Основы организации труда - Саратовский государственный

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского
Экономический факультет
УТВЕРЖДАЮ
___________________________
"__" __________________20__ г.
Рабочая программа дисциплины
Основы организации труда
Направление подготовки
080400 Управление персоналом
Профиль подготовки
Управление персоналом организации
Квалификация выпускника
Бакалавр
Форма обучения очная
Саратов, 2013
1. Цели освоения дисциплины
Целью освоения дисциплины «Основы организации труда» является
обеспечение фундаментальной профессиональной подготовки студентов в
области организации труда, необходимой для осуществления деятельности
по
разработке
и
реализации
организационных
нововведений,
обеспечивающих конкурентоспособность хозяйствующих субъектов
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина «Основы организации труда» относится к дисциплинам
профиля «Управление персоналом организации», входящего в цикл
профессиональных дисциплин (Б3. Б8) подготовки бакалавра по
направлению «Управление персоналом». Это означает формирование в
процессе обучения у студента профессиональных знаний и компетенций в
рамках выбранного образовательного направления, а также навыков
самостоятельной работы в области управления персоналом.
Изучение курса предполагает предварительное освоение материала
следующих учебных курсов: «Основы теории управления», «Основы
управления персоналом», «Экономическая теория», «Экономика и
социология труда», «Экономика организации».
Полученные в процессе обучения знания могут быть использованы при
изучении таких дисциплин как «Оплата труда персонала», «Регламентация и
нормирование труда», «Основы безопасности труда», «Управление
персоналом организации», «Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности».
3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате
освоения дисциплины «Основы организации труда»
а) общекультурные (ОК)
- способен находить организационно-управленческие и экономические
решения, разрабатывать алгоритм их реализации и готов нести
ответственность за их результаты (ОК-9);
б) профессиональные (ПК) 10 11 53 73 75
- знание основ научной организации и нормирования труда, владение
навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умение
применять их на практике (ПК-10);
- способность эффективно организовывать групповую работу на основе
знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
(ПК-11);
- способен учитывать последствия управленческих решений и действий с
позиции социальной ответственности (ПК-53);
- знание основ организационного проектирования системы и процессов
управления персоналом, умение осуществлять распределение функций,
полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-73);
- готовность к разработке процедур, методов контроля и оценки деятельности
персонала (ПК-75).
В результате освоения дисциплины «Основы организации труда»
обучающийся должен:
Знать:
 основы научной организации и нормирования труда;
 основы организационного проектирования системы и процессов
управления персоналом.
Уметь:
 применять на практике навыки анализа работ и проведения анализа
рабочих;
 разрабатывать процедуры, методы контроля и оценки деятельности
персонала;
 осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности
на основе их делегирования.
Владеть:
 навыками анализа работ и проведения анализа рабочих;
 способностью учитывать последствия управленческих решений и
действий с позиции социальной ответственности.
4. Структура и содержание дисциплины «Основы организации
труда»
Общая трудоемкость дисциплины «Основы организации труда»
составляет 5 зачетных единиц, 180 часов.
№
Раздел дисциплины
п/п
Се- Неде
ме
ля
семе
стр стра
Виды учебной работы,
включая самостоятельную
работу студентов и
трудоемкость (в часах)
Формы
текущего
контроля
успеваемости (по
неделям
семестра)
Формы
промежуточной
аттестации (по
семестрам)
4, 5 18
сем. нед.
1
Сущность, цели и задачи
Всего
Лекции
Семинары
СРС
4
1,2
8
2
2
4
Устный опрос
4
3,4,
16
4
4
8
Вопросы
организации труда
2
Система организации труда
на предприятии
для обсуждения,
5,6
тесты
3
Особенности научной
4
организации труда
4
Труд, трудовой процесс,
4
его составные части
5
Организация, планирование и
7,8,
16
4
4
8
9,
для обсуждения,
10
тесты
11-
16
4
4
8
оснащение рабочих мест
15-
Тесты, реферат
анализ ситуации
14
4
Вопросы
16
4
4
8
Тесты, анализ
ситуации, вопросы
18
для обсуждения
Промежуточная аттестация
зачет
4
Итого за 4 семестр
18
нед.
18
18
36
зачет
2
2
4
Вопросы
5 семестр
6
Организация умственного труда,
5
1-2
8
Управленческий труд
для обсуждения,
анализ ситуаций,
тесты
7
Организация процессов труда по 5
управлению трудовым коллективом
3-6
16
4
4
8
Тесты, анализ
ситуации, вопросы
для обсуждения
8
Рабочее время
5
7-10
16
4
4
8
Тесты, анализ
ситуации, вопросы
для обсуждения
9
Анализ организации и
нормирования труда на
предприятии
5
1114
16
4
4
8
Тесты, анализ
ситуаций, задания,
рефераты
10 Оценка эффективности
5
организации труда
Промежуточная аттестация
1518
16
4
4
8
Тесты, анализ
ситуаций, задание
Экзамен
5
36
Итого за 5 семестр
5 семес.
90
18
18
36
36 экзамен,
Всего по дисциплине
4,5
180
36
36
72
36
сем.
зачет, экзамен
Тема 1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в
системе организации деятельности
2. Организация труда как статическая и динамическая система.
Факторы организации труда
3. Исторический очерк развития научной организации труда
Тема 2. Система организации труда на предприятии
1.
Понятие организации труда. Организация и нормирование труда
на предприятии: сущность, содержание, место в системе организации
производства
и
управления
персоналом,
роль
в
обеспечении
конкурентоспособности.
2.
Организация труда как подсистема организации производства:
принципы, факторы, показатели.
Тема 3. Особенности научной организации труда
1.
Сущность и функции научной организации труда (НОТ).
2.
Принципы и направления развития НОТ.
3.
Система управления Нот на предприятии.
Тема 4. ТРУД, ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС И ЕГО СОСТАВНЫЕ
ЧАСТИ
1. Сущность труда, его характер и содержание
2. Разделение и кооперация труда
3. Формы организации труда
4. Понятие трудовых процессов и их классификация
5. Производственная операция
6. Принципы совершенствования организации трудовых процессов
Тема 5. ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ
РАБОЧИХ МЕСТ
1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации
2. Специализация и оснащение рабочих мест
3. Планировка рабочих мест
4. Обслуживание рабочих мест
5. Аттестация и рационализация рабочих мест
6. Условия труда
Тема
6.
