протокол - 30 октября - стратегическая сессия
реклама
ПРОТОКОЛ стратегической сессии рабочей группы по рынку EnergyNet НТИ г.Москва 30 октября 2015 г. Присутствовали участники: 1. Дмитрий Корев (РВК) 2. Дмитрий Холкин (ЦСР) 3. Борис Рябов (Bright Capital) 4. Владислав Воротницкий (Таврида Электрик) 5. Кирилл Ермолаев (ЦСР) 6. Оксана Хайретдинова (ЦСР) 7. Андрей Овчинников (Ростелеком) 8. Алексей Трачук (Ростелеком) 9. Вячеслав Долгих (Система и технологии) 10. Илья Краснов (Система и технологии) 11. Григорий Мелехов (Qiwi) 12. Александр Уткин (Qiwi) 13. Алексей Севостьянов (ЭНТЭЛС) 14. Рустам Габитов (Современные технологии) 15. Вячеслав Попов (РКСС) 16. Дмитрий Новицкий (ИЭС, МФТИ) 17. Алексей Шаронин (Ростех) 18. Андрей Абрамов (фонд Форсайт) Модератор группы EnergyNet – Павел Сурков Повестка дня 1. Обсуждение проектной повестки дорожной карты рынка EnergyNet НТИ. Ожидаемый результат совещания: - выработка требований к технологическому контуру (общей платформе рынка), - согласование персональных позиций участников по формированию элементов дорожной карты рынка EnergyNet НТИ для предоставления в МРГ и ФОИВ. Такты стратегической сессии. 1. Персональная субъективация – изложение индивидуальных повесток и возможности деятельности в рамках совместной работы по составлению дорожной карты. Ростелеком (А.Овчинников, А.Трачук): - деятельность на перспективу по проработке «интернета вещей» как сквозного трека для НТИ; - деятельность информационных платформ (обработка и доставка информации) с позиции оператора платформы; - бизнес-интеграция (дополнительная задача). Система и технологии (В.Долгих, И.Краснов): - работа с накопителями; - работа по производству интеллектуальных платформ (компетенция подтверждена разработкой программного комплекса «Пирамида» и интеллектуальной сети «Пирамида 2.0»). Qiwi (Г.Мелехов, А.Уткин): - разработка собственной интеллектуальной платформы (как центральный технологический проектный трек дорожной карты); - методология работы с данными (процессинг, отчетность, системные данные). ЭНТЭЛС (А.Севостьянов): - разработка и производство контроллеров по сбору информации и ее консолидации (включая разработку программных продуктов), а также их систем; - разработка программных продуктов для управления и учета; - запуск пилотного проекта в Сергиевопосадском районе Московской области (создание единой системы диспетчерского управления). Современные технологии (Р.Габитов): - управленческий консалтинг и архитектура систем управления; - проработка сервисов для систем управления. Таврида Электрик (В.Воротницкий): - создание надежных и гибких сетей; - в перспективе – выход на рынок энергетики стран BRICS. РКСС (В.Попов): - аппаратура и программное обеспечение для безопасной передачи данных; - онтология организации систем; - платформа разработки сети на базе единого стандарта. ИЭС + МФТИ (Д.Новицкий): - разработка SmartGrid; - взаимодействие человека с системами/средой. Ростех (А.Шаронин): - разработка и производство накопителей; - разработка и производство силовых частей; - разработка программного обеспечения накопителей с силовой частью; - проект «Солнечная регата» (как популяризация альтернативной энергетики). 2. Базовая проблематика – основные вопросы для проработки: - определение объекта – собственно платформы как таковой; - принципы построения платформы; - требования к платформе от смежных систем; - архитектура платформы; - реализация принципа открытости в платформе; - реализуемые бизнес-модели; - вопрос обеспечения безопасности; - наличие собственных ресурсов и требований (ожиданий); - роли в реализации (субъективация и позиционирование); - стандарты, которые нужно изменить/разработать. 3. Общая проблематика технологического трека дорожной карты – разработка информационно платформы для энергетических систем. А) Вопрос стандартизации – разработка стандарта для информационной платформы, который может быть транспонирован во внешний контур (например, для стран BRICS). Данный стандарт должен подходить для нескольких категорий объектов (крупные потребители; система – сети, сетевые объекты и сетевая инфраструктура; города; off-grid; и в итоге – конечный потребитель). В итоге – на основе такой платформы может быть создана и замкнутая система MicroGrid. Такой стандарт может быть разработан, затем пропилотирован, доработан и внедрен. Б) Сложность интеграции – невозможность принятия оптимального решения; противоречивость и неточность имеющихся данных; увеличение стоимости владения системой; имеющиеся административные барьеры. В) Непрофессиональная конкуренция рынка. Г) Архаичная структура рынка для простого входа нового участника. Д) Разделение видимых участков для разных категорий участников системы (на уровне больших подсистем не всегда видны меньшие). Важно отметить, что описание платформы для дорожной карты, необходимой для защиты на МРГ и перед ФОИВ – лишь один из этапов разработки рынка EnergyNet, и в любой последующей момент персональные треки отдельных интересантов и их объединений могут быть скорректированы. 4. Возможности платформы: - интеграция систем, оборудования и сервисов (на основе принципа открытой архитектуры платформы – облегчение встраивания в единую систему); - снятие барьеров для системных производителей как оборудования, так и программного обеспечения (также в порядке реализации принципа открытости); - легкость масштабирования и изменения сложности энергосистем (реализация принципа гибкости и адаптивности платформы). 5. Архитектура платформы: - ключевой функционал сети: адресация, описание и связность устройств; - у всех устройств внутри системы – свой адрес (реализация общего принципа архитектуры «Интернета вещей»); - фрактальная система устройств на нескольких (трех) уровнях – от микро до макро; - включение внутрь платформы средств для ее проектирования (на основе принципа открытости); - требования к объему данных в единой шине (как вопрос для решения и последующей проработки); - фактически – создание единой социальной сети объектов EnergyNet. Итоговые решения по совместной работе в области формирования дорожной карты: 1. Распределение ответственности Qiwi – общее описание платформы (включая ключевые преимущества и план реализации); Ростелеком – описание вопросов коммуникации и совместная проработка архитектуры платформы (с Qiwi и иными интересантами), описание имеющихся наработок в части стандартизации, оценка высокоуровневых клиентских сервисов; РКСС – описание стандартов безопасности; Система и технологии – описание имеющихся текущих платформенных решений для общей аналитики в рамках пояснительной записки к дорожной карте, содействие в проработке архитектуры платформы, разработка протокола уровня передачи даных от устройств; Таврида Электрик – оценка рынка технологических сервисов в рамках дорожной карты; Ростех – описание текущего рынка накопителей и проработки рынка MicroGrid. 2. Порядок работы - До 05.11.2015 все интересанты представляют в ЦСР описания сегментов дорожной карты в соответствии с принятыми решениями, ЦСР сводит данные воедино и передает модератору/сборщику рабочей группы (Суркову П.В.) - До 10.11.2015 г. Сурков П.В. сводит имеющийся материал в дорожную карту рынка EnergyNet для предоставления в МРГ; - 15.11.2015 г. дорожная карта и пояснительная записка к ней предоставляются для защиты в ФОИВ. Приложение: рабочие схемы и флипчарты сессии
