Краткий методический материал - Санкт

1
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств
Краткий методический материал
по дисциплине Б3.В.ДВ.2
" Экономика, организация и планирование
деревообрабатывающих производств"
для подготовки бакалавра
по направлению 080200 «Менеджмент»
1. Аннотация к учебной программе
Проблемы, тенденции и пути интенсификации деревообрабатывающих производств. Экономические основы организации производства. Концентрация, комбинирование, специализация на предприятиях деревообработки. Эффективность использования ресурсов производства. Стратегическое прогнозирование объемов реализации продукции. Конкурентоспособность продукции деревообрабатывающих
производств. Методы текущего планирования объемов продаж. Планирование и
учет затрат на производство и реализацию продукции. Оперативное управление затратами, анализ затрат. Резервы снижения себестоимости продукции в отраслях деревообработки. Технология и методы расчета цены. Параметрические методы ценообразования. Финансовый менеджмент. Долгосрочное и оперативное финансовое
планирование. Организация и планирование деятельности ремонтного, инструментального, транспортного и складского хозяйств предприятия. Планирование трудовых и других технико-экономических показателей в оперативном планировании.
Инвестиционная деятельность и проблемы ее активизации в деревообрабатывающих производствах. Принципы оценки экономической эффективности инвестиций
в организацию нового производства и реконструкцию действующего предприятия.
2. Наименование тем, их содержание,
объем в часах лекционных занятий
Введение в дисциплину. Предмет, цель и задачи курса. Краткое содержание и
структура курса. Учебная литература. Самостоятельная работа. Формы контроля
активности, самостоятельности и успеваемости студентов.
Тема 1. Общая технико-экономическая характеристика деревообрабатывающих отраслей промышленности
Классификация деревообрабатывающих отраслей. Производственнотехнические и социально-экономические особенности отраслей деревообработки.
Основной ассортимент и структура продукции. Качественные характеристики продукции отдельных видов деревообработки.
Современное состояние деревообрабатывающих отраслей. Основные проблемы, тенденции и пути интенсификации производств. Перспективы и стратегические направления реструктуризации деревообрабатывающих отраслей.
2 часа.
2
Тема 2. Предприятие как объект организации
Типы и классификация предприятий по обработке древесины. Виды объединения предприятий.
Организация основного производства на предприятиях деревообработки.
Классификация типов производств, формы организации производства. Концентрация, комбинирование, специализация на предприятиях деревообработки. Разновидности специализации лесопильных предприятий: по назначению пиломатериалов,
по породам и диаметру сырья, по используемому оборудованию и сечению пиломатериалов.
Типизация технологических процессов по фазам, стадиям и переделам в лесопилении, производстве плит из измельченной древесины, фанеры, мебели. Обоснование производственной структуры предприятия.
Периодические процессы в отраслях деревообработки, их характеристика.
Организация работы с использованием конвейеров, поточных линий. Синхронизация поточной линии. Выбор типа конвейера.
6 часов.
Тема 3. Материальная база деревообрабатывающих предприятий: основные и оборотные производственные фонды
Основные производственные фонды: натурально-вещественное содержание
и структура. Значение нематериальных основных фондов. Технико-экономическая
характеристика основного оборудования деревообрабатывающих производств,
оценка его производительности.
Эффективность использования основных производственных фондов. Резервы повышения эффективности использования фондов. Процесс обновления и выбытия основных фондов.
Пути обновления технической базы производств. Преимущества лизинга при
приобретении основных производственных фондов. Расчеты лизинговых платежей,
денежных потоков при лизинге.
Оборотные производственные фонды: состав и структура. Натуральновещественное содержание оборотных производственных фондов.
Характеристика и стандартизация сырья в деревообрабатывающих производствах. Организация комплексного использования сырья. Виды и направления
использования вторичного сырья. Баланс сырья по стадиям производства.
Материально - производственные запасы, снабжение и логистика. Логистические сети и каналы снабжения. Товарно-сырьевые биржи. Управление запасами.
