Управление интеллектуальным капиталом и инновации В рамках Rosatom Knowledge Management Forum 2014

Управление интеллектуальным капиталом
и инновации
В рамках Rosatom Knowledge Management Forum 2014
Место: Сколково, Гиперкуб
Дата: 3 декабря 2014
Время: 09.30 – 19.00
Рабочий язык: русский
Мировая экономика находится в поиске источников развития. В мире происходят
крупные перемены. Сегодня способность создавать, продвигать и распространять
инновации является ключевым фактором конкурентоспособности. Это означает,
что инновации должны затронуть более широкие сферы, и с этим процессом уже не
справиться в одиночку.
Исследования в некоторых научно-технических областях, ведущиеся сейчас
разными компаниями, можно соединить в единое целое, добившись гораздо
большего эффекта. Конечная цель использования инноваций – это привнесение
ценности. Основная награда – успех на рынке.
Инновации, особенно влекущие за собой кардинальные перемены, рождаются в
благоприятной среде и условиях. Среда – как раз то, что необходимо организации
для извлечения добавленной стоимости из интеллектуального капитала. Такая
среда характеризуется следующими факторами: юридически-правовая защита,
поощрение и стандартизация венчурных инвестиций, стимулирование базовых
исследований и разработок, а также активное продвижение построения
интеллектуально-развивающей инфраструктуры.
Поделиться своим опытом и найти наилучшие практики для организации такой
среды – ключевая цель конференции в рамках Rosatom Knowledge Management
Forum 2014. Форум проводится раз в два года и представляет собой первую
международную площадку по сотрудничеству в области управления знаниями и
инновациями в высокотехнологических компаниях.
Проект программы
Программа форума
09.30-10.30
10.30-10.45
10.45-12.00
Регистрация и приветственный кофе
Приветственное слово
М. А. Абызов
I. Пленарное заседание
«Конкурентный прорыв – как российским компаниям
монетизировать накопленный интеллектуальный капитал»
Стратегии и политики инновационного прорыва
Создание глобальных российских высоких технологий
В. С. Косоуров
Роль национальной системы науки и технологий – может ли наука
изменить экономику в России?
Л. М. Огородова
Превращение интеллектуального капитала в прорывные технологии
В. А. Першуков
На пути к экономике нового типа – от экспорта сырья к экспорту
знаний
О. В. Фомичев
12.00-12.30
12.30-14.00
14.00-15.00
15.00-16.45
16.45-17.15
17.15-17.45
17.45-19.00
Кофе-брейк
II. Панельная дискуссия
«Управление технологическим развитием – как сформировать
инвестиционный портфель технологий»
Взгляд инвесторов и фондов развития
Обед
III. Панельная дискуссия
IV. Панельная дискуссия
«Управление знаниями – как
«Импортозамещение с экспортным
сохранить и приумножить
потенциалом – трансфер знаний в
технологическую
крупных проектах»
Модели сотрудничества и стратегии
капитализацию»
Взгляд технологических лидеров
защиты интеллектуальных прав, в
том числе при экспорте товаров и
услуг
Кофе-брейк
Подведение итогов конференции.
Вопросы и ответы.
Коктейль и неформальное
общение
Проект программы
I.
Конкурентный прорыв: как российским компаниям монетизировать
накопленный интеллектуальный капитал (Пленарное заседание)
Интеллектуальный капитал – основа конкурентного преимущества сильных
глобальных компаний. Российские государственные корпорации и частные
компании имеют в своем активе колоссальный накопленный интеллектуальный
капитал. Однако зачастую этот капитал не создает добавленную стоимость, не
защищается от конкурентов и не служит целям развития.
Пленарное заседание концентрируется на вопросах, связанных с внедрением
систем управления интеллектуальным капиталом и монетизации накопленных и
создаваемых знаний.
Ключевые темы заседания:




Государственная политика в области монетизации накопленного
интеллектуального капитала – как стимулировать инновации в России?
Программы инновационного развития государственных корпораций – как
эффективно нарастить инвестиций в исследования и разработки?
Крупные межотраслевые проекты – как наладить эффективное
взаимодействие между государством, наукой и бизнесом?
Государственные
фонды
развития
–
как
государству
создать
высокотехнологические компании, конкурентные на международных рынках?
Модератор:
Константин Орлов, Управляющий партнер, Natico Solutions
Участники:
Виктор Косоуров, Первый заместитель, Комитет Совета Федерации по науке,
образованию и культуре
Людмила Огородова, Заместитель Министра образования и науки Российской
Фередации
Вячеслав Першуков, Заместитель генерального директора, директор Блока по
управлению инновациями, Госкорпорация «Росатом»
Олег Фомичев, Статс-секретарь, заместитель Министра экономического развития
Российской Федерации
II.
Управление технологическим развитием – как сформировать
инвестиционный портфель технологий (Панельная дискуссия)
Научно-исследовательские институты и научные лаборатории внутри
государственных корпораций и частных компаний имеют и создают огромное
количество потенциально коммерциализуемых объектов интеллектуальной
собственности. При этом конкуренцию на рынке могут выдержать далеко не все
эти перспективные технологии. Одновременно корпорации не хотят брать на себя
Проект программы
финансовые риски, связанные с коммерциализацией результатов НИОКР.
Участники панельного заседания обсудят подходы выявления и поддержки
наиболее перспективных технологий и инструменты доведения этих технологий до
рынка. Докладчики в ходе дискуссии попытаются найти ответы на следующие
вопросы:




