4 лекционных и 1 день практических занятий

Программа курса «Управление проектами»
1 ССП
Вводный материал
Интеграция КПЭ
Некоторые вопросы реализации ССП
Постановка финансовых целей с помощью стратегических карт
Принципы разработки КПЭ для промышленных предприятий
Управление без бюджета
Управление на основе ССП
2 Методология управления проектами
Вопросы организации проектной работы
Интеграционный подход
Инновационный проект
Пособие по управлению проектами для руководителей
Проектный менеджмент
Экстремальные проекты
Тенденции ПМИ
Ценность УП
Шесть сигм
Оценка времени работы
Риски проектов
3 Организация проектного управления
Человеческий ресурс?
Коммуникации в проекте
Методы определения ролей участников
Классификация участников
Способы мотивации
Выбор руководителя
Пилотные проекты
Организационные структуры в проектах
Делегирование полномочий
Проектный офис
Виды проектных офисов
Работа руководителя
Модель управления компанией
1
4 Управление процессом
Стоимостные оценки проекта
Управление стоимостью проекта
Группировка процессов управления
Риски проектов
ГОБ
Управление изменениями
Моделирование проекта
Оценка трудозатрат
СДР
Оценка влияний
ТОС
Управление ресурсами
Критические цепочки
5 Дополнительные материалы
Презентация PMC
Методика ЮНИДО
Образец паспорта проекта
Пример бизнес-плана
Резюме проекта
Стандарты ПМИ
Управление портфелем
Сеть проектов реструктуризации
6 ПО
Календарное планирование
Как выбрать ПО
МС Проджект
Примавера
Опен план
7 Примеры проектов
Лукойл
Мегафон
ОГК
Сухой
2
Транзас
Югорск
8 Управление рисками проекта
Введение в управление рисками проекта
Управление проектными рисками
Примеры рисков по отраслям
Кейс Unilever
Кейс - В сетях успеха
Кейс - IBM
3