РП_Логистика_Управление персоналом

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА
УТВЕРЖДАЮ:
Руководитель Центра
академических образовательных
программ
к.э.н., доц. Миронова О.А.
___________________ 201__г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Логистика
Б2.В.2
(индекс)
(наименование)
НАПРАВЛЕНИЕ
ПОДГОТОВКИ
080400.62
Управление персоналом
(шифр)
(наименование)
ПРОФИЛЬ
Управление персоналом организации
(наименование)
АКАДЕМИЯ
КАФЕДРА
Управления
Менеджмент
(наименование)
ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Очная форма
Заочная форма
Всего часов на освоение учебного материала по
учебному плану
Часов аудиторных занятий всего
Часов лекций с разбивкой по семестрам
108
-
36
-
Часов практических занятий с разбивкой по
семестрам
Часов интерактивных занятий с разбивкой по
семестрам
Часов самостоятельной работы
18-5с.
-
18-5с.
-
16-5с.
72
-
Число контрольных работ с разбивкой по семестрам
-
-
Число курсовых работ с разбивкой по семестрам
-
-
Число зачетов с разбивкой по семестрам
-
-
1-5с.
-
Число экзаменов с разбивкой по семестрам
Число кредитов
Число модулей
3
-
2
-
Автор рабочей программы
Чекмарева Г.И.
(подпись)
(Ф.И.О.)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:
1.
Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по
направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом»_______20.05.2010________
(название)
(дата утверждения)
2.
Учебного плана __________080400.62 «Управление персоналом»_______ 01.07.2013______
(название)
(дата утверждения)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА
КАФЕДРОЙ:
Менеджмент
Пивоваров И.В.
(наименование)
(подпись зав. каф.)
(Ф.И.О.)
Протокол заседания кафедры №____1_________ от ____31.08.2013_____________________________________
УМС:____Академии Управления___________________________________Пивоваров И.В.______________
(наименование)
(подпись председателя УМС)
(Ф.И.О.)
Протокол УМС №___1__________ от _________31.08.2013__________________________________________
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
1
Цель- формирование научных представлений и практических навыков в области логистического управления,
определяющих профессионализм деятельности современного работника.
Задачи:
- изучение общетеоретических положений концепции логистического управления социальноэкономическими системами;
- изучение логистики как вида управления, оформившегося в условиях рыночной экономики и
цивилизованного предпринимательства и представляющего собой систему гибкого, предприимчивого,
экономического управления, способного своевременно перестраиваться, чутко реагировать на
конъюнктуру рынка, условия конкурентной борьбы и социальные факторы развития.
2
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Овладеть компетенциями:
Перечень названий и шифров компетенций в соответствии с ФГОС ВПО
- знанием основ научной организации и нормирования труда, владением навыками анализа работ и
проведения анализа рабочих мест и умением применять их на практике (ПК-10).
Знать:
- место и роль логистики в развитии новой экономической теории;
- основы теории и методологии логистики организации;
- логистическую сущность экономической эффективности процессов производства и распределения
материальных благ;
- основные функциональные области логистики и их роль в экономике предприятия;
- методы оптимизации движения и использования материальных и информационных потоков на предприятии;
- требования логистики к традиционной системе управления предприятием.
Уметь:
- выявлять недостатки системы управления предприятием исходя из логистической концепции управления;
- применять логистические принципы и методы управления потоковыми процессами на предприятии.
3 АУДИТОРНАЯ РАБОТА
3.1 Лекции
№
п/п
Кол. часов
О/З
Тема лекции
Краткое содержание
1
Концепция логистики
2
Транспортная
логистика
3
Логистика
распределения
4
Производственная
логистика
Логистическое
управление
ценообразованием
Эволюция концепции логистики. Определение, задачи
и функции логистики. Уровни развития логистики.
Логистические системы и принципы их построения.
Потоки в логистических системах.
Сущность и задачи транспортной логистики.
Классификация транспортных перевозок. Выбор
транспортного средства и перевозчика. Составление
маршрутов движения транспорта.
Распределительная логистика и ее задачи. Каналы
распределения товаров. Развитие инфраструктуры
товарных рынков.
