ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГУПС) УТВЕЖДАЮ: Проректор по учебной части ____________ Е.А. Малыгин «____»__________2017 г. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ для проверки остаточных знаний студентов специальности 190901 – «Система обеспечения движения поездов», квалификация специалист. по дисциплине «Организация производства и менеджмент» Екатеринбург 2017 Тестовые задания составлены на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и требований к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки специалиста по специальности 190901 – «Система обеспечения движения поездов», квалификация специалист. Разработчик: В.А. Кокшаров, доцент кафедры «Экономика транспорта», УрГУПС, к.э.н. Тестовые задания обсуждены на заседании кафедры «Экономика транспорта» «____»___________ 2016 г., протокол № ____ Заведующий кафедрой, профессор, д.э.н. __________ С.В. Рачек Рекомендовано к использованию для итоговой оценки знаний студентов научно-методической комиссией факультета экономики и управления «___» _________ 2014 г., протокол №____. Председатель научно-методической комиссии ФЭУ _________ О.Ю. Морозова Рецензент: Профессор кафедры «Экономика транспорта», УрГУПС, д. п.н. ___________ Д.В. Качалов Уральский государственный университет путей сообщения, УрГУПС, 2016 ВВЕДЕНИЕ 2 Банк программно-дидактических тестовых заданий составлен в соответствии с требованиями, предъявляемыми к инструменту диагностики качества обучения студентов технических вузов по дисциплине «Организация производства и менеджмент». Предлагаемая система заданий скомплектована на основе требований государственного образовательного стандарта и учебной рабочей программы дисциплины и предназначена для аттестации уровня знаний и умений студентов. Полная информация о характеристиках каждого задания представлена в описаниях каждого задания, позволяющая специалисту, ответственному за техническое сопровождение процесса формирования банка тестовых заданий, быстро и удобно работать с инструментальной средой компьютерного тестирования. Особенности банка тестовых заданий для компьютерного тестирования предопределило прохождение шести этапов: анализ учебного материала, выделение наиболее значимых понятий, выбор типовых определений и задач, построение структуры банка тестовых заданий, моделирование различных форм представления системы заданий, определение коэффициентов трудности заданий для ответов студентами и времени на обдумывание ответа Наиболее значимыми, определяющими базовый уровень знаний студентов по дисциплине, принимаются следующие понятия: − Организация производственного процесса; − Организация хозяйства предприятий системы движения поездов; − Организация хозяйства предприятий системы движения поездов; − Организация поточного производства; − Техническая подготовка производства; − Организация технического обслуживания производства; − Организация труда и заработной платы; − Оперативно-производственное планирование. − Хозяйственный механизм на предприятии; – Организация технического обслуживания и подготовки подвижного состава к перевозкам; В названии каждого тестового задания отражено содержание типовой задачи и его форма (открытая, закрытая, установление соответствия и правильной последовательности). Дидактический тест по дисциплине, генерируемый компьютером для каждого студента, включает 40 заданий по четыре задания на каждую тему, при этом выбор формы задания осуществляется случайным образом. 3 1. ОПИСАНИЕ СТРУКТУРЫ МАТЕРИАЛА Дисциплина – Организация производства и менеджмент Специальность – 190901 – «Система обеспечения движения поездов» Семестр обучения – 7 Автор – доцент Кокшаров В.А. 1.1. Тестовые задания разбиты по 10-и разделам учебного курса. 1.2. Распределение тестовых заданий по разделам учебного курса представлено в таблице. № 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Структура тестового материала Организация производственного процесса Организация хозяйства предприятий системы движения поездов Организация хозяйства предприятий системы движения поездов Организация поточного производства Техническая подготовка производства Организация технического обслуживания производства Организация труда и заработной платы Оперативно-производственное планирование Хозяйственный механизм на предприятии Организация технического обслуживания и подготовки подвижного состава к перевозкам ИТОГО Количество тестовых заданий 80 23 23 25 20 38 8 7 3 10 237 1.3. По степени сложности тесты делятся на три уровня. Первый уровень (КТ = удовл) это наиболее легкие вопросы (студентам предлагается выбрать один правильный ответ из нескольких вариантов); второй уровень (КТ = хор.) – задания средней сложности, которые построены на умении выбрать из предложенных вариантов ответов несколько правильных ответов; третий уровень (КТ = отл.) – задания повышенной сложности, выполнение которого требует более глубоких знаний, в том числе умения соотнести значение того или иного понятия с его содержанием или определить порядок действий. 1.4. Для выполнения тестовых заданий 1-й степени сложности требуется 1 мин. времени (МТ=1), заданий 2-й степени сложности – 1,5 мин. (МТ=1,5), 3-й степени сложности – 2 мин. (МТ=2) времени. Общее количество времени, необходимого каждому студенту для выполнения тестового задания, составляет 40 мин. 4 1.5. При составлении тестов используются задания четырех типов. – задание, требующее умения выбрать правильный ответ из нескольких предложенных вариантов; – задание, требующее указать несколько верных вариантов ответов (от двух до шести); 5 1. Организация производственного процесса 1. Организация производства на любом заводе и линейном предприятии включает в себя: а) организацию нормирования и стимулирования труда б) организацию основного производственного процесса и вспомогательной деятельности в) управление всеми производственными процессами и их обслуживанием г) все перечисленное выше д) все перечисленное выше, кроме а) 2. Сколько существует основных принципов рациональной организации любых производственных процессов: a) 5 б) 6 в) 7 г) 8 3. Основные депо размещены, как правило, на: а) на участковых и сортировочных станциях б) участковых станциях в) сортировочных станциях г) в крупных железнодорожных узлах д) участковых и сортировочных, а также в крупных железнодорожных узлах 4. По объему работы локомотивного депо делятся на : а) 3 группы б) 4 группы в) 5групп г) 2 группы 5. Рациональная организация производственного процесса включает в себя: а) совершенствование методов всех видов технологических процессов, научную организацию рабочих мест, внедрение передового опыта аналогичных предприятий и соревнования за выполнение напряженных планов и обязательств б) оптимизацию планирования показателей производственно-финансовой работы предприятия и полное использование ОПФ и оборотных средств, включая экономию топлива, материалов и денежных средств в) установление правильных экономических взаимоотношений предприятия с отделениями банков на местах и с другими организациями г) внедрение новых технических средств и обновление оборудования д)осуществление конкретных мероприятий по улучшению условий труда и отдыха работников, их бытового и культурного обслуживания е) осуществление мероприятий по охране окружающей среды 6 к) все перечисленное выше 6.Процесс производства на ремонтном заводе состоит из а) 4 стадий (фаз) б) 5 стадий (фаз) в) 3 стадий (фаз) 7. Серийное производство – это а) непрерывное изготовление или ремонт ограниченной номенклатуры изделий на узкоспециализированных рабочих местах б) изготовление и ремонт небольшой номенклатуры изделий партиями в) ремонт или изготовление широкой номенклатуры изделий в небольших количествах 8. Факторы способствующие переходу к серийному и массовому типу производства является : а) повышение уровня специализации и кооперирования б) широкое внедрение стандартизации в) унификация подвижного состава и технологических процессов г) все перечисленное выше 9. Для чего надо знать длительность производственного цикла изготовления или ремонта изделий: а) для разработки производственной программы предприятий и цехов б) для определения сроков начала и окончания производственного процесса в) расчета незавершенного производства и оборотных средств г) все перечисленные выше 10. Технологические операции и подготовительно-заключительные работы входят а) операционный, контрольный, транспортный циклы б) естественные процессы и время перерывов в) все перечисленное выше 11. Что следует относить к операционным перерывам а) перерывы партионности и ожидания б) перерывы комплектования в) все перечисленное выше 12. Какие различают виды движения предметов труда при организации производственного процесса а) смешанный б) непрерывный в) прерывистый г) последовательный д) параллельно-последовательный и параллельный 7 е) перечисленное д), г) 13. Текущие ремонты ТР-1, ТР-2 выполняют : а) для восстановления эксплуатационных характеристик локомотивов б) для восстановления ресурса подвижного состава с заменой или восстановлением любых частей, включая базовые, их регулированием в) для ревизии, замены или восстановления изношенных узлов и деталей г) испытания и регулирования аппаратов и приборов, повышения работоспособности д) все перечисленное выше 14. Стационарный метод организации производственных процессов характеризуется а) выполнением работ на одном рабочем месте б) значительной продолжительностью производственного цикла и сравнительно низкой производительностью труда в) большой потребностью в рабочих высокой квалификации г) все перечисленное выше 15. Длительность цикла сложного процесса определяется: а) суммой циклов последовательно связанных между собой процессов ремонта механического оборудования, электрических машин и т.д. , а также временем межцикловых перерывов б) наибольшей суммой циклов последовательно связанных между собой процессов ремонта механического оборудования, электрических машин и т.д., а также временем межцикловых перерывов в) наименьшей суммой циклов последовательно связанных между собой процессов ремонта механического оборудования, электрических машин и т.д., а также временем межцикловых перерывов 16. В каждом цехе из комплекта деталей и сборочных единиц данного подвижного состава выбирают объект: а) с наибольшим производственным циклом б) с наименьшим производственным циклом в) не выбирают 17. По сравнению с технологической специализацией, предметная имеет следующие преимущества : а) упрощается внутризаводское кооперирование б) создаются более благоприятные условия для внедрения поточного производства и механизации процессов в) сокращается длительность производственного цикла г) упрощается планирование производства д) повышается ответственность руководителей цехов за выпуск и качество продукции е) все перечисленные выше 8 18. Для определения абсолютного размера завода по ремонту подвижного состава используются показатели : а) объем производства продукции за год б) среднегодовая численность ППП в) среднегодовую стоимость производственных фондов г) все перечисленное выше 19. Уровень специализации ремонтных заводов и производственных подразделений оценивается: а) долей основной продукции б) числом типов, серий ремонтируемого подвижного состава на предприятии в) долей комплектующих изделий, полуфабрикатов и заготовок, получаемых со стороны в общем объеме выпуска продукции г) число деталей операций, приходящихся на одно рабочее место д) все перечисленное выше 20.Текщий ремонт заключается а) в замене небольшого количества изношенных деталей и регулирования механизмов для обеспечения нормальной работы до очередного планового ремонта б) в замене небольшого количества изношенных деталей и регулирования механизмов для обеспечения нормальной работы в) в замене большого количества изношенных деталей механизмов для обеспечения нормальной работы 21. Средний ремонт заключается а) в смене или исправлении отдельных узлов или деталей оборудования б) в смене отдельных узлов или деталей оборудования в) в смене отдельных узлов или деталей оборудования в) в смене всех узлов или деталей оборудования 22. Капитальный ремонт осуществляется а) с целью восстановления полного или близкого к полному ресурса б) с целью восстановления полного ресурса в) в смене всех узлов или деталей оборудования 23. Под продолжительностью межремонтного цикла понимается а) время работы оборудования от момента ввода его эксплуатации до первого капитального ремонта или период между двумя последовательно выполняемыми капитальными ремонтами 9 б) время работы оборудования от момента ввода его эксплуатации до первого капитального ремонта в) время работы оборудования от момента ввода его эксплуатации до второго капитального ремонта 24. Под структурой межремонтного цикла понимается а) перечень и последовательность выполнения ремонтных работ и работ по техническому обслуживанию в период межремонтного цикла б) перечень и последовательность выполнения ремонтных работ в период межремонтного цикла в) перечень выполнения ремонтных работ и работ по техническому обслуживанию в период межремонтного цикла 25. Трудоемкость ремонтных работ того или иного вида а) определяется исходя из количества единиц ремонтной сложности и норм времени, установленных на одну ремонтную единицу б) определяется исходя из норм времени, установленных на одну ремонтную единицу в) определяется исходя из количества единиц ремонтной сложности установленных на одну ремонтную единицу 26. Материалоемкость ремонтов всех видов и технического обслуживания а) определяется исходя из норм расхода материалов, установленных на единицу ремонтной сложности и количества единиц ремонтной сложности оборудования данной группы б) определяется исходя из норм расхода материалов и количества единиц ремонтной сложности оборудования данной группы в) определяется исходя из норм расхода материалов, установленных на единицу ремонтной сложности оборудования данной группы 27. При узловом методе ремонта а) отдельные узлы заменяются запасными, заранее отремонтированными или новыми б) определяется исходя из норм расхода материалов, установленных на единицу ремонтной сложности и количества единиц ремонтной сложности оборудования данной группы в) определяется исходя из норм расхода материалов и количества единиц ремонтной сложности оборудования данной группы 28. При анализе и оценке работы ремонтной службы используются следующие технико-экономические показатели 10 а) время простоя оборудования в ремонте, приходящееся на одну ремонтную единицу; число ремонтных единиц установленного оборудования, приходящегося на одного ремонтного рабочего; себестоимость ремонта одной ремонтной единицы; оборачиваемость парка запасных деталей; число аварий, поломок и внеплановых ремонтов на единицу оборудования б) время простоя оборудования в ремонте, приходящееся на одну ремонтную единицу; себестоимость ремонта одной ремонтной единицы; оборачиваемость парка запасных деталей; в) время простоя оборудования в ремонте, приходящееся на одну ремонтную единицу; число ремонтных единиц установленного оборудования. 29. Время простоя оборудования в ремонте, приходящееся на одну ремонтную единицу должно быть а) быть максимально сокращено б) быть минимально сокращено в) быть оптимально сокращено 30. Число ремонтных единиц установленного оборудования, приходящегося на одного ремонтного рабочего должно быть а) должно постоянно увеличиваться б) должно постоянно уменьшаться в) должно постоянно оптимизироваться 31. Себестоимость ремонта одной ремонтной единицы должна а) стремиться к максимальному снижению б) стремиться к минимальному снижению в) стремиться к оптимальному снижению 32. Оборачиваемость парка запасных деталей должна а) стремиться к максимально большому числу б) стремиться к минимально большому числу в) стремиться к оптимальному числу 33. Число аварий, поломок и внеплановых ремонтов на единицу оборудования должно быть а) минимальным б) максимальным в) оптимальным 34. Принцип дифференциации а) предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, которые в свою очередь подразделяются на операции, переходы, приемы и движения 11 б) предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, которые в свою очередь подразделяются на операции в) предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы. 35. Принцип специализации а) представляет собой форму разделения общественного труда, которая, развиваясь планомерно, обуславливает выделение на предприятии цехов, участков, линий и отдельных рабочих мест б) представляет собой форму разделения общественного труда, которая, развиваясь планомерно, обуславливает выделение на предприятии отдельных рабочих мест в) представляет собой форму разделения общественного труда, которая, развиваясь планомерно, обуславливает выделение на предприятии цехов. 36. Принцип пропорциональности а) предполагает равную пропускную способность всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы б) предполагает равную пропускную способность всех производственных подразделений, выполняющих основные и обслуживающие процессы в) предполагает равную пропускную способность всех производственных подразделений, выполняющих основные процессы. 37. Принцип прямоточности а) означает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечиваются кратчайшие пути прохождения деталей и сборочных единиц по всем стадиям и операциям от запуска в производство исходных материалов до выхода готовой продукции б) означает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечиваются кратчайшие пути прохождения деталей по всем стадиям и операциям от запуска в производство исходных материалов до выхода готовой продукции в) означает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечиваются кратчайшие пути прохождения деталей и сборочных единиц по всем стадиям и операциям. 38. Принцип непрерывности а) означает, что рабочий трудиться без простоев, оборудование работает без перерывов, предметы труда не пролеживают на рабочих местах б) означает, что рабочий трудиться без простоев, оборудование работает без перерывов 12 в) означает, что рабочий трудиться без простоев, оборудование работает без перерывов и ремонтов. 39. Принцип параллельности а) предполагает одновременное выполнение частичных производственных процессов и отдельных операций над аналогичными деталями и частями изделия на различных рабочих местах б) предполагает одновременное выполнение производственных процессов и отдельных операций над деталями и частями изделия на рабочих местах в) предполагает одновременное выполнение производственных процессов над аналогичными деталями и частями изделия на рабочих местах. 40. Принцип ритмичности а) обеспечивает выпуск одинаковых или возрастающих объемов продукции за равные периоды времени и соответственно повторение через эти периоды производственного процесса на всех стадиях и операциях б) обеспечивает выпуск возрастающих объемов продукции за равные периоды времени и повторение через эти периоды производственного процесса на всех стадиях и операциях в) обеспечивает выпуск одинаковых объемов продукции за равные периоды времени и соответственно повторение через эти периоды производственного процесса на всех стадиях 41. Принцип автоматичности а) предполагает максимальное выполнение операций производственного процесса автоматически б) предполагает выполнение операций производственного процесса автоматически в) предполагает оптимальное выполнение операций производственного процесса автоматически 42. Принцип гибкости а) обеспечивает эффективную организацию работ, дает возможность мобильно перейти на выпуск другой продукции, входящей в производственную программу предприятия, или выпуск новой продукции при освоении ее производства б) обеспечивает организацию работ, дает возможность перейти на выпуск другой продукции, входящей в производственную программу предприятия, или выпуск новой продукции в) обеспечивает эффективную организацию работ, дает возможность мобильно перейти на выпуск другой продукции или выпуск новой продукции при освоении ее производства 13 43. Принцип оптимальности состоит в том, а) что выполнение всех процессов по выпуску продукции в заданном количестве и в сроки осуществляется с наибольшей экономической эффективностью или с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов б) что выполнение всех процессов по выпуску продукции в заданном количестве и осуществляется с экономической эффективностью или с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов в) что выполнение всех процессов по выпуску продукции в заданном количестве осуществляется с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов 44. Принцип стандартизации а) предполагает широкое использование при создании и освоении новой техники и новой технологии стандартизации, унификации, типизации и нормализации б) предполагает широкое использование при создании и освоении новой техники и новой технологии стандартизации, унификации и типизации в) предполагает широкое использование при создании и освоении новой техники и новой технологии стандартизации и нормализации 45. Под производственной структурой цеха понимают а) состав входящих в него производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также связи между ними б) состав входящих в него производственных участков, вспомогательных, а также связи между ними в) состав входящих в него производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений 46. Производственный участок а) как объединенная по тем или иным признакам группа рабочих мест представляет собой структурную единицу цеха, которая выделяется в отдельную административную единицу и возглавляется мастером при наличии в одну смену не менее 25 человек б) как объединенная группа рабочих мест представляет собой структурную единицу цеха, которая выделяется в отдельную административную единицу и возглавляется мастером при наличии в одну смену не менее 25 человек 14 в) как объединенная по тем или иным признакам группа рабочих мест представляет собой структурную единицу цеха, которая выделяется в отдельную административную единицу и возглавляется мастером 47. Программа выпуска продукции цехом испытаний определяется формулой а) N зп = N вп + (Z нц - Z фц ) б) N всб = N зп + (Z нм - Z фм ) в) N зсб = N всб + (Z нц - Z фц ) г) N вп = N р + Z стр 48. Как рассчитать программу каждого цеха по запуску – выпуску? а) по ходу технологического процесса вплоть до складов предприятия б) в порядке, обратном ходу технологического процесса вплоть до складов предприятия в) корректировка по ходу технологического процесса вплоть до складов предприятия 49. Межцеховой транспортный задел при связи линий непрерывным транспортом определяется: а) ZТ = rТ r < Q п б) Z общ = псм (Sб - S м ) в) Z обм = Rпсм г) ZТ = Lпд kз / l 50. В цехах, где производственные участки представлены однопредметными поточными линиям, месячная программа и графики выдаются участкам в виде: а) заданий ежедневного выпуска продукции б) расписания ежедневного выпуска продукции в) наряда ежедневного выпуска продукции 51. Производственные участки могут иметь: а) технологическую специализацию б) предметную специализацию в) все перечисленные выше 52. Участки предметной специализации могут быть организованы как: а) предметно- замкнутые серийного производства линии б) поточные линии в) все перечисленное выше 53. Концентрация производства определяется увеличением: а) выпуска продукции в натуральных единицах 15 б) единичной мощности оборудования в) числа поточных линий г) численности работающих д) комбинирования взаимосвязанных производств на одном предприятии е) все перечисленное выше 54. Главным показателем для определения абсолютного размера завода по ремонту подвижного состава используют показатель а) среднегодовой численности ППП б) среднегодовой стоимости производственных фондов в) объема производства продукции в год 55. Более высокий уровень однородности производства характеризуется а) подетальная специализация б) технологическая специализация в) все перечисленное выше г) все перечисленное выше 56. Уменьшение числа предприятий – смежников свидетельствует о: а) повышение уровня кооперирования б) снижения уровня кооперирования в) стабильном уровне кооперирования 57. Под производственной структурой цех понимают: а) набор и взаимосвязь его производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений б) состав и формы взаимосвязей его производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений в) набор взаимосвязанных производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений 58. Производственная структура определяет: а) эффективность производства б) внутрицеховую специализацию в) кооперирование производства г) все перечисленное выше кроме а) 59. Участки предметной специализации могут быть организованы как: а) предметно- замкнутые серийного производства линии б) поточные линии в) все перечисленные линии г) все перечисленное выше, кроме б) 60. К недостаткам чрезмерно крупных предприятий, можно отнести: а) большие единовременные капитальные вложения 16 б) длительные сроки строительства и освоения проектных мощностей в) нарушение рациональности и размещение ремонтной базы и сети дорог г) увеличение транспортных расходов на доставку подвижного состава в ремонт и обратно в депо прописки д) большую потребность в рабочей силе при их строительстве и эксплуатации е) увеличение себестоимости ремонта подвижного состава ж) все перечисленное выше з) все перечисленное выше, кроме е) 61.Производственный процесс представляет собой а) совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей – полезных предметов труда, необходимых для производственного или личного потребления б) совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей в) совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей – полезных предметов труда 62.Основные производственные процессы а) это часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию б) это часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение предметов труда и превращение их в готовую продукцию в) это часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию 63. К вспомогательным производственным процессам а) относятся такие процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления б) относятся такие процессы, результаты которых используются непосредственно в основных процессах в) относятся такие процессы, результаты которых используются непосредственно в основных процессах для обеспечения их бесперебойного осуществления 64. Обслуживающие производственные процессы 17 а) это процессы труда по оказанию услуг, необходимых для осуществления основных и вспомогательных производственных процессов б) это процессы труда, необходимых для осуществления основных производственных процессов в) это процессы труда по оказанию услуг, необходимых для осуществления вспомогательных производственных процессов 65. Стадия а) это обособленная часть производственного процесса, когда предмет труда переходит в другое качественное состояние б) это обособленная часть производственного процесса в) это обособленная часть производственного процесса, который переходит в другое качественное состояние 66. Заготовительная стадия а) предназначена для производства заготовок деталей б) предназначена для производства заготовок в) предназначена для производства деталей 67. Обрабатывающая стадия а) включает механическую и термическую обработку б) включает механическую обработку в) ) включает термическую обработку 68. Регулировочно-настроечная стадия а) заключительная в структуре производственного процесса, которая проводится с целью получения необходимых параметров готового изделия б) проводится с целью получения необходимых параметров готового изделия в) заключительная в структуре производственного процесса, которая проводится с целью получения готового изделия 69. Производственная мощность завода по ремонту подвижного состава характеризуется а) максимально возможным выпуском отремонтированных единиц локомотивов (вагонов) при полном использовании производственных площадей и оборудования, применении передовой технологии, рациональной организации производственного процесса и труда, обеспечивающих высокое качество ремонта б) максимально возможным выпуском отремонтированных единиц локомотивов (вагонов) при полном использовании производственных площадей и оборудования, рациональной организации производственного процесса и труда, обеспечивающих высокое качество ремонта в) максимально возможным выпуском отремонтированных единиц локомотивов (вагонов) при полном использовании производственных площадей и оборудования 18 70. Производственная мощность ремонтного завода зависит а) от количества и состава оборудования, производственных площадей, режима работы предприятия и фонда рабочего времени, длительности производственного цикла и трудоемкости ремонта локомотивов (вагонов), норм и нормативов использования оборудования и площадей, уровня концентрации, специализации и кооперирования производства б) от количества и состава оборудования, производственных площадей, режима работы предприятия и фонда рабочего времени, длительности производственного цикла и трудоемкости ремонта локомотивов (вагонов) в) от количества и состава оборудования, производственных площадей, режима работы предприятия и фонда рабочего времени, длительности производственного цикла и трудоемкости ремонта локомотивов (вагонов), норм и нормативов использования оборудования и площадей 71. Максимальная длина короткого тягового плеча определяется: а) Lмакс = 0,5U у (Tн .