ОРГАНИЗАЦИЯ
УМСТВЕННОГО
ТРУДА.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРУД
1. Понятие и особенности категории умственного труда
2. Особенности организации умственного труда
3. Управленческая трудовая операция
4. Особенности организации рабочих мест работников умственного и
управленческого труда
5. Планирование рабочего времени руководителя
6. Инструменты личной работы
7. Электронные инструменты и программное обеспечение личной
работы
Тема
7.
ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОЦЕССОВ
ТРУДА
ПО
УПРАВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТИВОМ
1. Понятие и основные признаки коллектива
2. Виды коллективов
3. Пути формирования коллектива
4. Роли и отношения в коллективе
5. Конформизм и его роль в организации процессов управления
коллективом
6. Делегирование полномочий как важная составная часть организации
труда руководителя коллектива
Тема 8. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ
1. Рабочее время. Режимы труда и отдыха
2. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени
3. Классификация затрат рабочего времени
4. Хронометраж и фотография рабочего времени
Тема 9. Анализ организации и нормирования труда на предприятии
1. Управление организацией и нормированием труда: анализ,
планирование, определение экономической и социальной эффективности,
контроль.
2. Методические основы построения системы показателей
(коэффициентов) уровня и качества организации труда. Частный и
обобщающий показатели, характеризующие уровень и качество организации
труда; методы их расчета.
3. Проектирование и рационализация организации труда: значение,
формы, методы.
4. Планирование мероприятий по ОНТ.
Тема 10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА
1. Критерии и уровни совершенствования организации труда
2. Критерии и показатели, применяемые для определения
эффективности научной организации труда
3. Планирование научной организации труда и определение ее
экономической эффективности
5. Образовательные технологии
При реализации программы модуля «Основы организации труда»
используются различные образовательные технологии – во время
аудиторных занятий проводятся лекции с использованием ПК и
мультимедийного проектора; практические занятия ориентированы на
применение современных образовательных технологий, включающих
деловые игры, анализ конкретных ситуаций и видеокейсов, тесты, задания,
научные дискуссии по наиболее острым проблемам организации труда.
Самостоятельная работа студентов подразумевает работу под
руководством преподавателей (консультации и помощь в написании
рефератов и при выполнении домашних заданий) и индивидуальную работу
студента в компьютерном классе или библиотеке.
Методы обучения, применяемые при изучении дисциплины
способствуют закреплению и совершенствованию знаний, овладению
умениями и получению навыков в области теории и практики управления
персоналом. Содержание учебного материала диктует выбор методов
обучения:
информационно-развивающие – лекция, объяснение, демонстрация,
решение задач, анализ ситуаций и видеокейсов, самостоятельная работа с
рекомендуемой литературой;
проблемно-поисковые и исследовательские – самостоятельная
проработка предлагаемых проблемных вопросов по дисциплине.
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы
студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости,
промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
Для организации самостоятельной работы студентов подготовлен УМК,
который позволяет применять следующие формы самостоятельной работы
студентов:
 проработка, закрепление и контроль знаний по некоторым темам
курса, выносимым на самостоятельное изучение;
 подготовка электронных презентаций выбранных студентами тем
изучаемого курса, в том числе и выносимых на самостоятельное
изучение, а также презентаций докладов, рефератов, групповых
проектов;
 работа с нормативными документами;
 решение задач, требующих численных вычислений, позволяющих
применить теоретические знания к практическим расчетам (дома и
на занятиях);
 ответы на контрольные вопросы к каждой теме курса;
 обсуждение дискуссионных проблем на основе вопросов для
обсуждения и анализа конкретных ситуаций, видеокейсов;
 письменные домашние задания, предполагающие ответы на
вопросы к конкретной ситуации, с последующей проверкой и
оценкой преподавателем;
 работа с итоговыми тестами по разделам и по курсу в целом на
последнем занятии, проводимом в зачетную неделю, что позволяет
подготовиться к зачетам и экзаменам;
 использование аудио и видеозаписей, компьютерной техники,
Интертен;
 самостоятельная разработка студентами своих тестов по
определенным темам курса и обмен ими для контроля знаний друг
друга;
 доклады и рефераты, включающие как дополнительную подготовку
теоретических вопросов, требующих изучения первоисточников по
курсам, так и подготовку вопросов, связанных с анализом
практических ситуаций и статистических данных по конкретным
предприятиям, корпорациям и рынкам;
 обсуждение со студентами статей крупных отечественных и
зарубежных экономистов, по актуальным проблемам организации
труда;
 участие в научной работе в форме подготовки научных работ для
участия в факультетских, университетских, областных и российских
конкурсах студенческих работ, а также в форме подготовки и
публикации статей в научных сборниках студентов экономического
факультета;
 оценка самостоятельной работы студентов на семинарских занятиях
и в рамках консультаций.
6.1. Текущий контроль освоения дисциплины «Основы
организации труда» по темам и промежуточная аттестация студента в
рамках балльно-рейтинговой системы представлен в таблице 1.
6.2. Темы докладов и рефератов к дисциплине
«Основы организации труда»
1. Сущность и значение организации труда на предприятии.
2. Основные направления рационализации труда на предприятиях стран с
развитой рыночной экономикой.
3. Современные концепции организации труда и программы по их
реализации.
4. Проектирование и внедрение прогрессивных приемов и методов труда.
5. Психофизиологические основы рационализации трудовых процессов.
6. Условия труда и их влияние на работоспособность человека.
7. Основные пути совершенствования условий труда на предприятии.
8. Сущность и организация гибких режимов труда и отдыха.
9. Режимы труда и отдыха на предприятии, оценка их эффективности и
оптимизации.
10. Организация рабочих мест основных (вспомогательных) рабочих на
предприятии.
11. Системы обслуживания рабочих мест и пути их совершенствования.
12. Сущность и организация аттестации рабочих мест.
13. Разделение (кооперация) труда на предприятии: сущность, формы и
основные тенденции развития.
14. Внедрение рациональных форм разделения (кооперации) труда на
предприятии.
15. Организация
и
нормирование
труда
при
многостаночном
(многоагрегатном) обслуживании.
16. Совмещение профессий и пути его совершенствования.
17. Коллективная форма организации труда, её особенности и развитие.
18. Организация нормирования труда в бригадах.
19. Проектирование коллективной организации труда.
20. Организация нормирования труда в сфере управления.
21. Организация рабочих мест руководителей, специалистов и служащих
предприятий и организаций.
22. Основные направления совершенствования организации труда
руководителей, специалистов и служащих.
23. Методы оценки уровня организации труда на предприятии и их
совершенствование.
