Индивидуальные задания Индивидуальные задания утверждает и выдаёт руководитель практики по согласованию с преподавателями, которые будут руководить студентами на преддипломной практике. Индивидуальные задания разрабатываются с учетом дальнейшего использования материалов производственной практики в дипломном проектировании и НИРС. В разработке индивидуальных заданий принимают участие будущие руководители дипломных проектов. Индивидуальные задания производственной практики содержат цели и задачи поставленные перед студентом; составляются с учетом специфики предприятия, учреждения по месту прохождения практики и определяются видом специализации по дисциплине. Индивидуальные задания включают: o тематику всех типов заданий и методические рекомендации по их выполнению o состав, объем и форму выполнения индивидуального задания o технологию выполнения индивидуального задания o требования к результатам выполнения заданий Рекомендации по выполнению индивидуального задания При выполнении индивидуального задания необходимо руководствоваться содержанием целей и задач задания, придерживаться временного графика прохождения практики. По мере прохождения практики необходимо составлять отчет по практике, структурные компоненты которого должны отвечать следующему содержанию: Введение должно, содержать освещение общих теоретических вопросов по содержанию индивидуального задания; изложение индивидуального задания. Основная часть подробно раскрывает проделанную работу по выполнению задания на практику, включает аналитический раздел по изучаемым вопросам. Примерное содержание подразделов состоит из: описания и анализа организационной структуры управления предприятием, организационно-правовой формы предприятия; экономического положения фирмы; производственной структура предприятия; технологического процесса (описание); анализа трендов объемов производства, описание и анализ маркетинговой деятельности предприятия. При написании аналитических разделов необходимо дополнять их содержание проделанной работой по изучению финансовой и налоговой политики предприятия; составлению бюджета и финансового плана организации, анализу портфеля инвестиций, оценки текущего и перспективного финансового состояния предприятия, необходимости принятия мер по укреплению финансового состояния и проведению реструктуризации предприятия; процесса и методов маркетингового планирования и управления маркетингом. Заключение - в обобщенном виде указываются основные выводы по проделанной работе, предложения, которые внесены по улучшению организации управленческой деятельности и анализ необходимости возможной реструктуризации предприятия. Приложения к отчету – планы маркетинга предприятия; отчеты по маркетинговым исследованиям; разработанные студентами аналитические предложения и др., таблицы, схемы и пр. Список литературы должен содержать нормативно-правовые акты, используемые в ходе выполнения задания, монографии, учебники, учебные пособия, журнальные статьи в алфавитном порядке фамилий авторов в соответствии со стандартом.