P / PMBOK, ICB, ISO 21500-это ... стандарты
Ответ: международные
А / Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для
него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов.
Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела
опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек,
которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время
планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому
мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что
необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3
пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий
разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что
должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения
конфликта?
Ответ: Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь
должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию
и помочь прийти к договоренности
Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого
осуществляется формулировка целей проекта,
Ответ: SMART
Б / ... бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов,
спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
Ответ: Официальный
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей
предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода
времени
Ответ: Стратегические
... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для
руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
Ответ: Рабочий
В / ... выпуска - это промежуток времени, через который периодически
производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного
типа
Ответ: Такт
... вид организации производственных процессов применяется в условиях
поточной обработки или сборки
Ответ: Параллельный
В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей
участников проектной команды с установлением ответственности за
выполнение предусмотренных планом процедур
Ответ: организационный
В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что
коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker,
был разработан новый инструмент в системе управления проектами –
пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого
бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной
последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их
взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Ответ: Коллективом Remington Rand был разработан метод критического
пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC
В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
Ответ: KPMG
В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
Ответ: Ernst & Young
Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые
были определены и озвучены участникам заранее, – это …
Ответ: совещание
В разделе бизнес-плана «...» проводится описание последовательности
поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается
описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание,
формы сбыта)
Ответ: Маркетинг-план
В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается
обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников
проекта и решения коммуникационных проблем
Ответ: НТК
Выработка целевых решений – это …
Ответ: целеполагание
Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ...
экономический эффект
Ответ: особенно значительный
В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала
группу для разработки методов и средств управления проектами
Ответ: 1956 г.
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Ответ: межличностные
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы
мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков.
Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по
управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают
усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования,
после чего меры реагирования на риски проходят согласование и
оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К
сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным
постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение
рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по
результатам внешнего аудита проекта?
Ответ: Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить
работу по осуществлению реагирования на риски
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания
для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и,
соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений.
Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на
риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового
подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в
первую очередь?
Ответ: В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с
членами команды, их ролями и сферами ответственности
Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас
руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми
заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени.
Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать
предпочтение?
Ответ: В приоритете - общение с руководителем отдела, который будет
использовать продукт проекта
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в
частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + разработка бюджета проекта
+ оценка длительности работ
В числе задач бизнес-планирования - ... (укажите 3 варианта ответа)
Ответ: + определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые
рынки и место фирмы на этих рынках
+ предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать
практическому выполнению бизнес-плана
+ привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров и
инвесторов
Г / ... график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для
календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает
взаимодействие менеджеров и исполнителей
Ответ: Сетевой
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности
специалистов по управлению проектами – это … стандарты
Ответ: национальные
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного
управления бизнес процессом
Ответ: управляемости
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на
этапе … для каждого участника проекта в информационной системе
указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Ответ: проверки доступности отобранных кандидатов
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры
себестоимости продукции проводится в разделе «...»
Ответ: Производственный план
Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция
проекта разрабатывается на ...
Ответ: начальной фазе
Годовая программа изготовления изделий составляет 3800 ед. изделий.
Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену - 1900 час. Чему
равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе
указать количество минут.
Ответ: Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30
Главная фигура в процессе управления проектом - это ... проекта
Ответ: менеджер
Д / ... документация представляет собой наборы графических и текстовых
документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации
продукта проекта
Ответ: Организационно-технологическая
Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а
также эффективности процесса управления рисками - это ...
Ответ: аудит рисков
Документ (система документов), содержащий описание и обоснование
проекта, - это ...
Ответ: проектные материалы
Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это
проектные материалы
Ответ: обоснование
Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором
определяются правила, характеристики или общие принципы,
затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, - это ...
Ответ: стандарт
Для использования внутри одной организации или внутри группы
родственных организаций разработаны … стандарты
Ответ: корпоративные
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими
объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, –
это … договоры
Ответ: коллективные
Документ, утверждающий цели проекта, - это ... проекта
Ответ: устав
Ж / Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного
осуществления проекта в заданных условиях его выполнения - это ... проекта
Ответ: цель
З / Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта)
- это ...
Ответ: стейкхолдеры
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии
формирования является …
Ответ: разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
И / ... иерархической структуры работ (ИСР) проекта - это документ,
который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и
элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы
ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под
разными названиями
Ответ: Словарь
Изменение организации бизнес-процессов компании, - это ...