Понятие производственной логистики. Основные
логистические концепции организации производства.
Логистические стратегии ценообразования. Влияние
цен на организацию материальных потоков.
Индивидуальное определение цен. Ценообразование
при различных типах и уровнях конкуренции.
5
ИТОГО
4/-
2/-
4/-
4/4/-
18/-
3.2 Практические занятия
№ п/п
Тема занятия
Кол. часов
О/З
Краткое содержание
1
Закупочная логистика
1. Сущность, цели и задачи закупочной логистики.
2. Планирование закупок.
3. Служба закупок на предприятии.
4. Выбор поставщиков.
1. Основные функции и задачи складов
логистических системах.
2. Логистические процессы на складе.
3. Принятие решений в складской логистике.
1. Назначение и виды запасов.
2. Общая характеристика и параметры систем
контроля состояния запасов.
3. Определение размеров запасов.
4. Нормирование запасов.
2
Логистика
складирования
3
Логистика запасов
4
Логистические системы 1. Интегрирование цепи поставок.
мониторинга
цепей 2. Основные методические принципы построения
поставок
системы мониторинга цепей поставок.
3.
Организационно-функциональная
структура
логистической системы мониторинга.
4/-
5
Аутсорсинг в логистике 1. Логистика обуславливает конкурентоспособность.
2. Дилемма «делать или покупать» в логистике.
3. Аутсорсинг логистических функций.
4. Преимущества логистического аутсорсинга.
5. Тенденции логистики и логистического аутс
орсинга.
2/-
4/-
в
ИТОГО
4/-
4/-
18/-
3.3 Интерактивные занятия
№
п/п
Тема занятия
1
Организация
логистического
управления
2
Оценка результатов
логистической
деятельности
3
Логистические
стратегии
4
Оптимизация
логистических
бизнес-процессов
Краткое содержание и вид интерактивного
занятия
Эволюция
организационного
обеспечения
логистического менеджмента
Условия
формирования
и
основные
модели
организационной
структуры
логистического
менеджмента
Принцип
централизации/децентрализации
логистических организационных структур
Взаимодействие логистики и маркетинга
Концепция узловых воздействий
Решение кейса
Показатели логистической эффективности
Соотношение показателей загрузки мощностей,
объёма деятельности и производительности
Системы логистической оценки и контроля
Системы
планирования
производственных
потребностей в ресурсах и планирования потребностей
распределения
Решение кейса
Основные логистические стратегии
Технология разработки логистической стратегии
Критерии эффективности логистической стратегии
Решение кейса
Основные и вспомогательные логистические бизнеспроцессы
Основные стандарты описания бизнес-процессов
Необходимость оптимизации логистических бизнес-
Кол. часов
О/З
4/-
4/-
2/-
2/-
№
п/п
Краткое содержание и вид интерактивного
занятия
Тема занятия
5
Закупочная
производственная
логистика
и
6
Логистика
запасов,
распределения
и
сбыта
Кол. часов
О/З
процессов и сущность технологии
Базовые показатели, цели и критерии оптимизации
логистических бизнес-процессов
Методы анализа и оптимизации логистических бизнеспроцессов
Решение кейса
Решить задачи по оценки поставщиков, определению
объёмов закупочной деятельности.
Решить задачи по расчёту потребности в материальнотехнических
ресурсах,
расчёту
длительности
производственного цикла.
2/-
Решить задачу по дифференциации торгового
ассортимента, используя методы ABC и XYZ.
Решить задачи по выбору системы распределения и
определению радиуса распространения товара
2/-
ИТОГО: 16/-
4 САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Содержание самостоятельной работы
Кол. часов
О/З
1
Информационная логистика
7/-
2
Финансовая логистика
7/-
3
Стратегии логистического проектирования
14/-
4
Разработка логистической стратегии
7/-
5
Управление логистическими издержками
7/-
6
Проектирование региональной логистической системы
7/-
7
Логистические рынки и принципы их деятельности
7/-
8
Концепции интегрированной и глобальной логистики
7/-
9
Техника логистического планирования и проектирования
9/-
Форма
контр.