бр - tпз ) б) Lмакс = U у (Tн .бр - 0,5tпз ) в) Lмакс = 0,5(Tн .бр - tпз ) 72. При каком методе организации ремонта локомотивов создается оборотный фонд деталей, узлов и агрегатов состоящий из технического и планового запаса а) агрегатном и крупноагрегатном б) крупно агрегатном и крупно агрегатном-поточном в) крупно агрегатном-поточном 73. Для грузовых электровозов установлены следующие виды технических обслуживаний и ремонтов: а) ТО-2, ТР, СР, КР б) ТО-2, ТО-3, ТР, СР, КР в) ТО-2, ТО-3, ТР, СР, КР 74. Фронт ремонтов локомотивов определяется: а) по видам ремонта (осмотра) б) по серийно в) в зависимости от вида работы г) все перечисленное выше 75. В зависимости от характера работы участки электроснабжения разделяются на : а) два вида б) три вида в) четыре вида 19 76. Неснижаемый запас материалов необходим: а) для текущего ремонта б) для капитального ремонта в) для восстановления любого повреждения в средствах электрификации электрического хозяйства 77. Среднесуточное количество грузовых вагонов определенного типа, поступающих на станцию и подлежащих деповскому ремонту, определяется: а) В = Р С б) С = N в + N пер в) С = N п г) С = N в + N пер + N рег 78. Разрешается отбирать вагоны в ремонт, если межремонтный период истекает: а) в текущем месяце б) или продлить до двух месяцев в) все перечисленное выше 79. Способы ремонта: а) необезличенный, обезличенный и смешанный б) стационарный и поточный в) необезличенный и смешанный 80. К пунктам технического обслуживания относятся: а) ПКТО, КП, ПОТ б) ПОТ, ПТП в) все перечисленное выше 2.Планирование деятельности предприятий системы движения поездов 1. Какой из ниже приведенных показателей можно отнести к объемным показателям рабочих локомотивов: 1) пробег локомотивов в лок-км 2) простой локомотивов в лок-час 3) оборот локомотива 2. Какой из ниже приведенных показателей можно отнести к объемным показателям работы локомотивов: 1) среднесуточная производительность локомотива 2) тонно-километры брутто 3) вес поезда 3. Какой из ниже приведенных показателей можно отнести к объемным показателям работы вагонов: 20 1) оборот вагона в сутках 2) пробег вагона в вагоно-км 3) статистическая нагрузка в тоннах 4. Статистическая нагрузка показывает: 1) количество груза в тоннах, погруженного в вагон 2) среднее количество груза в вагоне в процессе движения 3) количество груза, привезенного вагоном в течение суток 5. Динамическая нагрузка вагона показывает: 1) количество тонн груза, приходящееся на 1 вагон в момент погрузки 2) какое количество тонн груза приходится в среднем на груженый вагон на всем пути следования 3) количество груза, перевезенное в вагоне в течение месяца 6. Что такое оборот вагона: 1) это расстояние, пройденное вагоном от станции одной погрузки до следующей станции погрузки 2) это время от начала одной погрузки до начала следующей погрузки 3) это время от погрузки до выгрузки 7. Рабочий парк вагонов определяется: 1) это среднее количество вагонов, находящихся в работе в течение суток 2) это количество погруженных и выгруженных вагонов 3) это количество вагонов, прошедших станции с переработкой 8. Участковая скорость определяется с учетом: 1) времени в движении по участку 2) времени в движении и в простое на промежуточных станциях 3) времени в движении без учета времени на разгон-замедление 9. Техническая скорость определяется с учетом: 1) времени в движении по участку 2) времени в движении и в простое на промежуточных станциях 3) времени в движении без учета времени на разгон-замедление 10.Полный рейс вагона это есть: 1) расстояние, пройденное вагоном от погрузки до выгрузки 2) расстояние, пройденное за время оборота 3) расстояние от выгрузки до погрузки 11.Что приводит к экономии эксплуатационных расходов: 1) увеличение оборота вагона (прочих одинаковых условиях) 2) снижение оборота вагона (прочих одинаковых условиях) 3) неизменность оборота вагона (прочих одинаковых условиях) 12.Среднесуточный пробег вагона: 21 1) расстояние от начала одной погрузки до начала следующей погрузки 2) расстояние, пройденное вагоном рабочего парка в груженом и порожнем состоянии за сутки 3) это расстояние проходимое, вагоном между техническими станциями 13.Среднесуточная производительность вагона измеряется: 1) количеством тонно-километров брутто на 1 вагон рабочего парка в сутки 2) количеством тонно-километров нетто на 1 вагон рабочего парка в сутки 3) количеством перевезенных тонн груза 1 вагоном в сутки 14.При повышении производительности вагона потребный рабочий парк вагонов (при неизменном объеме работы): 1) увеличивается 2) уменьшается 3) остается неизменным 15.Какой из перечисленных ниже показателей относится к качественным показателям использования пассажирских вагонов: 1) динамическая погрузка 2) средняя населенность вагона 3) статическая нагрузка 16.При снижении оборота грузового вагона расходы на перевозку грузов: 1) увеличиваются 2) снижаются 3) остаются неизменными 17.При изменении оборота вагонов изменяются годовые расходы на: 1) содержание аппарата управления вагонного хозяйства 2) содержание вагонного парка 3) на содержание главных путей 18.При изменении динамической нагрузки на вагон изменятся годовые расходы на: 1) содержание аппарата управления грузового хозяйства 2) содержание вагонного парка 3) содержание аппарата управления вагонного хозяйства 19.Средний вес грузового поезда зависит от: 1) времени оборота вагона 2) мощности локомотива 3) оборота локомотива 20.Среднесуточная производительность поездного локомотива это: 1) количество перевезенных тонн груза за сутки 22 2) количество тонно-километров брутто, приходящихся на 1 локомотив в сутки 3) количество перевезенных вагонов за сутки 21.Среднесписочная производительность маневрового локомотива выражается: 1) количеством переработанных грузовых вагонов 2) суточным пробегом маневровых локомотивов в локомотиво километрах 3) суточным пробегом вагонов 22.При изменении производительности поездного локомотива изменяются годовые расходы на: 1) содержание путевого хозяйства 2) на ремонт и содержание локомотивов 3) на содержание вагонного парка 23.С какими из ниже перечисленных показателей работы подвижного состава эксплуатационные расходы находятся в прямой зависимости: 1) коэффициент вспомогательной работы локомотивов 2) вес поезда 3) коэффициент порожнего пробега вагонов 24.С какими из ниже перечисленных показателей работы подвижного состава эксплуатационные расходы находятся в прямой зависимости: 1) коэффициент вспомогательной работы локомотивов 2) участковая скорость 3) коэффициент порожнего пробега вагонов 25.С какими из ниже перечисленных показателей работы подвижного состава эксплуатационные расходы находятся в обратной зависимости: 1) коэффициент порожнего пробега вагонов 2) динамическая нагрузка на вагон 3) вес поезда 26.С какими из ниже перечисленных показателей работы подвижного состава эксплуатационные расходы находятся в обратной зависимости: 1) скорость движения 2) коэффициент вспомогательной работы локомотивов 3) вес поезда 27.При изменении участковой скорости движения изменяется объем эксплуатационной работы, выраженный: 1) в поездо-часах 2) в поездо-км 3) в вагоно-км 28.В чем может выражен эффект от ускорения оборота вагона: 1) в сокращении рабочего парка вагонов 2) в повышении динамической нагрузки 3) в повышении веса поезда 29.Величина каких из ниже перечисленных статей расходов зависит от веса поезда: 23 1) расходы, связанные с отправлением и прибытием грузов 2) расходы по деповскому ремонту вагонов 3) расходы по текущему ремонту и содержанию локомотивов 3. Организация хозяйства предприятий системы движения поездов 1. Основным линейным подразделением железной дороге является: а) район электроснабжения; б) электромеханические мастерские; в) дистанция электроснабжения. хозяйства 2. К производственным относятся: а) тяговая подстанция; б) цех эксплуатации; в) группа надзора. дистанции подразделениям электрификации на электроснабжения 3. Объем переработанной электроэнергии определяется: а) численностью контингента; б) планом перевозок; в) количеством производственных подразделений ЭЧ. 4. Дополните фразу нужными словами. Основной формой текущего планирования в дистанции электроснабжения является _________ __________________ 5. Дополните перечень. План экономического и социального развития (профинплан) ЭЧ состоит из следующих разделов: а) план производства; б) план по труду и зарплате; в) финансовый план; г) д) 6. Раздел профинплана «план производства» включает в себя показатели: а) фонд оплаты труда; б) показатели объема и качества; в) количество потребных ресурсов. 7. Дополните перечень показателей: Объем работы дистанции электроснабжения может быть измерен следующим образом: 24 а) тоннокилометровой работой брутто; б) количеством условных технических единиц; в) ___________________________ 8. Раздел профинплана предприятия «план по труду и зарплате» включает расчет следующих показателей: а) численность контингента; б) производительность труда; в) фонд оплаты труда; г) потребность в энергоресурсах. 9. Дополните недостающий измеритель. Производительность труда в дистанции электроснабжения может быть измерена следующими измерителями: а) тонно-километрами брутто; б) приведенными условными техническими единицами; в) ______________________________ 10. К нормам затрат труда относятся: а) норма времени; б) норма выработки; в) норма численности; г) норматив фонда оплаты труда. 11. К показателям эффективности производства относятся: а) себестоимость продукции; б) производительность труда; в) фондоотдача; г) численность работников 12. Показателями эффективности капитальных вложений является: 1) Численный дисконтированный доход 2) Срок окупаемости 3) Численность работников на 1 рубль капитальных вложений 13. Прибыль-это есть: а) сумма средств от реализации продукции. б) это сумма доходов и расходов. в) это превышение доходов над расходами. 18. 19. Тарифная система оплаты труда включает в себя: 25 а) Единую отраслевую тарифную сетку; б) Штатное расписание работников; в) Тарифно-квалификационные справочники 20. К показателям использования основных средств относятся: а) материалоемкость продукции; б) фондоемкость продукции; в) фондоотдача, рентабельность; фондоемкость продукции; 21.К показателям использования оборотных средств а) коэффициент оборачиваемости; б) продолжительность оборота; в) производительность труда г) коэффициент оборачиваемости; продолжительность оборота; 22. На предприятии существуют следующие виды учета: а) оперативный; б) статистический; в) бухгалтерский учет г) оперативный; статистический; бухгалтерский учет 23. Объектами бухгалтерского учета являются: а) средства предприятия; б) источники образования средств; в) имущество организации; обязательства организации; хозяйственные операции организации, осуществляемые организациями в процессе их деятельности. 4. Организация поточного производства 1. К основным параметрам поточной линии относят: а) такт, ритм, производственный цикл б) фронт работ, производительность в) эффективный фонд времени г) все перечисленные выше 2. Фронт работы поточной линии : а) это производственные площади для размещения ремонтируемых объектов, а также приспособлений, оборудования, технологического запаса деталей и материалов, необходимых для выполнения ремонта б) число одновременно ремонтируемых изделий или объектов на ней 26 в) общее время производственного процесса изготовления или ремонта одного объекта на всех позициях поточной линии с учетом времени перемещения изделий с одной позиции на другую 3. Длительность операций должна быть : а) равна такту б) кратна такту в) меньше такта г) больше такта д) все перечисленное выше, кроме в), г) 4. Программа запуска продукции непрерывно-поточной линии определяют по формуле: а) N зап = N вып * 100 / а б) N зап = N вып * 100 /(100 + а) в) N зап = N вып * 100 /(100 - а) г) N зап = N вып /(100 - а) 5. Суточный действительный фонд времени работы линии с учетом регламентированных перерывов определяется : а) Fд = Fк * S б) Fд = Fк * (100 - в) * S в) Fд = ( Fк - Tп ) * S г) Fд = ( Fк - Tп ) а * S 6. Технологический задел поточной линии равен: а) числу изделий сошедших с поточной линии б) половине изделий сошедших с поточной линии в) числу изделий, находящихся в обработке на всех рабочих местах поточной линии г) половине изделий, находящихся в обработке на всех рабочих местах поточной линии 7. Длина резервной зоны конвейера определяется по формуле: а) Lнi = l0ti / r = l0ci б) Li = Lнi + L резi = l 0 (ci + D ) в) Li = (t max - ti )n к » l0 D i 8. К основным параметрам поточной линии относят; а) такт. Ритм, производственный цикл б) фронт работ, производительность оборудования в) себестоимость продукции, фондоотдача, рентабельность, приведенные затраты г) все перечисленные выше, кроме в) 27 9.Производительным циклом поточной линии называют: а) общее время изготовления или ремонта одного объекта на всех позициях поточной линии с учетом времени перемещения изделия б) время производственного процесса изготовления одного объекта на всех позициях поточной линии с учетом времени перемещения изделия с одной позиции на другую в) общее время производственного процесса изготовления или ремонта одного объекта на всех позициях поточной линии с учетом времени перемещения изделия с одной позиции на другую 10. Однопредметные поточные линии, для которых характерно а) производство одного вида продукции в течение длительного периода времени до смены объекта производства; постоянно действующий, несменяемый технологический процесс; большой масштаб производства однотипной продукции б) производство одного вида продукции в течении длительного периода времени до смены объекта производства; постоянно действующий, несменяемый технологический процесс в) производство продукции в течение длительного периода времени до смены объекта производства; постоянно действующий, несменяемый технологический процесс; 11. Переменно-поточная линия а) это линия, на которой обрабатывается несколько конструктивно-однотипных изделий разного наименования, обработка ведется поочередно через определенный интервал времени с переналадкой рабочих мест (оборудования) или без их переналадки б) это линия, на которой обрабатывается несколько конструктивно-однотипных изделий разного наименования, обработка ведется через определенный интервал времени с переналадкой рабочих мест (оборудования) в) это линия, на которой обрабатывается несколько конструктивно-однотипных изделий разного наименования, обработка ведется поочередно через определенный интервал времени 12. При выборе транспортных средств поточно-механизированного и автоматизированного производства учитываются а) конфигурация, габаритные размеры, масса, особенности выполнения операций и их синхронизация, объем и постоянство выпуска изделий, а также функции, выполняемые транспортными устройствами и системами, их технические и эксплуатационные возможности б) конфигурация, габаритные размеры, масса, особенности выполнения операций и их синхронизация, объем и постоянство выпуска изделий, а также функции, выполняемые транспортными устройствами и системами 28 в) конфигурация, габаритные размеры, масса, особенности выполнения операций и их синхронизация, объем и постоянство выпуска изделий 13. Организация однопредметной непрерывно-поточной линии – наиболее совершенная форма организации поточного производства, при которой а) нормы времени выполнения операций равны или кратны такту (ритму); предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания; каждая операция закреплена за определенным рабочим местом; рабочие места расположены в порядке последовательности рабочего процесса б) нормы времени выполнения операций равны или кратны такту (ритму); предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания; каждая операция закреплена за определенным рабочим местом в) нормы времени выполнения операций равны или кратны такту (ритму); предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания. 14. Резервный (страховой) задел а) создается на наиболее ответственных и нестабильных местах по времени выполнения операций, а также на контрольных пунктах б) создается на нестабильных местах по времени выполнения операций, а также на контрольных пунктах в) создается на наиболее ответственных и нестабильных местах по времени выполнения операций 15. К группе календарно-плановых нормативов относятся а) частный такт (ритм) выпуска J-го наименования изделия, общее число рабочих мест на линии, частная скорость движения конвейера б) частный такт (ритм) выпуска J-го наименования изделия, общее число рабочих мест на линии в) частный такт (ритм) выпуска J-го наименования изделия, частная скорость движения конвейера 16. Для поточного производства характерно а) широкое применение высокопроизводительного специального оборудования, высокий уровень механизации и автоматизации ручных работ и транспортных операций и наиболее полное использование оборудования, материалов и прочих средств производства б) широкое применение высокопроизводительного специального оборудования, высокий уровень механизации и автоматизации ручных работ и транспортных операций в) широкое применение высокопроизводительного специального оборудования, высокий уровень механизации и наиболее полное использование оборудования, материалов и прочих средств производства 29 17. Эффективность поточных методов выражается а) в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, сокращении продолжительности производственного цикла обрабатываемой продукции, снижении использования производственных площадей, меньшим числе межцеховых и цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости б) в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, сокращении продолжительности производственного цикла обрабатываемой продукции, снижении использования производственных площадей в) в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, сокращении продолжительности производственного цикла обрабатываемой продукции, экономии материалов, снижении себестоимости 18. Гибкость производственной системы это а) машинная гибкость, технологическая гибкость, структурная гибкость, гибкость по объему выпуска, гибкость по номенклатуре б) машинная гибкость, технологическая гибкость, гибкость по объему выпуска, гибкость по номенклатуре в) машинная гибкость, технологическая гибкость, структурная гибкость, гибкость по объему выпуска, гибкость по номенклатуре 19. Синхронизация технологического процесса для однопредметных прерывнопоточных линий определяется t t t C1 C2 C3 t3 t t2 б) 1 C1 C2 C3 t Ci t .... i Ci а) 1 = 2 = 3 = .... = i = r r 20.Такт однопредметных прерывно-поточных линий определяется FЭ Nв F б) r = Э К см а) r = 21. Расчет программы запуска производится по формуле N в 100 100 - a N б) N з = в a а) N з = 22.Расчет эффективного фонда времени работы оборудования однопредметных прерывно-поточных линий определяется 30 а) Fэ = Fн K см 1 - а р + ап 100 б) Fэ = Fн K см 23.Гибкое автоматизированное производство это 31 а) которое позволяет за короткое время и при минимальных затратах на том же оборудовании, не прерывая производственного процесса и не останавливая оборудования, по мере необходимости переходить на выпуск новой продукции производственной номенклатуры в пределах технических возможностей и технического назначения оборудования б) которое позволяет за короткое время и при минимальных затратах на том же оборудовании, прерывая производственного процесса, по мере необходимости переходить на выпуск новой продукции производственной номенклатуры в пределах технических возможностей 24. Гибкое производство по сравнению с традиционным имеет следующие преимущества а) повышается мобильность производства, сокращаются сроки освоения новой продукции, повышается производительность труда, сокращается производственный цикл, снижаются затраты на производство б) повышается мобильность производства, сокращаются сроки освоения новой продукции, повышается производительность труда 25. Пооперационный подетальный стандарт-план а) устанавливает повторяющиеся стандартные сроки запуска и выпуска партий деталей каждого наименования по каждой операции б) устанавливает повторяющиеся стандартные сроки выпуска партий деталей каждого наименования по каждой операции 5. Техническая подготовка производства 1. Техническая подготовка производства включает: а) совершенствование техники, разработку технологического процесса изготовления продукции б) применение методов организации производства труда и управления в) проектирование и изготовление инструментов, приборов, оснастки , нестандартного оборудования г) разработку норм и нормативов расхода материало, энергии, затрат труда д) все перечисленное выше г) все перечисленное выше, кроме б),г) 2. Конструкторская унификация это: а) комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение многообразия типов и конструкций локомотивов и вагонов, форм и размеров их деталей и заготовок, профилей и марок материалов б) комплекс мероприятий , обеспечивающих устранение многообразия типов и конструкций локомотивов и вагонов, форм и размеров их деталей и заготовок в) комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение необоснованного многообразия типов и конструкций локомотивов и вагонов, форм и размеров их деталей и заготовок, профилей и марок материалов 32 3. Общий коэффициент стандартизации и унификации по изделию определяется как отношение: а) 3–х показателей к одному б) 2–х показателей к 3–м показателям в) 3–х показателей к 2–м показателям г) нет правильного ответа 4. Оборотный фонд оснастки цеха включает : а) оснастка находящаяся на рабочих местах б) годная оснастка, находящаяся в ИРК, заточке и ремонте в) запас оснастки, состоящий из переходящего запаса г) запас оснастки, состоящий из страхового запаса д) все перечисленное выше е) все перечисленные выше, кроме в), г) 5. В процессе установления ремонтного цикла учитывают только: а) тип производства б) физико-механические свойства обрабатываемых материалов, влияющие на износ оборудования в) эксплуатационные условия г) размеры оборудования д) все перечисленные выше е) все перечисленные выше, кроме в), г) 6. Трудоемкость ремонтных работ определяется: а) через трудоемкость единицы сложности ремонта, за которую принята 1/11 трудоемкости капитального ремонта токарно-винторезного станка 1К62 б) через трудоемкость единицы сложности ремонта, за которую принята 1/ 15 трудоемкости капитального ремонта токарно-винторезного станка 1К62 7. Расчет производительного цикла по каждому заказу начинается а) с определением себестоимости и определения производственного задела б) распределения загрузки оборудования и производственных площадей в) с определения трудоемкости заказа по видам работ и расчета потребного числа рабочих мест (оборудования) 8. Опережение выпуска заготовительного цеха по отношению к сборочному равно: а) сумме производственных циклов сборочного цеха и тех промежуточных цехов, которые участвуют в обработке деталей б) сумме производственных циклов сборочного цеха и тех промежуточных цехов, которые участвуют в обработке деталей, а также времени резервного опережения 9. Объем незавершенного производства рассчитывают: а) с учетом времени опережения 33 б) без учета времени опережения в) как разница между валовой и готовой продукции 10. Когда задел деталей, узлов и комплектов недостаточен для выполнения программы, то: а) детали, узлы и комплекты включают в программу для того, чтобы обеспечить текущие потребности цехов потребителей б) детали, узлы и комплекты включают в программу в таком количестве, которое обеспечивает текущие потребности цехов потребителей в) детали, узлы и комплекты включают в программу для обеспечения текущих потребностей цехов потребителей 11. Стандарт план предусматривает: а) планирование выпуска деталей в строго определенной последовательности б) изготовление деталей в определенной последовательности с запуском и выпуском постоянного числа деталей в строго определенные сроки в течение планового периода с равномерной загрузкой рабочих мест в) планирование изготовления деталей в определенной последовательности с запуском и выпуском числа деталей с строго определенные сроки в течение планового периода с равномерной загрузкой рабочих мест 12.