Ответ: реинжиниринг
Исполнители командной роли «...» (по модели М. Белбина) хорошо
анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и
минусы, а потом выбирают решение
Ответ: Наблюдатели
Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и
производственной структуры проекта - это ...
Ответ: структурная модель (дерево) организации работ по проекту
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для …
(укажите 3 варианта ответа)
Ответ: + детального понимания того, как будет решаться задача проекта
+ планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
+ четкого распределения ответственности между участниками проекта и
организации взаимодействия между ними
К / К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...
Ответ: ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
К непредсказуемым рискам относят ...
Ответ: природные катастрофы
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Ответ: операционные риски
Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и
обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных
действий, - это ...
Ответ: организационно-распорядительная документация
Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в
производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), - это ...
деталей
Ответ: партия
К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...
Ответ: привлечение к реализации планов компании потенциальных
партнеров и инвесторов
К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...
Ответ: качество и время
К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и
комплектования деталей
Ответ: обслуживающим процессам
Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, - это ...
Ответ: серия
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит
все стадии производственного процесса от первой производственной
операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это
производственный ...
Ответ: цикл
Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например,
завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание
важных документов или любые другие значительные действия,
предусмотренные в проекте, – это … проекта
Ответ: веха
К группе показателей выполнения, в частности, относят ... (укажите 2
варианта ответа)
Ответ: + количество автоматизированных функций процесса
+ отношение фактического времени выполнения процесса к плановому
времени выполнения
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как …
(укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + мотивация работы
+ стиль менеджмента
К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + отношение фактического времени выполнения процесса к
плановому времени выполнения
+ рентабельность процесса
М / ... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями
(работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения
или следования)
Ответ: Сетевая
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это
... проекта
Ответ: задачи
Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к
риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий
риска, - это ...
Ответ: принятие
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и
снижение опасности риска, – это …
Ответ: минимизация
Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ
UNIVAC был разработан в ... году
Ответ: 1957
Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для
предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, - это методика
...
Ответ: Министерства экономического развития РФ
Модель ролей в команде разработал ...
Ответ: Реймонд Мередит Белбин
Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из ...
Ответ: 5 стадий (формирующая, конфликтная, нормирующая,
функционирования и расставание).
Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности
мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики
календарной модели - это метод ...
Ответ: критического пути
Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы
ответственности проекта
Ответ: RACI
Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный
цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен - спланирован набор
упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи
продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура
жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение.
Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного
цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых
для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут:
детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ,
предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ
проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
Ответ: В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or
implementation phase)
Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании ...
(одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные
услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше
ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на
потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу
Ответ: KPMG
Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо
осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета
Российской Федерации, – это методика …
Ответ: Правительства РФ
Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих
мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного
аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
Ответ: организационного
Н / Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика
составления бизнес-планирования - это методика ...
Ответ: UNIDO
Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
Ответ: Критический путь: C-D-E-H
Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их
изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.
Ответ: Критический путь: A-D-G
Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их
выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность
проекта.
Ответ: Продолжительность проекта составляет 12 дней
Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой
точке графика наступает окупаемость проекта
Ответ: Окупаемость проекта наступает в точке С
На практике применяются определенные условные типы организационных
структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на
уровне управляющего комитета
Ответ: управления проектом
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью
внесения корректировок – это … планирование
Ответ: индикативное
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное
устранение источников риска, – это …
Ответ: избежание
На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных
компонентов проекта и подготовка к его реализации
Ответ: фазе планирования
Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как являются
чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад
в общий результат
Ответ: специалисты
Неверно, что такой метод, как ..., применим для сбора нефункциональных
требований
Ответ: Use case
Неверно, что календарное планирование включает …
Ответ: определение себестоимости продукта проекта
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются
...
Ответ: допущения проекта и критерии приемки
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта
указывают … (укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + цель проекта
+ ограничения проекта
О / ... определяют по формуле 1_кон = 2 х 1_бар + п х D, м., где 1_бар расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к.
конвейерная лента замкнутая), м; D - диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)
Ответ: Длину конвейерной ленты
Основной задачей команды проекта является ... проекта
Ответ: обеспечение достижения целей
Определение вероятности наступления рискового события - это ... рисков
Ответ: измерение
Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо
намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе
реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися
обстоятельствами, - это ...
