медицина и здравоохранение - Нижегородская областная

ГБУЗ НО «НОКБ ИМ. Н.А.СЕМАШКО «
«Нижегородская областная научная медицинская библиотека»
Медицина
и
здравоохранение
Аннотированный указатель
материалов журнальных статей,
поступивших в библиотеку.
№ 62
Для министра здравоохранения
Главных врачей лечебно-профилактических учреждений
Главных врачей амбулаторно-поликлинических учреждений
Нижний Новгород
2014г.
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
1. Особенности подушевого финансирования амбулаторной медицинской
помощи /Пирогов М.В.
//Здравоохранение-2014-№4-С.20-26
Несмотря на общую мировую тенденцию уменьшения государственного
сектора в экономике число стран, в которых здравоохранение финансируется
из государственных источников, увеличивается. В большинстве стран с
высоким и средним уровнем доходов населения основную часть расходов,
связанных с оказанием медицинской помощи, несет государство.
2. Финансовые ресурсы медицинских организаций. Основные принципы
бюджетирования доходов и расходов /Кулакова Е.В.
//Здравоохранение-2014-№4-С.26-34
По мнению многих руководителей, нехватка финансовых ресурсов –
основная причина всех проблем в учреждениях здравоохранения. Между тем
медицинские организации всех форм собственности могут получать как
государственные, так и негосударственные средства. Если не хватает
собственных средств, то можно использовать заемные (причем использовать
не только кредиты, но и факторинг, и лизинг). Полученные средства могут
быть «целевыми». Либо использоваться по усмотрению руководителя
медицинской организации.
Профессиональный стандарт специалиста в области организации
здравоохранения предусматривает наличие у него специальных знаний в
части бюджетирования, контроля над расходами, планирования финансовых,
материальных и кадровых ресурсов.
3. Финансирование медицинской помощи по программе государственных
гарантий: повышение эффективности /Шамшурина Н.Г., Иванов А.В.
//Здравоохранение-2014-№5-С.20-28
Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам
медицинской помощи финансируется за счет нескольких источников:
федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов (в
случае передачи им соответствующих полномочий органами
государственной власти субъектов РФ).
Вместе с тем «Основные направления бюджетной политики на 2014г. и
плановый период 2015 и 2016г.г.» предусматривают значительное
увеличение доли финансирования здравоохранения за счет средств ОМС и
бюджетов субъектов РФ при снижении расходов федерального бюджета в
ближайшие годы.
4.Эффективный контракт в медицинских организациях
/Скорикова Е.В.
//Здравоохранение-2014-№5-С.86-94
Переход на эффективный контракт – введение в государственных и
муниципальных учреждениях такой системы оплаты труда, которая
конкретизирует обязанности работников по достижению показателей,
определенных в должностных инструкциях.
Поэтапный перевод работников медицинских организаций на эффективный
контракт обусловлен необходимостью установления зависимости уровня
оплаты труда от объема и качества, предоставляемых гражданам
медицинских услуг (обеспечения предоставления медицинских услуг).
В настоящее время можно говорить о том, что нормативно-правовая база в
отношении эффективного контракта сформирована.
5. Критерии оценки мотивации персонала. Создание и
развитие ценностей медицинской организации /Алмазов А.А.
//Здравоохранение-2014-№5-С.94-102
Одной из важнейших задач менеджмента медицинской организации является
грамотная оценка деятельности работников структурных подразделений и
последующее применение различных методов мотивации к повышению
эффективности их работы.
Критерии оценки, которые будут применяться для расчета стимулирующей
части заработной платы и для принятия решений о нематериальном
стимулировании работников, должны быть максимально объективны, а
формулы их расчета – обеспечивать релевантность целям, стоящим перед
организацией. Кроме того, важно добиться согласия всех членов трудового
коллектива с принципами системы мотивации и применяемыми методиками
расчета.
6. Проблемы оплаты труда при оказании платных медицинских услуг в
основное рабочее время /Кадыров Ф.Н.
//Менеджер здравоохранения-2014-№5-С.57-64
Распространенное мнение о недопустимости оказания платных медицинских
услуг в государственных (муниципальных) учреждениях не подтверждается
требованиями нормативных документов. Более того, в ряде случаев
медицинские работники обязаны оказывать платные медицинские услуги в
основное рабочее время. Однако в этой сфере существуют объективные
ограничения, которые необходимо учитывать. Одновременно нужно
придерживаться четких правил оплаты труда работников при оказании ими
платных медицинских услуг в основное рабочее время. Многие из них четко
прописаны в Трудовом кодексе.
7. Порядок включения в трудовой договор, заключаемый в рамках введения
эффективного контракта, компенсаций и других выплат
компенсационного характера /Кадыров Ф.Н.