Системы сетевого планирования и управления а) являются комплексом графическом и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку плана выполнения комплекса работ б) являются комплексом графическом и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование 13. Ранний срок начала любой работы сетевого графика равен а) сумме продолжительности работ на максимальном из предшествующих этой работе путей б) сумме продолжительности работ на минимальном из предшествующих этой работе путей 14. Ранний срок окончания любой работы сетевого графика равен а) сумме раннего срока начало любой работы и ее продолжительности б) сумме позднего срока начало любой работы и ее продолжительности 15. Поздний срок окончания любой работы сетевого графика равен а) разности между продолжительностью критического пути и суммарной продолжительности работ на максимальном из путей, следующих за данной работой и завещающему событию б) разности между продолжительностью критического пути и суммарной продолжительности работ на минимальном из путей, следующих за данной работой и завещающему событию 34 16. Конструкторская унификация – а) это комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение необоснованного многообразия изделий одного назначения и разнотипности их составных частей и деталей, приведение к возможному единообразию способов их изготовления, сборки и испытания б) это комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение необоснованного многообразия изделий одного назначения и разнотипности их составных частей и деталей 17. Под совершенствованием технологических процессов а) понимают их комплексную механизацию и автоматизацию, внедрение скоростных режимов, штамповку вместо свободной ковки, литье в кокиль и литье под давлением вместо литья в песчаные формы, а также концентрацию операций б) понимают их комплексную механизацию и автоматизацию, внедрение скоростных режимов, штамповку вместо свободной ковки, литье в кокиль и литье под давлением вместо литья в песчаные формы 18. Развитие предметной формы специализации цехов (участков) приводит к созданию поточного производства – а) наиболее прогрессивной и эффективной формы организации производственных процессов, основанных на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций б) наиболее эффективной формы организации производственных процессов, основанных на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных операций 19. При определении экономической эффективности, технологической подготовки необходимо определить: а) годовой объем продукции, при котором сравниваемые варианты экономически равноценны б) критический объем продукции, при котором сравниваемы варианты меняются местами по экономичности в) все перечисленное выше 20. Основные параметры сетевого графика: а) работа, события, критический путь б) общий резерв времени для работы, частный резерв времени в) все перечисленные выше 6. Организация технического обслуживания производства 1. Потребность предприятия в каждом виде оснастке определяется: а) по расходам ее за этот период и разностью между нормативом оборотного фонда и фактической его величиной 35 б) разностью между нормативом оборотного фонда и фактической его величиной 2. Ремонтный цикл металлорежущего станка учитывает: а) тип производства, вид обрабатываемого материала, условие эксплуатации, размеры оборудования б) тип производства, вид обрабатываемого материала, условие эксплуатации, размеры оборудования и квалификацию ремонтного персонала 3. Для расчета парка транспортных машин используют показатель: а) суточного грузооборота б) грузового потока в) грузоподъемность транспортных машин 4. Для оценки уровня оснащенности складов погрузочно-разгрузочными средствами и механизмами применяют показатель: а) номинальной суммарной грузоподъемностью всех механизмов б) насыщенности средствами механизации 5. Нормы энергии подразделяются: а) на удельные и технически обоснованные б) на дифференцированные и укрупненные в) на зависящую и независящую составляющую расхода энергии 6. По срокам действия нормы различают на: а) постоянные, временные и разовые б) единые, типовые и местные в) дифференцированные и укрупненные 7. Разделение труда в депо осуществляется: а) по функциональному, технологическому, квалификационному признакам б) по функциональному и технологическому признакам 8. Экономическая эффективность мероприятий организаций труда учитывает: а) прирост производительности труда, годовой экономический эффект, снижение трудоемкости ремонта б) прирост производительности труда, снижение трудоемкости ремонта 9. В зависимости от наличия обслуживаемых устройств в дистанции организуются околотки: а) линейные околотки СЦБ – автоблокировки б) станционные околотки СЦБ в) линейные околотки связи г) все перечисленные выше 10. При обслуживании устройств автоматики, телемеханики и связи: 36 а) общая потребность в инструменте и измерительных приборах при бригадном методе больше, чем при околотковом б) общая потребность в инструменте и измерительных приборах при бригадном методе меньше, чем при околотковом 11. Техническая документация дистанции включает: а) схематический план станции б) таблицы взаимосвязанных стрелок, сигналов и маршрутов в) двухниточный план станций и перегонов г) комплект электрических, принципиальных и монтажных схем д) исполненный кабельный план и трасса прокладки кабеля е) альбом релейных блоков ж) схемы электроснабжения устройств автоматики и связи з) монтажные схемы кабельных муфт и) инструкции о порядке пользования устройствами к) все перечисленные выше л) все перечисленные выше, кроме г), д) 12. По характеру выполнения строительно-монтажные работы бывают: а) скрытые б) открытые в) скрытые и открытые 13. Строительно-монтажные работы могут выполняться: а) подрядным способом б) хозяйственным в) подрядным и хозяйственным 14. Все работы по ремонту пути и сооружений по степени их связи с движением поездов делятся: а) на две группы б) на три группы 15. «Окна» неэкономичны, если продолжительность меньше: а) пяти часов б) шести часов в) четырех часов 16. По характеру использования потребляемая энергия подразделяется а) на силовую, технологическую и производственно-бытовую б) на силовую и технологическую 17. Силовая энергия служит для а) приведения в движения технологического оборудования, подъемнотранспортных средств 37 б) изменения свойств и состояния материалов 18. Экономия энергии достигается проведением в жизнь следующих мероприятий а) ликвидация и снижение прямых потерь энергии в сетях и местах ее потребления; внедрение в производство высокоэкономичных технологических процессов; применение наивыгоднейших режимов работы технологического и энергетического оборудования; вторичное использование энергоресурсов; б) ликвидация и снижение прямых потерь энергии в сетях и местах ее потребления; внедрение в производство высокоэкономичных технологических процессов; применение наивыгоднейших режимов работы технологического и энергетического оборудования; 19. Отчетный энергобаланс предназначен а) для контроля за фактическим энергопотреблением, для анализа использования энергии, а также для оценки качества работы цехов б) для контроля за фактическим энергопотреблением, для анализа использования энергии, а также для оценки качества работы цехов и обоснования потребности предприятия в энергии и энергоресурсах 20. Основой для составления плановых балансов энергобалансов служат а) удельные нормы расхода энергии, топлива, а также плановые задания по выпуску продукции основного производства б) удельные нормы расхода энергии, топлива 21.Рациональная организация энергетического хозяйства зависит а) от правильности планирования своей производственно-хозяйственной деятельности, нормирования и учета потребления энергоресурсов б) от правильности планирования своей производственно-хозяйственной деятельности, нормирования потребления энергоресурсов 22. Балансовый метод планирования дает возможность а) рассчитать потребность предприятия в энергии и топливе различных видов, исходя из объема производства на предприятии и прогрессивных норм расхода, а также определить наиболее рациональные источники потребления этой потребности за счет получения энергии со стороны и собственного производства ее на предприятии б) рассчитать потребность предприятия в энергии и топливе различных видов исходя из объема производства на предприятии и прогрессивных норм расхода, а также определить наиболее рациональные источники потребления этой потребности \ 23. Энергетические балансы классифицируются по следующим признакам а) назначению, видам энергоносителя, характеру целевого использования энергии б) видам энергоносителя, характеру целевого использования энергии 38 24. Главная задача разработки планового баланса – а) обоснование плановой потребности предприятия в топливе и энергии для выполнения производственной программы предприятия по выпуску продукции – расходная часть б) обоснование плановой потребности предприятия в топливе и энергии для выполнения производственной программы предприятия по выпуску продукции – приходная часть 25. Отчетные балансы предназначены а) для контроля за потреблением энергоносителей и выполнением плановых балансов, а также служат основным материалом для анализа использования энергоносителей, оценки работы в области рационализации энергохозяйства и экономии топлива и энергии б) для контроля за потреблением энергоносителей и выполнением плановых балансов, а также служат основным материалом для анализа использования энергоносителей 26. Определение потребности предприятия в энергоресурсах базируется на использовании а) прогрессивных норм б) отчетных норм 27.Под прогрессивной нормой расхода энергии и топлива а) понимается минимально допустимый ее расход, необходимый для изготовления единицы продукции в наиболее рациональных условиях организации производства и эксплуатации оборудования б) понимается минимально допустимый ее расход, необходимый для изготовления единицы продукции 28.Основными направлениями совершенствования организации энергетического хозяйства предприятия и повышения эффективности его работы являются а) разработка новых методов производства и преобразования энергии; совершенствование энергопроизводящего оборудования и технологических процессов; развитие взаимозаменяемости различных видов энергии и проводящих ее установок; изучение закономерностей, тенденций и пропорций развития энергетики предприятия как единого целого; формирование концепции оптимального управления энергохозяйством; изучение комплексной проблемы энергетики, включая влияние ее на окружающую среду и развитие НТП б) разработка новых методов производства и преобразования энергии; совершенствование энергопроизводящего оборудования и технологических процессов; развитие взаимозаменяемости различных видов энергии и проводящих ее установок; изучение закономерностей, тенденций и пропорций развития энергетики предприятия как единого целого; 39 29. Основные технико-экономические показатели, характеризующие работу энергетического хозяйства а) себестоимость единицы энергоресурса, доля затрат на энергию в себестоимости продукции, расход энергии на единицу продукции, размер вторичного использования энергоресурса, энерговооруженность труда, коэффициент мощности и коэффициент спроса б) себестоимость единицы энергоресурса, доля затрат на энергию в себестоимости продукции, расход энергии на единицу продукции, размер вторичного использования энергоресурса 30. Применяемые на заводах транспортные средства классифицируются а) по способу действия, по видам транспорта, по назначению, по направлению перемещения грузов б) по способу действия, по видам транспорта, по назначению 31. Структура транспортного цеха завода зависит а) от характера выпускаемой продукции, состава цехов, типа и масштаба производства б) от характера выпускаемой продукции, состава цехов 32. Для расчета потребности в определенных видах транспортных средств необходимо определить а) грузооборот завода и цеха, грузовые потоки и номенклатуру транспортных грузов в) грузооборот завода и цеха, грузовые потоки 33.Планирование работы транспортного хозяйства разделяется а) на технико-экономическое и оперативно-календарное планирование и диспетчеризацию б) на технико-экономическое и оперативно-календарное планирование 34. План работы транспортного хозяйства включает а) производственную программу выпуска продукции заводом, план по труду, лимиты материально-технического обеспечения, план по себестоимости транспортных работ, план организационно-технических мероприятий, сводку технико-экономических показателей б) производственную программу выпуска продукции заводом, план по труду, лимиты материально-технического обеспечения, план по себестоимости транспортных работ 35. При планировании транспортного хозяйства определяются а) грузооборот и объем погрузочно-разгрузочных работ, потребность в транспортных и погрузочно-разгрузочных средствах, потребность в кадрах и фонды заработной платы, потребность в топливе и смазочных материалах, объемы ремонтных работ и потребность в материалах и запасных частях, цеховые расходы, 40 смета затрат по транспортному цеху, калькуляция себестоимости транспортных услуг б) грузооборот и объем погрузочно-разгрузочных работ, потребность в транспортных и погрузочно-разгрузочных средствах, потребность в кадрах и фонды заработной платы, потребность в топливе и смазочных материалах, смета затрат по транспортному цеху, калькуляция себестоимости транспортных услуг 36. Диспетчеризация транспортной работы заключается а) в составлении графиков и сменно- суточных заданий по перевозке грузов, оперативном регулировании и контроле за их выполнением. б) в составлении графиков и сменно- суточных заданий по перевозке грузов, оперативном регулировании 37.К общезаводской части энергохозяйства относятся а) генерирующие, преобразовательные установки и общезаводские сети, которые объединяются в ряде специальных цехов–электросиловом, теплосиловом, газовом, слаботочном, электромеханическом б) генерирующие, преобразовательные установки и общезаводские сети 38. Для определения потребности предприятия в оснащении на какой-либо период времени необходимо установить а) номенклатуру потребляемого оснащения; расход оснащения по каждому наименованию; оборотный фонд оснащения в целом по предприятию и по цехам б) номенклатуру потребляемого оснащения; расход оснащения по каждому наименованию; оборотный фонд оснащения в целом по предприятию 7. Организация труда и заработной платы 1. Тарифная система включает в себя: 1) тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки для рабочих 2) схемы должностных окладов для служащих, тарифные ставки и районные коэффициенты 3) тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки для рабочих, схемы должностных окладов для служащих, тарифные ставки и районные коэффициенты 2.При организации оплаты труда необходимо соблюдать: 1) оплата выполнятся по количеству и качеству труда, независимо от пола, возраста, национальности, не допускается «уравниловка» и необоснованные разрывы в оплате труда различных работников 2) темпы роста производительности труда должны опережать рост заработной платы 3) обеспечение неуклонного роста уровня заработной платы для наиболее полного удовлетворения материальных и духовных потребностей трудящихся 4) оплата выполнятся по количеству и качеству труда, независимо от пола, возраста, национальности, не допускается «уравниловка» и необоснованные разрывы в оплате 41 труда различных работников; темпы роста производительности труда должны опережать рост заработной платы 3. Под фотографией рабочего дня в нормировании труда 1) понимают наблюдение и измерение затрат времени на любые мероприятия в течение рабочего дня или только определенной его части 2) понимают наблюдение и измерение затрат времени на любые мероприятия в течение рабочего дня 3) понимают наблюдение и измерение затрат времени на любые мероприятия 4) понимают наблюдение и измерение затрат времени на любые мероприятия в течение рабочего дня только определенной его части рабочего дня 4. Хронометраж – 1) это способ изучения затрат рабочего времени в процессе наблюдений и замеров продолжительности элементов технологических операций, повторяющихся в определенной последовательности 2) это способ изучения затрат рабочего времени в процессе изучения наблюдений и замеров продолжительности элементов технологических операций 3) это способ изучения затрат рабочего времени в процессе изучения наблюдений и замеров продолжительности элементов операций 4) это способ изучения затрат рабочего времени в процессе изучения наблюдений и замеров операций 5. К основным показателям, характеризующим экономическую эффективность мероприятий по организации труда и определяющим целесообразность их внедрения относятся 1) рост производительности труда, годовой экономический эффект, снижение трудоемкости ремонта и изготовления запасных частей 2) рост производительности труда, годовой экономический эффект 3) рост производительности труда, снижение трудоемкости ремонта и изготовления запасных частей 4) годовой экономический эффект, снижение трудоемкости ремонта и изготовления запасных частей 6. К натуральным показателям относятся 1) выпуск подвижного состава из ремонта, расход топлива и электроэнергии, расход главных запчастей, время простоев в ремонте в сутках на единицу ремонта, производительность труда на ремонте в штуках в среднем на одного работника 2) выпуск подвижного состава из ремонта, расход топлива и электроэнергии, производительность труда на ремонте в штуках в среднем на одного работника 42 3) расход топлива и электроэнергии, время простоев в ремонте в сутках на единицу ремонта, производительность труда на ремонте в штуках в среднем на одного работника 4) расход топлива и электроэнергии, расход главных запчастей, время простоев в ремонте в сутках на единицу ремонта, 7. К качественным показателям относятся 1) рентабельность, фондоотдача, прибыль, производительность труда, фондоемкость 2) рентабельность, фондоотдача, прибыль, производительность труда 3) фондоотдача, прибыль, производительность труда, фондоемкость 4) себестоимость производственной программы, фондоотдача, прибыль, производительность труда, фондоемкость 8. Организация труда представляет собой 1) совокупность мероприятий, которые при данном уровне техники и организации производства обеспечивают планомерное и наиболее рациональное использование рабочей силы и средства производства для неуклонного повышения производительности труда 2) совокупность мероприятий, которые при данном уровне техники обеспечивают планомерное и наиболее рациональное использование рабочей силы и средства производства для неуклонного повышения производительности труда 3) совокупность мероприятий, которые при данном уровне организации производства обеспечивают планомерное и наиболее рациональное использование рабочей силы и средства производства для неуклонного повышения производительности труда 4) совокупность мероприятий, которые при данном уровне техники и организации производства обеспечивают планомерное и наиболее рациональное использование рабочей силы для повышения производительности труда 9. Важнейшими направлениями совершенствования организации труда являются 1) разделение и кооперация труда; рациональная расстановка людей в процессе производства; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; рационализация приемов и методов труд, обеспечивающая экономию рабочего времени и предотвращающая преждевременное утомление работников в процессе труда; улучшение нормирования труда; совершенствование системы стимулирования труда; улучшение подготовки 43 8. Оперативно-производственное планирование 1. Под типом производства а) понимается совокупность признаков, определяющих организационнотехническую характеристику производственного процесса, осуществляемого на одном или многих рабочих местах в масштабе участка, цеха, предприятия б) понимается совокупность признаков, определяющих организационнотехническую характеристику производственного процесса, осуществляемого на одном или многих рабочих местах в масштабе участка 2. Номенклатура продукции а) представляет собой число наименований изделий, закрепленных за производственной системой, и характеризует ее специализацию б) представляет собой число наименований изделий, закрепленных за производственной системой 3. Единичное производство а) характеризуется широкой номенклатурой изделий и выпуском малых объемов одинаковых изделий б) характеризуется номенклатурой изделий и выпуском малых объемов одинаковых изделий 4. Серийное производство а) специализируется на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий сравнительно небольшими объемами и повторяющимися через определенное время партиями б) специализируется на изготовлении номенклатуры изделий сравнительно небольшими объемами и повторяющимися через определенное время партиями 5. Массовое производство характеризуется а) выпуском узкой номенклатуры изделий в течении длительного периода времени и большим объемом , стабильной повторяемостью б) выпуском номенклатуры изделий в течении длительного периода времени и большим объемом , стабильной повторяемостью 6. Продолжительность производственного цикла изготовления продукции а) это календарный период времени, в течении которого сырье, основные материалы, полуфабрикаты и готовые комплектующие изделия превращаются в готовую продукцию б) ) это период времени, в течении которого основные материалы и готовые комплектующие изделия превращаются в готовую продукцию 7. Продолжительность производственного цикла 44 а) зависит от времени трудовых и естественных процессов, а также от времени перерывов в производственном процессе б) зависит от времени трудовых и естественных процессов Производственная инфраструктура предприятия 1) Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются 1) Определение потребности предприятия в оснастке, планирование приобретения (изготовления) и обеспечение производства оснасткой, организация рациональной эксплуатации оснастки и технологического надзора, обеспечение рабочих мест оснасткой, организация ее учета и хранения 2) Определение потребности предприятия в оснастке, планирование приобретения (изготовления) и обеспечение производства оснасткой, 3) Организация рациональной эксплуатации оснастки и технологического надзора, обеспечение рабочих мест оснасткой 4) организация ее учета и хранения 2) В состав инструментального хозяйства входят 1) инструментальный отдел, цехи по изготовлению технологической оснастки, пункты универсально–сборочных приспособлений, центральный склад инструментального хозяйства, мастерские по заточке и восстановлению инструмента и приспособлений, склад абразивов, цеховые инструментальные раздаточные кладовые 2) инструментальный отдел, цехи по изготовлению технологической оснастки, пункты универсально–сборочных приспособлений, центральный склад инструментального хозяйства 3) склад абразивов, цеховые инструментальные раздаточные кладовые 4) мастерские по заточке и восстановлению инструмента и приспособлений, склад абразивов, цеховые инструментальные раздаточные кладовые 3) К общезаводским органам инструментального хозяйства относятся 1) инструментальные цехи, центральный склад инструментального хозяйства, инструментальный отдел 2) инструментальные цехи, центральный склад инструментального хозяйства 3) инструментальные цехи 4) инструментальные цехи, инструментальный отдел 4) Под классификацией понимается 1) Разделение всего множества применяющейся на предприятии оснастки на определенные группы по наиболее характерным признакам 2) Разделение всего множества применяющейся на предприятии оснастки на определенные группы 45 3) Разделение всего множества применяющейся на предприятии оснастки по наиболее характерным признакам 4) множества применяющейся на предприятии оснастки на определенные группы по наиболее характерным признакам 5) Центральный склад 1) принимает оснастку, организует хранение, учет запаса и движение оснастки и обеспечение ей цеховых инструментально-раздаточных кладовых 2) принимает оснастку, организует учет запаса и движение оснастки и обеспечение ей цеховых инструментально-раздаточных кладовых 3) принимает оснастку, организует движение оснастки и обеспечение ей цеховых инструментально-раздаточных кладовых 4) принимает оснастку, организует обеспечение ей цеховых инструментальнораздаточных кладовых 6) Классификация технологической оснастки необходима 1) для упорядочения хранения, учета, оперативного контроля запасов всех видов оснастки, планирования потребности предприятия в оснастке и изготовления ее 2) для упорядочения хранения, учета, оперативного контроля запасов всех видов оснастки 3) для упорядочения хранения, оперативного контроля запасов всех видов оснастки, планирования потребности предприятия в оснастке и изготовления ее 4) для хранения, учета, оперативного контроля запасов всех видов оснастки, планирования потребности предприятия в оснастке и изготовления ее 7) Потребность предприятия в каждом виде оснастки на плановый период определяется 1) по расходам ее за этот период и разностью между нормативом оборотного фонда и фактической его величиной 2) по расходам ее за этот период 3) разностью между нормативом оборотного фонда и фактической его величиной 4) по расходам ее и разностью между нормативом оборотного фонда и фактической его величиной 8) В состав оборотного фонда цеха входят 1) оснастка, одновременно находящаяся на рабочих местах, годная оснастка, находящаяся в ИРК, заточке и ремонте, а также запас оснастки, состоящий из переходного и страхового запаса 2) оснастка, одновременно находящаяся на рабочих местах, годная оснастка, находящаяся в ИРК, заточке и ремонте 3) оснастка, одновременно находящаяся на рабочих местах, годная оснастка, находящаяся в ИРК, а также запас оснастки, состоящий из переходного и страхового запаса 46 4) годная оснастка, находящаяся в ИРК, заточке и ремонте, а также запас оснастки, состоящий из переходного и страхового запаса 9) Оборотный фонд оснастки предприятия складывается 1) из оборотного фонда оснастки цеха, страхового и переходящего запасов центрального склада 2) из страхового и переходящего запасов центрального склада 3) из оборотного фонда оснастки цеха и переходящего запасов центрального склада 4) из оборотного фонда оснастки цеха и страхового запаса центрального склада 10) Основной задачей цехового инструментального хозяйства является 1) своевременное обеспечение рабочих мест данного цеха доброкачественной оснасткой при минимальных размерах оборотного фонда 2) своевременное обеспечение рабочих мест данного цеха оснасткой при минимальных размерах оборотного фонда 3) своевременное обеспечение рабочих мест данного цеха доброкачественной оснасткой при максимальных размерах оборотного фонда 4) обеспечение рабочих мест данного цеха доброкачественной оснасткой при минимальных размерах оборотного фонда 11) Потребность в оснастке определяется 1) расходом ее и изменением остатков запаса в цехах и на центральном складе 2) расходом ее и изменением остатков запаса в цехах 3) расходом ее и изменением остатков запаса на центральном складе 4) изменением остатков запаса в цехах и на центральном складе 12) Главной задачей рациональной организации ремонтного хозяйства на предприятии является 1) обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками и эксплуатационными показателями при выполнении плановых заданий 2) обеспечение эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками и эксплуатационными показателями при выполнении плановых заданий 3) обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками при выполнении плановых заданий 4) обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками и эксплуатационными показателями 13.Системой планово-предупредительного ремонта оборудования называется 47 1) совокупность запланированных организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования 2) совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования 3) совокупность запланированных организационных мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования 4) совокупность запланированных технических мероприятий по уходу, надзору и ремонту оборудования 13.Техническое обслуживание это 1) комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при использовании по назначению, хранении и транспортировании 2) комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при использовании по назначению 3) комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при использовании по назначению и транспортировании 4) комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при хранении и транспортировании 14.Система планово-предупредительного ремонта оборудования имеет профилактическую сущность, 1) что должно обеспечивать безаварийную работу оборудования, способствовать поддержанию его в состоянии эксплуатационной готовности и уменьшению производственных потерь 2) что должно обеспечивать безаварийную работу оборудования, способствовать поддержанию его в состоянии эксплуатационной готовности 3) что должно обеспечивать безаварийную работу оборудования, способствовать уменьшению производственных потерь 4) способствовать поддержанию его в состоянии эксплуатационной готовности и уменьшению производственных потерь 15.Система стандартных ремонтов предусматривает 1) регламентированные по срокам поставки оборудования в ремонт и замену определённых деталей (механизмов) независимо от состояния оборудования, выполнение ремонта по заранее разработанным картам, определяющим полное содержание ремонта, его объем и приемы выполнения ремонтных операций 2) регламентированные по срокам поставки оборудования в ремонт и замену определённых деталей (механизмов) независимо от состояния оборудования, выполнение ремонта по заранее разработанным картам, определяющим полное содержание ремонта 3) регламентированные по срокам поставки оборудования в ремонт и замену определённых деталей (механизмов) независимо от состояния оборудования, 48 выполнение ремонта определяющим его содержание, объем и приемы выполнения ремонтных операций 4) регламентированные по срокам поставки оборудования в ремонт и замену определённых деталей (механизмов) в зависимости от состояния оборудования, выполнение ремонта по разработанным картам, определяющим полное содержание ремонта 16.