обазанности лидера РЦ 2 экз

1. Обязанности лидера реабилитационного центра
При принятии человека на курс реабилитации лидеру необходимо иметь личное общение
с данным лицом. Выясниь причину зависимости, также мотивы. Необходимо ввести в курс
об основах и правилах пребывания в реабилитационном центре
С первого дня лидер должен поставить наставника над новообращенным, чтобы человек
не оставался один, чувствовал значимость. Наставник должен быть с опытом ведения
людей и с умением давать отчет лидеру за вверенное ему. Лидер должен иметь участие в
жизни людей, направляя их в духовных и душевны сферах, потому что люди, приходя в
центр, имеют душевные раны и слабую психику. Лидер должен вдохновлять людей,
следить за духовным ростом, быть во всем примером, также выполнять во всей полноте
вверенное ему видение лидером служения. Помимо духовного наставления, лидер
должен принимать активное участие в сфере душевных восполнений и попечений
(рассматривать, придумывать какие то игры, это может быть спорт, интеллектуальные
игры, также организовывать прогулки в лес и т.д.). Это те вещи, которые могут восполнять
душевные нужды. Лидер должен иметь общение как со всей группой людей в центре, так
и с каждым лично, чтобы видеть нужды людей, быть способным восполнять их, а также
давать отчет лидеру служения. Лидер центра должен иметь помощников, которые также
понимали бы ответственность за группы людей или в наставлении одного человека. Это
люди со второго срока реабилитации.
2. Вывоз человека из реабилитационного центра.
Причиной вывоза служит нарушение правил, бунт, непослушание. Если нарушение не
несет сильных последствий и после общения с ним у него есть покаяние, и он принимает
замечание, ему дается лидером шанс исправления и пересмотр имеющих место
неправильных вещей. Лидер делает ему предупреждение. Если человек совершил что-то
серьезное: открытый бунт, грех, постоянное недовольство, нежелание слушать
наставление и позитивную критику, лидер принимает решение вывоза из центра данного
лица. В любом случае в курс должен быть поставлен лидер служения.
Победа и вторая реабилитация.
3. Человек, прошедший полный курс реабилитации, называется победителем. Лидеру
нужно знать состояние победителя, видеть его духовное положение, чтобы направить его.
Это может быть церковь по месту жительства, возможно библейская школа и другие
сферы служений. Если человек, будучи мотивирован лидером остаться на вторую
реабилитацию, принимает решение двигаться дальше и он соответствует требования
второго срока, он остается. Он может быть как помощником служителю, так и
подготавливаться к миссионерской школе и т.д.
4. Сфера финансовой деятельности.
Лидер должен знать все нужды центра, как пищеблока, так и бытовые. Он должен здраво
обращаться с деньгами, взвешивая и распределяя их. Также могут быть помощники,
которые находятся на втором сроке, отвечающие за покупку продовольствия и
хозяйственной сферы. Лидер должен иметь отчет по затратам, чеки с покупок, чтобы в
любой момент мог предоставить полный отчет по деньгам лидеру служения. Необходимо
иметь полную картину по затратам, чтобы контролировать закупки и искать выходы
экономии. Категорически запрещается тратить деньги на те сферы, которых нет в
видении старшего лидера. Любой доход, это возможно благословение – финансовая
помощь от любых источников, выдерживающих христианские принципы, должна быть
учтена лидером в отчете старшему лидеру служения. Самовольные растраты не
рассматриваются.
5. Контакт с властями.
Лидер центра должен иметь умение общаться с властями. Быть кратким, здраво отвечать
на вопросы, если это будет милиция и т.д. Быть вежливым и почитать власть, поскольку
это библейский принцип. Также предоставить нужные документы от церкви и фонда,
возможно документ, подтверждающий принадлежность лидера к этой работе .Здраво
объяснять сферы деятельности работы и поставить в курс лидера служения, по
необходимости связаться с ним или договориться о встрече.
6. У лидера центра должен быть план на день, то есть видение в плане учебновоспитательной работы, трудовой деятельности. Лидер должен видеть и держать общую
духовную атмосферу и использовать помощников, это дает более подробный план на
день и плодотворность в жизнях людей.
7. Работа в городе.
Лидеру центра необходимо иметь видение по работе в городе. Люди в его команде
должны быть мотивированы им о служении в местах как городского типа, так и иметь
план о работе в злачных местах. От лидера зависит духовное состояние команды и рост,
также плоды в служении. Лидер должен проявлять способность быть лидером, быть
авторитетом для тех людей, кого ведет. Как правило, это люди второго срока. Лидер
должен подготовить команду и научить библейскому принципу единства и подготовки в
служении командой. Как в сфере наркоманского служения, так и тем видением, которое
ему будет дано лидером служения.
8. Отчетность.
Лидер центра должен иметь полную отчетность перед лидером служения во всех сферах
служения. Необходимо послушание, открытость и доверие своему лидеру, иметь
общение, верность и исполнительность. Отчетность идет полностью за каждого человека
и его жизнь. Лидер должен понимать ответственность перед Господом.