24. Разработка и внедрение организационных нововведений на предприятии.
25. Анализ и оценка эффективности внедрения НОТ на предприятии.
26. Комплексное проектирование и внедрение НОТ на рабочих местах (на
участках, в цехах) на основе проектов (карт) организации труда.
27. Общие принципы и методологические основы учёта требований НОТ при
проектировании промышленных предприятий, технологических процессов и
оборудования.
28. Управление организацией труда в рамках сектора экономики.
29. Основные направления развития системы обеспечения деятельности по
организации труда.
30. Проблема соотношения самоорганизации и регламентации трудовых
процессов в управлении организацией труда.
31. Сущность и принципы построения единой системы норм и нормативов по
труду.
32. Роль организации нормирования труда в эффективном использовании
рабочего времени.
33. Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю и
оборудованию, её значение и использовании.
34. Нормы затрат труда, их классификация и использование.
35. Методы нормирования труда.
36. Фотография рабочего времени, её назначение и организация проведения.
37. Метод моментных наблюдений и его значение для улучшения
организации труда и производства.
38. Изучения производственных операций и затрат рабочего времени при
помощи хронометража.
39. Методы расчёта нормативов по труду.
40. Основные
направления
совершенствования
нормативной
базы
предприятий.
41. Укрупнённые методы нормирования и связанные с ними особенности
организации производства.
42. Миркоэлементное нормирование и проектирование трудовых процессов.
43. БСМ и её значение для повышения эффективности производства.
44. Сущность и применение метода МТМ.
45. Организация работы по нормированию труда на предприятии.
46. Система оценки качества норм труда и анализа выполнения норм
выработки.
47. Автоматизация проектирования и нормирования трудовых процессов.
48. Применение математических методов и ЭВМ в теории и практике
организации труда.
49. Организация труда в системе управления персоналом.
50. Основные задачи и направления совершенствования организации труда в
современных условиях.
6.3. Темы курсовых работ
Курсовая работа не предусмотрена
6.4. Вопросы для экзамена к дисциплине
«Основы организации труда»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Понятие и основные элементы организации труда.
Содержание организации труда на предприятии.
История развития организации труда.
Принципы и задачи научной организации труда.
Формы и виды разделения труда.
Формы кооперации труда.
Документационное обеспечение управления.
8. Гуманизация труда.
9. Основные требования к проектированию режимов труда и отдыха.
10. Регламентация условий труда.
11.Организация рабочего места.
12.Проектирование, планировка и обслуживание рабочих мест.
13.Аттестация и рационализация рабочих мест.
14.Этапы работы по изучению, проектированию и внедрению
рациональных приёмов и методов труда.
15.Организационные методы управления.
16.Экономические методы управления.
17.Социально-психологические методы управления.
18.Структура затрат рабочего времени.
19.Сущность и основные понятия нормирования труда.
20. Исторические этапы развития нормирования труда.
21.Задачи нормирования труда.
22.Классификация норм труда.
23.Аналитический метод нормирования труда.
24.Микроэлементное нормирование труда.
25.Задачи и методы изучения затрат рабочего времени. Фотография
рабочего времени.
26.Самофотография рабочего времени.
27. Хронометраж.
28.Основные концепции научной организации труда.
29.Показатели
экономической
эффективности
организации
управленческого труда.
30.Особенности и виды умственного труда.
31.Индивидуальное планирование рабочего времени руководителя
(специалиста).
32.Специфика организации труда руководителей.
33.Использование коэффициентов организации труда и расчёт его
производительности.
34.Баланс рабочего времени. Фактический и нормативный балансы
рабочего времени.
35.Специфика управленческого труда. Управленческое решение.
36.Типы организационных структур управления.
37.Функции управления.
38.Способы делегирования полномочий.
6.6. Тестирование
к дисциплине «Основы организации труда»
Выберите правильные ответы.
Критерии оценки ответов студентов:
менее 60% правильных ответов соответствуют неудовлетворительной
оценке;
от 61 до 70 % – удовлетворительной;
от 71 до 85% – хорошей;
свыше 85% – отличной.
1.
Организация труда на предприятии – это (выбрать один ответ):
система рационального взаимодействия работников со средствами
производства и друг с другом, основанная на определенном порядке
построения и последовательности осуществления трудового процесса и
направленная на получение высоких конечных социально-экономических
результатов деятельности предприятия
это реализация функций: разделение и кооперация труда,
нормирование труда, планирование человеческих ресурсов, управление
мотивацией, управление трудовым процессом, управление охраной и
безопасностью труда
комплекс вопросов, связанных с рабочим местом работника и его
техническим оснащением
2.
Задачи организации труда:
экономическая, психофизиологическая, технико-технологическая,
социальная
экономическая,
производственно-технологическая,
санитарногигиеническая, социальная
экономическая, мотивационная, психофизиологическая, социальная
3.
Экономически активное население – это (выбрать один ответ):
это часть населения, обеспечивающее предложение рабочей силы для
производства товаров и услуг
население, выполняющее работу по найму за вознаграждение на
условиях полного и неполного рабочего времени
население обоих полов в трудоспособном возрасте (для мужчин – от 16
до 59 лет, для женщин – от 16 до 54 лет), за исключением неработающих
инвалидов войны и труда I и II групп и лиц, получающих пенсию по
возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте,
занятые в экономике (подростки и население старше трудоспособного
возраста
4.
Относится ли работающий студент к категории «экономически
активного населения»?
Да
Нет
5.
Относится ли студент, проходящий производственную практику
к категории «экономически активного населения»?
Нет
Да
6.
Относятся ли безработные к трудовым ресурсам?
Да
Нет
7.
Согласны ли вы с утверждением, что научная организация труда
допускает решение практических вопросов организации труда, опираясь на
субъективные, эмпирические оценки и мнения
Неверно
Верно
8.
Основоположником науки об организации труда считается
(выбрать один ответ):
Ф.У. Тейлор
Д.К. Советкин
В.Р. Поляков
Ф.Б. Гилберт
Г. Форд
9.
Начало развития НОТ относится к:
концу 19 в.
началу 19 в.
началу 20 в.
середине 20 в.
10.
