РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ 1 «НАЗВАНИЕ» 1. Выявленная проблемная область с приведением всех видов анализа, на основании которых она установлена (из паспорта проекта): 2. Описание рекомендации (подробное, не менее 1 стр.): 3. Календарный план реализации рекомендации (этапы указаны для примера, разработайте и укажите соответствующие вашему проекту профессиональной деятельности): Мероприятие Период Регистрация и получение разрешений Подписание договора аренды Выполнение ремонтных и отделочных работ Оформление интерьера Покупка и монтаж оборудования, мебели Подбор персонала в штат Начало рекламной кампании Открытие магазина Сделайте выводы. 4. Этапы реализации (для каждого этапа дайте подробное описание): 1. 2. 3. 4. 5. 5. Оценка затрат: 1) Укажите полный перечень затрат на реализацию рекомендации, разделив их на постоянные и переменные: 2) Укажите подробно, как формируются затраты (перечень указан для примера, разработайте и укажите затраты, соответствующие вашему проекту профессиональной деятельности) ФОТ: Должность Кол-во Оклад (руб.) Итого: Сделайте выводы. Расходы на открытие: Статья расходов Ремонт и оформление интерьера Покупка и установка оборудования Создание товарного запаса Запуск рекламной кампании Итого: Сумма (руб.) 100 000 70 000 100 000 30 000 300 000 Сделайте выводы. Затраты на развитие: Статья расходов Аренда здания Коммунальные расходы Зарплата сотрудникам Налоговые вычеты Неучтенные расходы Итого: Сделайте выводы. Сумма (руб.) От 50 000 15 000 От 30 000 30 000 15 000 140 000 ФОТ (руб.) 6. Оценка доходов от рекомендации: Необходимо рассматривать по 3 вариантам: оптимистичный, реальный, пессимистичный. Укажите условия, при которых прогноз доходов будет оценен как оптимистичный: Укажите условия, при которых прогноз доходов будет оценен как оптимистичный: Укажите условия, при которых прогноз доходов будет оценен как оптимистичный: Сведите данные в таблицу. Вариант Затраты, руб/мес. Рост выручки, в мес. 1. Оптимистичный Итого эффект от реализации Рентабельность 2. Реальный Итого эффект от реализации Рентабельность 3. Пессимистичный Итого эффект от реализации Рентабельность Сделайте выводы. 7. Оценка эффективности рекомендации: Для сопоставления вариантов рассчитайте текущую стоимость будущих поступление в результате выполнения каждого из них - NPV (Nett Present Value -чистая приведенная стоимость). Данный показатель приводит будущую прибыль к текущему времени, чтобы можно было сравнить прибыль в разных годах. Для сравнения рассчитаем NPV 3 вариантов на 3 года (текущий и 2 будущих года) по формуле: NPV=ДП1/(1 +г)1 + ДП2/(1 +г)2 + ДП3/(1 +г)3, где ДП - годовой денежный поток (в рассматриваемом случае - прибыль), R - ставка дисконтирования (отражает степень риска, влияющую на получение предпринимателем прибыли). В нашем примере посчитаем ее равной 20 процентов. Она складывается из величины безрисковой ставки (ставка Сбербанка по годовым вкладам) и различных рисков предпринимателя. Пути развития бизнеса Вариант 1 Оптимистичный 1 год 2 год 3 год Выручка Затраты Прибыль NPV Вариант 2 Реальный Выручка Затраты Прибыль NPV Вариант 3 Пессимистичный Выручка Затраты Прибыль NPV Сделайте выводы.