Коучинг как стиль управления F Семинар – практикум знакомит участников с основами коучинга и позволяет участникам открыть для себя новые возможности. Особое место в программе отводится коучингу как стилю менеджмента и управления персоналом. Участие в программе поможет: сформировать представление о принципах и методологии коучинга; получить понимание смысла коучинга, его специфики и уникальности; ознакомится с основными навыками коучинга, и попрактиковаться в проведении коучинговых бесед (как индивидуальных, так и коучинга в группе); освоить основные «шаги» коучинга; овладеть самокоучингом, что позволяет участникам с наименьшими затратами достигать личных целей; получить инструменты для перехода на новый уровень управления персоналом. F Ведущие программы: Тоистева Ольга Сергеевна - кандидат педагогических наук, доцент, коуч, специалист в области корпоративного обучения и управления персоналом, 15 лет – опыт преподавания. F В программе курса: F 1. ПОНЯТИЕ КОУЧИНГА. Что такое коучинг? Из истории становления коучинга как профессиональной деятельности. Основные определения коучинга. Основатели коучинга. Методология и инструментарий коучинга. Отличие коучинга от наставничества, тренинга и консультирования. Различия в использовании коучинговых технологий. F 2. ФИЛОСОФИЯ И ПРИНЦИПЫ КОУЧИНГА. Коучинг – пространство без советов. Психологические теории, лежащие в основе коучинга. Структура личности. Основные принципы коучинга. Диагностика собственного стиля взаимодействия с людьми, стиля управления, их достоинств и недостатков F 3. БАЗОВЫЕ НАВЫКИ КОУЧИНГА. Технологии «присоединения», формирование умения создать и поддерживать контакт для последующего продуктивного диалога. Навык слушания. Навык следования. Особенности поведения коуча в процессе консультирования. Сензетивность коуча. Информационное и эмоциональное соответствие в структуре высказываний клиента и коуча. F 4. ШАГИ В КОУЧИНГЕ. Технология проведения коучинговых бесед.Этапы коучинга. Контракт в коучинге. Лестница вопросов в коучинге. 5. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ В КОУЧИНГЕ. Исследование важности, истинности и достижимости целей. Выявление причин, препятствующих эффективному целеполаганию. Осознание собственных целей и ценностей. Формирование баланса целей. Технологии, использующиеся в коучинге на этапе формирования целей. FF 7. ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Определение и возможностей и ресурсов для достижения цели. Результат, созданный на ценностях. Ваш фильм о будущем. Креативность как способность. Различные способы поиска ресурсов. Расширение собственных творческих возможностей. F 8. КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ. Управление в стиле коучинг. План действий коуч – менеджера. Мотивация к работе через осознанность и ответственность. F Семинар проводится в интерактивной форме, включает практические упражнения, серии коучинговых бесед и групповых дискуссий. Практические упражнения позволят участникам открыть свои собственные коучинговые способности. F Организация обучения: Даты проведения: 15-16 марта 2013 г. 15.03.2013 – с 14:00 до 20:00 16.03.2013 – с 10:00 до 16:00 Продолжительность обучения:2 дня Стоимость обучения: 6 000 руб. При досрочной оплате и при обучении нескольких сотрудников - возможны скидки. Поступление на программу включает в себя: Собеседование для конкретизации целей обучения слушателя. Оформление документов: регистрационная форма, договор на обучение По окончанию обучения выдается Сертификат.