Важнейшими нормативами системы ППР 1) ремонтные циклы и их структуры; длительность межремонтных периодов и периодичность технического обслуживания; категории сложности ремонта; нормативы трудоемкости и материалоемкости; нормы запаса деталей; оборотных узлов и агрегатов 2) ремонтные циклы и их структуры; длительность межремонтных периодов и периодичность технического обслуживания; категории сложности ремонта; нормативы трудоемкости и материалоемкости; 3) ремонтные циклы и их структуры; длительность межремонтных периодов и периодичность технического обслуживания; нормативы трудоемкости и материалоемкости; нормы запаса деталей; оборотных узлов и агрегатов 4) длительность межремонтных периодов и периодичность технического обслуживания; категории сложности ремонта; нормативы трудоемкости и материалоемкости; нормы запаса деталей; оборотных узлов и агрегатов 17.Под ремонтным циклом понимается 1) наименьший повторяющийся период эксплуатации оборудования, в течение которого осуществляют в установленной последовательности все виды технического обслуживания и ремонты в соответствии со структурой ремонтного цикла 2) повторяющийся период эксплуатации оборудования, в течение которого осуществляют в установленной последовательности виды технического обслуживания и ремонты в соответствии со структурой ремонтного цикла 3) наименьший повторяющийся период эксплуатации оборудования, в течение которого осуществляют в установленной последовательности все виды технического обслуживания в соответствии со структурой ремонтного цикла 4) наименьший повторяющийся период эксплуатации оборудования, в течение которого осуществляют в последовательности все виды технического обслуживания и ремонты в соответствии со структурой ремонтного цикла 18.Технологическая подготовка заключается 1) в проектировании процессов разборки и сборки оборудования, технологических процессов изготовления и восстановления деталей, проектировании специального оборудования и приспособлений для ремонтных работ, а также в уточнении ведомостей дефектов 2) в проектировании процессов разборки и сборки оборудования, технологических процессов изготовления и восстановления деталей, 49 проектировании специального оборудования и приспособлений для ремонтных работ 3) в проектировании процессов разборки и сборки оборудования, технологических процессов изготовления деталей, проектировании специального оборудования и приспособлений для ремонтных работ, а также в уточнении ведомостей дефектов 4) в проектировании процессов разборки и сборки оборудования, технологических процессов изготовления и восстановления деталей, проектировании приспособлений для ремонтных работ, а также в уточнении ведомостей дефектов 19.Материальная подготовка комплектно 1) обеспечивает ремонтные работы материалами, сменными деталями и узлами, а также технологической оснасткой и подъёмно-транспортными средствами 2) обеспечивает ремонтные работы материалами, сменными деталями и узлами, а также технологической оснасткой 3) обеспечивает ремонтные работы сменными деталями и узлами, а также технологической оснасткой и подъёмно-транспортными средствами 4) обеспечивает ремонтные работы материалами, сменными деталями и узлами, а также подъёмно-транспортными средствами 20. Сокращение времени простоя оборудования в ремонте достигается 1) сокращение трудоемкости ремонта благодаря внедрению прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов; снижением ремонтной сложности оборудования при ее модернизации; комплектной материальной подготовкой ремонтных работ; расширением фронта работ по каждому объекту и увеличением и увеличением сменности из-за выполнения работ сквозными бригадами; специализацией рабочих мест; внедрением узлового и последовательного-узлового методов ремонта; организацией выполнения ремонтов в нерабочие дни предприятия 2) сокращение трудоемкости ремонта благодаря внедрению прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов; комплектной материальной подготовкой ремонтных работ; расширением фронта работ по каждому объекту и увеличением и увеличением сменности из-за выполнения работ сквозными бригадами; специализацией рабочих мест; внедрением узлового и последовательногоузлового методов ремонта; организацией выполнения ремонтов в нерабочие дни предприятия 3) сокращение трудоемкости ремонта благодаря внедрению прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов; снижением ремонтной сложности оборудования при ее модернизации; комплектной материальной подготовкой ремонтных работ; специализацией рабочих мест; внедрением узлового и последовательногоузлового методов ремонта; организацией выполнения ремонтов в нерабочие дни предприятия 50 4) сокращение трудоемкости ремонта благодаря внедрению прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов; снижением ремонтной сложности оборудования при ее модернизации; комплектной материальной подготовкой ремонтных работ; расширением фронта работ по каждому объекту и увеличением и увеличением сменности из-за выполнения работ сквозными бригадами; специализацией рабочих мест; внедрением узлового и последовательного-узлового методов ремонта; 21. При анализе работы ремонтных хозяйств используют следующие техникоэкономические показатели 1) уровень издержек на ремонты и техническое обслуживание; затраты на 1000 ремонтных единиц; внутрисменная загрузка оборудования и время простоев по причине технической неисправности; время простоев оборудования в ремонтах 2) уровень издержек на ремонты и техническое обслуживание; затраты на 1000 ремонтных единиц; время простоев по причине технической неисправности; время простоев оборудования в ремонтах 3) уровень издержек на ремонты и техническое обслуживание; внутрисменная загрузка оборудования и время простоев по причине технической неисправности; время простоев оборудования в ремонтах 4) уровень издержек на ремонты и техническое обслуживание; затраты на 1000 ремонтных единиц; внутрисменная загрузка оборудования и время простоев по причине технической неисправности; время простоев оборудования в ремонтах 22. Рациональная организация транспортного хозяйства обусловливается необходимостью 1) координации транспортных процессов с технологическими, обеспечение перевозок внутризаводским транспортом, снабжение предприятий сырьем, материалами, а также необходимостью сбыта готовой продукции 2) координации транспортных процессов с технологическими, обеспечение перевозок внутризаводским транспортом, снабжение предприятий сырьем, материалами 3) координации транспортных процессов, обеспечение перевозок внутризаводским транспортом, снабжение предприятий сырьем, материалами, а также необходимостью сбыта готовой продукции 4) координации транспортных процессов с технологическими, обеспечение перевозок внутризаводским транспортом, материалами, а также необходимостью сбыта готовой продукции 23. Структура транспортного хозяйства зависит от следующих факторов 1) объемов внутризаводских и внешних перевозок; уровня кооперирования с транспортными организациями; производственной структуры предприятия; типа производства; размеров и массы единицы выпускаемой продукции 51 2) объемов перевозок; уровня кооперирования с транспортными организациями; производственной структуры предприятия; типа производства; размеров и массы единицы выпускаемой продукции 3) объемов внутризаводских и внешних перевозок; уровня кооперирования с транспортными организациями; производственной структуры предприятия; размеров и массы единицы выпускаемой продукции 4) объемов внутризаводских и внешних перевозок; производственной структуры предприятия; типа производства; размеров и массы единицы выпускаемой продукции 24. При выборе вида транспортных средств и установления их типа необходимо руководствоваться следующим требованием 1) транспортные средства должны соответствовать основным параметрам грузового потока, к которым относят: мощность в тоннах, штуках, в кубических метрах груза, перевозимого в единицу времени; физикомеханические свойства грузов (штучные, сыпучие, жидкие, газообразные); масса грузового места, размеры; расстояние и профиль трассы перемещения груза 2) транспортные средства должны соответствовать основным параметрам грузового потока, к которым относят: мощность в тоннах, штуках, в кубических метрах, груза, перевозимого в единицу времени, масса грузового места, размеры; расстояние и профиль трассы перемещения груза 3) транспортные средства должны соответствовать основным параметрам грузового потока, к которым относят: мощность в тоннах, штуках, в кубических метрах груза, перевозимого в единицу времени; физикомеханические свойства грузов (штучные, сыпучие, жидкие, газообразные); масса грузового места, размеры; 4) транспортные средства должны соответствовать основным параметрам грузового потока, к которым относят: мощность в тоннах, штуках, в кубических метрах груза, перевозимого в единицу времени; физикомеханические свойства грузов (штучные, сыпучие, жидкие, газообразные); расстояние и профиль трассы перемещения груза 25. При выборе транспортных средств принимается вариант, обеспечивающий 1) минимальные приведенные затраты 2) минимальную себестоимость перевозок 3) минимальные удельные капитальные вложения в производственные фонды 4) максимальную суточную производительность единицы транспортного оборудования 26. Транспортный цикл включает 1) время пробега, время погрузки и разгрузки 2) время пробега 3) время погрузки и разгрузки 4) время пробега, время разгрузки 52 27. Технико-экономическое планирование заключается в разработке комплексных годовых планов, в которых определяются 1) объем и грузооборот перевозок, объем погрузочно-разгрузочных работ , парк транспортных и подъемно-транспортных машин, показатели использования техники; устанавливаются штат работников и фонд заработной платы, объем материальных ресурсов; разрабатываются мероприятия по совершенствованию транспортных процессов, технологического обслуживания и ремонта техники 2) объем и грузооборот перевозок, объем погрузочно-разгрузочных работ , парк транспортных и подъемно-транспортных машин, показатели использования техники; устанавливаются штат работников и фонд заработной платы, объем материальных ресурсов; 3) объем и грузооборот перевозок, объем погрузочно-разгрузочных работ , парк транспортных и подъемно-транспортных машин, устанавливаются штат работников и фонд заработной платы, объем материальных ресурсов; разрабатываются мероприятия по совершенствованию транспортных процессов, технологического обслуживания и ремонта техники 4) объем и грузооборот перевозок, объем погрузочно-разгрузочных работ , парк транспортных и подъемно-транспортных машин, показатели использования техники; устанавливаются штат работников и фонд заработной платы, разрабатываются мероприятия по совершенствованию транспортных процессов, технологического обслуживания и ремонта техники 28. Календарное планирование заключается 1) в установлении календарных нормативов; в разработке маршрутов и расписаний движения, установлении режима работы погрузочно-разгрузочных постов, графиков подачи техники, оперативных планов перевозок и сменносуточных заданий на основе уточненных планов производства и заявок цехов на выделение транспортных средств, погрузочно-разгрузочной техники и транспортных рабочих 2) в установлении календарных нормативов; в разработке маршрутов и расписаний движения, установлении режима работы погрузочно-разгрузочных постов, графиков подачи техники, оперативных планов перевозок и сменносуточных заданий на основе уточненных планов производства и заявок цехов на выделение транспортных средств, 3) в установлении календарных нормативов; в разработке маршрутов и расписаний движения, графиков подачи техники, оперативных планов перевозок и сменно-суточных заданий на основе уточненных планов производства и заявок цехов на выделение транспортных средств, погрузочноразгрузочной техники и транспортных рабочих 4) в разработке маршрутов и расписаний движения, установлении режима работы погрузочно-разгрузочных постов, графиков подачи техники, оперативных планов перевозок и сменно-суточных заданий на основе уточненных планов производства и заявок цехов на выделение транспортных средств, погрузочноразгрузочной техники и транспортных рабочих 53 29. Диспетчирование перевозок направлено 1) на успешное выполнение сменно-суточных заданий, контроль за правильным использованием техники и организацией работы на погрузочно-разгрузочных пунктах, обеспечение выполнения расписаний движения транспорта 2) на успешное выполнение сменно-суточных заданий, контроль за правильным использованием техники и организацией работы на погрузочно-разгрузочных пунктах 3) контроль за правильным использованием техники и организацией работы на погрузочно-разгрузочных пунктах, обеспечение выполнения расписаний движения транспорта 4) на успешное выполнение сменно-суточных заданий, контроль за организацией работы на погрузочно-разгрузочных пунктах, обеспечение выполнения расписаний движения транспорта 30. Задача складского хозяйства заключается 1) в приеме, хранении, учете материалов и регулировании уровня их запаса, подготовке готовой продукции к отправке потребителю 2) в приеме, хранении, учете материалов и регулировании уровня их запаса 3) в приеме, хранении, учете материалов и подготовке готовой продукции к отправке потребителю 4) хранении, учете материалов и регулировании уровня их запаса, подготовке готовой продукции к отправке потребителю 31. Устройство и оснащение складов зависят от ряда факторов 1) от грузооборота, длительности хранения, формы и размеров изделий, требований к условиям хранения, вида применяемой тары, требований комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ и внутри складских работ, объема и частоты поставок и отправлений, вида используемого подвижного состава 2) от грузооборота, длительности хранения, формы и размеров изделий, требований к условиям хранения, вида применяемой тары, требований комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ и внутри складских работ, вида используемого подвижного состава 3) от грузооборота, длительности хранения, требований к условиям хранения, вида применяемой тары, требований комплексной механизации погрузочноразгрузочных работ и внутри складских работ, объема и частоты поставок и отправлений, вида используемого подвижного состава 4) от грузооборота, формы и размеров изделий, требований к условиям хранения, вида применяемой тары, требований комплексной механизации погрузочноразгрузочных работ и внутри складских работ, объема и частоты поставок и отправлений 32. Основной задачей энергетического хозяйства является 1) Надежное, бесперебойное, экономичное и рациональное обеспечение предприятия всеми видами энергии при минимальных затратах 54 2) Надежное, экономичное и рациональное обеспечение предприятия всеми видами энергии при минимальных затратах 3) Надежное, бесперебойное, экономичное обеспечение предприятия всеми видами энергии при минимальных затратах 4) Надежное, бесперебойное и рациональное обеспечение предприятия всеми видами энергии при минимальных затратах 33. В задачу энергетического хозяйства входят 1) Соблюдение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания и ремонта, проведение мероприятий по экономии всех видов энергии и топлива и мероприятий по совершенствованию и развитию энергохозяйства 2) Соблюдение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания и ремонта, проведение мероприятий по экономии всех видов энергии и топлива 3) Соблюдение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания и ремонта, проведение мероприятий по совершенствованию и развитию энергохозяйства 4) Соблюдение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания, проведение мероприятий по экономии всех видов энергии и топлива и мероприятий по совершенствованию и развитию энергохозяйства 34. Основной задачей группы энергоиспользования главного энергетика предприятия 1) является нормирование расхода энергетических ресурсов, планирование энергоснабжения, составление энергетических балансов, сводный учет и анализ использования энергии 2) является нормирование расхода энергетических ресурсов, планирование энергоснабжения, составление энергетических балансов и анализ использования энергии 3) является нормирование расхода энергетических ресурсов, планирование энергоснабжения, сводный учет и анализ использования энергии 4) является нормирование расхода энергетических ресурсов, планирование энергоснабжения, составление энергетических балансов 35. Группа энергооборудования главного энергетика предприятия 1) осуществляет руководство планово- предупредительными ремонтами установок и энергосетей, контроль за техническим состоянием сетей, оборудования и правил его эксплуатации, разрабатывает мероприятия по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов 2) осуществляет руководство планово- предупредительными ремонтами установок и энергосетей, контроль за техническим состоянием оборудования и правил его эксплуатации, разрабатывает мероприятия по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов 55 3) осуществляет руководство планово- предупредительными ремонтами установок и энергосетей, контроль за техническим состоянием сетей, оборудования, разрабатывает мероприятия по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов 4) осуществляет руководство планово- предупредительными ремонтами установок и энергосетей, контроль за техническим состоянием сетей, оборудования и правил его эксплуатации, разрабатывает мероприятия по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов 36. Энергетические лаборатории выполняют 1) исследовательские работы по снижению расхода энергии и топлива, проводят различные измерения, испытание оборудования и сетей, проверку контрольноизмерительных приборов 2) исследовательские работы по снижению расхода энергии и топлива, проводят различные измерения, испытание оборудования и сетей, 3) исследовательские работы по снижению расхода энергии и топлива, испытание оборудования и сетей, проверку контрольно-измерительных приборов 4) исследовательские работы по снижению расхода энергии и топлива, проводят различные измерения, проверку контрольно-измерительных приборов Организация труда 1) Организация труда представляет 1) Собой совокупность мероприятий, которые при данном уровне техники и организации производства обеспечивает планомерное и наиболее рациональное использование рабочей силы и средств производства для неуклонного повышения производительности труда 2) Собой совокупность мероприятий, которые при данном уровне техники и организации производства обеспечивает планомерное и наиболее рациональное использование рабочей силы и средств производства 3) Собой совокупность мероприятий, которые при данном уровне техники и организации производства обеспечивает рациональное использование рабочей силы и средств производства для неуклонного повышения производительности труда 4) Собой совокупность мероприятий, которые при данном уровне организации производства обеспечивает планомерное и наиболее рациональное использование рабочей силы и средств производства для неуклонного повышения производительности труда 2. Важнейшими направлениями совершенствования организации труда являются 1) Разделение и кооперация труда, рациональная расстановка людей в процессе производства, улучшение организации и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, улучшение нормирования труда, совершенствование системы стимулирования, улучшение подготовки и повышение квалификации работников, укрепление дисциплины труда 56 2) Разделение и кооперация труда, рациональная расстановка людей в процессе производства, улучшение организации и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, улучшение нормирования труда, улучшение подготовки и повышение квалификации работников, укрепление дисциплины труда 3) Разделение и кооперация труда, рациональная расстановка людей в процессе производства, улучшение организации и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, улучшение нормирования труда, совершенствование системы стимулирования, улучшение подготовки и повышение квалификации работников, 4) Разделение и кооперация труда, улучшение организации и обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, улучшение нормирования труда, совершенствование системы стимулирования, улучшение подготовки и повышение квалификации работников, укрепление дисциплины труда 3. Организация труда основывается на 1) На достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в общем производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов. непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека. 2) На достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в общем производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, способствует сохранению здоровья человека. 3) На достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в общем производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, 4) На достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в общем производственном процессе, обеспечивает использование материальных и трудовых ресурсов. непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека. 5. Организация труда на научной основе предполагает 1) Широкое использование достижений в областях физиологии и психологии, санитарии и гигиены труда, эргономики, инженерной психологии, производственной эстетики, трудового права 57 2) 3) 4) Широкое использование достижений в областях физиологии и психологии, санитарии и гигиены труда, эргономики, инженерной психологии, производственной эстетики Широкое использование достижений в областях физиологии и психологии, санитарии и гигиены труда, инженерной психологии, производственной эстетики, трудового права Широкое использование достижений в областях физиологии и психологии, санитарии труда, эргономики, инженерной психологии, производственной эстетики, трудового права 6. Из требований экономических законов вытекают основные задачи организации 1) Экономия и рациональное использование трудовых, материальных и денежных ресурсов, рост производительности труда и на этой основе повышение эффективности производства, наиболее благоприятные условия для нормального функционирования рабочей силы, сохранение здоровья и работоспособности, обеспечение условий для постоянного роста культурнотехнического уровня работников 2) Экономия и рациональное использование трудовых, материальных и денежных ресурсов, рост производительности труда и на этой основе повышение эффективности производства, наиболее благоприятные условия для нормального функционирования рабочей силы, сохранение здоровья и работоспособности, 3) рациональное использование трудовых, материальных и денежных ресурсов. рост производительности труда и на этой основе повышение эффективности производства, наиболее благоприятные условия для нормального функционирования рабочей силы, сохранение здоровья и работоспособности, обеспечение условий для постоянного роста культурно-технического уровня работников 4) Экономия и рациональное использование трудовых, материальных ресурсов, рост производительности труда и на этой основе повышение эффективности производства, наиболее благоприятные условия для нормального функционирования рабочей силы, сохранение здоровья и работоспособности, обеспечение условий для постоянного роста культурно-технического уровня работников 7. Общественное разделение труда проявляется 1) в разделении труда между отраслями общественного производства, предприятиями внутри отрасли и между отдельными работникам внутри предприятий 2) в разделении труда между отраслями общественного производства, предприятиями внутри отрасли 3) в разделении труда между предприятиями внутри отрасли и между отдельными работникам внутри предприятий 4) в разделении труда между отдельными работникам внутри предприятий 58 8. Разделение труда осуществляется 1) по функциональному, технологическому и квалификационному признакам 2) по технологическому и квалификационному признакам 3) по функциональному и квалификационному признакам 4) по функциональному и технологическому признакам 9. Внутри предприятия различают 1) межцеховую, внутрицеховую и внутриучастковую кооперацию 2) внутрицеховую и внутриучастковую кооперацию 3) межцеховую и внутриучастковую кооперацию 4) межцеховую и внутрицеховую кооперацию 10. Внутриучастковая кооперация труда - это 1) производственные связи между рабочими, участками и бригадами 2) производственные связи между участками и бригадами 3) производственные связи между рабочими и бригадами 4) производственные связи между рабочими и участками 11) Формы и характер производственных связей зависят 1) от применяемых орудий труда, технологии производства, степени загруженности рабочих и оборудования, состава рабочих по квалификации и возможностям совмещения операций 2) от применяемых орудий труда, технологии производства, степени загруженности рабочих и оборудования, состава рабочих по квалификации 3) от применяемых орудий труда, технологии производства, степени загруженности рабочих и оборудования и возможностям совмещения операций 4) от применяемых орудий труда, технологии производства, состава рабочих по квалификации и возможностям совмещения операций 13) Каждое рабочее место оснащается в соответствии 1) с его производственным профилем, специализацией, степенью механизации и автоматизации и состоит из основного и вспомогательного оборудования, инвентаря, технологической и организационной оснастки, устройств техники безопасности, санитарногигиенических, культурно- бытовых и энергетических 2) с его производственным профилем, специализацией, степенью механизации и автоматизации и состоит из основного и вспомогательного оборудования, инвентаря, технологической и организационной оснастки, устройств техники безопасности, 3) с его производственным профилем, специализацией, степенью механизации и автоматизации и состоит из основного 59 оборудования, технологической и организационной оснастки, устройств техники безопасности, санитарно-гигиенических, культурно- бытовых и энергетических 4) с его производственным профилем, специализацией, степенью механизации и автоматизации и состоит из основного и вспомогательного оборудования, инвентаря, устройств техники безопасности, санитарно-гигиенических, культурнобытовых и энергетических 14) К важнейшим факторам, определяющим уровень санитарногигиенических и эстетических условий труда, относятся: 1) температура, влажность, запыленность и загазованность воздуха, шум, вибрация, освещенность, цвет 2) температура, влажность, запыленность и загазованность воздуха, шум, вибрация 3) Температура, запыленность и загазованность воздуха, шум, вибрация, освещенность, цвет 4) температура, влажность, запыленность и загазованность воздуха, вибрация, освещенность, цвет Организация технического нормирования производственных процессов 1. Для повышения уровня производительности труда и эффективности производства необходимо 1) Необходимо улучшать нормирование всех производственных ресурсов, систематически пересматривать устаревшие и внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники и технологии, организации производства и труда, усиливать мобилизующую роль технически обоснованных норм 2) Необходимо улучшать нормирование всех производственных ресурсов, систематически пересматривать устаревшие и внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники и технологии, организации производства и труда 3) Необходимо улучшать нормирование всех производственных ресурсов, систематически пересматривать устаревшие и внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники и технологии, усиливать мобилизующую роль технически обоснованных норм 4) Необходимо улучшать нормирование всех производственных ресурсов, систематически внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники и технологии, организации производства и труда, усиливать мобилизующую роль технически обоснованных норм 2.