//Менеджер здравоохранения-2014-№6-С.66-73
При подготовке и заключений трудовых договоров (дополнительных
соглашений к трудовым договорам) с работниками перед государственными
(муниципальными) учреждениями часто встают вопросы о том, как
совместить требования конкретизации в отношении осуществляемых
работнику выплат с принципом разумной достаточности, предполагающим
недопущение дублирования положений, которые уже четко закреплены в
законодательных актах и других нормативных документах, содержащих
нормы трудового права. Статья посвящена анализу трудового
законодательства, связанного с выплатой работникам компенсаций.
Основными аспектами рассматриваемой проблемы являются порядок их
установления и выплат, отражение в трудовом договоре, заключаемом в
рамках введения эффективного контракта.
МОДЕРНИЗАЦИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
8. Региональный опыт реализации программы модернизации
здравоохранения /Шабунова А.А., Кондакова Н.А.
//Здравоохранение РФ-2014-№2-С.8-14
Снижение количества и качества человеческих ресурсов представляет
серьезную угрозу для общества в современных условиях. Для повышения
качества и доступности медицинских услуг и улучшения здоровья населения
реализуется Программа модернизации здравоохранения.
В статье рассматриваются основные проблемы системы здравоохранения и
оценки реализации Программы модернизации населением Вологодской
области и медицинскими работниками.
КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
9. Качество медицинской помощи или качество и безопасность
медицинской деятельности: что же сегодня все-таки контролируется в
медицинских учреждениях?
/Пивень Д.В., Кицул И.С.
//Менеджер здравоохранения-2014-№5-С.6-12
В статье авторами обосновывается несовершенство регулирования
Федеральным законом от 21.11.2011 №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья
граждан в РФ» внутреннего контроля качества и безопасности медицинской
деятельности. Даны конкретные предложения о необходимости закрепления
в указанном законе понятий качество медицинской деятельности и
безопасность медицинской деятельности. Кроме того, авторами определен
перечень мер, которые должны реализовываться в медицинской организации
в рамках внутреннего контроля качества и безопасности медицинской
деятельности.
10. Проверки соблюдения медицинскими организациями порядков
оказания медицинской помощи /Красильникова Д.А.
//Вопр.экспертизы и качества мед.помощи-2014-№5-С.4.12
В статье рассматривается порядок оказания медицинской помощи,
планирование и сроки проведения проверок, внеплановые проверки,
оформление результатов проверки, оформление журнала учета мероприятий
по контролю и т.д.
ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
11. Медицинская информационная система как средство учета
медицинских услуг и инструмент для расчета стимулирующей части
оплаты труда /Райх А.В., Дубровин А.А.
//Менеджер здравоохранения-2014-№5-С.52-56
В условиях одноканального финансирования медицинские организации
получили право самостоятельно определять критерии
для распределения фонда оплаты труда между участниками лечебнодиагностического процесса. Основная цель: мотивировать медицинского
работника на достижение наилучшего конечного результата и
предоставление качественных услуг пациентам. Медицинская
информационная система «ИнфоМуЗдрав» позволяет учитывать простые и
сложные медицинские услуги, выполненные согласно стандартам оказания
медпомощи, и обьективно рассчитать стимулирующие доплаты для каждого
сотрудника медицинской организации с учетом количества и качества
выполненной на работе.
12. Переход на эффективный контракт: от организационнометодических мероприятий к автоматизации
/Алмазов А.А.,Габуева Л.А.
//Здравоохранение-2014-№4-С.34-41
Под эффективным контрактом в сфере здравоохранения понимается
трудовой договор с медицинским работником, в котором конкретизированы
его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии
оценки деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости
от результатов труда и качества оказываемых государственных
(муниципальных) услуг, а так же меры социальной поддержки.
Для руководителя, применяющего принципы эффективного контракта в
целях повышения результативности управления и мотивации персонала на
качественную работу, наиболее привлекательна возможность аналитики как
результат автоматизации расчета критериев.
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
13. Медицинское страхование: для Голландии, для Германии и для России
/Комаров Ю.М.
//ГлавВрач-2014-№6-С.81-91
В статье дается сравнительный анализ к выбору модели здравоохранения для
разных стран.
ПЕРЕЧЕНЬ ЖУРНАЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В ДАННОМ
УКАЗАТЕЛЕ:
1. ГлавВрач. – 2014. - №6
2. Здравоохранение. - 2014. - №4, №5
3. Вопросы экспертизы и качества медицинской помощи- 2014 №5,№6
5. Медицинская статистика и оргметодработа в учреждениях
здравоохранения. - 2014. - №5
6. Здравоохранение РФ – 2014 - №2
7. Менеджер здравоохранения – 2014 - №5, №6
Указатель выполнила Главный библиограф Степакова Наталья Васильевна
Контактный телефон: 8(831)438-91-64