Оценка стоимости запасов и влияние оценки на финансовые результаты деятельности. Нормирование величины оборотных производственных фондов.
Эффективность использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
4 часа.
Тема 4 . Стратегическое прогнозирование и текущее планирование объемов реализации продукции деревообрабатывающих производств
Основные направления маркетинговых исследований применительно к отраслям деревообработки.
3
Ориентировочная структура внутреннего лесного рынка России. Особенности рынка продукции деревообработки. Границы товарных рынков. Субъекты рынка. Географические границы товарных рынков.
Стратегическое прогнозирование объемов реализации продукции. Методики
определения емкости рынка для различных видов продукции деревообрабатывающих производств. Позиции предприятия на рынке.
Количественные показатели структуры товарных рынков. Измерение уровня
интенсивности конкуренции на рынке. Конкурентоспособность продукции деревообрабатывающих производств.
Методики текущего планирования объемов продаж: методы экспертных
оценок, методы экстраполяции трендов, методы регрессионного анализа, методы
экономико-математического моделирования.
6 часов.
Тема 5. Производственный потенциал и производственная программа
деревообрабатывающих предприятий
Характеристика показателей, характеризующих объемы производства и продаж предприятия. Мощность и производственная программа деревообрабатывающих производств. Взаимоувязка производственной программы с прогнозами спроса
на продукцию, ограниченностью материально-технических ресурсов, рентабельностью производства. Экономика масштабов производства. Плюсы и минусы увеличения производственных мощностей.
Определение технической нормы производительности оборудования, нормативного времени работы оборудования. Специфика определения мощности в лесопильном, мебельном, фанерном производствах, производстве древесных плит. Сопряженность мощностей отдельных участков производства.
Показатели использования производственной мощности, пути улучшения
показателей. Уровень использования производственных мощностей в деревообрабатывающих производствах.
4 часа.
Тема 6. Планирование и учет себестоимости продукции в отраслях деревообработки
Расходы, затраты, издержки предприятия и себестоимость продукции. Группировка затрат в соответствии с их экономическим содержанием. Структура затрат
по подотраслям деревообработки.
Калькулирование затрат в отдельных отраслях деревообработки. Характеристика и классификация затрат, связанных со специфическими условиями организации производственного процесса, использованием природного сырья, подготовкой
и освоением производства, затрат некапитального характера, затрат по обслуживанию производственного процесса, затрат по управлению производством, сбыту
продукции.
Специфика распределения стоимости сырья и прочих производственных затрат по отдельным разновидностям продукции при переработке древесины в едином потоке.
Планирование затрат. Современные методы планирования и контроля затрат.
Оперативное управление затратами, анализ затрат. Влияние на себестоимость про-
4
дукции объемов производства (продаж), изменения структуры ассортимента, цен и
норм расхода материальных ресурсов.
Резервы снижения себестоимости продукции в отраслях деревообработки.
Особенности учета затрат в деревообрабатывающих производствах.
6 часов.
Тема 7. Цены и ценообразование в отраслях деревообработки
Классификация видов цен по участию государства в ценообразовании, по
стадиям ценообразования, по транспортной составляющей в цене.
Особенности ценообразования в отраслях обработки древесины. Соотношение цен по потребительским свойствам продукции.
Технология расчета цены. Учет структуры рынка и ценовой политики предприятия. Ценообразование при различных маркетинговых стратегиях, стадиях жизненного цикла продукции и конкурентных позициях на рынке.
Этапы ценообразования на предприятии. Методы определения базовой цены.
Практическое применение теории эластичности.
Цены и качество. Параметрические методы ценообразования.
Цены вторичных ресурсов. Внешнеторговые цены.
4 часа.
Тема 8. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия
Финансовый менеджмент. Долгосрочное и оперативное финансовое планирование. Бюджет как инструмент управления, планирования, учета и контроля деятельности предприятия. Прогноз движения денежных средств.