Автором теории «человеческих отношений» является:
Э. Мэйо
Ф. Гилберт
А. Файоль
Г. Эмерсон
А. Гастев
11. Фредерик Тейлор считал, что повысить эффективность
производства можно двумя группами методов (выбрать один ответ):
технико-организационные и социально-психологические
экономико-организационные и социальные
организационные и социально-психологические
12. Вклад Генри Форда в научную организацию труда заключался
(выбрать один ответ):
в разработке системы непрерывно-поточного производства
в разработке 12 принципов достижения высокой производительности
труда
в разработке полной теории менеджмента
13. Ведущим научно-методическим центром страны в начале 20 века
в СССР стал:
Центральный институт труда
Московское ремесленное учебное заведение (ныне МГТУ)
Научно-исследовательский институт труда (НИИТ)
Казанский институт научной организации труда
Всеукраинский институт труда в Харькове
14. Верно ли следующее утверждение: «Монотонность труда
является положительным фактором, проявляющимся в процессе углубления
разделения труда в производстве»
Неверно
Верно
15. Средствами против монотонности труда могут быть следующие
(выбрать несколько ответов):
перемена рабочих мест
устранение однообразия трудовых движений
введение переменных ритмов труда
регламентирование перерывов для активного отдыха
закрепление рабочих мест за работниками
сокращение времени на перерывы в работе
16. Функциональное разделение труда предполагает разделение
работников на (выбрать один ответ):
разделение работников на основных и вспомогательных
разделение работников по профессиям
разделение работников в зависимости от сложности выполняемых
работ
17. Согласны ли вы с утверждением, что «кооперация труда не
предполагает установление социально-трудовых взаимоотношений между
участниками производства, согласование интересов людей и целей
производства»
Неверно
Верно
18. Определите систему планировки помещения. В университете
города N рабочие места сотрудников спланированы следующим образом:
факультеты размещаются на отдельных этажах здания, а кафедры и др.
службы расположены в отдельных комнатах.
кабинетная
зальная
ячеистая
19. Определите систему планировки помещения. В редакции газеты
города N рабочие места сотрудников спланированы следующим образом: все
журналисты размещаются в одном большом зале, но у каждого журналиста
есть свое рабочее место, которое отгорожено от других рабочих мест
непрозрачными перегородками.
ячеистая
зальная
кабинетная
20. Определите систему планировки помещения. В колл-центре все
операторы (более 100 человек) находятся в одном большом помещении, при
этом каждое рабочее место оснащено компьютерным столом, удобным
стулом, компьютером и наушниками.
зальная
ячеистая
кабинетная
21. Паспорт рабочего места включает в себя следующие разделы
(выбрать несколько ответов):
назначение и общие характеристики,
планировка рабочего места
мебель, оборудования и технические средства
функциональные обязанности (основные элементы работы)
методы и приемы труда
условия труда
оплата труда
организация обслуживания
регламентирующая документация
загрузка рабочего места
охрана труда и техника безопасности
профиль должности
22. Выберите верные утверждения, относящиеся к раскрытию
понимания функционального смысла должностной инструкции:
проясняет вклад, который ожидается получить от каждого работника
проясняет то, что нужно делать ежедневно на своем рабочем месте
определяет место должности в структуре организации
позволяет сконцентрироваться на содержании работы
отвечает на вопрос, как лучше выполнять работу, достигать
результатов
23. Выберите верные утверждения, относящиеся к раскрытию
понимания функционального смысла ролевого профиля:
ролевой профиль связан не только с тем, что делают люди на своем
рабочем месте, но и с тем, как они это делают
ролевой профиль охватывает сферу компетенций
позволяет сконцентрироваться на содержании работы
проясняет то, что нужно делать ежедневно на своем рабочем месте
24.
Трудовой процесс – это (выбрать один ответ):
это совокупность действий исполнителя или группы исполнителей по
преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих
местах
затраты рабочей силы
это целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры,
положения, места предметов труда
работы, выполняемые на одном станке разными исполнителями
25. Продолжительность трудового процесса зависит от (выбрать
один ответ):
технологического цикла
трудовых движений
меры труда
повышения содержательности труда
предмета труда
26. Структуру производственной операции составляют следующие
элементы (выбрать один ответ):
Трудовая операция и технологическая операция
Трудовая операция, технологическая операция, трудовое движение
Трудовая операция, технологическая операция, трудовое действие,
трудовой прием
Технологическая операция, технологический переход, трудовое
движение
27. Трудовая операция состоится из следующих элементов (выбрать
один ответ):
Трудовой прием, трудовое действие, трудовое движение
Установка, трудовой прием, рабочий ход, трудовое действие
Установка, рабочий ход, позиция, трудовой прием, трудовое действие
Трудовой прием, рабочий ход, трудовое действие, трудовое движение
28. Рабочий наклоняет корпус тела, протягивает руку к детали. Что
это за элемент трудовой операции:
Трудовое движение
Трудовое действие
Трудовой прием
29. При укладке мармелада в лотки рабочий за смену «берет
мармелад» 4550 раз. Что это за элемент трудовой операции:
Трудовое действие
Трудовое движение
Трудовой прием
30.
Состав нормы времени представляется в виде:
Нвр = Тпз + Топ + Торм + Тотл + Тпт
Нвр = Топ + Торм + Тотл + Тпт
Нвр = Тпз + Топ + Торм + Тотл
Нвр = Тпз + Топ + Торм
Нвр = Топ - Торм – Тотл - Тпт
31. Норма
штучно-калькуляционного
следующим образом:
Тшт.к = Тшт
времени
определяется
Тшт.к = Тшт х n + Тпз
Тшт.к = Тшт + Тпз
Тшт.к = Тшт + Тпз х n
Тшт.к = (Тшт + Тпз) х n
32.
Норма выработки рассчитывается по следующей формуле:
Нвыр =
Нвыр =
Нвыр =
Нвыр =
Нвыр =
33.
+1
Норма обслуживания рассчитывается по формуле:
Но =
Но =
Но =
Но =
Но =
34.
х 100
Норма численности определяется следующим образом:
Нч =
Нч =
Нч =
Нч =
Нч =
Нч =
35.
Норма времени – это:
Количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы
определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих
Количество рабочего времени на изготовление партии изделий
Затраты рабочего времени на изготовление всех изделий в цехе
Затраты времени на изготовление всей продукции на предприятии
36.
Норма обслуживания – это:
Установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест,
квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслужиться одним
рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при
определенных организационно-технических условиях в течение смены
Установленное количество единиц оборудования, которое должно
обслуживаться одним рабочим
Количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы
определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих
Число квадратных метро площади, которое должно обслужиться
группой рабочих соответствующей квалификации
37.