Ответ: планирование бизнеса
Организационная структура ... согласуется на уровне тимлидов
Ответ: выполнения проекта
Организационная структура проекта, создаваемая на период осуществления
проекта или одной из фаз его жизненного цикла, называется ... проекта
Ответ: команда
Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чемто в рамках определенного процесса - это ...
Ответ: роль
Основной целью сетевого планирования является ...
Ответ: снижение до минимума времени реализации проекта
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест,
на которой осуществляется поточное производство изделий одного или
нескольких типов, – это …
Ответ: поточная линия
Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с
установленными требованиями к качеству результатов, возможными
рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией - это ...
Ответ: проект
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это
…
Ответ: потребности
П / ... производственные процессы - это та часть процессов, в ходе которых
происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств,
внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую
продукцию
Ответ: Основные
... производственного цикла определяется характером производимой
продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации
производства
Ответ: Структура
… представляет собой совокупность последовательно выполняемых
операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из
всех возможных путей в расписании
Ответ: Критический путь
... период состоит из времени выполнения технологических и
нетехнологических операции
Ответ: Рабочий
... проекты - это проекты, главной целью которых является разработка и
применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других
нововведений, обеспечивающих развитие системы
Ответ: Инновационные
... проекты - это проекты, главной целью которых является создание или
реновация основных фондов
Ответ: Инвестиционные
Преимуществом такого метода сбора требований, как является сокращение
времени на разработку документации
Ответ: повторное использование спецификации
По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы
линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за
расчетный период, шт., определяют …
Ответ: такт потока
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных
линий, – это …
Ответ: такт
По источникам возникновения риски подразделяются на …
Ответ: систематические и несистематические
Первая разработка по матричной организации для руководства и
осуществления сложных проектов была осуществлена в ...
Ответ: 1937 г.
Показатели ... характеризуют возможность оперативно получать и
анализировать данные по состоянию процесса
Ответ: наблюдаемости
Примерами ... производственных процессов являются изготовление
инструментов, приспособлений, штампов, средств механизации и
автоматизации собственного производства, запасных частей для ремонта
оборудования, производство на предприятии всех видов энергии
(электрической энергии, сжатого воздуха, азота и т.д.)
Ответ: вспомогательных
При ... организации движения предметов труда несколько единиц одной и
той же партии (серии) могут одновременно находиться в обработке (сборке)
на разных операциях
Ответ: параллельной
Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014
входит в группу процессов ...
Ответ: инициации
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо
пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали
по всем операциям
Ответ: последовательном
По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на ...
Ответ: статические и динамические
Процессы, ориентированные на ..., определяются жизненным циклом проекта
и зависят от области приложения
Ответ: продукт
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в
основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и
эффективного осуществления, – это …
Ответ: вспомогательные производственные процессы
Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, - это
процессы ...
Ответ: управления проектами
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять
каждое поле, - это ... документов
Ответ: шаблон
Планирование сверху вниз с четко заданными показателями - это ...
планирование
Ответ: директивное
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных
ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков –
это …
Ответ: риск
Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал ...
Ответ: Брюс Такман
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и
обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Ответ: исполнения
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в
информации и определения подхода к коммуникациям – это …
Ответ: планирование коммуникаций
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО
21500:2014 относится к группе процессов …
Ответ: планирования
Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации
деятельности по достижению целей организации - это ...
Ответ: мотивация
При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции
составляет 5 мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность
операционного цикла?
Ответ: Длительность операционного цикла равна 25 мин
По объему различают ... и развернутые бизнес-планы
Ответ: сжатые
Потребности человека, которые закладываются на генном уровне и имеют
физиологическую природу - это ... потребности
Ответ: первичные
Прояснение процессов разрешения конфликтов в команде осуществляется на
стадии ...
Ответ: нормализации
Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать
ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой
приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования
это произойдет?
Ответ: При значении ставки дисконтирования 8 %
Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые
денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему
равен период окупаемости этого проекта?
Ответ: Период окупаемости этого проекта - 4,33 года
Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в
процессе изготовления, - это ... период
Ответ: рабочий
Преимуществом ... как метода сбора требований является возможность
задавать вопросы в произвольной последовательности
Ответ: интервью
Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать
ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой
приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования
это произойдет?