Внутренние и внешние источники финансирования. Формы и виды кредитования предприятий. Условия кредитования. Номинальная и реальная процентные
ставки. Методы формирования кредитных издержек. Оценка возможностей кредитования предприятия. Расчеты предельных сумм и ставок кредитования средств на
предприятии. Эффективность привлечения заемного капитала. Эффект финансового рычага.
Доходность капитала, схема расчета. Цена отдельных источников финансирования деятельности предприятия. Анализ соотношения «затраты−объем продаж−прибыль». Планирование прибыли прямым и аналитическим методами. Максимизация прибыли. Показатели прибыльности предприятия, используемые за рубежом.
4 часа.
Тема 9. Организация обслуживания основного производства
Организация и планирование деятельности ремонтного хозяйства. Уровень
концентрации и специализации ремонтных работ. Система плановопредупредительных ремонтов. Периодичность выполнения ремонтов и технического обслуживания, продолжительность простоев в ремонте и техническом обслуживании. Планирование объемов ремонтов. Основные направления сокращения сроков и повышения качества ремонтных работ. Централизация ремонтных работ.
Организация хранения и движения сырья. Планирование материальнотехнического обеспечения. Характеристика организации производства и хранения
сырья на лесных складах. Планирование и учет движения сырья.
5
Организация и планирование инструментального хозяйства. Методы планирования потребности цехов в режущем инструменте. Структура инструментального
хозяйства. Управление инструментальным хозяйством.
Организация и планирование транспортно-складского хозяйства. Рациональная организация перевозок. Показатели грузооборота. Расчет потребности в
транспортных средствах. Структура управления транспортным хозяйством.
6 часов.
Тема 10. Организация оперативно-производственного планирования и
управления на предприятиях деревообработки.
Содержание оперативного управления. Оперативно-календарное планирование. Особенности календарного планирования при единичном, серийном и массовом типах организации производства. Межцеховое и внутрицеховое оперативнопроизводственное планирование. Подетальная, комплектная, позаказная и полуфабрикатная системы оперативно-производственного планирования. Содержание
оперативно-производственного планирования в лесопильном и фанерном производствах. Планово-учетные единицы. Календарно-плановые нормативы. Назначение спецификаций (стокнотов). Планирование трудовых и других техникоэкономических показателей в оперативном планировании.
Подетальная, комплектная и позаказная системы ОПП в мебельном производстве. Планово-учетные единицы и календарно-плановые нормативы. Расчеты
незавершенного производства (задела). Расчеты планируемых к обработке размеров
партии деталей и серии изделий. Периодичность и число запусков деталей в производство. Объемно-календарный график выполнения производственных планов.
6 часов.
Тема 11. Инновации и инвестиции в отраслях деревообработки
Научно-технический прогресс в отраслях деревообработки. Показатели, характеризующие научно-технический прогресс. Актуальные направления инновационных проектов. Основные этапы инновационных процессов. Организационные
формы инновационного менеджмента.
Инвестиционная деятельность и проблемы ее активизации в деревообрабатывающих производствах. Причины низкой инвестиционной активности. Источники инвестиций. Межотраслевая структура инвестиций. Основные направления вложения инвестиций. Возможности снижения величины капитальных вложений при
освоении нового производства.
Особенности организации новых деревообрабатывающих производств.
Принципы оценки экономической эффективности инвестиций в организацию нового производства.
6 часов.
-----------------------------------------------------
Всего часов - 54.
3. Практические занятия, краткое содержание и объем в часах
Практические занятия включают решение задач и анализ производственных
экономических ситуаций. Целью занятий является получение навыков самостоятельных расчетов основных экономических показателей и совершенствование логического экономического мышления.
6
ПР –1: производственно-технические и социально-экономические особенности отдельных отраслей деревообработки – 2 часа.
ПР –2: типы производств и формы организации производства на предприятиях отдельных отраслей деревообработки, расчеты производственных циклов– 6 часов.
ПР –3: сопоставление расходов по лизингу оборудования с расходами при кредитовании средств для приобретения оборудования. Составление баланса сырья по стадиям производства – 4 часа.