Норма численности – это:
Численность
работников
определенного
профессиональноквалификационного
состава,
требующаяся
для
выполнения
производственного задания
Численность работников, требующаяся для выполнения единиц работы
Численность
работников,
необходимая
для
обслуживания
определенного объекта
Численность
работников,
требующаяся
для
обслуживания
оборудования, числа рабочих мест, квадратных метров площади
Число работников, для нормирования труда которых имеются
нормативы
38. Нормативы по труду – это:
Регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат
труда и времени перерывов в работе, разработанные на основе заранее
проведенных исследований и предназначенные для многократного
использования при расчете конкретных норм затрат труда применительно к
определенным организационно-техническим условиям
Регламентированные величины режимов работы оборудования,
предназначенные для использования при расчете норм труда
Величина затрат времени на выполнение элементов (или комплексов)
работы, а также необходимой численности работников для выполнения
объем работы, принятого за единицы
Величина затрат труда на обслуживание одной учетной единицы
(оборудования, работающего, бригады, участка)
39. При нормировании труда применяются нормы труда (выбрать
правильные ответы):
Нормы численности
Нормы времени
Нормы управляемости
Нормы средней заработной платы
Нормы производительности труда
40.
Нормы времени обслуживания – это:
Количество времени, которое необходимо в определенных
организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены
одной единицы оборудования
Установленное количество единиц оборудования, которое должно
обслуживаться одним рабочим
Количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы
определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих
Установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест,
квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним
рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при
определенных организационно-технических условиях в течение смены
Чисто квадратных метров площади, которое должно обслуживаться
группой рабочих соответствующей квалификации
41. Как изменится норма выработки при снижении нормы времени:
Норма выработки увеличится в большей степени, чем уменьшится
норма времени
Норма выработки повысится
Норма выработки понизится
Норма выработки уменьшится в большей степени, чем уменьшиться
норма времени.
42. Как изменится норма времени при повышении нормы выработки
:
Норма времени уменьшится в меньшей степени, чем увеличится норма
выработки
Норма времени уменьшится
Норма времени увеличится
Норма времени уменьшится в большей степени, чем увеличится норма
выработки
43. Определите норму сменной выработки по изделию А, если
продолжительность смены – 8 ч, а норма времени на изготовление изделия А
составляет 0,5 нормо-ч.
16 изделий
10 изделий
4 изделия
8 изделий
44. Какова плановая норма выработки за смену (8 ч), если время
подготовительно-заключительной работы в расчете на сменное задание
составляет 20 мин, а время штучное – 0,76 нормо-ч?
10 изделий
12 изделий
20 изделий
24 изделия
45. Норма времени на уборку 1 кв. м производственной площади по
действующим нормативам для одной уборщицы составляет 0,1 нормо-ч.
Определить норму обслуживания для одной уборщицы за смену (8 ч).
80 кв. метров
40 кв. метров
160 кв. метров
8 кв. метров
46. Определить норму численности наладчиков в цехе в расчете на
смену (8 ч), если в цехе 20 токарных, 11 фрезерных и 22 токарнокарусельных станка. Норма времени обслуживания по данным станкам
составляет, соответственно, 1,5; 0,95; 1,72 нормо-ч.
10 человек
12 человек
9 человек
20 человек
47. Если Чн – численность на начало года, Чк – численность на конец
года, каким образом определяется среднесписочная численность работников?
Чсс =
Чсс =
Чсс =
Чсс =
48.
Дополнительная потребность в кадрах определяется как:
Разность между численностью на конец года и численностью на начало
года
Сумма численности на конец года и численности на начало года
Отношение численности на конец года к численности на начало года
Произведение численности на конец года и численности на начало года
Отношение явочной численности к среднесписочной численности
49.
кадров:
Выберите причины увольнений, характеризующие текучесть
Собственное желание
Нарушение трудовой дисциплины
Сокращение штатов
Достижение пенсионного возраста
50. Определить
коэффициент
текучести
кадров,
если
среднесписочная численность составляет 2471 человек, а уволенных по
собственному желанию – 315 человек, за прогул – 6 человек.
13%
11%
26%
22 %
51.
Какие существуют виды наблюдений?
Хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж
Хронометраж, фотография рабочего времени и метод моментных
наблюдений
Метод непосредственных замеров и метод моментных наблюдений
Метод непосредственных замеров, фотография рабочего времени и
фотохронометраж
52. Особенности проведения и обработки фотографии рабочего
времени методом моментных наблюдений состоят в следующем:
Запись результатов наблюдений ведется при помощи индексов или
условными обозначениями, предварительно определяется требуемое число
моментов
В наблюдательный лист занятости записывают каждый элемент работы
и перерыва, запись ведется по текущему времени, отмечается время
окончания каждого элемента
В наблюдательном листе производится регистрация потерь рабочего
времени и причин, их вызывающих
Рассчитывается средняя величина продолжительность выполнения
каждого элемента операции
53.
При изучении затрат рабочего времени используются методы:
Непосредственных замеров
Моментных наблюдений
Сравнительного анализа
Корреляции
Сопоставления наблюдений
54.
Фотография рабочего времени – это:
Изучение рабочего времени исполнителя, времени использования
оборудования в течение смены (или части ее) путем измерения всех видов
затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности
Изучение периодически повторяющихся элементов операции
Изучение подготовительно-заключительной работы, действий по
обслуживанию рабочего места
Изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически
повторяющихся элементов операций
55.
Достоинствами метода моментных наблюдений являются:
Один исследователь может наблюдать почти неограниченное число
объектов и прерывать процесс наблюдений, небольшая трудоемкость и
точность проведения наблюдения
Подробное изучение процесса труда и использования оборудования
Получение усредненных данных
Возможность выявления рациональных приемов и методов труда,
причин и нерациональных затрат времени
56.
Цели проведения хронометража (выбрать один ответ):
Установление норм труда, проверка и уточнение применяемых норм,
разработка нормативов, изучение передового опыта
Выявление потерь и затрат рабочего времени, установление норм труда
Проверка действующих норм и выявление причин потерь рабочего
времени
Выявление затрат и потерь рабочего времени, установление их причин
57.
Хронометраж – это:
Изучение операций путем наблюдений и измерения затрат рабочего
времени на выполнение отдельных ее элементов, повторяющихся при
изготовлении каждой единицы продукции
Изучение подготовительно-заключительной работы, действий по
обслуживанию рабочего места
Изучение рабочего времени исполнителя, времени использования
оборудования в течение смены (или части ее) путем измерения всех видов
затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности
Изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически
повторяющихся элементов операции
Выявление затрат и потерь рабочего времени, установление их причин
58.