Ответ: При значении ставки дисконтирования 8 %
После определения критического пути необходимо вычислить резервы
времени для некритических операций. Резерв времени является показателем
гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели.
Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный
FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени.
Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и
резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый
резерв времени для операции С.
Ответ: Независимый резерв времени для операции С равен 0
Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150
000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет,
расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000.
Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий
– $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в
седьмой – $100 000, чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при
цене капитала 12 %?
Ответ: Индекс рентабельности инвестиций PI составит -1,03
Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени –
это …
Ответ: ожидание
По версии специалистов Института управления проектами (Project
Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера
проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Ответ: + коммуникации и информацию
+ контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
Планирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в
следующем порядке:
Ответ: 1. Рассчитывается такт или ритм линии
2.Рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на
каждой технологической операции
3.Осуществляется синхронизация производственного процесса
4.Разрабатывается график работы линии
Р / ... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность,
продолжительность операции по управлению рисками, формы и состав
управляющих документов
Ответ: Регламентный
Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден
стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана
было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема
экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено
разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза
проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима
Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову,
руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает,
что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено
возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею
Черьянову?
Ответ: Алексею Черьянову следует составить план управления рисками
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой
время, …
Ответ: на которое можно отсрочить начало или увеличить
продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков –
добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это …
рисков
Ответ: пересмотр
Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое
количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент
загрузки рабочего места на линии?
Ответ: Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95
Расположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно
ГОСТ Р ИСО 21500: ...
Ответ: 1. Идентификация рисков
2.Оценка рисков
3.Разработка антикризисных мероприятий
4.Контроль рисков
Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла
проекта: ...
Ответ: 1. Исследование
2. Планирование
3.Реализация
4.Окончание проекта
Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта:
...
Ответ: 1. Forming
2.Storming
3.Performing
4.Stabilization
5.Breaking up
Расположите в правильной последовательности процессы внедрения
корпоративной системы управления проектами (КСУП):
Ответ: 1. Организация обучения персонала в области управления проектами
2. Разработка повторяемых процессов и регламентирующие документы по
управлению проектами
3.Создание культуры проектного менеджмента
4.Регламентация того, какие объекты будет подвергаться бенчмаркингу
5.Анализ ошибок при реализации предыдущих программ и проектов
Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся
развития проектного управления:
Ответ: 1. Появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию
сетевых моделей
2.Метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
3.Развиваются методы управления проектами в строительстве, с ориентацией
на заказчика
4. Создается Советская (позже Российская) Ассоциация управления
проектами СОВНЕТ
Расположите в правильной последовательности стадии существования
команды проекта: ...
Ответ: 1. Стадия формального образования
2.Стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов
3.Стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению
проекта
4.Стадия стабильной и продуктивной деятельности
5.Стадия завершения проекта и расформирования команды или ее
трансформации
Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла
команды проекта: ...
Ответ: 1. Формирование
2.Нарастание конфликтов
3.Переформирование
4.Стабилизация
5.Расформирование
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для
эффективности бизнеса:
Ответ: 1. Темпы роста капитала
2.Темпы роста активов
3.Темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
4.Темпы роста доходов
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма
реорганизации компании: …
Ответ: 1. Выявление ошибок в структуре процессов
2. Разработка новой структуры процессов
3.Синхронизация структур
4.Сабилизация
Расположите в правильной последовательности этапы работы переменнопоточных линий:
Ответ: 1. Рассчитывается частные такты линии
2. Рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на
каждой технологической операции для каждого наименования детали
3. Осуществляется выбор детали-представителя
4. Разрабатывается график линии
С / ... себестоимость включает производственную себестоимость и
внепроизводственные (коммерческие) расходы
Ответ: Полная
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение
конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной
логикой
Ответ: Жесткие
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности
человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это
… потребности
Ответ: вторичные
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее
хранение, – это … система
Ответ: информационная
Стратегия ... содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в
совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои
обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый
уровень эффективности деятельности в команде проекта
Ответ: адаптации
Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура
взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с
высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, это стадия …
Ответ: перераспределения функций и ролевых установок по выполнению
проекта
Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды
разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их
дальнейшая работа, - это стадия ...