ПР –4: определение ёмкости рынка, приемы текущего планирования объемов продаж, сегментация рынка производителей и рынка потребителей, определение конкурентоспособности продукции – 6 часов.
ПР –5: расчеты мощности лесопильного, мебельного, фанерного производств, производства плит из измельчённой древесины – 4 часа.
ПР –6: расчеты себестоимости продукции лесопиления , фанерных предприятий,
предприятий по производству древесных плит – 6 часов.
ПР –7: параметрические методы ценообразования на продукцию деревообработки –
4 часа.
ПР-8: бюджетное планирование финансовых результатов деятельности – 4 часа.
ПР –9: планирование объемов ремонтов, потребности в инструментах, транспортных средствах – 6 часов.
ПР –10: месячная программа, суточные задания, график работы производственных
бригад в лесопильном, фанерном производствах, производстве древесных плит – 6
часов.
ПР –11: расчеты коммерческой эффективности инвестиционных проектов, реконструкции предприятия. Семинар: направления инновационных процессов на предприятиях деревообработки. Практический опыт освоения инвестиции. Итого – 6
часов.
Всего часов – 54.
4. Самостоятельная работа и контроль успеваемости
Проработка лекционного материала по конспекту и учебной литературе – 55
часов (в среднем по 5 часов на тему), подготовка к практическим занятиям и семинарам – 55 часов.
Изучение отдельных вопросов тем дисциплины, не рассматриваемых на лекциях, по учебной литературе – 43 часа.
Рекомендуемый перечень вопросов для самостоятельного изучения студентом по данной дисциплине:
–основные результаты деятельности отдельных отраслей деревообработки
на современном этапе – 3 часа;
–направления и мировой опыт совершенствования техники и технологии деревообработки – 4 часа;
– эффективность современных методов ускорения оборачиваемости оборотных средств: скидка с цены продукции, вексельное обращение, факторинг –4 часа;
– результаты маркетинговых исследований и изучения рынка продукции
деревообработки. Эффективность рекламы. Сегментация потребителей и оценка
спроса товара на рынке мебели, фанеры, продукции лесопиления, плитной продукции. Сегментация рынка предложения продукции деревообработки - 8 часов;
7
–построение функциональных бюджетов затрат и бюджетов производственных подразделений, планирование затрат методом сокращенной себестоимости
продукции – 6 часов;
– фактический уровень цен на продукцию деревообработки, дифференциация цен по параметрам и качеству продукции – 6 часов;
– влияние на прибыль эффективности использования отдельных ресурсов.
Финансовые риски – 6 часов;
–оценка инвестиционной активности в деревообработке – 6 часов.
Итого – 153 часа.
Текущая успеваемость студентов контролируется на основе модульнорейтинговой системы, а также контрольными опросами (КО), опросами по результатам практических (ПР) работ, презентациями студентов. Итоговая успеваемость
определяется в процессе сдачи экзамена по дисциплине (6 семестр).
5.Учебно-методическое обеспечение дисциплины
5.1. Рекомендуемая литература
Основная литература
1.Чубинский А.Н., Тамби А.А., Шагалова Т.А. Технологическое проектирование
деревообрабатывающих производств. Учебное пособие. Санкт-Петербург: ГЛТА,
2011.
2.Евдокимова М.А.Управление затратами деревоперерабатывающего предприятия.
Учебное пособие. Санкт-Петербург, 2010.
3.Экономика, организация и управление производством. Производственный менеджмент. Краткий глоссарий в шести частях. Отв. редакторы: Кораблев А.И., Решетняк В.Н., Евдокимова М.А. Санкт-Петербург: ГЛТА, 2009.
4.Мосягин В.И. Ценообразование в лесном комплексе. СПб: издательский дом Герда, 2008.
5. Экономика, организация и планирование деревообрабатывающих производств.
Методические указания к практическим занятиям. Санкт-Петербург: ГЛТА, 2004.