ответ):
Недостатки метода моментных наблюдений (выбрать один
Результатом являются только усредненные величины, неполные
данные о причинах потерь рабочего времени (простоях оборудования),
отсутствие данных о последовательности выполнения операций
Время наблюдения ограничено, наблюдения нельзя прерывать
Наблюдения длительны и трудоемки, обработка данных достаточно
сложна
Один наблюдатель одновременно может изучить затраты времени
небольшой группы рабочих
59.
Метод непосредственных замеров – это:
Непрерывное наблюдение за трудовым процессом, операцией, ее
составными частями и фиксации показаний текущего времени или
продолжительности выполнения отдельных элементов операций
Изучение подготовительно-заключительной работы, действий по
обслуживанию рабочего места
Изучение рабочего времени исполнителя, времени использования
оборудования в течение смены (или части ее) путем измерения всех видов
затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности
Изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически
повторяющихся элементов операций
60. Достоинства
правильные ответы):
метода
непосредственных
замеров
(выбрать
Подробное изучение трудового процесса и процесса эксплуатации
оборудования
Получение сведений о последовательности отдельных элементов
операций и установление фактических временных затрат
Один исследователь может наблюдать почти неограниченное число
объектов и прерывать процесс наблюдения, небольшая трудоемкость и
точность проведения наблюдений
Получение усредненных данных
Возможность выявления рациональных приемов и методов труда,
причин и нерациональных затрат времени
61. По результатам фотографии рабочего времени рассчитывают
коэффициенты:
Использования рабочего времени
Потерь рабочего времени
Текучести кадров
Затрат заработной платы
Оборота персонала
62. Производственный фактор, воздействие которого на работника
может привести к его заболеванию – это:
Вредный производственный фактор
Опасный производственный фактор
Легкий производственный фактор
Тяжелый производственный фактор
Небезопасный производственный фактор
63. Обязанность работника «соблюдать требования охраны труда,
установленные законами и иными нормативными правовыми актами, а также
правилами и инструкциями по охране труда» закреплено в:
Трудовом кодексе РФ
Конституции РФ
Организационной и технологической документации предприятия
Нормативных материалах НИИТруда
Различных ГОСТах
64. В понятие метеорологических условий производственной среды
не входит:
Освещение
Температура воздуха
Тепловое излучение от нагретых поверхностей
Атмосферное давление
Скорость движения воздуха
65. Нормальная продолжительность рабочего времени в неделю
согласно ТК РФ не должна превышать, часов:
40 часов
30 часов
36 часов
45 часов
50 часов
66. Верно ли утверждение: «вредный производственный фактор – это
производственный фактор, воздействие которого на работника может
привести к его травме»
Неверно
Верно
67. Верно ли утверждение: «опасный производственный фактор – это
производственный фактор, воздействие которого на работника может
привести к его заболеванию»
Неверно
Верно
68.
Частный показатель условий труда показывает соотношение:
Фактических условий и нормативных
Фактических условий в динамике
Разницы фактических условий за определенный период и нормативных
69.
К чему должен стремиться частный показатель условий труда?
к1
к0
к 10
70. Если санитарная норма в частном показателе условий труда
регламентирует верхнее допустимое значение анализируемого параметра
(например, максимально допустимая температура воздуха в помещении), то
где она (санитарная норма) находится в формуле:
В числителе
В знаменателе
71. Если санитарная норма в частном показателе условий труда
регламентирует нижнее допустимое значение анализируемого параметра
(например, минимально допустимая температура воздуха в помещении), то
где она (санитарная норма) находится в формуле:
В знаменателе
В числителе
72. Согласно установленным норма температура воздуха в
производственном помещении должна составлять 17-21 градус. Замеры
показали, что в ночные смены температура составляет 16 градусов, а в
дневные – 23 градуса. Определите частные коэффициенты условий
температурного режима (отдельно для ночной и дневной смены).
0,94; 0,91
1,06; 0,74
0,76; 1,09
73. Оказывает ли состояние производственной среды воздействие на
работоспособность человека?
Да
Нет
74. Социальный эффект мероприятий по улучшению условий и
охраны труда проявляется:
В укреплении здоровья работников
В сокращении численности занятых на работах с вредными условиями
труда
В повышении удовлетворенности трудом
В сокращении расходов на социальное страхование
В сокращении применяемых льгот и компенсаций
75. Последствиями
являются:
неблагоприятной
производственной
среды
Потери фонда рабочего времени
Увеличение брака продукции
Избыточная текучесть
Ликвидация служб охраны труда
Снижение себестоимости
76.
Показатель частоты травматизма рассчитывается как отношение
Числа пострадавших от несчастных случае на производстве с утратой
трудоспособности к среднесписочной численности
Коэффициента смертности от несчастных случае к среднесписочной
численности
Коэффициента нетрудоспособности к среднесписочной численности
Дней нетрудоспособности к числу пострадавших от несчастных
случаев
77. Результатом проводимых мероприятий по совершенствованию
условий труда является (выбрать несколько ответов):
Рост производительности труда
Сокращение потерь рабочего времени
Увеличение прибыли предприятия
Увеличение себестоимости продукции
78. Общий
рассчитывается как:
уровень
санитарно-гигиенических
условий
Аут =
Аут =
Аут =
х
х…
Аут =
Аут =
79. Если З – количество случае заболеваний, Ч ср.сп –
среднесписочная численность, то коэффициент частоты случаев заболеваний
(Кчз) определяется по формуле:
Кчз =
х 100
Кчз =
Кчз =
х 100
Кчз =
+ 100
Кчз = 100 80. Коэффициент нетрудоспособности в связи с травматизмом
определяется по формуле, если Дт – количество дней нетрудоспособности в
результате несчастного случая на производстве:
Кдт =
х 1000
Кдт =
+ 1000
Кдт =
Кдт =
+ 1000
Кдт =
х 1000
81.
Коэффициент дней травматизма характеризует:
Количество дней нетрудоспособности, обусловленных несчастными
случаями на производстве
Количество несчастных случаев
Уровень потерь рабочего времени
Количество дней нетрудоспособности, обусловленных несчастными
случаями в быту
82.
Производительность труда – это:
Отношение объема продукции к величине затрат на ее производство
Отношение объема продукции к стоимости основных фондов
Произведение объема продукции и стоимости основных фондов
Отношение затрат на производство продукции к стоимости рабочей
силы
Сумма затрат на производство и стоимости рабочей силы
83.