Ответ: стабильной и продуктивной деятельности
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру
все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от
источника их производства - внутреннего или внешнего - называется
правилом ...
Ответ: 100 %
Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике,
называются ... связями
Ответ: жесткими
Согласно … эффективность бизнеса будет оптимальной при определенном
соотношении между увеличением общего результата (доходов от продаж,
роста продуктивности (производительности) ресурсов, роста активов) и
приумножением собственного капитала
Ответ: модели предельной эффективности бизнеса
Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом
специалистов, - это ... стандарты
Ответ: общественные
Система документов, описывающих порядок управления процессами и
регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
Ответ: корпоративные стандарты
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Ответ: процесс
Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства
с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка
резервов - это ...
Ответ: анализ резервов
Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций,
отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или
межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными
переживаниями, - это ...
Ответ: конфликт
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это …
производственного цикла
Ответ: структура
Сравнение плановых и действительных результатов для определения
потенциального отклонения по завершению от назначенных целей - это ...
Ответ: анализ отклонений и трендов
Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей,
появилась в ... году
Ответ: 1966
Согласно модели командных ролей, М. Белбина, к командным ролям,
направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
Ответ: специалист
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например,
проектно-ориентированной организации) – это …
Ответ: регламенты
Слабостями командной роли «...» (по модели М. Белбина) могут быть
излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после
спада первоначального энтузиазма
Ответ: Искатели ресурсов
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать
ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и
внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники
проекта
Ответ: достижимость
Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения
информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения
требований, - это ...
Ответ: интервью
Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат
вышестоящей задачи, - ... работ
Ответ: пакет
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного
планирования варьируется в зависимости от предметной области и
размерности проекта - помимо прочего, сюда часто относят ... (укажите 2
варианта ответа)
Ответ: + описание должностей
+ потребности в обучении
Т / Тест ... применяется для определения индивидуальных психологических
типов
Ответ: MBTI
Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой
составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы
(требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы
(требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
Ответ: анкетирование
Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная
работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, - это ... эффективность
Ответ: операционная
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности -... (укажите 2
варианта ответа)
Ответ: + перегрузить матрицу ответственности символами
+ допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа
У / У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас
назначили проектным менеджером большого проекта по разработке
хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию
устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего
поможет в анализе рисков?
Ответ: Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в
прошлом провалили аналогичный проект
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству
пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет
огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет
им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него
огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для
данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О
чем Уве должен помнить в первую очередь?
Ответ: Об удовлетворении большого количества конкурирующих
потребностей и целей
Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнеспроцессов: ...
Ответ: 1. Актуализировать организационную структуру
2.Провести ревизию функций
3.Определить бизнес-процессы
4.Найти ошибки в структуре процессов
5.Зафиксировать новую структуру процессов
6.Синхронизировать структуры
7.Стабилизировать структуры
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р
ИСО 21500:
Ответ: 1. Определение последовательности работ
2.Оценка длительности работ
3. Разработка расписания проекта
4. Управление расписанием проекта
Установите последовательность этапов разработки, внедрения и
совершенствования корпоративной системы управления проектами
(КСУП):
Ответ: 1. Формируются общие представления о применении проектных
подходов деятельности компании в области управления программами и
проектами
2. Реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается
способность компании применять проектные практики
3. Формируется единый корпоративный стандарт управления программами и
проектами, распространяющийся на всю компанию
4. Бенчмаркинг
5. Непрерывное улучшение
Установите правильную последовательность шагов разработки
календарного плана проекта:
Ответ: 1. Определение состава работ
2.Оценка трудозатрат (продолжительности) работ
3.Определение ключевых вех и ограничений
4.Определение последовательности выполнения работ и расчет календарного
плана
5.Пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы
6.Учет рисков
Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла
проекта: ...
Ответ: 1. Инициация
2. Разработка
3. Реализация
4. Завершение
Установите правильную очередность вопросов для получения
результатов в ходе реорганизации компании: …
Ответ: 1. Организационная структура
2.Результаты функционального анализа
3.Карта бизнес-процессов
4.Ошибки в структуре процессов
Установите последовательность исторических достижений в развитии
проектного управления: …
Ответ: 1. Расширяется сфера применения сетевых методов
2. Создаются профессиональные организации управления проектами
3. США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project
Management Body of Knowledge
4. Разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и
национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
Установите правильную последовательность действий менеджера
проекта при формировании команды проекта: …
Ответ: 1. Формирует календарный план проекта, определяя роли и
квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
2. Готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями
соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта
ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
3. После выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует
их в системе календарно-ресурсного планирования
Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода
критического пути (МКП): ...