Норма времени 1) затраты времени, установленные на выполнение единицы работы или операции одним рабочим или группой рабочих соответствующей 60 численности и квалификации при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда 2) затраты времени, установленные на выполнение единицы работы или операции одним рабочим соответствующей численности и квалификации при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда 3) затраты времени, установленные на выполнение единицы работы или операции одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации при наиболее эффективном использовании средств производства 4) затраты времени, установленные на выполнение единицы работы или группой рабочих соответствующей численности и квалификации при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда 2. Норма выработки 1) Число единиц продукции, которое должно быть изготовлено или выполнено в единицу времени в определенных организационнотехнических условиях одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации 2) Число единиц продукции, которое должно быть изготовлено или выполнено в единицу времени в определенных организационнотехнических условиях группой рабочих соответствующей квалификации 3) Число единиц продукции, которое должно быть изготовлено или выполнено в единицу времени одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации 4) Число единиц продукции, которое должно быть изготовлено или выполнено в определенных организационно-технических условиях одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации 3. Норма обслуживания 1) Зона работы или число оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях 2) Зона работы, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях 3) Зона работы или число оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации 4) Зона работы, которое должно обслуживаться одним рабочим соответствующей квалификации при определенных организационнотехнических условиях 4. Норма численности – 61 1) Число исполнителей определенного профессионально-квалификационного состава, установленное для выполнения определенных, но не стабильных по характеру и повторяемости операций или для обслуживания конкретных объектов при определенных организационно-технических условиях 2) Число исполнителей определенного профессионально-квалификационного состава, установленное для выполнения определенных операций или для обслуживания конкретных объектов при определенных организационнотехнических условиях 3) Число исполнителей определенного квалификационного состава, установленное для выполнения определенных, но не стабильных по характеру и повторяемости операций или для обслуживания конкретных объектов 4) Число исполнителей профессионально-квалификационного состава, установленное для выполнения определенных, но не стабильных по характеру и повторяемости операций при определенных организационнотехнических условиях 5. Нормы затрат труда, применяемые на предприятиях можно классифицировать 1) по срокам действия, технологическому признаку, структурному построению и месту их определения 2) по срокам действия, технологическому признаку, структурному построению 3) технологическому признаку, структурному построению и месту их определения 4) по срокам действия, технологическому признаку и месту их определения 6. Местные нормы устанавливаются на 1) на работы, не предусмотренные едиными и типовыми нормами, и на работы, организационно-технические условия выполнения которых позволяют на данном предприятии применять нормы более прогрессивные, чем единые и типовые 2) на работы, не предусмотренные едиными и типовыми нормами, и на работы, организационно-технические условия выполнения которых позволяют на данном предприятии применять нормы более прогрессивные 3) на работы, не предусмотренные едиными и типовыми нормами, и на работы, организационно-технические условия выполнения которых позволяют на данном предприятии применять нормы единые и типовые 4) на работы, не предусмотренные едиными и типовыми нормами, и на работы, организационно-технические условия позволяют на данном предприятии применять нормы более прогрессивные, чем единые 7. Опытно-статистические нормы времени устанавливают 1) устанавливают в целом на рабочую операцию без анализа затрат по элементам на основе статистических данных о фактических затратах труда в прошлом или на основе статистических данных о фактических 62 затратах труда в прошлом или на основе опыта нормировщика, а также по аналогии с установленной нормой. 2) устанавливают в целом на рабочую операцию без анализа затрат по элементам на основе статистических данных о фактических затратах труда в прошлом или на основе статистических данных о фактических затратах труда в прошлом или на основе опыта нормировщика 3) устанавливают в целом на рабочую операцию без анализа затрат по элементам на основе статистических данных о фактических затратах труда в прошлом или на основе статистических данных о фактических затратах труда в прошлом, а также по аналогии с установленной нормой. 4) устанавливают на рабочую операцию без анализа затрат на основе статистических данных о фактических затратах труда в прошлом или на основе статистических данных о фактических затратах труда в прошлом, а также по аналогии с установленной нормой. 8. Технически обоснованные нормы устанавливают 1) с учетом рационального технологического процесса и научной организации труда, наиболее эффективного использования средств производства и рабочего времени 2) с учетом рационального технологического процесса и научной организации труда, наиболее эффективного использования средств производства 3) с учетом рационального технологического процесса и наиболее эффективного использования средств производства и рабочего времени 4) с учетом рационального технологического процесса и научной организации труда, наиболее эффективного использования рабочего времени 9. Норма времени включает в себя 1) оперативное время, подготовительно-заключительное, время на обслуживания рабочего места и регламентированные перерывы 2) оперативное время, подготовительно-заключительное, время на обслуживания рабочего места 3) оперативное время, время на обслуживания рабочего места и регламентированные перерывы 4) оперативное время, подготовительно-заключительное, и регламентированные перерывы 10. Аналитически-расчетный метод предусматривает 1) расчет нормы труда и составляющих ее элементов по нормативам режимов работы оборудования и нормативам времени 2) расчет нормы труда и составляющих ее элементов по нормативам режимов работы оборудования 3) расчет нормы труда по нормативам режимов работы оборудования и нормативам времени 4) расчет нормы труда и составляющих ее элементов и по нормативам времени 63 11. Аналитически-исследовательским методом норму определяют 1) На основе данных исследования режимов работы оборудования и затрат рабочего времени, полученных в результате изучения структуры, последовательности выполнения каждой операции и продолжительности ее элементов методами технического нормирования 2) На основе данных исследования режимов работы оборудования и затрат рабочего времени, полученных в результате изучения структуры, и продолжительности ее элементов методами технического нормирования 3) На основе данных исследования режимов работы оборудования и затрат рабочего времени, полученных в результате изучения структуры, последовательности выполнения каждой операции и продолжительности ее элементов методами технического нормирования 4) На основе данных исследования режимов работы оборудования и затрат рабочего времени, последовательности выполнения каждой операции и продолжительности ее элементов методами технического нормирования 12. Под фотографией рабочего дня в нормировании труда 1) Понимают наблюдение и измерение затрат времени на любые мероприятия в течение рабочего дня или только определенной его части 2) Понимают измерение затрат времени на любые мероприятия в течение рабочего дня или только определенной его части 3) Понимают наблюдение и измерение затрат времени на любые мероприятия в течение рабочего дня 4) Понимают наблюдение затрат времени на любые мероприятия в течение рабочего дня или только определенной его части 13. По результатам фотографии рабочего дня 1) Составляют фактический баланс времени, выявляют потери рабочего времени и их причины, намечают меры по ликвидации потерь и максимальному использованию рабочего времени 2) Составляют фактический баланс времени, намечают меры по ликвидации потерь и максимальному использованию рабочего времени 3) Составляют фактический баланс времени, выявляют потери рабочего времени и их причины, намечают меры по максимальному использованию рабочего времени 4) Составляют баланс времени, выявляют потери рабочего времени и их причины, намечают меры по ликвидации потерь и максимальному использованию рабочего времени 14. Фотография рабочего дня позволяет 1) установить нормативы подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и регламентированные перерывы, определить выполнение действующих норм , изучить порядок обслуживания рабочего места и рассчитать нормы расхода рабочей силы для облуживания рабочих мест, станков и оборудования 64 2) установить нормативы подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и регламентированные перерывы, определить выполнение действующих норм, изучить порядок обслуживания рабочего места и рассчитать нормы расхода рабочей силы для облуживания рабочих мест 3) установить нормативы подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и регламентированные перерывы, определить выполнение действующих норм, рассчитать нормы расхода рабочей силы для облуживания рабочих мест, станков и оборудования 4) установить нормативы подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места определить выполнение действующих норм , изучить порядок обслуживания рабочего места и рассчитать нормы расхода рабочей силы для облуживания рабочих мест, станков и оборудования 15. При обработке данных фотографий 1) определяют продолжительность каждого элемента рабочего времени, составляют сводку одноименных затрат и разрабатывают баланс времени рабочего дня, систематизированный по отдельным классификационным группам 2) определяют продолжительность рабочего времени, составляют сводку одноименных затрат и разрабатывают баланс времени рабочего дня, систематизированный по отдельным классификационным группам 3) определяют продолжительность каждого элемента рабочего времени, составляют сводку одноименных затрат и разрабатывают баланс времени рабочего дня 4) определяют продолжительность каждого элемента рабочего времени, составляют сводку одноименных затрат и разрабатывают баланс времени, систематизированный по отдельным классификационным группам 16. Коэффициент использования рабочего времени включает 1) в числителе: время подготовительно-заключительное, оперативное, обслуживание рабочего места, и регламентированные перерывы; в знаменателе – продолжительность рабочего дня 2) в числителе: время подготовительно-заключительное, оперативное, обслуживание рабочего места, в знаменателе – продолжительность рабочего дня 3) в числителе: время подготовительно-заключительное, оперативное, и регламентированные перерывы; в знаменателе – продолжительность рабочего дня 4) в числителе: время оперативное, обслуживание рабочего места, и регламентированные перерывы; в знаменателе – продолжительность рабочего дня 17. Хронометраж применятся 65 1) при проектировании нормативов оперативного времени на машинноручные и ручные операции, установлении норм оперативного времени, определенных аналитически –расчетным методом и обобщении передовых методов труда 2) при проектировании нормативов оперативного времени на машинноручные и ручные операции, установлении норм оперативного времени, определенных аналитически –расчетным методом 3) при проектировании нормативов оперативного времени на машинноручные операции, установлении норм оперативного времени, определенных аналитически –расчетным методом и обобщении передовых методов труда 4) при проектировании нормативов оперативного времени на машинноручные и ручные операции, установлении норм оперативного времени и обобщении передовых методов труда 19.Хронометраж состоит из следующих этапов: 1) Подготовки к проведению хронометража и расчленение операции на составляющие элементы; наблюдение и измерение продолжительности выполнения отдельных элементов операции; обработка результатов наблюдения для установления средней продолжительности элементов операции; анализ и обобщение материалов хронометражных исследований и установление нормы времени или расчетной продолжительности выполнения повторяющихся элементов операции 2) Подготовки к проведению хронометража и расчленение операции на составляющие элементы; наблюдение и измерение продолжительности выполнения отдельных элементов операции; обработка результатов наблюдения для установления средней продолжительности элементов операции; анализ и обобщение материалов хронометражных исследований и установление нормы времени 3) Подготовки к проведению хронометража и расчленение операции на составляющие элементы; наблюдение и измерение продолжительности выполнения отдельных элементов операции; анализ и обобщение материалов хронометражных исследований, и установление нормы времени или расчетной продолжительности выполнения повторяющихся элементов операции 4) Подготовки к проведению хронометража и расчленение операции на составляющие элементы; наблюдение и измерение продолжительности выполнения отдельных элементов операции; обработка результатов наблюдения для установления средней продолжительности элементов операции; анализ и обобщение материалов хронометражных исследований и установление расчетной продолжительности выполнения повторяющихся элементов операции 20. Перед проведением хронометража наблюдатель 1) Должен ознакомиться с организационными и техническими условиями производства, разделить операцию на элементы и установить фиксажные 66 2) 3) 4) точки, определить необходимое число наблюдений и разъяснить рабочему цели и задачи проводимой работы Должен ознакомиться с организационными и техническими условиями производства, разделить операцию на элементы и установить фиксажные точки, определить необходимое число наблюдений Должен ознакомиться с организационными и техническими условиями производства, разделить операцию на элементы, определить необходимое число наблюдений и разъяснить рабочему цели и задачи проводимой работы. Должен ознакомиться с организационными условиями производства, разделить операцию на элементы и установить фиксажные точки, определить необходимое число наблюдений и разъяснить рабочему цели и задачи проводимой работы. 21. В процессе обработки и анализа хронометражных наблюдений из них исключаются 1) некачественные замеры, проверяется качество хронометражного ряда вычислением коэффициента устойчивости, рассчитывается средняя продолжительность каждого элемента операции при условии устойчивости хронометражных рядов 2) некачественные замеры, проверяется качество хронометражного ряда вычислением коэффициента устойчивости, рассчитывается средняя продолжительность каждого элемента операции 3) некачественные замеры, проверяется качество хронометражного ряда вычислением коэффициента устойчивости, рассчитывается средняя продолжительность элемента операции при условии устойчивости хронометражных рядов 4) проверяется качество хронометражного ряда вычислением коэффициента устойчивости, рассчитывается средняя продолжительность каждого элемента операции при условии устойчивости хронометражных рядов 22. Значение нормативных коэффициентов устойчивости зависят 1) От типа производства, продолжительности элемента и характера операций 2) От типа производства, продолжительности элемента 3) От типа производства и характера операций 4) От продолжительности элемента и характера операций 23.К основным показателям, характеризующим экономическую эффективность мероприятий по организации труда и определяющим целесообразность их внедрения 1) относятся рост производительности труда, годовой экономический эффект, снижение трудоемкости производства, снижение себестоимости производства, повышение качества выполняемых работ 67 2) 3) 4) 23. относятся рост производительности труда, годовой экономический эффект, снижение трудоемкости производства, снижение себестоимости производства относятся рост производительности труда, годовой экономический эффект, снижение трудоемкости производства, снижение себестоимости производства, повышение качества выполняемых работ относятся годовой экономический эффект, снижение трудоемкости производства, снижение себестоимости производства, повышение качества выполняемых работ Рост производительности в процентах определяется 1) по выработке продукции на одного работающего, экономии численности работников, снижению трудоемкости продукции, увеличению продолжительности фазы устойчивой работоспособности 2) по выработке продукции на одного работающего, экономии численности работников, снижению трудоемкости продукции 3) по выработке продукции на одного работающего, экономии численности работников, увеличению продолжительности фазы устойчивой работоспособности 4) по выработке продукции на одного работающего, работников, снижению трудоемкости продукции, увеличению продолжительности фазы устойчивой работоспособности Оперативно-производственное планирование 1. Главная задача оперативно-производственного планирования состоит 1) в организации слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленных объемах и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов 2) в организации слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленных объемах и номенклатуре при использовании производственных ресурсов 3) в организации слаженной работы подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленных объемах и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов 4) в организации слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения ритмичного выпуска продукции в установленных объемах и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов 2. В процессе оперативно-производственного планирования разрабатывают 1) Календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятием по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства деталей цехами и участками по 68 месяцам, неделям, суткам, сменам; объемные расчеты загрузки оборудования и площадей: сменно-суточные план, а также ведется оперативный учет хода производства, осуществляются его контроль и регулирование (диспетчирование) 2) Календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятием по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства деталей цехами и участками по месяцам, неделям, суткам, сменам; объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; сменно-суточные планы, а также ведется оперативный учет хода производства 3) Календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятием по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства деталей цехами и участками по месяцам; объемные расчеты загрузки оборудования и площадей: сменно-суточные план, а также ведется оперативный учет хода производства, осуществляются его контроль и регулирование (диспетчирование) 4) Календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятием по месяцам года; планы выпуска и графики производства деталей цехами и участками по месяцам, неделям, суткам, сменам; объемные расчеты загрузки оборудования и площадей: сменно-суточные план, а также ведется оперативный учет хода производства, осуществляются его контроль и регулирование (диспетчирование) 3. Оперативное планирование должно базироваться 1) На прогрессивных календарно-плановых нормативах, обеспечивать сопряженность в работе подразделений, способствовать лучшему использованию производственных фондов 2) На прогрессивных календарно-плановых нормативах, обеспечивать сопряженность в работе подразделений, способствовать использованию производственных фондов 3) На прогрессивных плановых нормативах, обеспечивать сопряженность в работе подразделений, способствовать лучшему использованию производственных фондов 4) На прогрессивных календарно-плановых нормативах, обеспечивать сопряженность в работе подразделений, 4. Оперативное управление и регулирование хода производства 1) Осуществляется посредством систематического учета и контроля за выполнением сменно-суточных заданий и применения профилактических мероприятий, устраняющих причины, нарушающие ритмичный ход производства и срывы выполнения планов 2) Осуществляется посредством систематического учета и контроля за выполнением сменно-суточных заданий и применения профилактических мероприятий, устраняющих причины, нарушающие ритмичный ход производства 69 3) Осуществляется посредством систематического учета за выполнением сменно-суточных заданий и применения профилактических мероприятий, устраняющих причины, нарушающие ритмичный ход производства и срывы выполнения планов 4) Осуществляется посредством систематического контроля за выполнением сменно-суточных заданий и применения профилактических мероприятий, устраняющих причины, нарушающие ритмичный ход производства и срывы выполнения планов 5. Межцеховое планирование осуществляет ПДО предприятия, в функции которого входят 1) Разработка оперативно-календарных нормативов; взаимная увязка содержания и сроков календарных планов работы цехов основного и вспомогательного производства и обслуживающих служб; составление и выдача основным цехам квартальных и месячных календарных планов производства продукции, оперативный учет и диспетчирование выполнения календарных планов цехами 2) Разработка оперативно-календарных нормативов; взаимная увязка содержания и сроков календарных планов работы цехов основного и вспомогательного производства и обслуживающих служб; составление и выдача основным цехам квартальных календарных планов производства продукции, оперативный учет и диспетчирование выполнения календарных планов цехами 3) Разработка оперативно-календарных нормативов; взаимная увязка содержания и сроков календарных планов работы цехов основного и вспомогательного производства и обслуживающих служб; составление и выдача основным цехам квартальных и месячных календарных планов производства продукции диспетчирование выполнения календарных планов цехами 4) Разработка оперативно-календарных нормативов; взаимная увязка содержания и сроков календарных планов работы цехов основного и вспомогательного производства и обслуживающих служб; составление и выдача основным цехам месячных календарных планов производства продукции, диспетчирование выполнения календарных планов цехами 6. Отличительной особенностью планирования единичного производства является включение в цикл изготовления заказа всех стадий подготовки производства и изготовления изделий т.е. 1) Разработка конструкции изделия, разработка технологии изготовления изделия, нормирования затрата труда; проектирование и изготовление необходимой оснастки; изготовление, испытание и доводку изделия 2) Разработка конструкции изделия, разработка технологии изготовления изделия, нормирования затрата труда; проектирование и изготовление необходимой оснастки; 70 3) 4) Разработка конструкции изделия, разработка технологии изготовления изделия; проектирование и изготовление необходимой оснастки; изготовление, испытание и доводку изделия Разработка конструкции изделия, разработка технологии изготовления изделия, нормирования затрата труда; изготовление, испытание и доводку изделия 7. Оперативное планирование в единичном производстве включает в себя: 1) Расчет производственного цикла выполнения заказа и построение объемнокалендарного графика выполнения отдельных заказов; расчет календарных сроков опережения в работе цехов; расчет загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде; ежесменный учет выполнения заказов 2) Расчет производственного цикла выполнения заказа и построение объемнокалендарного графика выполнения отдельных заказов; расчет календарных сроков опережения в работе цехов; расчет загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде; 3) Расчет производственного цикла выполнения заказа и построение объемнокалендарного графика выполнения отдельных заказов; расчет загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде; ежесменный учет выполнения заказов 4) Расчет производственного цикла выполнения заказа и построение объемнокалендарного графика выполнения отдельных заказов; расчет календарных сроков опережения в работе цехов; ежесменный учет выполнения заказов 8.Межцеховое планирование в серийном производстве характеризуется следующими особенностями: 1) Движение производства во времени определяется календарно-плановыми нормативами, на основе которых разрабатываются оперативные планы: закрепление номенклатуры деталей и узлов за цехами и рабочими местами носит постоянный характер в соответствии с их специализацией; номенклатура цеховых программ строится комплексно; количественные задания определяются по комплектовочным номерам: календарное распределение заданий осуществляется в виде назначения сроков запуска и выпуска партий заданий 2) Движение производства во времени определяется календарно-плановыми нормативами, на основе которых разрабатываются оперативные планы; закрепление номенклатуры деталей и узлов за цехами и рабочими местами носит постоянный характер в соответствии с их специализацией; количественные задания определяются по комплектовочным номерам: календарное распределение заданий осуществляется в виде назначения сроков запуска и выпуска партий заданий 3) Движение производства во времени определяется календарно-плановыми нормативами, на основе которых разрабатываются оперативные планы: 71 закрепление номенклатуры деталей и узлов за цехами и рабочими местами носит постоянный характер в соответствии с их специализацией; номенклатура цеховых программ строится комплексно; количественные задания определяются по комплектовочным номерам; календарное распределение заданий осуществляется в виде назначения выпуска партий заданий 4) Движение производства во времени определяется календарно-плановыми нормативами, на основе которых разрабатываются оперативные планы; закрепление номенклатуры деталей и узлов за цехами и рабочими местами носит постоянный характер в соответствии с их специализацией; номенклатура цеховых программ строится комплексно; количественные задания определяются по комплектовочным номерам; 8. В основе планирования серийного производства лежат календарноплановые нормативы, которые включают в себя 1) Размер партии изготовления изделия, нормативный размер партий и периодичность их запуска, производственный цикл, опережение запуска и выпуска партии деталей, узлов, изделий, нормативный уровень заделов и общего незавершенного производства 2) Размер партии изготовления изделия, нормативный размер партий и периодичность их запуска, опережение запуска и выпуска партии деталей, узлов, изделий, нормативный уровень заделов и общего незавершенного производства 3) Размер партии изготовления изделия, нормативный размер партий и периодичность их запуска, производственный цикл, опережение запуска и выпуска партии деталей, узлов, изделий, нормативный уровень заделов 4) Размер партии изготовления изделия, нормативный размер партий, производственный цикл, опережение запуска и выпуска партии деталей, узлов, изделий, нормативный уровень заделов и общего незавершенного производства 9. Диаграмма производственного цикла и опережений включает 1) Время опережения запуска; цикл заготовительных работ; цикл обработки; цикл сборки; время опережения выпуска заготовки; время опережения запуска в механическую обработку; резервное время 2) Время опережения запуска; цикл заготовительных работ; цикл обработки; цикл сборки; время опережения выпуска заготовки; время опережения запуска в механическую обработку; 3) Время опережения запуска; цикл заготовительных работ; цикл сборки; время опережения выпуска заготовки; время опережения запуска в механическую обработку; резервное время 4) Время опережения запуска; цикл заготовительных работ; цикл обработки цикл сборки; время опережения выпуска заготовки; резервное время 72 10. Программу основных цехов рассчитывают в порядке, обратном ходу технологического процесса, по схеме: 1) План – реализации – цех окончательной сборки – механосборочные цехи – обрабатывающие цехи – заготовительные цехи – материальные склады 2) План – реализации – цех окончательной сборки – механосборочные цехи – обрабатывающие цехи – материальные склады 3) План – реализации – цех окончательной сборки – механосборочные цехи – обрабатывающие цехи – заготовительные цехи 4) План – реализации – цех окончательной сборки – обрабатывающие цехи – заготовительные цехи – материальные склады 11.