1. Оценка лидерства через политику организации: 1.1. наличие документации, подтверждающей выявление и решение проблем безопасности 1.2. наличие среды для выражения беспокойства 1.3. наличие нормативной основы, подтверждающей приоритет безопасности 1.4. наличие ресурсов для обеспечения безопасности 1.5. учёт безопасности при принятии решений 1.6. наличие проведения самооценки по культуре безопасности 1.7. наличие контроля любой деятельности, влияющей на безопасность 1.8. наличие оценки причин несоответствий по безопасности 1.9. наличие принятия мер по результатам оценки безопасности Основные методы оценки: - наличие нормативной базы относительно культуры безопасности - наличие документации, подтверждающей факты расследования происшествий [2, с. 55 57] - матрица культуры безопасности и оценка уровня зрелости - модель П. Хадсона - кривая Брэдли - модель зрелости М. Флеминга - тестовые вопросы по INSAG-15 (приверженность безопасности и улучшение культуры безопасности: (а), (с), использование инструкций: (а), консервативное принятие решений: (а), критическое отношение к небезопасным действиям и условиям: (а), (с)) [1, с. 40 - 46] - методики оценки от Агентства по ядерной безопасности и ОЭСР [7]: G4: Матрица культуры безопасности G8. Опрос сотрудников G11: Самооценка культуры безопасности с помощью вопросника G19. Самооценка с использованием нескольких методов 2. Оценка лидерства через руководителей (прямая оценка): 2.1. соблюдение руководителями требований безопасности 2.2. эффективность распределения ролей и ответственности 2.3. наличие контроля, надзора, мониторинга сотрудников 2.4. наличие мотивации, наказаний и поощрений 2.5. организация обучения и подготовки сотрудников 2.6. организация инструктажа по культуре безопасного поведения, ОТ И ТБ 2.7. отношение ко всем сотрудникам (уважительное или нет) 2.8. уровень доверия в организованной руководителем среде 2.9. наличие оценки руководителями собственной деятельности Основные методы оценки: - опросы работников и коллег - чек-лист по самооценке [2, с. 49, 50] - тестовые вопросы по INSAG-15 (приверженность безопасности и улучшение культуры безопасности: (b), использование инструкций: (с), консервативное принятие решений: (а)(с), коммуникативная культура: (а)-(с), критическое отношение к небезопасным действиям и условиям: (b), (с)) [1, с. 40 - 46] - проверка проведения мероприятий по безопасности [3, с. 21 -26] - проверка осуществления мотивации - проверка осуществления контроля соблюдения работниками ТБ - проверка наличия сформулированных личных обязательств по качеству и планов в сфере обеспечения культуры безопасности [2, с. 21 -26] - оценка через поведенческие модификаторы на основе принципов (например, Vision Zero) [4, с. 56] - метод "Оценка 360" [5] - метод двухэтапного анкетирования от ТЭК [6] - методики оценки от Агентства по ядерной безопасности и ОЭСР [7]: Е1. Модель лидерства F3. Семинары для размышлений о лидерстве и менеджменте F7. «Метафорический» семинар G1. Самооценка (СО) для измерения мотивации, удовлетворенности, отношения сотрудников G3. Самостоятельный обзор культуры безопасности на основе конкретных событий G8. Опрос сотрудников G13. Анкетирование о климате культуры безопасности 3. Оценка лидерства через сотрудников: 3.1. понимание сотрудниками роли безопасности в организации 3.2. понимание сотрудниками сферы ответственности и влияния на безопасность 3.3. уровень знаний сотрудников в сфере безопасности и ОТ 3.4. уровень знаний сотрудников и понимание ими рабочих задач и процедур 3.5. уровень готовности к неожиданным ситуациям 3.6. уровень коммуникации в коллективе 3.7. уровень доверия между сотрудниками и руководителями 3.8. наличие или отсутствие самоуспокоения и убеждённости в том, что ничего плохого случиться не может 1.9. понимание личной ответственности за безопасность свою и окружающих Основные методы оценки: - опросы сотрудников («Примеры вопросов», с. 1, 2) - лидерские визиты [2 с. 12] - честный диалог [2, с. 52] - опрос по итогам происшествия («Примеры вопросов», с. 2) - тестовые вопросы по INSAG-15 (использование инструкций: (b), критическое отношение к небезопасным действиям и условиям: (b)) [1, с. 40 - 46] - методики оценки от Агентства по ядерной безопасности и ОЭСР [7]: Е1. Модель лидерства F7. «Метафорический» семинар G1. Самооценка (СО) для измерения мотивации, удовлетворенности, отношения сотрудников G3. Самостоятельный обзор культуры безопасности на основе конкретных событий G8. Опрос сотрудников Список литературы: 1. Нефтегазстройпрофсоюз России. Демченко В., Сотникова Ю. Навигатор по основам культуры безопасности // URL: https://www.rogwu.ru/upload/iblock/fc1/fc15ca8ca83e156c61d1b43cc4a8162a.pdf 2. Каспийский Трубопроводный Консорциум. Приложение 11 к Корпоративному стандарту Лидерство в развитии культурного безопасного производства. Ред.1 // URL: https://www.cpc.ru/HSEDocuments_Culture/%D0%91%D1%83%D0%BA%D0%BB% D0%B5%D1%82%20%D0%9B%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1% 82%D0%B2%D0%BE%20%D0%B2%20%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0% B8%D1%82%D0%B8%D0%B8%20%D0%BA%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82 %D1%83%D1%80%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D0%B1%D0%B5%D 0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE %20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D 1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0.pdf 3. Корпоративная академия Росатома. Модель лидерства в культуре безопасного поведения // URL: https://rosatomacademy.ru/upload/iblock/3f0/%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1% 8C_%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0 %B0_%D0%B2_%D0%9A%D0%91%D0%9F.pdf?ysclid=lums4e30h2790718139 4. Корпоративная академия Росатома. Лидерство в развитии культуры безопасного поведения // URL: https://ppt-online.org/1084248?ysclid=lumk74yoof791768024 5. Ямнаска. Оценка 360 лидерства в охране труда и производственной безопасности // URL: https://www.yamnuskasafety.com/safe-360?ysclid=lumk7laplf291030215 6. Е. В. Глебова, А. Т. Волохина, А. Е. Вихров. Оценка эффективности управления культурой производственной безопасности в компаниях ТЭК // URL: https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/15928 7. Агентство по ядерной безопасности. Методы оценки и усиления культуры безопасности регулирующего органа // URL: https://docs.secnrs.ru/documents/oecd/safety_culture_strengthening/safety_culture_stren gthening.pdf?ysclid=lumsvzr2ep641379521