Ответ: 1. Прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних
начал и окончаний операций
2. Обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и
поздних начал выполнения работ
3. Вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
4. Формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
Установите соответствие между группами показателей,
характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой
группы: …
Ответ: A. Показатели выполнения ~ E. количество функций,
контролирующих выполнение процесса
B. Показатели гибкости ~ F. в изменяющихся условиях процесс сохраняет
показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
C. Показатели стоимости ~ G. стоимость поддержания процесса в рабочем
состоянии (стоимость владения процессом)
D. Показатели эффективности ~ H. рентабельность процесса
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их
классификации: …
Ответ: A. Тактические бизнес-планы ~ E. по продолжительности решаемых
задач
B. Сжатые бизнес-планы ~ F. по объему
C. Рабочие бизнес-планы ~ G. по условиям конфиденциальности
D. Инвестиционные бизнес-планы ~ H. по целям разработки
Установите соответствие между названием и содержанием раздела
бизнес-плана: ...
Ответ: А. Финансовый план ~ Е. приблизительный баланс первого года
В. Маркетинг-план ~ F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
C. Производственный план ~ G. рассмотрение всех возможных поставщиков,
условий контрактов, выбор субподрядчиков
D. Анализ возможных рисков ~ Н. гарантии со стороны властей различных
уровней
Установите соответствие между группой показателей, характеризующих
бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: ...
Ответ: А. Показатели результативности ~ В. отношение «выхода» процесса
(результата) к тому, что было запланировано получить (например, по
критериям времени и качества)
С. Показатели выполнения ~ Е. количество автоматизированных функций
процесса
D. Показатели эффективности ~ F. отношение фактического времени
выполнения процесса к плановому времени выполнения
Установите соответствие между названием роли в команде проекта и ее
описанием: ...
Ответ: А. Создатели ~ D. те, кто побуждает команду к улучшениям
В. Реализаторы ~ Е. те, кто выполняет поставленные задачи
С. Завершатели ~ F. те, кто видит проект полностью, целиком
Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их
характеристикой: ...
Ответ: А. Высокий уровень ~ D. в изменяющихся условиях процесс
сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
В. Средний уровень ~ Е. процесс достигает результативности за счет
использования большего количества ресурсов
С. Низкий уровень ~ F. процесс становится нерезультативным, и даже при
увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат
Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее
жизненного цикла: ...
Ответ: А. Потенциальная команда ~ Е. переформирование
В. Рабочая группа ~ F. формирование
С. Реальная команда ~ G. стабилизация
D. Псевдокоманда ~ Н. нарастание конфликтов
Установите соответствие между резервом времени и формулой его
расчета: ...
Ответ: А. Полный резерв времени
Е.
В.
Свободный резерв времени F.
FFij = ESj - EFij
С.
Независимый резерв времени
G.
D.
Гарантированный резерв времени Н.
TFij = LSij - ESij = LFij - EFij
IFij = max{ 0, ESj - (LFi + Dij)}
SFij = LFij - (LFi + Dij)
Установите соответствие между разделом бизнес-плана и его
содержанием:
Ответ: А. Резюме ~ Е. обобщенная информация о проекте
В. Маркетинг-план ~ F. анализ конкурентоспособности
С. Производственный план ~ G. описание необходимого ресурсного и
сырьевого обеспечения
D. Организационный план ~ Н. график реализации выбранного проекта
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Ответ: A. Группа процессов инициации ~ F. создание команды проекта
B. Группа процессов планирования ~ G. оценка длительности работ
C. Группа процессов исполнения ~ H. развитие команды проекта
D. Группа процессов контроля ~ I. управление рисками
E. Группа процессов завершения ~ J. извлеченные уроки
Установите соответствие между этапами развития управления
проектами и событиями, относящимися к данным этапам: ...
Ответ: А. 1930-50 гг. - начало управления проектами на Западе ~ Е. для
программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого
планирования
В. 1960-е гг. - развитие методов сетевого планирования ~ F. разрабатывается
целостная система материально-технического обеспечения
С. 1970-е гг. - развитие системного подхода к управлению проектами ~ G.
метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
D.1980-е гг.-управление проектами как сфера профессиональной
деятельности ~ Н. в практику входят методы управления конфигурацией и
изменениями
Установите соответствие между историческими этапами развития
управления проектами и их характеристиками: …
Ответ: A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования ~ E.
появляется матричная форма организации
B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами ~
F. создаются профессиональные организации управления проектами
C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной
деятельности ~ G. развивается управление качеством в проекте
D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами ~ H. начало
трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и
компетенциями:
Ответ: A. Простые коммуникации ~ D. трудовые навыки
B. Интерактивный уровень ~ E. целевая компетентность
C. Перцептивный уровень ~ F. кругозор
Установите соответствие между видом себестоимости и включаемыми в
нее затратами (расходами): ...
Ответ: А. Технологическая себестоимость продукта ~ Е. прямые затраты и
расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией используемого
технологического оборудования
В. Цеховая себестоимость ~ F. затраты цеха на производство продукции
С. Производственная себестоимость ~ G. общепроизводственные расходы,
потери от брака, расходы по освоению и подготовке производства
D. Полная себестоимость ~ Н. внепроизводственные (коммерческие) расходы
Установите соответствие между видом организации движения
производственных процессов во времени и его характеристикой:
Ответ: А. Последовательный ~ D. характерен для единичной или партионной
обработки, или сборки изделий
В. Параллельный ~ Е. применяется в условиях поточной обработки или
сборки
С. Параллельно-последовательный ~ F. используется в условиях
прямоточной обработки или сборки изделий
Установите соответствие между элементами структуры устава и его
разделами: ...
Ответ: А. Управление изменениями ~ D. разделы устава, определяющие
отдельные процессы проекта
В. Критические факторы успеха ~ Е. Разделы устава, определяющие
ответственность менеджера проекта
С. Ключевые контрольные события ~ F. разделы устава, определяющие
организационную структуру проекта
Установите соответствие между классификационным признаком и
проектом: ...
Ответ: А. По объектам ~ Е. технический проект
В. По масштабам ~ F. средний проект
С. По типам ~ G. мультипроект
D. По видам ~ H. инновационный проект
Установите соответствие между классификационным признаком и
примером проекта: …
Ответ: А. По объектам ~ Е. организационный проект
В. По масштабам ~ F. мегапроект
С. По типам ~ G. монопроект
D. По видам ~ H. инвестиционный проект
Установите соотношения между английскими названиями стадий
существования команды менеджмента проекта и их характеристиками:
Ответ: А. Forming ~ F. формальное образование
В. Storming ~ G. появление и интенсивное развитие латентных конфликтов
С. Performing ~ Н. перераспределение функций и ролевых установок по
выполнению проекта
D. Stabilization ~ I. продуктивная деятельность
E. Breaking up ~ J. расформирование команды
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
Ответ: A. Интеграция ~ E. разработка устава проекта
B. Содержание ~ F. разработка иерархической структуры работ (ИСР)
проекта
C. Ресурсы ~ G. утверждение команды проекта
D. Время ~ H. определение последовательности работ
Ф / Функциональное подразделение, целью работы которого являются
помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, это ...
Ответ: проектный офис
Формальные и неформальные взаимодействия между различными
организационными единицами (различными участниками проекта,
различными подразделениями и пр.) - это ... интерфейсы
Ответ: организационные
Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого
составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы
равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?
Ответ: Точка безубыточности проекта Q = 11 334 у.е.
Ц / ... цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Ответ: Производственный
Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART - в
частности, согласно такому критерию, как цель должна быть четко
сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат,
отличающийся от запланированного
Ответ: конкретность
Ч / Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и
окончание в форме количественно описываемого результата, требующая
затрат времени и других ресурсов, - это ...
Ответ: работа
Э / ... - это такой метод реагирования на риски, когда предполагается
нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные
последствия на себя
Ответ: Передача-страхование
... - это комплексный проект, включающий несколько монопроектов
Ответ: Мультипроект
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный,
социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко
очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Ответ: Монопроект
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Ответ: Проектирование
… – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который
является развитием концепции максимизации прибыли
Ответ: Подход роста стоимости бизнеса
Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы,
длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, - это ...
Ответ: работа
Я / … является одним из главных резервов повышения эффективности
управления
Ответ: Система мотиваторов