Оперативно-плановая работа в цехе заключается 1) В распределении заданной цеху программы по производственным участкам, а на участках – по рабочим местам, а также в оперативной подготовке к выполнению заданий, учете хода производства, оперативном регулировании хода производственного процесса 2) В распределении заданной цеху программы по производственным участкам, а на участках – по рабочим местам, а также в оперативной подготовке к выполнению заданий, учете хода производства 3) В распределении заданной цеху программы по производственным участкам, а на участках – по рабочим местам, а также в оперативной подготовке к выполнению заданий, оперативном регулировании хода производственного процесса 4) В распределении заданной цеху программы по производственным участкам, а также в оперативной подготовке к выполнению заданий, учете хода производства, оперативном регулировании хода производственного процесса 12.Стандарт–план предусматривает 1) Изготовление деталей в определенной последовательности с запуском и выпуском постоянного числа деталей в строго определенные сроки в течение планового периода с равномерной загрузкой рабочих мест по дням этого периода 2) Изготовление деталей в определенной последовательности с запуском и выпуском постоянного числа деталей в строго определенные сроки в течение планового периода 3) Изготовление деталей в определенной последовательности с запуском и выпуском деталей в строго определенные сроки в течение планового периода с равномерной загрузкой рабочих мест по дням этого периода 4) Изготовление деталей в определенной последовательности с запуском и выпуском постоянного числа деталей в строго определенные сроки в течение планового периода с равномерной загрузкой рабочих мест по дням этого периода 13.Основными предпосылками для составления стандарт-плана являются 73 1) 2) 3) 4) Постоянство номенклатуры деталей, стабильность технологического процесса, закрепление деталей за определенными участками, а на участках - за рабочими местами, а также постоянный размер партий деталей и равная или кратная периодичность их выпуска в производство Постоянство номенклатуры деталей, стабильность технологического процесса, закрепление деталей за определенными участками, а на участках - за рабочими местами, а также постоянный размер партий деталей Постоянство номенклатуры деталей, стабильность технологического процесса, закрепление деталей за определенными участками, а на участках - за рабочими местами, а также постоянный размер партий деталей и кратная периодичность их выпуска в производство Постоянство номенклатуры деталей, закрепление деталей за определенными участками, а на участках - за рабочими местами, а также постоянный размер партий деталей и равная или кратная периодичность их выпуска в производство 14. Оперативная подготовка производства заключается 1) Что работники ПДБ проверяют фактическое состояние заделов деталей и узлов, находящихся в пространстве, получение со склада отдела снабжения необходимых материалов , полуфабрикатов, для сборочных участков и цехов – готовые детали и комплектующие, в инструментальнораздаточных кладовых – наличие оснастки, необходимой для выполнения задания, а также технической документации и выписывают плановоучетную документацию 2) Что работники ПДБ проверяют фактическое состояние заделов деталей и узлов, находящихся в пространстве, получение со склада отдела снабжения необходимых материалов , полуфабрикатов, для сборочных участков и цехов – готовые детали и комплектующие, в инструментальнораздаточных кладовых – наличие оснастки, необходимой для выполнения задания 3) Что работники ПДБ проверяют фактическое состояние заделов деталей и узлов, находящихся в пространстве, получение со склада отдела снабжения необходимых материалов , полуфабрикатов, для сборочных участков и цехов – готовые детали и комплектующие, а также технической документации и выписывают планово-учетную документацию 4) Что работники ПДБ проверяют фактическое состояние заделов деталей и узлов, получение со склада отдела снабжения необходимых материалов , полуфабрикатов, для сборочных участков и цехов – готовые детали и комплектующие, в инструментально-раздаточных кладовых – наличие оснастки, необходимой для выполнения задания, 15. Основанием для составления сменно-суточного плана являются 1) Месячный план производственного участка и календарные графики запуска- выпуска партий, данные оперативного учета фактического 74 выполнения плана, сведения о наличии материала, заготовок, оснастки, технической документации 2) Месячный план производственного участка и календарные графики запуска-выпуска партий, данные оперативного учета фактического выполнения плана 3) Месячный план производственного участка, данные оперативного учета фактического выполнения плана, сведения о наличии материала, заготовок, оснастки, технической документации 4) план производственного участка и календарные графики запускавыпуска партий, данные оперативного учета фактического выполнения плана, сведения о наличии материала, заготовок, оснастки, технической документации 16. Нормативно-календарные расчеты в массовом поточном производстве 1) включают в себя установление регламента работы поточных линий, цикла изделий и нормы незавершенного производства в виде внутрилинейных и межлинейных заделов 2) включают в себя установление регламента работы поточных линий, цикла изделий и нормы незавершенного производства в виде внутрилинейных заделов 3) включают в себя установление регламента работы поточных линий, цикла изделий и нормы незавершенного производства 4) включают в себя установление регламента работы поточных линий, нормы незавершенного производства в виде внутрилинейных и межлинейных заделов 17. Транспортный межлинейный задел необходим 1) Для своевременной подачи деталей с одной поточной линии на следующую или из цеха заготовителя в цех потребитель и представляет собой запас деталей находящихся на транспортном устройстве, связывающем две смежные поточные линии или склад с поточной линией 2) Для своевременной подачи деталей с одной поточной линии на следующую или из цеха заготовителя в цех потребитель и представляет собой запас деталей находящихся на транспортном устройстве, связывающем две смежные поточные линии 3) Для подачи деталей с одной поточной линии на следующую или из цеха заготовителя в цех потребитель и представляет собой запас деталей находящихся на транспортном устройстве, связывающем две смежные поточные линии 4) Для своевременной подачи деталей с одной поточной линии на следующую и представляет собой запас деталей находящихся на транспортном устройстве, связывающем две смежные поточные линии или склад с поточной линией 75 18. 9. Хозяйственный механизм на предприятии 1. Хозяйственный механизм представляет: 1) собой совокупность организационно-экономических форм и методов, с помощью которых осуществляется экономическое руководство процессами при различных формах собственности 2) собой совокупность методов и моделей, с помощью которых осуществляется экономическое руководство процессом при различных формах собственности 3) собой совокупность экономических форм и методов, с помощью которых осуществляется экономическое руководство процессами при различных формах собственности 4) собой совокупность экономических форм и методов, с помощью которых осуществляется экономическое руководство процессами 2. Аренда представляет собой форму: 1) хозяйственной деятельности, основанную на договоре о срочном возмездном владении имуществом, необходимым арендатору для самостоятельного осуществления хозяйственной деятельности 2) хозяйственной деятельности, основанную на договоре о владении имущество, необходимым арендатору для самостоятельного осуществления хозяйственной деятельности 3) хозяйственной деятельности, основанную на договоре о срочном владении имущество, необходимым арендатору для самостоятельного осуществления хозяйственной деятельности 4) хозяйственной деятельности, основанную на договоре о срочном возмездном владении имуществом, необходимым арендатору для осуществления хозяйственной деятельности 3. Аренда обладает следующими преимуществами: 1) возрастает реальная защищенность трудовых коллективов от волюнтаристических решений верхний эшелонов управления 2) коллектив получает большую самостоятельность, дополнительные права 3) позволяет более полно реализовать права трудового коллектива и каждого его членов как хозяев права 4) изменятся производственные взаимоотношения между предприятием и вышестоящей организацией 76 5) повышается самостоятельность и ответственность, а также экономическая эффективность производства и качества работ, услуг 6) все перечисленные выше 10. Организация технического обслуживания и подготовки подвижного состава к перевозкам 1. В зависимости от выполнения технических и коммерческих операций пункты подготовки вагонов к перевозкам подразделяются на: 1) пункты технического обслуживания 2) пункты подготовки к перевозкам полувагонов и платформ 3) пункты комплексной подготовки к перевозкам крытых и изотермических вагонов 4) промывочно-пропарочные станции и пункты подготовки цистерн 5) все перечисленное выше, кроме пункта 1 2. По величине производственной программы вагонов в сутки пункты подготовки вагонов к перевозкам подразделяются на: 1) четыре категории 2) две категории 3) три категории 4) нет категории 3. Эффективность работы пунктов подготовки вагонов к перевозкам зависит от правильного выбора основных параметров. К таким параметрам относятся: 1) трудоемкость подготовки и текущего ремонта вагонов 2) число вагонов в одной подаче (в группе или подаче) 3) время нахождения вагонов под обработкой 4) численный состав ремонтных бригад 5) себестоимость подготовки вагонов к перевозкам 6) все перечисленное выше 4. Чтобы определить оптимальное число вагонов в подаче надо знать : а) затраты на маневровую работу б) простой вагонов под накоплением на станции перед подачей на пункт в) стоимость 1 Вагоно-часы простоя порожнего вагона г) среднесуточная программа подготовки вагонов к перевозкам за конкретное время (смена, сутки) д) все перечисленные выше, кроме г) и а) е) все перечисленные выше 5. Для того, чтобы определить количество вагонов, в процентах, которые целесообразно подготовлять к перевозкам на механизированных пунктах от общего 77 числа вагонов, ежесуточно предъявляемых к погрузке на рассматриваемом полигоне необходимо знать: а) средние затраты труда, необходимые на устранение неисправностей в одном вагоне (возникающих за время одного оборота) до полного восстановления его работоспособности б) средневзвешенные затраты труда на текущий укрупненный и безотцепочный ремонты вагонов на механизированном пункте в) фактические средние затраты труда на подготовку одного вагона (включая текущий укрупненный и безотцепочный ремонты) в условиях немеханизированного пункта подготовки к перевозкам г) долю количества вагонов, поступающих в укрупненный ремонт на механизированном пункте, от общей программы подготовки вагонов к перевозкам на данном пункте д) фактически реализуемые затраты труда на текущий укрупненный ремонт и безотцепочный ремонт вагона на механизированных пунктах е) все перечисленные выше ж) все перечисленные выше, кроме г), д) 6. При выборе станций, на которых целесообразно разместить механизированные пункты учитываются: а) план погрузки и выгрузки б) количество вагонов, проходящих сдвоенные операции г) количество вагонов, требующих укрупненного ремонта с отцепкой от составов д) стоимость основных фондов пунктов подготовки вагонов к перевозкам е) себестоимость подготовки вагонов к перевозкам и расчетные удельные капитальные вложения в развитие технической базы механизированных пунктов ж) транспортные затраты на пересылку вагонов в ремонтные пункты з) средняя трудоемкость восстановления работоспособности вагонов на механизированном пункте и) все перечисленные выше, кроме е), ж) к) все перечисленные выше 7. Качество работы ПТО характеризуется непрерывным: а) сокращением задержек поездов б) сокращением отцепов вагонов в пути следования в) сокращением числа отказов по техническим причинам 8. График зависимости уровня восстановления работоспособности вагонов от величины отношения фактических затрат труда на подготовку составов в рейс к требуемым стремиться: а) к неопределенности б) к «нолю» в) к «единице» г) к «2,5» д) согласно функциональной зависимости 78 9. При вычислении количества отказов, которые могут возникать в единицу времени (обычно календарный год) при отсутствии технического обслуживания вагонов ПТО необходимо знать следующие: а) число проследовавших по участку поездов за сутки б) среднее число вагонов в составе в) длина участка безостановочного движения поездов г) число дней в году д) общее число отказов, которые возникли бы в процессе движения при отсутствии технического обслуживания и ремонта вагонов на ПТО е) вероятность восстановления работоспособности вагонов на ПТО ж) все перечисленные выше и) все перечисленные выше, кроме д), е) 10. Работу ПТО признают удовлетворительной, если: а) ожидаемое число отказов на гарантийном участке больше фактического числа отказов б) ожидаемое число отказов на гарантийном участке равняется фактическому числу отказов в) ожидаемое число отказов на гарантийном участке меньше фактического числа отказов г) все перечисленные выше, кроме а) д) все перечисленные выше, кроме в) е) все перечисленные выше, кроме б) Организация работы дистанции сигнализации и связи 1. В инфраструктуру дистанции сигнализации и связи входит: 1) географическая схема обслуживаемых участков с размещением устройств ЖАТС 2) место расположения конторы дистанции (ее центра управления) 3) место расположения ремонтно-технологического участка 4) место расположения механизации и транспортных цехов 5) наличие подъездов для автотранспорта к участкам дистанции 6) места проживания управленческого и производственного персонала дистанции 7) категорийность обслуживания железнодорожных участков 8) 1+2+3+4+5+6+7 2. Показателями размера дистанции являются: 1) техническая оснащенность, протяженность 2) конфигурация и численность персонала 3) 1+2 3. Одна техническая единица соответствует 79 1) объему работ по техническому обслуживанию и ремонту устройств автоматики, телемеханики и связи, выполняемому одним работником в течение месяца 2) объему работ по техническому обслуживанию устройств автоматики, телемеханики и связи, выполняемому одним работником 3) объему работ по ремонту устройств автоматики , телемеханики и связи, выполняемому одним работником в течение месяца 4. Техническая оснащенность дистанции 1) это выраженное в технических единицах количество имеющихся на дистанции и обслуживаемых средств железнодорожной автоматики, связи и вычислительной техника 2) это выраженное в технических единицах количество имеющихся на дистанции средств железнодорожной автоматики, связи и вычислительной техника 3) это количество имеющихся на дистанции и обслуживаемых средств железнодорожной автоматики, связи и вычислительной техника 5. В расчет величины (количества) технических единиц на измеритель по видам устройств включены затраты труда 1) ШЦМ СЦБ и связи, ШН СЦБ и связи, инженеров по эксплуатации технических средств, приходящихся на обслуживание соответствующей единицы техники 2) ШН СЦБ и связи, инженеров по эксплуатации технических средств, приходящихся на обслуживание соответствующей единицы техники 3) ШЦМ СЦБ и связи инженеров по эксплуатации технических средств, приходящихся на обслуживание соответствующей единицы техники 6. Техническая оснащенность дистанции рассчитывается по формуле: 1) ВД = 2) ВД = 3) ВД = К i =1 Вi mi К i =1 К i =1 mi Вi 7. По величине технической оснащенности устанавливается 1) группа дистанции , которая определяет необходимый штат аппарата управления и влияет на размер оплаты труда руководителя 2) группа дистанции , которая определяет необходимый штат аппарата управления и влияет на размер оплаты труда руководителя 3) группа дистанции, которая определяет необходимое штатное расписание аппарата управления и влияет на размер оплаты труда руководителя 8. Максимальное плечо управления определяется 80 1) расстоянием от центра управления дистанции до границы наиболее удаленного участка 2) расстоянием от центра управления дистанции до границы наименее удаленного участка 3) расстоянием от центра управления дистанции до границы удаленного участка 9. Общая численность работников участка определяется как сумма исполнителей по всем видам устройств на участке 1) Ч уч = ( Ч ШНС + Ч ШН + Ч ШЦМ ) 2) Ч уч = 3) Ч уч = (Ч (Ч i i ШНСi + Ч ШЦМi ШНСi + Ч ШНi ) ) i 10.Расчет штата для обслуживания устройств автоматики производится по формуле mi N ij nij 1) Ч ia = К t К и 2) Ч ia = 3) Ч ia = К t mi N ij nij mi N ij nij 11. Конфигурация дистанции 1) это схематический план дистанции относительно места расположения ЦУ, взаимное расположение обслуживаемых участков по отношению ЦУ 2) это схематический план дистанции относительно места расположения ЦУ 3) это схематический план дистанции относительно взаимного расположение обслуживаемых участков по отношению ЦУ 11.Модель дистанции Л1 1) – линейная, без разветвлений, ЦУ на конце участка 2) – линейная, без разветвлений на конце участка 3) – линейная , ЦУ на конце участка 12.Модель дистанции Л2 1) – линейная, без разветвлений, ЦУ на расстоянии l от конца участка 2) – линейная, ЦУ на расстоянии от конца участка 3) – линейная, без разветвлений, ЦУ на расстоянии l от участка 13. Модель дистанции ЛР1 1) – линейная, с разветвлениями, ЦУ на конце участка 2) – линейная, без разветвлений, ЦУ на конце участка 81 3) – линейная, без разветвлений, ЦУ на расстоянии l от конца участка 14.Модель дистанции ЛР2 1) – линейная, без разветвлений, ЦУ на расстоянии l от конца участка 2) – линейная, без разветвлений, ЦУ на расстоянии на конце участка 3) – линейная, без разветвлений, ЦУ на конце участка 15.Модель дистанции Р 1) – разветвленная, ЦУ в центре разветвлений 2) – линейная, без разветвлений, ЦУ на расстоянии на конце участка 3) – линейная, без разветвлений, ЦУ на расстоянии на конце участка 16.Разделение труда предусматривает принципы: 1) – территориальный, функциональный, технологический, профессиональноквалификационный 2) – территориальный, технологический, профессионально-квалификационный 3) – технологический, профессионально-квалификационный 17.Динамика управления дистанцией включает 1) общее руководство, руководство эксплуатацией устройств автоматики и связи, подготовку работы участков основного производства, технико-экономическое планирование, руководство освоением новой техникой 2) руководство эксплуатацией устройств автоматики и связи, подготовку работы участков основного производства, технико-экономическое планирование 3) общее руководство, руководство эксплуатацией устройств автоматики и связи, технико-экономическое планирование, руководство освоением новой техникой 18.Важнейшие функции управления дистанцией 1) обеспечение безопасности движения поездов, проверка устройств, комплексные технические ревизии 2) обеспечение безопасности движения поездов, комплексные технические ревизии 3) проверка устройств, комплексные технические ревизии 19.Основными целями СТЭ устройств ЖАТС являются 1) повышение надежности функционирования устройств ЖАТС, повышение производительности труда технического персонала при эксплуатации устройств ЖАТС, улучшение условий труда и быта персонала, уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств 82 2) повышение надежности функционирования устройств ЖАТС, повышение производительности труда технического персонала при эксплуатации устройств ЖАТС 3) повышение производительности труда технического персонала при эксплуатации устройств ЖАТС, улучшение условий труда и быта персонала, уменьшение эксплуатационных затрат на содержание устройств 20.В состав группы мероприятий по обеспечению эксплуатации входят 1) подготовка квалифицированных кадров посредством технической учебы персонала и периодической его аттестации, обеспечение запасными частями, материалами , инструментом , измерительными приборами, неснижаемым ЗИП, подготовка и документация для проведения ТО и ремонта 2) подготовка квалифицированных кадров посредством технической учебы персонала и периодической его аттестации, обеспечение запасными частями, материалами, инструментом , измерительными приборами, 3) обеспечение запасными частями, материалами , инструментом , измерительными приборами, неснижаемым ЗИП, подготовка и документация для проведения ТО и ремонта 21.Система оперативно-технического управления должна обеспечить 1)определение состояния объектов контроля, сбора и анализа сообщений об изменении состояния, выявление неисправного участка, принятие решений и выдача команд подразделениям СТЭ на проведение ремонтновосстановительных работ для устранения неисправностей, контроль за ходом работ по ликвидации неисправностей, составление статистических отчетов о работе, разработка предложений по повышению качества и надежности работы 2) определение состояния объектов контроля, сбора и анализа сообщений об изменении состояния, выявление неисправного участка, принятие решений и выдача команд подразделениям СТЭ на проведение ремонтновосстановительных работ для устранения неисправностей 3) определение состояния объектов контроля, сбора и анализа сообщений об изменении состояния, выявление неисправного участка, контроль за ходом работ по ликвидации неисправностей, составление статистических отчетов о работе, разработка предложений по повышению качества и надежности работы 21.Используются следующие виды ТО и Р 1) профилактическое и техническое обслуживание и ремонт, управляемое техническое обслуживание и ремонт, корректирующее техническое обслуживание и ремонт 2) управляемое техническое обслуживание и ремонт, корректирующее техническое обслуживание и ремонт 83 3) профилактическое и техническое обслуживание и ремонт, управляемое техническое обслуживание и ремонт 22.В ШЧ при эксплуатации в зависимости от типа и назначения устройств автоматики и связи , наличия удаленного мониторинга и администрирования применяются следующие ТО 1) регламентированное техническое обслуживание, техническое обслуживание с периодическим контролем, техническое обслуживание с непрерывным контролем 2) регламентированное техническое обслуживание, техническое обслуживание с периодическим контролем 3) техническое обслуживание с периодическим контролем, техническое обслуживание с непрерывным контролем 23.Методы ТО и ремонта подразделяются 1) на индивидуальные (околотковые), бригадные, централизованные, децентрализованные (участковые), комбинированные 2) бригадные, централизованные, децентрализованные (участковые), комбинированные 3) на индивидуальные (околотковые), бригадные, централизованные, децентрализованные (участковые) 24.Методы принятия управленческих решений 1) методы постановки проблем, методы решения проблем, методы организации выполнения принятых решений 2) методы решения проблем, методы организации выполнения принятых решений 3) методы постановки проблем, методы решения проблем 25.Средства ЖАТ 1) это системы, устройства, приборы и изделия, реализующие функции управления и регулирования движения поездов, обеспечения безопасности и бесперебойности их следования, а также заданной пропускной и перерабатывающей способности перегонов и станций железных дорог 2) это системы, устройства, приборы и изделия, реализующие функции управления и регулирования движения поездов, обеспечения безопасности и бесперебойности их следования 3) это системы, устройства, приборы и изделия, реализующие функции управления и регулирования движения поездов, а также заданной пропускной и перерабатывающей способности перегонов и станций железных дорог 26.В составе ЖАТ функционируют следующие системы 1) Путевая автоматическая блокировка, путевая полуавтоматическая блокировка, автоматическая локомотивная сигнализация и автостопы, электрическая сигнализация стрелок и светофоров, диспетчерская 84 сигнализация, диспетчерский контроль, ключевая зависимость , автоматическая переездная сигнализация и автоматические шлагбаумы. 2) Путевая автоматическая блокировка, путевая полуавтоматическая блокировка, автоматическая локомотивная сигнализация и автостопы, электрическая сигнализация стрелок и светофоров 3) Путевая автоматическая блокировка, путевая полуавтоматическая блокировка, электрическая сигнализация стрелок и светофоров, диспетчерская сигнализация, диспетчерский контроль, ключевая зависимость , автоматическая переездная сигнализация и автоматические шлагбаумы 27.Развитие хозяйства сигнализации и связи происходит по следующим направлениям 1) Оснащение большой части эксплуатационной длины ж.д. современными средствами автоматизации управления и контроля движения поездов , средствами механизации и автоматизации сортировочных горок и т.д., внедрение современных средств дистанционного контроля состояния подвижного состава, внедрение автоматизированных систем и программных комплексов диспетчерского контроля и управления, увеличение ежегодного объема работ по реконструкции и развитию хозяйства и замене существующих технических средств на современные, развитие сети связи на основе современных технологий, внедрение цифровых АТС, ВОЛП , использование мобильных средств связи, полных охват сети ж.д. поездной радиосвязью, оснащение линейных предприятий современной вычислительной техникой, развитие 2) Оснащение большой части эксплуатационной длины ж.д. современными средствами автоматизации управления и контроля движения поездов , средствами механизации и автоматизации сортировочных горок и т.д., внедрение современных средств дистанционного контроля состояния подвижного состава, внедрение автоматизированных систем и программных комплексов диспетчерского контроля и управления,. 3) Оснащение большой части эксплуатационной длины ж.д. современными средствами автоматизации управления и контроля движения поездов , средствами механизации и автоматизации сортировочных горок и т.д., внедрение современных средств дистанционного контроля состояния подвижного состава, внедрение автоматизированных систем и программных комплексов диспетчерского контроля и управления, увеличение ежегодного объема работ по реконструкции и развитию хозяйства и замене существующих технических средств на современные, развитие сети связи на основе современных технологий 28. Система показателей дистанции как производственно-экономической системой, систематизированная по элементам систематизированная по элементам системы включает в себя: 85 1) входные показатели, характеризующие ресурсы и управляемость дистанции; показатели оценки процессов производства; выходные показатели, определяющие количество и качество продукции, а также уровень социального развития и финансовой деятельности; 2) входные показатели, характеризующие ресурсы и управляемость дистанции; показатели оценки процессов производства; выходные показатели, определяющие количество и качество продукции 3) входные показатели, характеризующие ресурсы и управляемость дистанции; показатели оценки процессов производства, а также уровень социального развития и финансовой деятельности; 29. В состав оперативно-технической связи входят следующие виды связи: 1) поездная диспетчерская, линейно-путевая, служебная диспетчерская, энергодиспетчерская, вагонораспорядительная, транспортновоенизированной охраны, опорных станций, пунктов технологических осмотров, дежурного по охраняемому переезду, поездная межстанционная, перегонная, постанционная, билетная диспетчерская, станционная распорядительная, стрелочная 2) поездная диспетчерская, линейно-путевая, служебная диспетчерская, энергодиспетчерская, вагонораспорядительная, транспортновоенизированной охраны, опорных станций, пунктов технологических осмотров, дежурного по охраняемому переезду, поездная межстанционная, перегонная, постанционная 3) поездная диспетчерская, линейно-путевая, служебная диспетчерская, энергодиспетчерская, вагонораспорядительная, транспортновоенизированной охраны, опорных станций, пунктов технологических осмотров, дежурного по охраняемому переезду, поездная межстанционная, перегонная, постанционная, билетная диспетчерская, станционная распорядительная, стрелочная 30.