Подготовка и защита рефератов, тестирование
№
п/п
ИТОГО: 72/-
5 ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ И УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ
Условия создания адаптивных цепей поставок
Условия идентификации и оценки рисков в цепях поставок
Интегрированная логистическая поддержка ILS: содержание, система, технологии
Логистическая поддержка жизненного цикла наукоёмкой продукции (PLM, PLCS, PLB, CALS)
Оптимизация логистических издержек путём использования систем радиочастотной идентификации
(RFID)
6. Необходимость и условия создания транспортно-логистических центров: региональный аспект
7. Аутсорсинг логистических услуг: формы, национальные особенности, технологии
8. Государственно-частное партнёрство в развитии логистического рынка России (реальное состояние и
тенденции развития).
9. Условия и проблемы проектирования ассоциативного взаимодействия логистических систем
10. Логистические методы решения проблем в сфере ECR
1.
2.
3.
4.
5.
11. Технологии SCM в процессе обеспечения гибкости и устойчивости логистической системы
12. Технологии риск-менеджмента в процессе обеспечения гибкости и устойчивости логистической
системы
13. Региональная логистическая система: анализ отечественной и зарубежной особенностей
14. Структура рынка логистического сервиса в России: состояние, тенденции развития
15. Информационные системы и технологии в сфере логистического менеджмента и SCM
16. Стратегии модернизации Российской логистической системы
17. оценка и тенденции развития глобального рынка логистических услуг
18. Оценка и тенденции развития регионального рынка логистических услуг в России
19. Варианты развития российского транспорта до 2020 года
20. Анализ транспортно-логистического рынка России
21. Координация бизнес-процессов и их системная интеграция на основе сочетания технологий SCM,
ECR, CRM
22. Эффективные технологии участия компаний в цепях поставок материальных ресурсов
23. Условия реализации бизнес-концепций адаптивности и стройности в логистике и способы их
интеграции
24. Интеграция бизнес-процессов предприятий путём SCM и SCP решений как условие логистического
аутсорсинга
25. Логистический инструментарий управления информационными потоками
26. Экологические аспекты управления цепями поставок GSCM
27. Стратегии преодоления кризисных ситуаций в логистическом бизнесе
28. Региональная логистика в условиях кризиса
29. Логистические технологии обеспечения комплексной безопасности цепей поставок
30. Оптимизация логистических издержек в цепях поставок
31. Технологии комплексной безопасности цепей поставок в условиях экономического кризиса
32. Значение нематериальных активов в логистическом бизнесе
33. Отечественные условия развития 3PL и 4PL бизнеса
34. Логистический контроллинг: роль, модели, условия внедрения
35. Тенденции и эффективность инвестиций в российскую логистику
36. Условия выбора стратегии управления материальными запасами.
37. Проблемы и пути оптимизации логистики перевозок внутри мегаполиса
38. Оптимизация интермодальных перевозок грузов
39. Развитие региональной логистической системы на основе механизмов государственно-частного
партнёрства (анализ мирового и отечественного рынка)
40. Имитационное моделирование в управлении цепями поставок
41. Стратегии и модели развития логистических центров и логистических хабов в России и мире.
6 ТРЕБОВАНИЯ К ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ
Форма итоговой аттестации: экзамен
Вопросы к экзамену:
1. Понятие логистики.
2. Принципиальная схема материального и информационного потоков.
3. Материальный поток и его свойства.
4. Виды материальных потоков.
5. Виды и классификация логистических операций.
6. Информационные потоки в логистике.
7. Концепция логистического подхода.
8. Правила логистики.
9. Функции логистики.
10. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
11. Свойства логистических систем.
12. Логистические системы и их взаимосвязь с окружающей средой.
13. Виды логистических систем.
14. Моделирование в логистике.
15. Экспертные системы в логистике.
16. Определение и основные принципы системного подхода.
17. Сравнительная характеристика классического и системного подходов к формированию
систем.
18. Самовывоз и централизованная доставка, как пример классического и системного подходов к
организации материального потока.
19. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых
кодов.
20. Маркировка грузового пакета машиночитаемым кодом.
21. Функциональные области логистики.
22. Сущность и задачи закупочной логистики.