Методами производительности труда являются:
Натуральный
Стоимостной
Трудовой
Искусственный
Разовый
84. При использовании натурального метода измерения выработка
определяется:
В натуральных единицах
В нормо-часах
В денежных показателях
В процентах
В индексах
85. Определите месячную выработку одного рабочего в бригаде
формовщиков из 3 человек, если за месяц бригада изготовила 659,3
кубометров пустотных плит (ответ округлен до целых чисел).
220 кубометров пустотных плит
660 кубометров пустотных плит
110 кубометров пустотных плит
440 кубометров пустотных плит
86. Производительность труда имеет существенное значение как
фактор (выделите правильные ответы):
Увеличения выпуска продукции
Снижения издержек
Повышения нормы прибыли
Снижения конкурентоспособности работников
87. Верно ли следующее утверждение: «производительность труда
определяется отношением количества выпущенной продукции или услуг к
затратам труда, т.е. выработкой на единицу затрат труда, или количеством
времени, затраченного на единицу продукции, т.е. трудоемкостью»
Верно
Неверно
88. С какими показателями
эффективности в организации?
связано
понятие
социальной
Средняя заработная плата одного работника
Текучесть персонала
Темпы роста заработной платы
Уровень трудовой дисциплины
Социально-психологический климат
Производительность труда
89.
Концепция оценки по конечным результатам позволяет:
Количественно и качественно определить результаты и динамику
трудовой деятельности организации на основе укрупненных экономических
показателей (выручка, доход, прибыль, затраты, качество)
Количественно определить результаты и динамику трудовой
деятельности организации на основе укрупненных экономических
показателей (выручка, доход, прибыль, затраты, качество)
90.
Управление временем – это:
Повышение
личной
использования времени
эффективности
путем
рационального
Рациональная организация своего рабочего времени
Рациональная организация времени своего досуга
Это использование инструментов планирования для достижения
личных задач
91. «Слоновая техника» - это разработанный в тайм-менеджементе
подход к планированию времени (рабочего времени и времени досуга),
который заключается в:
Постановке крупных задач, решение которых требует значительной
работы и длительного времени
Постановке среднесрочных небольших задач
Постановке краткосрочных задач, не требующих больших временных
затрат
92. Определите, как изменится норма выработки при снижении
нормы времени на изготовление изделия А на 15%:
17,6%
15%
30%
10%
93. Количество дней временной нетрудоспособности на предприятии
в связи с заболеваниями 11 250, среднесписочная численность – 2500
человек. Рассчитать коэффициент дней нетрудоспособности.
450 дней
350 дней
4,5%
3,5%
94. Определить среднее число работников, требующихся на замену
заболевших, если среднесписочная численность на предприятии равна 2500
человек, фонд рабочего времени на одного работника – 229 дней, 11 250
рабочих дней потеряно в связи с заболеваниями. (5)
49 человек
11 человек
45 человек
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
«Основы организации труда»
а) основная литература:
1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на
промышленных предприятиях/ Б. М. Генкин, 2009. – 464с.
2. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М.:
ИНФра-М, 2008. – 320с.
3. Македошин А.А. Организация труда персонала: учеб. пособие / А.А.
Македошин, Э.Б. Молодькова, С.А. Перешивкин, О.А. Попазова. – СПб. :
Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
б) дополнительная литература:
4. Алтухова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятии отрасли: учебное пособие / Н.В. Алтухова, М.П. Фиголь,
2006. – 160с.
5. Базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ-1):
Методические и нормативные материалы, 2-е издание М.:
Экономика,1989.
6. Беклешов В.К., Назаров А.Ш. Нормирование в научно-технических
организациях. М.: Экономика,1989.
7. Бухалков И. Организация и нормирование труда. – М.: Инфра-М., 2009. –
424с.
8. Бычин В.Б. Малинин С.В., Шубенкова Е.В. 2005. – 464с.
9. Бычин В.Б. Нормирование труда. М., 2002.
10.Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда в условиях перехода к
рыночной экономике. Учебное пособие. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1995.
11.Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник/Под ред. Ю.Г.
Одегова. М.: Издательство Рос. экон. акад., 2000.
12.Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятиях отрасли (торговля): учебное пособие / Л. П. Владимирова,
2008. – 348с.
13.Бякова Е.о., Н.А. Погодина. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятии. – М.: Экзамен, 2004.
14.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. / Б.М,
Генкин, 2010. - 448с.
15.Васильева. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. –
М.: Экзамен,
16.Вешнякова Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятиях сферы обслуживания: учебное пособие / Т. С. Вешнякова,
2006. – 224с.
17.Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятиях отрасли (торговля): учебное пособие / Л. П. Владимирова,
2008. – 348с.
18.Волков О.И. Экономика предприятия: курс лекций / О. И. Волков, В.К.
Скляренко, 2006. – 280с.
19.Воротникова В.В., Павленко А.П. Организация и нормирование труда при
многостаночном обслуживании. М.: Экономика 1989.
20.Ганич Я.В. Рынок труда: учебное пособие / Я.В. Ганич, О.Г. Огий, 2006. –
108с.
21.Гастев А.К. Как надо работать Практическое введение в науку
организации. 2-е издание М. Экономика, 1972.
22.Гастев А.К. Трудовые установки. М.: Экономика, 1973.
23.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на
промышленных предприятиях. Учебник для вузов. – М.: Норма., 2003.
24.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М.:
ИНФра-М, 2008. – 320с.
25.Ефимов А.Н. Организация производства и управление предприятием:
учебное пособие. В 2 Ч., 2008.
26.Желтов О.Б. Трудовое право России: практикум/ О.Б. Желтов, Т.А.
Сошникова и др / под ред. В.Г. Сойфера, Ф.Н. Михайлова, 2008. – 240с.
27.Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на
предприятиях. М., 1997.
28.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.
ИНФРА-М, 1997.
29.Керженцев П.М. Принципы организации. Избранные произведения. М.:
Экономика, 1968.
30.Классификатор факторов, воздействующих на формирование условий
труда: Методические рекомендации /НИИ труда. М.,1977.
31.Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятиях отрасли: учебное пособие, Таганрог, 2006.
32.Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика
персонала: Учебник, - М.: Инфра-М, 2009. – 896С.
33.Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / О. В.
Смирнов/ под ред. М. О. Буянова, И. А. Костян, 2008. – 960с.
34.Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятиях.
35.Македошин А.А. Организация труда персонала: учеб. пособие / А.А.
Македошин, Э.Б. Молодькова, С.А. Перешивкин, О.А. Попазова. – СПб. :
Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
36.Макушин В.Г. Льготы и компенсации, предоставляемые за работу в
неблагоприятных условиях труда. М., 1997.