СЦБ включает 1) светофоры, стрелки, электрические рельсовые цепи и путевые устройства АЛС и система автоматического управления тормозами, аппараты управления 2) светофоры, электрические рельсовые цепи и путевые устройства АЛС и система автоматического управления тормозами, аппараты управления 3) светофоры, стрелки, электрические рельсовые цепи и путевые устройства АЛС и система автоматического управления тормозами, 4) светофоры, стрелки, электрические рельсовые цепи и система автоматического управления тормозами, аппараты управления Системная концепция организация организации производства 1.Системный подход предполагает 86 1) Систематизированный способ мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решений базируется на определении общей цели системы и последовательном подчинении цели множества подсистем, планов их развития, а также показателей и стандартов работы 2) Систематизированный способ мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решений базируется на определении общей цели системы и последовательном подчинении цели множества подсистем, планов их развития, а также показателей работы 3) Систематизированный способ мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решений базируется на определении общей цели системы и последовательном подчинении цели множества подсистем, планов их развития 4) Систематизированный способ мышления, в соответствии с которым процесс обоснования решений базируется на определении общей цели системы и последовательном подчинении цели множества подсистем, а также показателей и стандартов работы 2. Системный подход как важнейшее средство диалектического метода исследования объективного мира рассматривает 1) Каждое явление как единое целое с учетом всех его взаимосвязей, предполагает необходимость четкого формулирования целей и задач системы, учет всех обстоятельств, связанных с решением этих задач 2) Каждое явление как единое целое с учетом всех его взаимосвязей, предполагает необходимость четкого формулирования целей и задач системы, учет всех обстоятельств 3) Каждое явление как единое целое с учетом его взаимосвязей, предполагает необходимость четкого формулирования целей системы, учет всех обстоятельств, связанных с решением этих задач 4) Каждое явление как единое целое с учетом всех его взаимосвязей, предполагает необходимость четкого формулирования задач системы, учет всех обстоятельств 3. Управляющая подсистема представляет собой 1) Совокупность взаимосвязанных методов управления, реализуемых людьми с помощью технических средств, для обеспечения эффективного функционирования производства 2) Совокупность взаимосвязанных методов управления, реализуемых людьми с помощью технических средств, для обеспечения функционирования производства 3) Совокупность методов управлении, реализуемых людьми с помощью технических средств, для обеспечения эффективного функционирования производства 87 4) Совокупность взаимосвязанных методов помощью технических средств, для функционирования производства управлении, реализуемых с обеспечения эффективного 5. Классификация элементов предприятия по содержанию позволяет сделать следующий вывод 1) Для оценки организационных проблем и качества их решения необходимо применять широкий спектр критериев и показателей, так как комплексность организационных решений не позволяет ограничиться традиционными показателями себестоимости, прибыли и т.д. 2) Для оценки организационных проблем и качества их решения необходимо применять широкий спектр показателей, так как комплексность организационных решений не позволяет ограничиться традиционными показателями себестоимости, прибыли и т.д. 3) Для оценки организационных проблем и качества их решения необходимо применять спектр критериев, так как комплексность организационных решений позволяет ограничиться традиционными показателями себестоимости, прибыли и т.д. 4) Для оценки организационных проблем и качества их решения необходимо применять спектр критериев, так как комплексность организационных решений не позволяет ограничиться показателями себестоимости, прибыли и т.д. 4.Структура модели организации производства на предприятии должна включать 1) Формулировку целей организации производства и критерии эффективности организации производственной системы; общую характеристику системы производства на предприятии и состава входящих в нее систем; перечень задач организации производства, реализуемых в каждой подсистеме, с указанием основных исполнителей; характеристику функций линейных руководителей и специальных подразделений в области организации производства; схему информационных потоков и документооборота в системе организации производства 2) Формулировку целей организации производства и критерии эффективности организации производственной системы; общую характеристику системы производства на предприятии и состава входящих в нее систем; перечень задач организации производства, реализуемых в каждой подсистеме, с указанием основных исполнителей; характеристику функций линейных руководителей; схему информационных потоков и документооборота в системе организации производства 3) Формулировку целей организации производства и критерии эффективности организации производственной системы; общую характеристику системы производства на предприятии и состава входящих в нее систем; перечень задач организации производства, 88 реализуемых в каждой подсистеме, с указанием основных исполнителей; характеристику функций линейных руководителей и специальных подразделений в области организации производства; 4) Формулировку целей организации производства и критерии эффективности организации производственной системы; общую характеристику системы производства на предприятии и состава входящих в нее систем; перечень задач организации производства, реализуемых в каждой подсистеме, с указанием основных исполнителей; схему информационных потоков и документооборота в системе организации производства 6. Система организации производства 1) Это совокупность организационных форм, методов и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов производственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции 2) Это совокупность организационных форм и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов производственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции 3) Это совокупность организационных методов и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов производственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции 4) Это совокупность организационных форм, методов и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов производственной системы и их взаимодействие 7. Подсистемы, обеспечивающие функционирование и взаимодействие элементов производственного процесса 1) Организации труда участников производственного процесса; организации функционирования орудий труда; организации движения предметов труда в производстве; организации информационных потоков в производстве 2) Организации труда участников производственного процесса; организации функционирования орудий труда; организации движения предметов труда в производстве; 3) Организации труда участников производственного процесса; организации движения предметов труда в производстве; организации информационных потоков в производстве 4) Организации труда участников производственного процесса; организации функционирования орудий труда; организации информационных потоков в производстве 8. Функциональные подсистемы организации производства 89 1) Организация комплексной подготовки производства и освоение новой продукции; организация производственных процессов по выпуску основной продукции; организация производственной инфраструктуры предприятия; организация материального обеспечения процессов производства; организация маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции 2) Организация комплексной подготовки производства и освоение новой продукции; организация производственных процессов по выпуску основной продукции; организация производственной инфраструктуры предприятия; организация материального обеспечения процессов производства; организация сбыта и реализации продукции 3) Организация комплексной подготовки производства и освоение новой продукции; организация производственных процессов по выпуску основной продукции; организация материального обеспечения процессов производства; организация маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции 4) Организация комплексной подготовки производства; организация производственных процессов по выпуску основной продукции; организация производственной инфраструктуры предприятия; организация материального обеспечения процессов производства; организация маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции 9. Подсистемы, обеспечивающие интеграцию всех групп процессов в единый производственный процесс 1) Формирование производственной структуры предприятия и его подразделений; организация оперативного планирования производства; организация внутрипроизводственных экономических отношений; организация социальных процессов на производстве 2) Формирование производственной структуры предприятия и его подразделений; организация оперативного планирования производства; организация внутрипроизводственных экономических отношений; 3) Формирование производственной структуры предприятия; организация оперативного планирования производства; организация внутрипроизводственных экономических отношений; организация социальных процессов на производстве 4) Формирование производственной структуры предприятия и его подразделений; организация оперативного планирования производства; организация социальных процессов на производстве 10.Подсистема организации труда участников производственного процесса 1) Обеспечивает решение задач по подготовке и повышению квалификации кадров, внедрению научной организации труда рабочих, рационализации трудовых процессов, организации и обслуживанию рабочих мест, нормированию труда и организации материального и морального стимулирования работающих 2) Обеспечивает решение задач по подготовке и повышению квалификации кадров, внедрению научной организации труда рабочих, 90 рационализации трудовых процессов, организации и обслуживанию рабочих мест, нормированию труда 3) Обеспечивает решение задач по повышению квалификации кадров, внедрению научной организации труда рабочих, рационализации трудовых процессов, организации и обслуживанию рабочих мест, нормированию труда и организации материального и морального стимулирования работающих 4) Обеспечивает решение задач по подготовке кадров, внедрению научной организации труда рабочих, рационализации трудовых процессов, организации и обслуживанию рабочих мест, нормированию труда и организации материального 11. Подсистема организации использования орудий труда включает 1) Задачи по формированию оптимальной структуры парка оборудования, его систематическому обновлению, улучшению загрузки оборудования и использованию его технических возможностей, повышению эффективности ремонта оборудования и его технического обслуживания 2) Задачи по формированию структуры парка оборудования, его систематическому обновлению, улучшению загрузки оборудования и использованию его технических возможностей, повышению эффективности ремонта оборудования и его технического обслуживания 3) Задачи по формированию оптимальной структуры парка оборудования, его систематическому обновлению, улучшению загрузки оборудования и использованию его технических возможностей 4) Задачи по формированию оптимальной структуры парка оборудования, его систематическому обновлению, улучшению загрузки оборудования, повышению эффективности ремонта оборудования и его технического обслуживания 12. Подсистема организации движения предметов труда в производстве 1) Направлена на решение задач по обеспечению бесперебойного движения предметов труда на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию технологических маршрутов и планировочных решений, разработке и внедрению обоснованных нормативов заделов и запасов 2) Направлена на решение задач по обеспечению бесперебойного движения предметов труда на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию технологических маршрутов и планировочных решений 3) Направлена на решение задач по обеспечению бесперебойного движения предметов труда на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию технологических маршрутов, разработке и внедрению обоснованных нормативов заделов и запасов 91 4) Направлена на решение задач по обеспечению бесперебойного движения предметов труда на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию технологических маршрутов и планировочных решений, разработке и внедрению обоснованных нормативов заделов и запасов 13. Подсистема организации производственных потоков в производстве решает задачи 1) Разработки информационной модели предприятия и его подразделений; формирования информационных потоков; отбора информации, необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем; передачи информации всем подразделениям предприятия 2) Разработки информационной модели предприятия и его подразделений; формирования информационных потоков; отбора информации, необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем; 3) Разработки информационной модели предприятия и его подразделений; формирования информационных потоков; передачи информации всем подразделениям предприятия 4) Разработки информационной модели предприятия и его подразделений; формирования информационных потоков; отбора информации, необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем; передачи информации всем подразделениям предприятия 14. Подсистема организации комплексной подготовки производства и освоения новой продукции решает задачи 1) По организации работ по техническому перевооружению производства, разработке и внедрению в объединении и на предприятии комплексной системы скоростного создания и внедрения новой техники , разработке и реализации организационноэкономического механизма подготовки производства с учетом требований рыночной экономики 2) По организации работ по техническому перевооружению производства, разработке и внедрению в объединении и на предприятии комплексной системы скоростного создания и внедрения новой техники 3) По организации работ по техническому перевооружению производства, разработке и внедрению в объединении и на предприятии комплексной системы скоростного создания и внедрения новой техники, разработке и реализации организационноэкономического механизма подготовки производства 4) По организации работ по техническому перевооружению производства, разработке и внедрению комплексной системы скоростного создания и 92 внедрения новой техники, разработке и реализации экономического механизма подготовки производства организационно- 15. Подсистема организации производственных процессов решает 1) Задачи выбора и реализации форм и методов их осуществления, обеспечения взаимодействия основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, организации производственных процессов на принципах маркетинга с учетом требований перехода к рынку 2) Задачи выбора и реализации форм и методов их осуществления, обеспечения взаимодействия основных, вспомогательных процессов, организации производственных процессов на принципах маркетинга с учетом требований перехода к рынку 3) Задачи выбора и реализации методов их осуществления, обеспечения взаимодействия основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, организации производственных процессов на принципах маркетинга с учетом требований перехода к рынку 4) Задачи выбора и реализации форм и методов их осуществления, обеспечения взаимодействия основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, организации производственных процессов на принципах маркетинга 16. Подсистема организации обеспечения качества продукции должна 1) Обеспечить выпуск высококачественных изделий на основе реализации системы бездефектного труда и привлечения исполнителей к работе по достижению высокого качества на всех этапах создания и производства продукции, внедрения прогрессивных систем и методов контроля, улучшения организации труда работников контрольного аппарата 2) Обеспечить выпуск высококачественных изделий на основе реализации системы бездефектного труда и привлечения исполнителей к работе по достижению высокого качества на всех этапах создания и производства продукции, внедрения прогрессивных систем и методов контроля, 3) Обеспечить выпуск высококачественных изделий на основе реализации системы бездефектного труда и привлечения исполнителей к работе по достижению высокого качества на всех этапах создания и производства продукции, внедрения прогрессивных систем и методов контроля, улучшения организации труда работников контрольного аппарата 4) Обеспечить выпуск высококачественных изделий на основе реализации системы бездефектного труда и привлечения исполнителей к работе по достижению высокого качества на всех этапах производства продукции, внедрения прогрессивных систем и методов контроля 17. Подсистема организации материально-технического снабжения производства призвана 1) решать задачи получения и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения точно в срок, организация работ по 93 подготовке материалов к потреблению, поддержанию запасов материальных ресурсов на необходимом уровне 2) решать задачи получения и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения точно в срок, организация работ по подготовке материалов к потреблению, поддержанию запасов материальных ресурсов 3) решать задачи получения и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения в срок, организация работ по подготовке материалов к потреблению, поддержанию запасов материальных ресурсов на необходимом уровне 4) решать задачи получения и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения точно в срок, организация работ по подготовке материалов , поддержанию запасов материальных ресурсов на необходимом уровне 18.Подсистема организации производственной инфраструктуры должна реализовать 1) задачи ремонта и технического обслуживания оборудования, инструментального производства и обслуживания, организации складских и транспортных работ, энергетического обеспечения производства 2) задачи ремонта и технического обслуживания оборудования, инструментального производства и обслуживания, организации складских и транспортных работ 3) задачи инструментального производства и обслуживания, организации складских и транспортных работ, энергетического обеспечения производства 4) задачи ремонта и технического обслуживания оборудования, инструментального производства и обслуживания, энергетического обеспечения производства 18. Подсистема организации сбыта и реализации продукции призвана 1) Осуществлять с использованием возможностей маркетинга деятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, организацию рекламы, согласование планов производства и сбыта, обеспечение работ по реализации продукции и ее сервисного обслуживания 2) Осуществлять с использованием возможностей маркетинга деятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, организацию рекламы, согласование планов производства и сбыта 3) Осуществлять с использованием возможностей маркетинга деятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, согласование планов производства и сбыта, обеспечение работ по реализации продукции и ее сервисного обслуживания 4) Осуществлять с использованием возможностей маркетинга деятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, организацию рекламы, обеспечение работ по реализации продукции и ее сервисного обслуживания 94 19.Подсистема формирования производственной инфраструктуры решает задачи 1) Определения состава подразделений, входящих в предприятие; выбора и обоснования характера их специализации и установления производственных связей между ними; оптимизации объемов производства 2) Определения состава подразделений, входящих в предприятие; выбора и обоснования характера их специализации и установления производственных связей между ними; 3) Определения состава подразделений, входящих в предприятие; выбора и обоснования характера их специализации; оптимизации объемов производства 4) Определения состава подразделений; выбора и обоснования характера их специализации и установления производственных связей между ними; оптимизации объемов производства 20. Подсистема оперативного планирования решает задачи рационального сочетания производственных процессов во времени для чего 1) Разрабатываются календарные планы производств, осуществляется диспетчеризация и регулирование хода производственного процесса, обеспечивается поддержание на должном уровне производственных заделов 2) Разрабатываются календарные планы производств, осуществляется диспетчеризация производственного процесса, обеспечивается поддержание на должном уровне производственных заделов 3) Разрабатываются календарные планы производств, осуществляется диспетчеризация производственного процесса, обеспечивается поддержание на должном уровне производственных заделов 4) Разрабатываются календарные планы производств, осуществляется регулирование хода производственного процесса, обеспечивается поддержание на должном уровне производственных заделов 21. Подсистема организации внутрипроизводственных экономических отношений предусматривает 1) Реализацию задач экономического обособления подразделений, входящих в состав предприятия, внедрение разнообразных форм внутрипроизводственного хозрасчета, создания организационных условий для эффективной работы в условиях многообразия форм собственности 2) Реализацию задач экономического обособления подразделений, входящих в состав предприятия, создания организационных условий для эффективной работы в условиях многообразия форм собственности 3) Реализацию задач экономического обособления подразделений, внедрение разнообразных форм внутрипроизводственного хозрасчета, создания организационных условий для эффективной работы в условиях многообразия форм собственности 4) Реализацию задач экономического обособления подразделений, входящих в состав предприятия, внедрение разнообразных форм внутрипроизводственного хозрасчета, создания условий для эффективной работы в условиях многообразия форм собственности 95 22. Подсистема организации социальных процессов на производстве призвана обеспечить 1) Повышение степени использования творческого и организационного потенциала работающих на основе мер по обогащению труда, изменению режимов рабочего времени в направлении их большей гибкости , переходу к самоуправляемым рабочим групп; привлечению рабочих к решению производственных задач 2) Повышение степени использования творческого и организационного потенциала работающих на основе мер по обогащению труда, изменению режимов рабочего времени в направлении их большей гибкости, переходу к самоуправляемым рабочим группам; 3) Повышение степени использования творческого и организационного потенциала работающих на основе мер по обогащению труда, изменению режимов рабочего времени в направлении их большей гибкости; привлечению рабочих к решению производственных задач 4) Повышение степени использования организационного потенциала работающих на основе мер по обогащению труда, изменению режимов рабочего времени в направлении их большей гибкости, переходу к самоуправляемым рабочим групп; привлечению рабочих к решению производственных задач 23. На уровне предприятия в сферу деятельности руководителя входит 1) Руководство работой по непрерывному совершенствованию организации производства; утверждение организационных проектов, планов реорганизации производства и контролю за их выполнением ; привлечению научных учреждений и консультантов для решения организационных задач; руководство работой по подготовке и переподготовке кадров по направлению организации производства 2) Руководство работой по непрерывному совершенствованию организации производства; утверждение организационных проектов, планов реорганизации производства и контролю за их выполнением; привлечению научных учреждений и консультантов для решения организационных задач; 3) Руководство работой по непрерывному совершенствованию организации производства; утверждение организационных проектов, планов реорганизации производства и контролю за их выполнением; руководство работой по подготовке и переподготовке кадров по направлению организации производства 4) Руководство работой по непрерывному совершенствованию организации производства; утверждение организационных проектов, планов реорганизации производства и контролю за их выполнением ; привлечению научных учреждений и консультантов для решения организационных задач; руководство работой по подготовке и переподготовке кадров по направлению организации производства 96 24. На уровне производственного участка и бригады деятельность руководителя должна быть направлена 1) На внедрение передовых методов труда рабочих, создание им необходимых условий для выпуска продукции высокого качества и повышение производительности труд, решения задач, связанных с повседневным выполнением производственных заданий; на полное использование рабочего времени, оборудование, оборудования; на экономию материальных ресурсов, соблюдение производственной дисциплины 2) На внедрение передовых методов труда рабочих, создание им необходимых условий для выпуска продукции высокого качества и повышение производительности труд, решения задач, связанных с повседневным выполнением производственных заданий; на полное использование рабочего времени, оборудование, оборудования; на экономию материальных ресурсов, 3) На внедрение передовых методов труда рабочих, создание им необходимых условий для выпуска продукции высокого качества и повышение производительности труд; на полное использование рабочего времени, оборудование, оборудования; на экономию материальных ресурсов, соблюдение производственной дисциплины 4) На внедрение передовых методов труда рабочих, создание им необходимых условий для выпуска продукции высокого качества и повышение производительности труд, решения задач, связанных с повседневным выполнением производственных заданий; на экономию материальных ресурсов, соблюдение производственной дисциплины 25. Специальные инженерные подразделения - отделы ведут 1) Практическую деятельность по анализу состояния организации производства на предприятии, разработке планов ее совершенствования, созданию организационных проектов по постоянному выявлению возможностей использования организационных резервов развития производства 2) Практическую деятельность по анализу состояния организации производства на предприятии, разработке планов ее совершенствования, по постоянному выявлению возможностей использования организационных резервов развития производства 3) Практическую деятельность организации производства на предприятии, разработке планов ее совершенствования, созданию организационных проектов по постоянному выявлению возможностей использования организационных резервов развития производства 4) Практическую деятельность по анализу состояния организации производства на предприятии, разработке планов ее совершенствования, созданию организационных проектов по использованию организационных резервов развития производства 97 Промышленное предприятие как объект организации 1. Предприятием является 1) Самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли 2) Самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей 3) Самостоятельный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли 4) Самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях получения прибыли 2. Полное товарищество, которым признается 1) товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом 2) товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом 3) товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам 4) товарищество, участники которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом 3. Товарищество на вере, которым признается товарищество 1) в котором наряду с участниками , осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом , имеется один или несколько участников – вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью 98 товарищества , в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности 2) в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников – вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов 3) в котором наряду с участниками , осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом , имеется один или несколько участников –вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества 4) в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность, имеется один или несколько участников –вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности 4. Общество с ограниченной ответственностью 1) Которым признается учреждение одним или несколькими лицами общество , уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов 2) Которым признается учреждение одним или несколькими лицами общество , уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества 3) Которым признается учреждение одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов 4) Которым признается учреждение одним или несколькими лицами общество , уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов 5. В уставе предприятия определяются: 1) Точное наименование предприятия, его местонахождение, предмет и цели деятельности, его органы управления и контроля, их компетенция, порядок образования имущества предприятия и распределения прибыли, условия реорганизации и прекращения деятельности предприятия. 