23. Служба закупок на предприятии.
24. Задача «сделать или купить».
25. Задача выбора поставщика.
26. Понятие производственной логистики, структура общественного производства,
внутрипроизводственные логистические системы.
27. Традиционная и логистическая концепции организации производства.
28. Качественная и количественная гибкость производственных систем.
29. Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике.
30. Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике.
31. Концепция "точно в срок" (JIT). Преимущества и проблемы реализации.
32. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками
на производстве.
33. Определение, объект и предмет изучения распределительной логистики.
34. Задачи распределительной логистики на микро- и макроуровне.
35. Логистические каналы и цепи.
36. Склады, их определение и виды.
37. Функции складов.
38. Краткая характеристика складских операций.
Перечень практических заданий для оценки степени владения компетенциями:
Задание 1 Решение кейса на тему «Роль и место логистики в среде бизнеса»
Задание 2. Решение кейса на тему «Материальные потоки в логистике»
Задание 3. Решение кейса на тему «Обеспечение качества при логистических операциях»
Задание 4. Решение кейса на тему «Организация логистической деятельности в компании»
Задание 5. Решение кейса на тему «Глобализация логистики»
Задание 6. Решение задачи по определению радиуса распространения товара
Задание 7. Решение задачи по выбору системы распределения товара
Задание 8. Решение задачи по определению оптимального размере заказа
Задание 9. Решение задачи по АВС и XYZ анализу
Задание 10. Решение задачи по выбору варианта снабжения производства
Тестовые задания:
1.
1)
2)
3)
К ключевым показателям логистики не относится:
общие логистические издержки
продолжительность логистических циклов
маршрутизация логистических потоков
2.
1)
2)
3)
Объектом исследования и управления в логистике является:
основные и сопутствующие потоки
оптимизация ресурсов в экономической системе
качество логистического сервиса
3.
1)
2)
3)
К основным логистическим потокам относятся:
финансовые и сервисные
материальные и сервисные
информационные и сервисные
4.
1)
2)
3)
К функциональным областям логистического управления не относится:
закупочная логистика
логистика складирования
логистика заказов
5.
К правилам логистики не относится следующее:
1) продукт должен быть во время оплачен
2) продукт должен быть доставлен в нужное время
3) продукт должен быть необходим потребителю
6. Регулирующая функция логистики заключается в следующем:
1) организация системы эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами
2) синхронизация процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией на рынок средств
производства и оказание посреднических услуг потребителям
3) поддержание соответствия поведения части логистической системы интересам системы в целом
7.
1)
2)
3)
К ключевым функциям логистики относится:
поддержание стандартов качества производства ГП и сопутствующего сервиса
обеспечение запасными частями и сопутствующим сервисом
прогнозирование спроса на ГП и расхода МР
8.
1)
2)
3)
К поддерживающим функциям логистики относится:
транспортировка
складирование
управление запасами
9. Под логистической системой понимается:
1) относительно устойчивая совокупность структурных подразделений компании, а также
поставщиков, потребителей и логистических посредников, взаимосвязанных по основным и/или
сопутствующим потокам и объединенных единым управлением для реализации стратегического
логистического плана
2) определённым образом организованная во времени последовательность выполнения
логистических операций, позволяющая достигнуть заданные на плановый период цели
3) интервал времени между подачей заказа и доставкой заказанного продукта или услуги конечному
потребителю
10. Логистическая цепь представляет собой:
1) множество ЗЛС, между которыми установлены взаимосвязи по основным и/или сопутстсвующим
потокам в рамках администрируемой или проектируемой ЛС
2) совокупность действий, приводящее к преобразованию параметров материального и связанных с
ними информационных, финансовых, сервисных потоков
3) линейно упорядоченное множество физических и/или юридических лиц (поставщиков,
посредников, перевозчиков и др.), непосредственно участвовавших в доведении конкретной
партии продукции до потребителя
11. Логистическая концепция, направленная на формулирование общей проблемы управления
материальным потоком и её информационно-компьютерного решения, называется:
1) маркетинговая
2) интегрированная
3) информационная
12. Концепция управления цепями поставок формируется на основе следующей логистической
концепции:
1) маркетинговая
2) интегрированная
3) информационная
13. Логистическая концепция,
предполагающая использование производителями и
розничными магазинами компьютеризированных систем для автоматической обработки
заказов при выполнении однотипных операций, позволяющих следить за перемещением
товаров в дистрибутивной сети:
1) ECR
2) ECRM
3) ERP
14. К характеристикам логистической концепции организации производства относится:
1) Стремление к максимальной производительности
2) Согласованность производственных и инфраструктурных операций осуществляется путем
завышения времени на их выполнение
3) Стремление к повышенной гибкости и адаптации производства к конъюнктуре рынка
15. Под совокупностью нематериальных логистических операций, обеспечивающих
максимальное
удовлетворение
спроса
потребителей
в
процессе
управления
материальными, финансовыми и информационными потоками, наиболее оптимальным, с
точки зрения затрат, способом, понимается:
1) логистический сервис
2) логистический аутсорсинг
3) логистический микс
16. Уровень логистических услуг, при котором компания оказывает традиционные услуги по
транспортировке и управлению складскими помещениями:
1) 1PL
2) 2PL
3) 3PL
17.