37.Межотраслевые рекомендации по разработке рациональных режимов
труда и отдыха. 2-е изд., доп. М.., 1975.
38.Межотраслевые требования и нормативные материалы по научной
организации труда, которые должны учитываться при проектировании
новых и реконструкции действующих предприятий, разработке
технологических процессов и оборудования. М.: Экономика, 1990.
39.Мерзликина Г.С. Организация и управление трудовым процессом:
учебное пособие / Г. С. Мерзликина, О.А. Растяпина, 2011. – 100с.
40.Методика определения экономической эффективности мероприятий по
НОТ. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Экономика, 1990.
41.Методико-физиологическая
классификация
работ
по
тяжести:
Методические рекомендации /НИИ труда. М., 1974.
42.Методические рекомендации по расчету на ЭВМ норм времени на базе
микроэлементных нормативов. М.: Экономика, 1989.
43.Мысютина Л. В. Организация, нормирование и оплата труда: учебное
пособие / Л.В. мысютина, Брянск, 2005. – 230с.
44.Научная организация и нормирование труда в машиностроении., М., 1995.
45.Научная организация труда в городском хозяйстве, М. 2004..
46.Научная организация труда в управлении производственным
коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. 2-е
изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 1991.
47.Никулин П.Ф., Одегов Ю.Г., Бычин В.Б. Самоорганизация и
самонормирование затрат труда: Учеб. пособие. М.: Изд-во Рос.экон.акад.,
1991.
48.Одегов Ю.Г. / Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика
труда. В 2 т. – Т. 2. М.: Альфа-Пресс, 2007. – 922С.
49.Организация и нормирование труда / Под ред. Ю.Г. Одегова., М., 2003.
50.Организация и планирование производства : учеб. пособие / под ред. А. Н.
Ильченко, И. Д. Кузнецовой. - 2-е изд., испр. . - М.: ИЦ "Академия", 2008.
- 208 с. : рис. ; 22 см. - Библиогр.: с. 203-204.
51.Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов/Под ред.
В.В. Адамчука. М. Финстатинформ, 1999.
52.Организация, нормирование и оплата труда / под ред Головачева А.С. –
М.: Новое знание, 2004. – 496с.
53.Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие / А. С.
Головачев/ под ред. А.С. Головачева, 2010. – 603с.
54.Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях
машиностроения: учебник для вузов / под ред. Н.Ф. Ревенко, 2005. – 383с.
55.Основы управления персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Б.М. Генкина.
М.: Высш. шк., 1996. Гл. 4,5,6,7,11,12,13.
56.Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие / Ю.М. Остапенко,
2005. – 268с.
57.Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие / Ю.М. Остапенко,
2005. – 268с.
58.Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация нормирования труда на
предприятиях в современных условиях. М., 1997.
59.Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на
предприятии: учебное пособие / В. П. Пашуто, 2007. – 240с.
60.Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на
предприятии: учебное пособие / В. П. Пашуто, 2008. – 239с.
61.Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии:
учебно-практическое пособие / В. П. Пашуто, 2009. – 320с.
62.Перечень межотраслевых норм и нормативов для нормирования труда.
М.: ЦБНТ Минтруда РФ, 1996.
63.Петров М.И. Нормирование труда / М.И. Петров, 2005. – 88 с.
64.Положения о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям
труда// Человек и труд. 1997, №9.
65.Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду., М. 2002.
66.Практикум по экономике и социологии труда: учебное пособие / Б. М.
Генкин, 2006. – 130с.
67.Рофе А.И. Научная организация труда: Учебное пособие. М.: Изд. «МИК»,
1998.
68.Рофе А.И. Организация и нормирование труда., М., 2001.
69.Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учеб. пособие. М.:
ИНФРА-М, 1996. Гл. 4,7,8,10.
70.Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ 3-е изд., доп. и перераб. М.:
Экономика, 1986
71.Справочник нормировщика / Под ред. А.В. Ахумова., М. 1999.
72.Суетина Л.М. Методы изучения затрат рабочего времени. М.: НИИ труда,
1996.
73.У истоков НОТ. Забытые дискуссии и нереализованные идеи. Л.: Изд-во
Ленингр. ун-та, 1990.
74.Фильев В.И. Нормирование труда на современном этапе. М.: 1997.
75.Шамов О.В. Организация производства: практикум. Гродно, 2002.
76.Шепеленко. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. –
М.: Март, 2004. – 160с.
в) Периодические издания:
1. Мотивация и оплата труда
2. Кадры предприятия
3. Мониторинг доходов и уровень жизни населения
4. Общество и экономика
5. Справочник по управлению персоналом
6. Труд за рубежом
7. Труд и социальные отношения
8. Управление персоналом
9. Человек и труд
10.Экономика и учет труда
11.Экономика, финансы, управление
12. Экономические науки
д) программное обеспечение и Интернет-ресурсы
Базы данных, информационно-поисковые системы
EВSCO – Универсальная база данных
зарубежных полнотекстовых научных
журналов по всем областям знаний.
http://search.epnet.com
"Emerald Management Extra 111" (EMX111)
- база данных по экономическим наукам,
www.emeraldinsight.com/ft
включает 111 полнотекстовых журналов
издательства Emerald по менеджменту и
смежным дисциплинам.
http://proquest.umi.com/login
ProQuest: ABI /Inform Global полнотекстовая база данных по бизнесу,
менеджменту и экономике.
Информационно-справочные системы:
«Консультант Плюс», «Гарант»
Ассоциация Деминга http://deming.ru/TexnUpr/FunkModOcen.htm
Учебный Центр Luxoft http://www. Luxofttraining.ru/
Основы менеджмента http://examen.od.ua/osnovi/
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины






3 компьютерных класса;
мультимедийное оборудование;
оборудованные учебные классы;
информационные базы данных;
электронная библиотека СГУ;
учебная, научная, монографическая литература.
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО, с учетом
рекомендаций и Примерной ООП ВПО по направлению подготовки 080400.
Управление персоналом, профилю подготовки
Управление персоналом
организации
Автор д.э.н., профессор кафедры
менеджмента и маркетинга
Землянухина Надежда Сергеевна
Программа одобрена на заседании кафедры менеджмента и маркетинга
от
2013года, протокол №
Подписи:
Зав. кафедрой менеджмента
и маркетинга к.э.н., доц.
Декан экономического факультета к.э.н., доц.
Л.И. Дорофеева
О.С. Балаш