2 Содержание: Введение ....................................................................................................................... 3 1. Теоретические аспекты стратегического управления ......................................... 4 1.1 Понятие, сущность и виды стратегии предприятия ....................................... 4 1.2 Методологические основы формирования стратегии развития предприятия .............................................................................................................. 5 2. Формирование корпоративных и функциональных стратегий .......................... 7 2.1 Четыре уровня корпоративной стратегии ....................................................... 7 2.2 Формирование функциональных стратегий ................................................... 8 Заключение .................................................................................................................. 9 Библиографический список...................................................................................... 10 3 Введение На современном этапе развития рыночных отношений в России практика и Актуальность выбранной для исследования темы заключается в том, что в Проблема формирования стратегии на корпоративном и функциональном уровне раскрыта в Целью данной курсовой работы является характеристика формирования стратегии на корпоративном и функциональном уровне. Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть понятие, сущность и виды стратегии предприятия; проанализировать особенности формирования функциональных стратегий. Объект исследования – стратегии современных предприятий. Предмет исследования – формирование стратегии предприятий на корпоративном и функциональном уровне. Структура курсовой работы обусловлена поставленными целями и задачами и представлена введением, двумя главами, заключением, списком литературы. 4 1. Теоретические аспекты стратегического управления 1.1 Понятие, сущность и виды стратегии предприятия Термин «стратегия» Такая концепция (соответствует стратегии второго типа) включает в себя несколько элементов (рис. 1). Рисунок 1 - Элементы стратегии 17, с. 19 Различаются пять уровней описания стратегии предприятия: Таблица 1 - Виды самостоятельных направлений (видов) стратегии 20, с. 51 Название Характеристика стратегии 5 На практике разработка стратегии – это выполнение следующих этапов (рис. 2): Рисунок 2 - Этапы разработки стратегии 20, с. 59 Эти этапы могут повторяться и корректироваться в ходе формирования стратегии. Классификация стратегий предприятия согласно уровню принятия решений 5, с. 85: Стратегическая альтернатива — это вариант развития событий, которые 1.2 Методологические основы формирования стратегии развития предприятия На формирование стратегии организации оказывают влияние К основным факторам, формирующим стратегии, можно отнести следующие 13, с. 74: Рисунок 3 - Структура стратегической маркетинговой программы 21, с. 49 Рисунок 4 - Матрица «Бостон консалтинг групп» 19, с. 85 6 7 2. Формирование корпоративных и функциональных стратегий 2.1 Четыре уровня корпоративной стратегии В диверсифицированной корпорации стратегии разрабатываются, как правило, на следующих четырех различных организационных уровнях. Корпоративная стратегия является На рис. 5 показана взаимосвязь стратегий четырех уже рассмотренных организационных уровней управления диверсифицированной компании. Рисунок 5 - Стратегическая пирамида: К – корпоративная стратегия; Д – деловые стратегии; Ф – функциональные стратегии; О – операционные стратегии 14, с. 74 Содержание стратегических действий, соответствующих каждому из перечисленных ранее уровней разработки стратегии, иллюстрировано на рисунке 6. Рисунок 6 - Иерархия уровней разработки стратегии 14, с. 101 8 Три уровня стратегии образуют их иерархическую 2.2 Формирование функциональных стратегий Термин функциональная стратегия относится Рисунок 7 - Структурная схема детализации корпоративной стратегии 16, с. 76 9 Заключение Разработка стратегии фирмы Стратегия компании - это Корпоративная стратегия – Функциональные стратегии – Основные задачи разработки корпоративной стратегии: Стратегическое управление 10 Библиографический список 1. 2. Веснин В.Р. Стратегическое управление. Учебник – М.: ТК Велби, 2011. – 621с. 3. 4. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. / Перевод с английского. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 453 с. 5. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. – М: Вильямс, 2010. – 928с. 6.