6. Калитеевский Р.Е. Оборудование, процессы и организация производства пиломатериалов. Учебное пособие. Санкт-Петербург: ГЛТА, 2003.
7.Евдокимова М.А. Бизнес-план организации производства древесно-стружечных
плит. Методические указания по выполнению курсового проекта. Санкт-Петербург:
ГЛТА, 2003.
8.Рыкунин С.Н. и др. Технология лесопильно-деревообрабатывающих производств.
Учебное пособие. М.: Московский государственный университет леса, 2003.
9.Калитеевский Р.Е. Метод расчета производственной мощности лесопильных
предприятий, основные процессы лесопиления и методики их расчета. Текст лекций. Санкт-Петербург: ГЛТА, 2002.
Дополнительная:
10.Бурдин Н.А., Шлыков В.М. и др. Лесопромышленный комплекс. Состояние,
проблемы, перспективы, М.: МГУЛ, 2000 .
11.Принципы и практика рыночной экономики в лесном комплексе / Под ред. Сари
Сивонена, Олли Саастамойнена. Университет г. Йоэнсуу, 2000 .
8
6. Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы.
1.Ежегодные справочники Росстата РФ.
2. Периодические издания: журналы: «Дерево.RU», «Мебельщик», «Деловой лес»;
Информационный бюллетень Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности, «Лесопромышленник и лесоэкспортер России»,
«Маркетинг в России и за рубежом», «Практический маркетинг», «Менеджмент в
России и за рубежом», «Стратегический менеджмент», «Бизнес: экономика, маркетинг, менеджмент» и др.
3. Рекомендуемые интернет-сайты: WWW. lesprom. ru; WWW. mebel. ru; WWW.
drevesina. com; www.plitprom. ru./Russian/archive; WWW.ruswood. ru; www.forest. ru;
www..szlk.ru и др.
7. Тестовые вопросы для проверки знаний на практических занятиях
1. К продукции глубокой переработки древесины относятся:
2. На федеральном уровне вопросами управления ЛПК занимается:
3. Затраты на производство качественных пиломатериалов по сравнению со
среднеотраслевыми величинами:
4. Развитие отраслей механической деревообработки связано с производством
продукции:
5. В области расширения ассортимента древесных плит определились задачи:
6. Древесно-стружечные плиты различаются по сортам:
7. Превышение экспорта над импортом в настоящее время характерно для продукции следующего производства:
8. Хвойные пиломатериалы, используемые внутри страны, разделены на сорта:
9. Длительность производственного процесса характеризуется временем:
10. Длительность выполнения технологических операций в мебельном производстве наименьшая при следующей форме движения деталей:
11. Производственно-технический тип концентрации деревообрабатывающего
производства связан…
12. Специализация есть процесс:
13. Комплексное использование сырья и отходов производства есть форма организации производства:
14. Участки гидротермической обработки сырья, лущения древесины, сушки, починки и сортировки шпона образуют структуру предприятия:
15. Наименее распространенный тип специализации лесопильного производства:
16. Раскрой бревен диаметром более 50 см обеспечивает следующее оборудование:
17. Постав-это:
18. Восстановительная стоимость основных производственных фондов есть:
19. При исчислении налога на имущество используется стоимость основных производственных фондов:
20. При применении ускоренной амортизации основных производственных фондов при прочих равных условиях затраты на производство и реализацию продукции:
21. Коэффициент использования машинного времени многопильного оборудования проходного типа групповой распиловки бревен на пиломатериалы составляет:
9
22. Техническое перевооружение производства ДСтП, направленное на увеличение производительности оборудования, связано:
23. Относительное высвобождение оборотных средств связано:
24. Коэффициент комплексного использования сырья в производстве пиломатериалов считается как….