99 2) Точное наименование предприятия, его местонахождение, предмет и цели деятельности, его органы управления и контроля, их компетенция, порядок образования имущества предприятия и распределения прибыли, условия реорганизации предприятия 3) Точное наименование предприятия, его местонахождение, предмет и цели деятельности, его органы управления и контроля, порядок образования имущества предприятия и распределения прибыли, условия реорганизации и прекращения деятельности предприятия. 4) Точное наименование предприятия, его местонахождение, предмет и цели деятельности, его органы управления и контроля, их компетенция, порядок образования и распределения прибыли, условия прекращения деятельности предприятия 7. В паспорте предприятия содержатся 1) Общие сведения о предприятии, сводные данные по показателям материально-технической базы, сведения об энергетике и сантехнике, об очистных сооружениях, о составе предприятия, дается характеристика жилого фонда и культурно-бытовых зданий 2) Общие сведения о предприятии, сводные данные по показателям материально-технической базы, сведения об энергетике и сантехнике, об очистных сооружениях, о составе предприятия 3) Общие сведения о предприятии, сводные данные по показателям материально-технической базы, сведения об энергетике и сантехнике, о составе предприятия, дается характеристика жилого фонда и культурнобытовых зданий 4) Общие сведения о предприятии, сводные данные по показателям материально-технической базы, сведения об энергетике , об очистных сооружениях, о составе предприятия, дается характеристика жилого фонда и культурно-бытовых зданий Совершенствование организации производства 1.Резервы улучшения использования орудий труда 1) это возможности более полной загрузки производственных мощностей , повышение сменности работы оборудования , сокращение времени его пребывания его пребывания в ремонте, максимальное использование технических параметров станков и других видов оборудования 2) это возможности более полной загрузки производственных мощностей, сокращение времени его пребывания его пребывания в ремонте, максимальное использование технических параметров станков и других видов оборудования 3) это возможности более полной загрузки производственных мощностей , повышение сменности работы оборудования , максимальное использование технических параметров станков и других видов оборудования 100 4) это возможности более полной загрузки производственных мощностей , повышение сменности работы оборудования , сокращение времени его пребывания его пребывания в ремонте, максимальное использование параметров станков и других видов оборудования 2. Резервы сокращения времени производства 1) представляет собой неиспользованные возможности сокращения периода подготовки производства и освоения новых видов продукции, сокращение длительности производственного цикла выпускаемых изделий , а также уменьшения размеров производственных запасов и заделов 2) представляет собой неиспользованные возможности сокращения периода подготовки производства и освоения новых видов продукции, сокращение длительности производственного цикла выпускаемых изделий , а также уменьшения размеров производственных запасов 3) представляет собой возможности сокращения периода подготовки производства и освоения новых видов продукции, сокращение длительности производственного цикла выпускаемых изделий , а также уменьшения размеров производственных запасов и заделов 4) представляет собой неиспользованные возможности сокращения периода подготовки производства и освоения новых видов продукции, сокращение длительности производственного цикла выпускаемых изделий 3. Резервы улучшения использования трудовых ресурсов 1) определяют возможности роста производительности труда за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации и передового опыта, а также сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени 2) определяют возможности роста производительности труда за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации и передового опыта, а также сокращения потерь рабочего времени 3) определяют возможности роста производительности труда за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации, а также сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени 4) определяют возможности роста производительности труда за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации, а также сокращения непроизводительных затрат рабочего времени 4. Резервы повышения качества продукции 1) Характеризуют возможности дальнейшего улучшения техникоэкономических характеристик выпускаемых изделий, увеличение удельного веса высококачественной продукции в общем объеме производства, сокращения брака 101 2) Характеризуют возможности дальнейшего улучшения техникоэкономических характеристик выпускаемых изделий, увеличение удельного веса высококачественной продукции в общем объеме производства 3) Характеризуют возможности технико-экономических характеристик выпускаемых изделий, увеличение удельного веса высококачественной продукции в общем объеме производства, сокращения брака 4) Характеризуют возможности дальнейшего улучшения техникоэкономических характеристик выпускаемых изделий, увеличение высококачественной продукции в общем объеме производства, сокращения брака 5. Состояние организации производства 1) Характеризует ее действующую систему в объединениях и на предприятиях и отражает количественные и качественные параметры того положения, в котором она находится в данный период времени, а также степень реализации ее научных принципов 2) Характеризует ее действующую систему в объединениях и на предприятиях и отражает количественные и качественные параметры того положения, в котором она находится в данный период времени 3) Характеризует ее действующую систему и отражает количественные и качественные параметры того положения, в котором она находится в данный период времени, а также степень реализации ее научных принципов 4) Характеризует ее действующую систему в объединениях и на предприятиях и отражает количественные параметры того положения, в котором она находится в данный период времени, а также степень реализации ее научных принципов 6. Уровень организации производства 1) Характеризует степень совершенства форм, методов и способов осуществления производственных процессов в пространстве и во времени и определяется путем сопоставления фактического и эталонного значений показателей состояния организации производства 2) Характеризует степень совершенства форм, методов и способов осуществления производственных процессов в пространстве и во времени и определяется путем сопоставления фактического и эталонного значений показателей производства 3) Характеризует степень совершенства форм, методов и способов осуществления во времени и определяется путем сопоставления фактического и эталонного значений показателей состояния организации производства 4) Характеризует степень совершенства форм, методов и способов осуществления производственных процессов в пространстве и определяется путем сопоставления фактического и эталонного значений показателей состояния организации производства 102 6. Анализ состояния организации производства это 1) Комплекс мероприятий, направленных на выявление положительных сторон и недостатков организации производства на предприятии и формирование целей и конкретных направлений ее совершенствования 2) Комплекс мероприятий, направленных на выявление положительных сторон и недостатков организации производства на предприятии и формирование конкретных направлений ее совершенствования 3) Комплекс мероприятий, направленных на выявление недостатков организации производства на предприятии и формирование целей и конкретных направлений ее совершенствования 4) Комплекс мероприятий, направленных на выявление положительных сторон и недостатков организации производства на предприятии и формирование целей ее совершенствования 8. Анализ должен охватить те стороны производственно-хозяйственной деятельности, 1) Которые непосредственно характеризуют состояние, уровень и эффективность организации производств, комплексно определяют наиболее существенные производственные и технико-экономические характеристики предприятия, ориентируют на выявление недостатков в организации, тормозящих повышение эффективности производства 2) Которые непосредственно характеризуют состояние, уровень и эффективность организации производств, комплексно определяют наиболее существенные производственные и технико-экономические характеристики предприятия, ориентируют на выявление недостатков в организации 3) Которые непосредственно характеризуют состояние, уровень и эффективность организации производств, комплексно определяют наиболее существенные производственные и технико-экономические характеристики предприятия, тормозящие повышение эффективности производства 4) Которые непосредственно характеризуют эффективность организации производств, комплексно определяют наиболее существенные производственные и технико-экономические характеристики предприятия, ориентируют на выявление недостатков в организации, тормозящих повышение эффективности производства 9. Показатели, отражающие результативность (эффективность) организации производства 1) Выполнение плана производства по номенклатуре, выполнение плана поставок, ритмичность производства (по декадам), сменность работы оборудования, степень использования рабочего времени, коэффициент загрузки оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции, коэффициент внутрипроизводственного качества выпуска продукции 103 2) Выполнение плана производства по номенклатуре, выполнение плана поставок, ритмичность производства (по декадам), сменность работы оборудования, степень использования рабочего времени, коэффициент внутрипроизводственного качества выпуска продукции 3) Выполнение плана производства по номенклатуре, выполнение плана поставок, ритмичность производства (по декадам), сменность работы оборудования, степень использования рабочего времени, коэффициент загрузки оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции 4) Выполнение плана производства по номенклатуре, ритмичность производства (по декадам), сменность работы оборудования, степень использования рабочего времени, коэффициент загрузки оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции, коэффициент внутрипроизводственного качества выпуска продукции 9. Перечень показателей, характеризующих состояние организации труда рабочий 1) Коэффициент организации рабочих мест, коэффициент прогрессивных методов организации труда, коэффициент использования рабочих по квалификации 2) Коэффициент организации рабочих мест, коэффициент прогрессивных методов организации труда 3) Коэффициент организации рабочих мест, коэффициент использования рабочих по квалификации 4) коэффициент прогрессивных методов организации труда, коэффициент использования рабочих по квалификации 10. Карта производственного процесса представляет собой 1) Формализованное описание процесса изготовления изделия, выполняется в виде графа, отражающего последовательность всех операций и существующую взаимосвязь между ними с указанием перехода детали на последующие операции, доработку, брак. 2) Формализованное описание процесса изготовления изделия, выполняется в виде графа, отражающего последовательность всех операций и существующую взаимосвязь между ними с указанием перехода детали на последующие операции 3) Формализованное описание изделия, выполняется в виде графа, отражающего последовательность всех операций и существующую взаимосвязь между ними с указанием перехода детали на последующие операции, доработку, брак. 4) Формализованное описание процесса изготовления изделия, отражающего последовательность всех операций и существующую взаимосвязь между ними с указанием перехода детали на последующие операции, доработку, брак. 11.Эффект синергии, 104 1) Возникающий от объединения и установления взаимосвязей необходимых факторов производства 2) Связанный с обеспечением согласованности и упорядоченности процессов производства 3) Обусловленный способностью системы выполнить предписанные ей функции, достигается посредством совершенствования структуры взаимосвязей и способов взаимодействия элементов в зависимости от возникающих задач 4) Обусловленный способностью системы выполнить предписанные ей функции, достигается посредством совершенствования структуры взаимосвязей и способов взаимодействия элементов 11. Эффект координации действий 1) Связанный с обеспечением согласованности и упорядоченности процессов производства 2) Возникающий от объединения и установления взаимосвязей необходимых факторов производства 3) Обусловленный способностью системы выполнить предписанные ей функции, достигается посредством совершенствования структуры взаимосвязей и способов взаимодействия элементов в зависимости от возникающих задач 4) Обусловленный способностью системы выполнить предписанные ей функции, достигается посредством совершенствования структуры взаимосвязей и способов взаимодействия элементов 12. Эффект функциональности, 1) Обусловленный способностью системы выполнить предписанные ей функции, достигается посредством совершенствования структуры взаимосвязей и способов взаимодействия элементов в зависимости от возникающих задач 2) Возникающий от объединения и установления взаимосвязей необходимых факторов производства 3) Связанный с обеспечением согласованности и упорядоченности процессов производства 4) Обусловленный способностью системы выполнить предписанные ей функции, достигается посредством совершенствования структуры взаимосвязей и способов взаимодействия элементов 13. Повышение гибкости производства 1) Создает экономический эффект, связанный с сокращением потерь времени на переналадку оборудования и пролеживания деталей, увеличением выпуска продукции, обусловленные более полной загрузкой оборудования и рабочих 2) Создает экономический эффект, связанный с сокращением потерь времени на переналадку оборудования, увеличением выпуска продукции, обусловленные более полной загрузкой оборудования и рабочих 105 3) Создает экономический эффект, связанный с сокращением потерь времени пролеживания деталей, увеличением выпуска продукции, обусловленные более полной загрузкой оборудования 4) Создает экономический эффект, связанный с сокращением потерь времени на переналадку оборудования и пролеживания деталей, увеличением выпуска продукции, обусловленные более полной загрузкой рабочих 14. В зависимости от места проявления можно выделить эффект 1) Эффект функционирования производственной системы, возникающий непосредственно в процессе производства как следствие более высокой организованности системы, и эффект организационной деятельности, получаемой в результате повышения согласованности отдельных действий и оперативности принимаемых решений 2) Эффект функционирования производственной системы, возникающий непосредственно в процессе производства как следствие более высокой организованности системы, и эффект организационной деятельности, получаемой в результате повышения согласованности отдельных действий 3) Эффект функционирования производственной системы, возникающий непосредственно в процессе производства как следствие более высокой организованности системы 4) Эффект функционирования производственной системы, возникающий непосредственно в процессе производства как следствие более высокой организованности системы, и эффект организационной деятельности, получаемой в результате оперативности принимаемых решений 15. По времени проявления различают мгновенный эффект 1) Наблюдается сразу же после осуществления мероприятий 2) Проявляется через более или менее продолжительный период времени и предполагает накопление достаточно представительной статистической информации 3) Который связан с улучшением тех экономических показателей, на изменение которых было направлено конкретное организационное действие 4) Проявляется через продолжительный период времени и предполагает накопление достаточно представительной статистической информации 16. Основные этапы определения экономической эффективности совершенствования организации производства 1) Содержание организационного мероприятия, определение источников формирования эффекта, выбор объекта для сравнения, расчеты эффекта по каждому источнику, определение суммарного эффекта, расчет затрат на осуществление организационный мероприятий, определение экономической эффективности 106 2) Содержание организационного мероприятия, определение источников формирования эффекта, выбор объекта для сравнения, расчеты эффекта по каждому источнику, расчет затрат на осуществление организационный мероприятий, определение экономической эффективности 3) Содержание организационного мероприятия, определение источников формирования эффекта, расчеты эффекта по каждому источнику, определение суммарного эффекта, расчет затрат на осуществление организационный мероприятий, определение экономической эффективности 4) Содержание организационного мероприятия, определение источников эффекта, выбор объекта для сравнения, расчеты эффекта по каждому источнику, определение суммарного эффекта, расчет затрат на осуществление организационный мероприятий, определение экономической эффективности 17.Варианты сопоставлений при оценки эффективности 1) Сравнение с базой, т.е. с фактическим положением до осуществления организационного мероприятия; сравнение с вариантом плана совершенствования организации производства для выбора лучшего варианта; сравнение с аналогичными объектами на других предприятиях; сравнение на основе нормативов организации производства 2) Сравнение с базой, т.е. с фактическим положением до осуществления организационного мероприятия; сравнение с вариантом плана совершенствования организации производства для выбора лучшего варианта; сравнение с аналогичными объектами на других предприятиях; 3) Сравнение с базой, т.е. с фактическим положением до осуществления организационного мероприятия; сравнение с вариантом плана совершенствования организации производства для выбора лучшего варианта; сравнение на основе нормативов организации производства 4) Сравнение с базой, т.е. с фактическим положением до осуществления организационного мероприятия; сравнение с аналогичными объектами на других предприятиях; сравнение на основе нормативов организации производства 17. Факторы, определяющие экономический эффект подразделяются на следующие группы 1) Факторы, поддающиеся стоимостному измерению и, следовательно, калькуляции; факторы, измеряемые нестоимостными количественными показателями, но которые могут быть представлены и в стоимостном выражении; факторы, которые не поддаются количественному и стоимостному измерению 107 2) Факторы, поддающиеся стоимостному измерению и, следовательно, калькуляции; факторы, измеряемые нестоимостными количественными показателями, но которые могут быть представлены и в стоимостном выражении 3) Факторы, поддающиеся стоимостному измерению и, следовательно, калькуляции; факторы, которые не поддаются количественному и стоимостному измерению 4) факторы, измеряемые нестоимостными количественными показателями, но которые могут быть представлены и в стоимостном выражении; факторы, которые не поддаются количественному и стоимостному измерению 18. Экономический эффект от сокращения потерь рабочего времени учитывает 1) Подлежащие сокращению потери рабочего времени, среднегодовая выработка на одного рабочего, исчисленная по себестоимости, плановый уровень рентабельности 2) Подлежащие сокращению потери рабочего времени, среднегодовая выработка на одного рабочего, исчисленная по себестоимости 3) Подлежащие сокращению потери рабочего времени, среднегодовая выработка на одного рабочего, плановый уровень рентабельности 4) Подлежащие сокращению потери рабочего времени, среднегодовая выработка, исчисленная по себестоимости, плановый уровень рентабельности 19. Экономический эффект от сокращения длительности производственного цикла учитывает 1) Длительности производственного цикла изготовления детали, изделия до и после мероприятий по его сокращению, себестоимость одной детали, изделия; размер партии деталей или изделий; коэффициент нарастания затрат 2) Длительности производственного цикла изготовления детали , изделия до и после мероприятий по его сокращению, себестоимость одной детали, изделия; размер партии деталей или изделий; 3) Длительности производственного цикла изготовления детали, изделия до и после мероприятий по его сокращению, размер партии деталей или изделий; коэффициент нарастания затрат 4) Длительности производственного цикла изготовления детали , изделия до и после мероприятий по его сокращению, себестоимость одной детали, изделия; размер партии деталей или изделий; коэффициент нарастания затрат 20. Экономический эффект от более полной загрузки оборудования учитывает 1) Плановый и фактический фонд времени работы единицы оборудования; число единиц оборудования, работавшего фактически и намеченного к 108 нагрузки по плану; выпуск продукции за 1 час работы единицы оборудования 2) Плановый и фактический фонд времени работы единицы оборудования; число единиц оборудования, работавшего фактически и намеченного к нагрузки по плану; выпуск продукции работы единицы оборудования 3) Плановый и фактический фонд времени работы единицы оборудования; выпуск продукции за 1 час работы единицы оборудования 4) Плановый фонд времени работы единицы оборудования; число единиц оборудования, работавшего фактически и намеченного к нагрузки по плану; выпуск продукции за 1 час работы единицы оборудования 21. Экономический эффект при сокращении потерь от внутрипроизводственного брака учитывает 1) Количество бракованных изделий в базовом периоде; количество бракованных изделий в расчётном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; стоимость дефектных деталей 2) Количество бракованных изделий в базовом периоде; количество бракованных изделий в расчётном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; 3) количество бракованных изделий в расчётном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; стоимость дефектных деталей 4) Количество бракованных изделий в базовом периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; стоимость дефектных деталей 22. Экономический эффект при сокращении потерь от дефектов учитывает 1) Количество дефектных изделий, нуждающихся в исправлении и устранении дефекта, в базовом периоде; количество дефектных изделий в расчетном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; стоимость основных материалов и заработная платная с начислениями производственных рабочих, привлекаемых для исправления дефектного изделия 2) количество дефектных изделий в расчетном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; стоимость основных материалов и заработная платная с начислениями производственных рабочих, привлекаемых для исправления дефектного изделия 3) Количество дефектных изделий, нуждающихся в исправлении и устранении дефекта, в базовом периоде; количество дефектных изделий в расчетном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; 4) Количество дефектных изделий, нуждающихся в исправлении и устранении дефекта, в базовом периоде; стоимость основных 109 материалов и заработная платная с начислениями производственных рабочих, привлекаемых для исправления дефектного изделия 23. Возможное повышение производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени учитывает 1) Рост производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени; общая сумма потерь рабочего времени в течение дня, зависящего от рабочего; время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности ; сумма времени перерывов в течении рабочего дня, связанных с недостатками в организации труда и производства; сумма оперативного времени по нормативному балансу времени рабочего дня 2) Рост производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени; время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности ; сумма времени перерывов в течении рабочего дня, связанных с недостатками в организации труда и производства; сумма оперативного времени по нормативному балансу времени рабочего дня 3) Рост производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени; общая сумма потерь рабочего времени в течении дня, зависящего от рабочего; сумма времени перерывов в течении рабочего дня, связанных с недостатками в организации труда и производства; сумма оперативного времени по нормативному балансу времени рабочего дня 4) Рост производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени; общая сумма потерь рабочего времени в течении дня, зависящего от рабочего; время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности ; сумма оперативного времени по нормативному балансу времени рабочего дня 24. Экономический эффект от увеличения выпуска продукции в результате более раннего освоения новой продукции учитывает 1) Годовую экономию от увеличения выпуска продукции; годовая сумма условно-постоянных расходов по смете; годовой выпуск изделий по плану и с учетом более раннего освоения новой продукции 2) Годовую экономию от увеличения выпуска продукции; годовая сумма условно-постоянных расходов по смете; годовой выпуск изделий по плану 3) Годовую экономию от увеличения выпуска продукции; годовая сумма условно-постоянных расходов по смете; годовой выпуск изделий с учетом более раннего освоения новой продукции 4) Годовую экономию от увеличения выпуска продукции; годовая сумма условно-постоянных расходов; годовой выпуск изделий по плану и с учетом более раннего освоения новой продукции 110 25. Экономический эффект от сокращения времени на наладку оборудования и переналадку оборудования учитывает 1) Затраты времени на наладку или переналадку оборудования за определенный период времени до и после внедрения организационных усовершенствований ; часовая тарифная ставка наладчика 2) Затраты времени на наладку или переналадку оборудования за определенный период времени до и после внедрения организационных усовершенствований; 3) Затраты времени на наладку или переналадку оборудования за определенный период времени после внедрения организационных усовершенствований; часовая тарифная ставка наладчика 4) Затраты времени на наладку или переналадку оборудования за определенный период времени до внедрения организационных усовершенствований; часовая тарифная ставка наладчика 111
