Загрузил Valericasa

Бизнес в Российской империи

реклама
Как построить успешный бизнес в российской империи на примере винноводочных компаний
Большинство брендов Российской империи были названы именами своих
создателей, что делало их уникальными, но далеко не все были столь
масштабными, как те, о которых дальше пойдёт речь. Каждая компания
буквально пронизана духом своего основателя, отражая его мысли, чувства,
мечты и сильное желание подарить людям качественный товар.
Поэтому, я думаю, чтобы по-настоящему разобраться: в чём же секрет
успешности бизнеса в Российской империи, нужно познакомиться с его
основателем. Итак, давайте рассмотрим две винно-водочные компании
Российской империи.
Создателем алкогольного бренда «Смирновъ» является Пётр Арсеньевич
Смирнов- миллионер, поставщик императорского двора, который получил
прозвище "водочный король". В своём прошлом он был крепостным, из
невольной жизни его вытянул отец-Арсений Алексиев. Брат Арсения - Иван в
1830-х тоже вышел из зависимости и купил у купца Яковлева ренсковый
погреб на Варварке. Именно там началась история Смирновых. 15 летний
Петя вместе со своим отцом работали приказчиком у дяди Ивана. Арсений
Алексиев и его сын были очень заинтересованы в технологиях винноводочного производства и хотели узнать об этом как можно больше.
Поэтому, накопив денег, он покупает небольшое здание на Овчинниковской
набережной, а после передаёт управление им Петру. Таким образом, для
построения бизнеса в Российской империи нужна свобода, начальный
капитал и помещение для производства.
В начале пути по созданию своей компании ещё отец Петра смог войти в
купечество третьей гильдии. Данная ступень предполагает капитал от 500 до
1000 рублей и оперативное управление трактиром, постоялым двором или
малой торговлей. Развивая своё производство, младшему Смирнову
практически сразу понадобилось ещё одно помещение и капитал в 5000
рублей, который довёл его до купечества 2 гильдии, а со временем и до
первой. Но почему же его продукция была столь популярна?
Пётр постоянно расширял и дорабатывать свою продукцию. Основой винноводочных изделий была технология, разработанная дядей Иваном, будущий
миллионер не просто бездумно копировал её, а находился в постоянном
поиске всё более инновационных идей и улучшений, стремился к
повышению качества. «, например, технология производства "Столового
вина № 21" у Ивана Алексеевича и Петра Арсеньевича отличалась во многом.
У Ивана Алексеевича она была "жёсткой", а у батюшки — "мягкой". Если у
Ивана Алексеевича было белое вино "Рислинг", то у батюшки "Рислинг" был
с градацией — "Рислинг старый", "Рислинг лучший" и т. п.», — рассказывал
сын Смирнова Владимир. Теперь становится ясно, что успех бизнеса
Смирнова заключался прежде всего в самом желании его развивать и
определенных последующих действиях, направленных на это.
Удивительно, что сам Пётр Арсеньевич не пил, но умел различать вкус чужих
и своих напитков. Он лично проверял качество ягод и фруктов, которые
собирали его специалисты. Смирнов знал и основы менеджмента и был
уверен, что «Счастливый рабочий — эффективный рабочий». Он искал самых
заинтересованных и самых мотивированных специалистов, которые
работали на совесть. Был справедливым и умным руководителем, который
жил по следующему девизу: «Честь дороже выгоды». Таким образом, чтобы
построить успешный бизнес нужно не только иметь свободу, начальный
капитал и помещение, но качества мудрого руководителя и тонкого
психолога.
А теперь давайте посмотрим, какой же размах приобрела компания
"Смирновъ". В 1896 году оборот фирмы составил 20 миллионов рублей и 45
миллионов единиц тары. В оперативном управлении находилось 16
погребов. Стоимость всей компании в 1903г. достигла 3240000. С полной
уверенностью заявляю, что данный бизнес точно можно назвать успешным.
Вы спросите: "Неужели возможен бизнес без рекламы?». Я отвечу:
«Безусловно, нет". Компания "Смирновъ" развивала различные рекламные
каналы и связи не только в Российской империи, но и заграницей. Пётр
Смирнов ездил на различные выставки, которые приносили его товару не
только известность, но и множество наград.
Так В 1886 году на Нижегородской выставке продукцией Смирнова
заинтересовался и сам император Александр III, а после того, как
попробовал, стал заказывать товар для императорского двора. Но как
пробиться на рынок более мелким компаниям винно-водочных изделий,
когда есть такие гиганты и профессионалы своего дела?
Полагаю, что этого можно добиться только благодаря смекалке и
амбициозности. Профессионалом в сфере маркетинга и пиара был Николай
Леонтьевич Шустров, который смог построить одну и самых крупнейших
алкогольных фирм. В отличие от компании "Смирновъ", "Шустров"
развивался не так быстро, как может показаться на первый взгляд. Жёсткая
конкуренция и отсутствие потребителя подтолкнули основателя к принятию
срочных мер. Николай Шустров сделал следующее: через своих знакомых он
нашёл несколько студентов и отправил их в различные трактиры, где они
должны были просить водку "Шустров", а когда им говорили, что в наличии
её нет, они устраивали дебоши, которые непременно освещались в газетах и
в итоге принесли невероятную популярность данной компании.
Дебоширы за свою работу получали процент, если им удавалось нанести
ущерб в размере не больше 10 рублей. Помимо рекламы в газетах,
информацию о компании развешивали в трамваях. Важным фактором успеха
помимо было качество водки, отмеченное покупателями. В добавление к
этому, производитель обращал внимание покупателя на натуральный состав
продукта, состоящий из мяты, вишни, сливы, тмина и других компонентов.
Поэтому потребители часто говорили: «Не пьем, а лечимся». Таким образом,
находчивость Николая Леонтьевича Шустрова помогла его развить свой
бизнес и стать одной из самых популярных компаний в Российской империи.
Подводя итог всему вышесказанному, бизнес в Российской империи
строился благодаря следующим факторам: отсутствие крестьянской
зависимости, наличие уставного капитала, здания или помещения, где будет
оказываться услуга или же производиться товар, личных качеств создателя
фирмы таких как: интерес к делу, безудержное желание сделать свою
продукцию качественной, стремление к развитию и разнообразию, навыки
руководителя и психолога, смекалка, предприимчивость, терпеливость и
трудолюбие. Уверена, что всё это применимо для создания прибыльной
компании не только в 19 веке, но и в 21 и будет использоваться ещё много
столетий.
Фото Пётра Арсеньевича Смирнова и вырезок из газет
Фото Николая Леонтьевича Шустрова и вырезки из газет
Скачать