3 декабря 2015 г.
В Волгоградской области создана и функционирует инфраструктура поддержки МСБ:
Волгоградский областной бизнес-инкубатор, Региональный гарантийный фонд, Региональный микрофинансовый центр, Центр инжиниринга Волгоградской области, Корпорация Развития Волгоградской области, Центр поддержки предпринимательства Волгоградской области. На постоянной, системной основе производится возмещение части затрат (субсидии)
субъектам малого и среднего предпринимательства на уплату лизинговых платежей, создание, развитие и модернизацию производства, участие в выставочных мероприятиях, уплату
процентов по кредитам. Регион находится в стадии принятия Регионального инвестиционного стандарта.
В то же время, при сопоставлении динамики развития МСБ в Волгоградской области и
других регионов РФ заметно отставание.
Поэтому считаем необходимым создание в Волгограде структур институциональной и
инфраструктурной поддержки МСП: территорий социально-экономического развития в виде
свободных экономических зон, индустриальных (промышленных) парков, технопарков, Разветвленной сети бизнес-инкубаторов (в каждом муниципальном районе), инженернотехнологических центров и центров субконтрактации. Предпосылок для создания подобных
организаций в регионе достаточно, а их функционирование реально поднимет показатели
занятости и качества структуры МСП, что в свою очередь значительно улучшит показатели
инвестиционного климата.
Успешное управление регионом – управление созданием и развитием бизнес-кластеров,
то есть сконцентрированных в мегаполисах сетевых конфигураций экономических субъектов. Динамичное развитие и формирование благоприятной для жителей среды территорий
суть функция от управленческого таланта и кропотливой работы их властей, создающих благоприятные условия для развития бизнес-кластеров: формулировка целеполагания, выбор
специализации, разработка нормативных актов, действия.
Регионом практически не задействован колоссальный туристический потенциал, который игнорировался технократами прошлого века, развивавшими крупнотоннажное и, в основном, токсичное производство. Возможно получить новые точки роста, перестроив пространственный дизайн, делая ставку на исторические объекты и окружающие город естественные ландшафты. Поэтому необходима государственная поддержка предприятий МСМ
и индивидуальных предпринимателей, создающих туристические маршруты и объекты.
В последние годы в Волгограде рассматривались, пожалуй, две программы, которые с
большими допущениями можно рассматривать как кластерные: создание фармацевтического
бизнес-кластера и позиционирование города как центра патриотического воспитания России.
Обе идеи, как говорится, пока «не состоялись». Для реализации первой идеи веских предпосылок нет, а что касается второй… Программа её действий «не тянула» (да и не претендовала) на создание кластера, хотя рациональное зерно в ней есть; и не стоит думать, что она далека от экономики и предпринимательства: мировой опыт указывает на возможность создания «культурных» бизнес-кластеров (Манчестер: бывший промышленный центр Англии как
«культурный» бизнес-кластер, рождённый на базе университета и «Манчестерской музыкальной сцены»).
В регионе назрела необходимость создания на региональном уровне Центра поддержки
экспорта, который будет в режиме «одного окна» оказывать услуги волгоградским организациям в вопросах осуществления ВЭД на безвозмездной основе, необходимость создания Регионального венчурного фонда и Регионального фонда прямых инвестиций. Это значительно
улучшит деловой климат, ускорит процесс прохождения заявок МСБ региона в федеральных
институтах поддержки, в положениях которых прописано требование разделить риски с третьим игроком.
При наличии всей необходимой нормативной-правовой базы и механизмов реализации
инвестиционных проектов. Количество проектов и скорость их внедрения крайне мала. В виду отсутствия у инвестора не свойственных ему компетенций в сфере государственного
управления и регулирования. Для этого целесообразно не создавать различные информационные площадки и дополнительные ресурсы, которые дают информативные знания, но не
компетенции, требующие обязательного практического опыта.
В итоге информативные знания стираются следующим потоком информации профессиональной деятельности инвестора.
Решением этого, может стать создание государственных агентов (аккредитованных при
профильных комитетах), специализирующихся на выстраивании всех взаимоотношений
между инвестором и органами государственной власти. Включая гранты, субсидии, подключение к сетям и другое.