25. Баланс древесного сырья на лесопильно-деревообрабатывающих предприятиях
представляет:
26. Вторичное сырье при переработке лесоматериалов:
27. Граница товарного рынка продукции деревообработки есть:
28. Емкость регионального рынка продукции производственного назначения зависит:
29. Численная характеристика конкурентоспособности в общем виде выражается
отношением:
30. Цена потребления – это:
31. Системы управления конкурентоспособностью внедряются с целью:
32. Рыночная доля в общем объеме продукции рынка характеризует:
33. Высококонцентрированный рынок продукции деревообработки отражает:
34. Сегментирование рынка предложения мебели производится по основным параметрам:
35. Коэффициент, характеризующий высокий уровень конкурентоспособности продукции должен быть:
36. Метод скользящего среднего для прогнозирования объемов продаж в краткосрочном периоде связан:
37. При увеличении производственной мощности удельные инвестиционные затраты:
38. Товарный выпуск есть:
39. Норма площади на одно рабочее место учитывается при определении мощности:
40. Сопряженность (соответствие) мощностей отдельных производственных участков друг другу определяется:
41.Номинальная мощность учитывает:
42. Производственная программа предприятия…..
43. При установке на лесопильном предприятии дополнительного потока по выработке пиломатериалов капиталовложения в его освоение …
44. Номинальная мощность (производственный потенциал) лесопильного потока
рассчитывается:
45. Производственный потенциал предприятия по производству фанеры определяется по ведущему цеху:
46. В производстве ДСтП время выдержки плит в прессе обычно устанавливается:
47.На себестоимость продукции относятся:
48.К накладным расходам предприятия относят расходы:
49. Калькулирование себестоимости продукции фанерного производства, как правило, осуществляется:
50.В лесопилении распределение себестоимости обработки продукции между отдельными ее видами при агрегатной переработке сырья осуществляется:
51.Выход пиломатериалов учитывается на предприятии:
52.Пиломатериалы, используемые внутри предприятия, оцениваются:
10
53. Калькуляционной единицей продукции мебельного производства является:
54. Коэффициент распределения стоимости сырья по шпону при калькулировании
себестоимости продукции фанерного производства зависит:
55.Коэффициент сортности в лесопильном производстве представляет собой
условную величину, характеризующую...
56.Термин «франко» означает:
57.Спрос на продукцию эластичен, если;
58.Метод рентабельности инвестиций для определения цены основан:
59.Метод удельной цены при параметрическом ценообразовании заключается в
определении цены…
60.Параметрами дифференциации цен на продукцию лесопиления выступают:
61.Применяемый ценностный коэффициент обработки необрезных пиломатериалов
равен:
62.Ценностный коэффициент твердолиственных пород древесины, используемых в
производстве пиломатериалов:
63.Ценообразование на взаимозаменяемую продукцию механической деревообработки должно соответствовать требованию…
64.Ценообразование на вторичные энергетические ресурсы учитывает:
65.Рост критического объема продаж:
66. В каких вариантах учета сумма кредитных издержек заемщика меньше?
67.При ставке процентов за кредит, превышающей рентабельность активов предприятия, доходность собственного капитала …
68.Стоимость кредита после налогообложения или цена единицы этого источника
средств:
69. Коммерческий кредит - есть кредит, предоставляемый:
70.Ценой капитала называется:
71. Источником платежей по налогу на прибыль является:
72. Диверсификация-это:
73.Система планово-предупредительного ремонта представляет:
74.Ремонтным циклом называют время работы оборудования…
75.Структура ремонтного цикла характеризует:
76.При организации централизованной системы ремонта затраты на проведение
ремонтных работ по сравнению с децентрализованной системой….