Как выглядит НИОКР в современной рыночной экономике?
Какие требования предъявляют фонды и институты развития к
высокотехнологичным проектам?
Как в условиях финансовых ограничений предложить привлекательный
глобальный высокотехнологический продукт?
Корпоративный венчурный фонд как альтернатива фондам и институтам
развития?
Модератор:
Константин Орлов, Управляющий партнер, Natico Solutions
Участники:
Эдуард Каналош, Руководитель инвестиционной службы, Фонд «Сколково»
Петр Лукьянов, Управляющий партнер, Phystech Ventures
Участники (в процессе подтверждения):
Андрей Григорьев, Генеральный директор, Фонд перспективных исследований;
генерал-лейтенант запаса; доктор технических наук; Почетный профессор МФТИ Андрей Клепач, Заместитель Председателя, «Банк развития и
внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»
Андрей Морозов, Председатель Правления, Фонд «ВЭБ Инновации»
Владислав Панченко, Председатель Совета, Российский фонд фундаментальных
исследований
Илья Сидоров, Заместитель генерального директора — руководитель управления
обеспечения деятельности, Фонд перспективных исследований
Михаил Раяк, Исполнительный директор, Некоммерческая организация «Фонд
предпосевных инвестиций» (НКО «ФППИ»)
Евгений Зайцев, Управляющий партнер, РМИ Партнерс (управляющая компания
«РоснаноМедИнвест»)
Игорь Карпович, Директор, Центр Перспективных Направлений Бизнеса,
Сбербанк
Проект программы
III.
«Управление знаниями – как сохранить и приумножить
технологическую капитализацию» (Панельная дискуссия)
Интеллектуальный капитал компании является значимым конкурентным
преимуществом, которое увеличивает стоимость компании. Организациям,
нацеленным на долгосрочное повышение стоимости, необходимо уделять особое
внимание формированию и развитию интеллектуального капитала. Однако
зачастую на практике компании сталкиваются с рядом вызов на этапе определения
прорывных технологий и организационных моделей, которые позволят решать
вопросы долгосрочного развития и создавать новые рынки. Докладчики в ходе
дискуссии попытаются найти ответы на следующие вопросы:




Как технологии управления знаниями позволяют сформировать и управлять
технологическими возможностями организации?
Как определить прорывные технологии внутри компании?
Зачем нужны и как правильно построить экспертные сообщества и какую
пользу они могут принести для определения прорывных технологий?
Какой оптимальный баланс между инвестициями в НИОКР и покупкой
технологий?
Модератор:
Константин Орлов, Управляющий партнер, Natico Solutions
Участники:
Владимир Иванов, Заместитель президента Российской Академии Наук
Игорь Караваев, Вице-президент, Исполнительный директор Кластера ядерных
технологий, Фонд «Сколково»
Александр Тузов, Заместитель директора Блока по управлению инновациями,
Госкорпорация «Росатом»
Сергей Матвеев, Заместитель директора департамента, Министерство
образования и науки Российской Федерации
Участники (в процессе подтверждения):
Александр Каширин, Начальник Департамента инноваций и стратегического
развития, ГК «Ростехнологии»
Михаил Козлов, Директор по инновациям и возобновляемым источникам энергии,
ОАО «РусГидро»
Леонид Комм, Вице-президент по программам и инновациям, ОАО «ОАК»
Денис Лысков, Статс-секретарь — заместитель Руководителя, Федеральное
космическое агентство
Владимир Макарейкин, Директор по инновационному развитию и
государственным программам, ОАО «Вертолеты России»
Владимир Миловидов, Вице-президент по научно-техническому развитию и
инновациям, ОАО «НК Роснефть»
Проект программы
Владимир Муляк, Вице-президент по науке и технологиям, ОАО «Лукойл»
Вадим Устинов, Генеральный директор, ООО «Роллс-Ройс Интернешнл»
IV. Импортозамещение с экспортным потенциалом – трансфер знаний в
крупных проектах. (Панельная дискуссия)
С углублением экономической глобализации, информатизации компаниям
необходимо объединять усилия для сотрудничества в области инноваций, чтобы
накапливать знания и ценности и таким образом решать проблемы развития.
Исследования в некоторых научно-технических областях, ведущиеся сейчас
разными компаниями, можно соединить в единое целое, добившись гораздо
большего эффекта. Однако на пути сотрудничества и открытости стоят два
больших препятствия. Первое, наличие большого количества «закрытых»
разработок. Второе, необходимость юридической защиты высоких технологий на
новых рынках и в совместных проектах. Докладчики в ходе дискуссии попытаются
найти ответы на следующие вопросы:





Какие инструменты позволяют компаниям эффективно управлять правами на
интеллектуальную собственность?
Как правильно сформировать портфели интеллектуальных прав на технологии
при трансфере знаний в международных проектах?
Технологии оборонного сектора – как правильно передать технологии для
использования в публичной сфере?
Как правильно интегрировать малые и средние компании в государственные
корпорации?
Правовые особенности государственно-частного партнерства на примере
успешных проектов.
Модератор:
В процессе подтверждения
Участники:
Алексей Абрамов, Руководитель, Федеральное агентство по техническому
регулированию и метрологии
Сергей Архипов, Член Правления, Заместитель генерального директора по
инновациям, ОАО «Объединенные машиностроительные заводы»
Игорь Дроздов, Старший вице-президент по правовым и административным
вопросам, Фонд «Сколково»
Андрей Солонович, Начальник управления контроля, надзора и правовой защиты
интересов государства, Федеральная служба по интеллектуальной собственности
Проект программы