1)
2)
3)
4PL-логистика решает следующую задачу:
комплексное управление внешними процессами транспортировки и хранения грузов
внутренняя перевозка и хранение грузов
координация бизнес-процессов заказчика
18. Долгосрочное, качественно определённое направление развития логистики, касающееся
форм и средств её реализации в фирме, межфункциональной и межорганизационной
координации и интеграции, сформулированное топ-менеджментом компании в
соответствии с корпоративными целями – это:
1) логистическая технология
2) логистическая стратегия
3) логистическая миссия
19. Межфункциональная логистическая координация предполагает:
1) согласование деятельности подразделений фирмы по параметрам конфликтов, относящихся к
логистике или перекрёстным функциям, при планировании и управлении деятельностью фирмы
2) согласование действий фирмы (хозяина логистического процесса), поставщиков, потребителей и
логистических посредников для достижения целей ЛС
3) согласование всех звеньев логистической цепи для оптимизации процессов распределения
20. Концепция управления, направленная на выявление кризисных и проблемных зон,
выработку способов их преодоления с оптимальным уровнем затрат называется
1) логистический контроллинг
2) логистический менеджмент
3) логистический аутсорсинг
7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
7.1 Основная литература
№
п/п
Перечень литературы
2
Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В. Логистика. Учебник. – М.: Палеотип, 2012. – 220 с. –
[электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/
Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс. – М.: Юрайт, 2011. – 728 с.
3
Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2011. – 320 с.
4
Гаджинский А. М. Логистика. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2012. – 481 с.
1
7.2 Дополнительная литература
№
п/п
1
2
Перечень литературы
Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – М.: Олимп-Бизнес,
2008. – 640 с.
Джордж Майкл Л. Бережливое производство + Шесть сигм в сфере услуг: как скорость
бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса. – М.:
Альпина Бизнес Букс, 2006.
3
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под. общ. ред. проф. В.И.
Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976 с.
4
Панасенко Е.В. Логистика. Персонал, технологии, практика. Учебное пособие. – Вологда:
Инфра-Инженерия, 2011. – [электронный ресурс] - http://www.iprbookshop.ru/
8. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (УМК,
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ, ЭЛЕКТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ, ИНТЕРНЕТРЕСУРСЫ)
№
п/п
Перечень
1
Специализированный научно-практический журнал «Логистика» - http://www.logistika-prim.ru
2
Интернет портал по логистике - http://www.lobanov-logist.ru/
3
Статьи и обзоры по логистике- http://www.loglink.ru/
4
Статьи и обзоры по логистике - http://www.skladcom.ru/
5
E-xecutive – сообщество эффективных менеджеров, http://e-xecutive.ru
6
ITeam.Ru – технологии корпоративного управления, http://www.iteam.ru
7
Клуб логистов - http://www.logist.ru
8
Информационный портал по логистике, транспорту и таможне - http://www.logistic.ru/
9
Журнал "Логистика и управление" - http://www.logistpro.ru/