77.План ремонтных работ по всем видам обслуживания устанавливается в следующих показателях:
78.Величина площади лесного склада зависит…
79.Годовая потребность в инструментах, используемых на определенных видах
оборудования, определяется с учетом…
80.Для расчета числа транспортных средств прерывного (циклического) действия
используют показатель:
81. Конечной целью оперативно-производственного планирования на деревообрабатывающем предприятии является:
82.При оперативном планировании объемов и сроков выпуска продукции структурные подразделения лесопильного завода ориентируются:
83.Система оперативно-производственного планирования при массовом производстве предусматривает:
11
84.Позаказная система оперативно-производственного планирования характерна
для производства:
85.Основным структурным звеном, на которое ориентируются другие участки лесопильного производства при планировании объемов работ, является:
86.Суточное задание лесопильному цеху по распилу сырья устанавливается на основе:
87. Основным структурным звеном, на которое ориентируются другие участки фанерного производства при планировании объемов работ по выпуску товарного
шпона, является:
88.К показателям эффективности работы оборудования при оперативнопроизводственном планировании работы деревообрабатывающих производств относят:
89.Коэффициент загрузки оборудования считается как отношение:
90.Серия в мебельном производстве – это:
8. Перечень вопросов к государственному экзамену
1.Краткая
характеристика
отраслей
деревообработки,
производственнотехнические и социально-экономические особенности отраслей.
2. Современное состояние отраслей деревообработки.
3. Основные проблемы отраслей деревообработки. Перспективы и стратегические
направления реструктуризации деревообрабатывающих производств.
4.Специализация как форма организации производства. Виды специализации производства на примере лесопиления.
5. Комбинирование как форма организации производства. Структура баланса древесины деревообрабатывающего предприятия. Прогрессивные направления использования отходов производства отраслей деревообработки.
6.Особенности организации производственных процессов в отраслях деревообработки. Длительность производственного и технологического циклов.
7.Резервы улучшения показателей использования оборудования в отраслях деревообработки.
8. Нормирование оборотных средств на предприятиях деревообработки.
9. Общие особенности рынка продукции деревообработки. Границы товарных рынков по производству и потреблению на примере мебельной промышленности.
10.Основные методики определения ёмкости рынка продукции деревообработки.
11.Качественные характеристики структуры товарного рынка продукции деревообработки.
12.Характеристика общих методов планирования сбыта продукции в краткосрочном периоде.
13.Мощность и производственная программа предприятия по производству древесных плит.
14.Мощность и производственная программа предприятия по производству фанеры.
15.Мощность и производственная программа мебельного предприятия.
16. Мощность и производственная программа лесопильного предприятия.
17.Особенности калькулирования себестоимости продукции в лесопильном производстве.
12
18.Особенности калькулирования себестоимости продукции в фанерном производстве.
19.Особенности калькулирования себестоимости продукции в мебельном производстве.
20.Внутрипроизводственные резервы снижения себестоимости продукции в отраслях деревообработки. Инновационные предложения, направленные на снижение
себестоимости продукции.
21. Оценка возможностей использования современных методов планирования себестоимости продукции на предприятиях деревообработки.
23.Общая характеристика методов ценообразования на продукцию деревообработки.
24.Общая характеристика параметрических методов ценообразования на продукцию деревообработки. Учет качества продукции в цене пиломатериалов, фанеры,
древесных плит.
25. Организация и планирование работ на лесных складах лесопильных предприятий.
26. Организация и планирование деятельности ремонтного хозяйства деревообрабатывающих предприятий.
27.Организация и планирование деятельности инструментального хозяйства деревообрабатывающих предприятий.
28.Организация и планирование деятельности транспортного хозяйства деревообрабатывающих производств.
29.Функции оперативного управления производством. Содержание и задачи межцехового и внутрицехового оперативного планирования деятельности производства. Основные системы организации оперативно-производственного планирования в отраслях деревообработки.
30.Характеристика систем оперативно-производственного планирования в лесопилении и на фанерных предприятиях.
31. Характеристика систем оперативно-производственного планирования на мебельных предприятиях.
32.Расчеты показателей оперативных планов цехов мебельных предприятий: заделы цикловые и страховые, планы выпуска и запуска продукции, сроки выпуска и
запуска продукции в производство.
33. Основные принципы оценки эффективности инвестиций: моделирование потоков ресурсов, продукции и финансов; сопоставимость предстоящих разновременных расходов и доходов с учетом фактора времени.
34. Основные принципы оценки эффективности инвестиций: определение эффекта
с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал.
Составители:
к.э.н., доцент Евдокимова М.А., к.э.н., доцент Земенцкий Ю.В.