Итоговый Синергия 1 семестр 03.02.24 Командная работа и Лидерство 24 из 30
реклама
РЕЗУЛЬТАТ ПОПЫТКИ ТЕСТА # Вопрос Ответ Статус 1 Высшая форма информации в современном обществе – это … знания Верно 2 Согласно тем изменениям структуры современной организации, которые фиксируют исследователи, эта структура становится … вертикальной Верно 3 Основная характеристика современного института лидерства – лидерство сегодня является … распределенным Верно 4 Человек, наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями, в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это … лидер формальный Верно 5 … важно выполнять обязательства перед командой, развивать необходимые качества в подчиненных, уметь вести за собой Лидерам-командирам особенно Верно 6 Установите соответствие между типами корпоративного лидерства и их описаниями: Индивидуальное лидерство - тип лидерства, при котором руководитель при выполнении задач способен достигать своих индивидуальных целей; сюда входит эффективное руководство командами для выполнения коллективных задач и поручений Верно # Вопрос Ответ Статус Сетевое лидерство - такой лидер должен уметь выстраивать и совершенствовать работу других, побуждать их общаться между собой напрямую и использовать вклад других для улучшения своей работы; Транзакционное лидерство - тип лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника» Интеллектуальная стимуляция - лидер поощряет творчество среди последователей, побуждает их исследовать новые способы ведения дел и новые возможности для обучения 7 Установите соответствие между компонентами трансформационного лидерства и их описанием: Индивидуальное рассмотрение - лидер поддерживает открытые линии связи, чтобы последователи могли свободно делиться идеями и чтобы лидер мог немедленно признать уникальный вклад каждого Вдохновляющая мотивация - лидер имеет четкое видение, которое он может транслировать своим последователям, а они так же могут помочь мотивировать своих коллег для достижения этих целей Идеализированное влияние - лидер служит образцом для подражания, поскольку последователи доверяют лидеру и Верно # Вопрос Ответ Статус уважают его, они подражают этому человеку и усваивают его идеалы 8 Установите соответствие между типом современного лидерства и сферами их эффективного применения: 9 Один из базовых механизмов дифференциации социальной деятельности и предполагает достижение особого положения определенным лицом или определенной частью группы по отношению к остальным членам группы, которое обозначается словом «…» лидерство Верно 10 Лидер – это … представитель группы, который выступает и за введение инноваций, и за сохранение существующих условий одновременно Верно 11 В числе типов лидеров, выделяемых на основании исследований самооценки и сложности Я-концепции, – … (укажите 3 варианта ответа) 12 Установите соответствие между результатами применения власти в виде ответной реакцией подчиненных и источниками власти: - лидер-идеолог лидер-тиран Не верно лидер-прагматик Приверженности результат авторитета, референтной власти, харизматической власти Согласие - результат законной власти и власти принуждения Верно Сопротивление - результат власти принуждения 13 Небольшая группа людей, стремящихся к достижению команда Верно # Вопрос Ответ Статус общей цели, постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия, – это … 14 Выделяют базовые принципы реальной команды, в частности, … (укажите 3 варианта ответа) члены команды разделяют ответственность за достижение поставленных целей члены команды ориентируются на совместные цели Верно члены команды используют общие подходы к работе Ролевой метод определяют роли каждого, которые могут частично пересекаться друг с другом; на основании результатов дискуссии меняют командное поведение или индивидуальное восприятие своей роли в группе 15 Установите соответствие между способом командообразования и его описанием: Подход, ориентированный на решение проблем внутри команды - для его реализации организуются несколько встреч с привлечением консультанта; участники – группа людей с одинаковыми целями; смысл обсуждений – решить проблемы команды Интерперсональный, или межличностный, подход сконцентрирован на улучшении отношений между всеми членами коллектива; базируется на понимании, что межличностная компетентность продляет Верно # Вопрос Ответ Статус срок существования команды Установка общего видения - команда определяет направление движения и ставит перед собой задачи; чтобы их выполнить, устанавливается специфика деятельности компании 16 Установите соответствие между этапом командообразования и описанием процессов, которые входят в него: Анализ - определяется, на каком этапе выполнения задачи находятся участники, какие у них препятствия на пути к достижению целей, что мешает им работать в полную силу Верно Позиционирование распределяются роли и должности, устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы 17 Такие личностные черты человека, как ответственность, образованность, эффективность в делах, интеллигентность, храбрость, честность, независимость и т. д., относятся к группе ценностей-… личным Не верно индивидуальные различия 18 Можно выделить такие источники межгрупповых конфликтов в организации, как … (укажите 4 варианта ответа) борьба за статус конкуренция за получение ограниченных ресурсов взаимозависимость задач Не верно # Вопрос Ответ Статус Нарушение иерархии связей - проявляется в несогласованности указаний и распоряжений, исходящих от вышестоящих руководителей 19 Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием: Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей возникает, когда каждый сотрудник начинает делать то, что ему нравится или выгодно, при этом игнорируются те обязанности, которые требуют больших трудозатрат Верно Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках - возникает, когда руководитель переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства 20 Невозможны в командной работе такие виды конфликтов, как … (укажите 2 варианта ответа) 21 Неверно, что выбор стратегии поведения в конфликте будет зависеть от таких факторов, как … (укажите 2 варианта ответа) 22 Обмен уступками для достижения приемлемого соглашения – это стратегия конфликт мотивов конфликты власти и влияния вид конфликта временные ограничения компромисс Не верно Не верно Верно # Вопрос Ответ Статус … вид конфликта временные ограничения 23 Установите правильную последовательность этапов подготовки к переговорному процессу: 1) сбор информации, определение целей и стратегии Верно 2) проведение предварительных консультаций 3) определение регламента 24 Важной характеристикой Яконцепции является … адекватность Верно Кто я? - социальный статус, роль в обществе и коллективе 25 Установите соответствие между вопросами и характеристиками, которые позволяют сформировать Я-концепцию человека: Какой я? - внешность, физическая форма, интеллектуальные способности, особенности характера Чего хочу? - интересы, желания, стремления, планы Верно Что я могу? - оценка своих возможностей Чем я владею? материальные и нематериальные ценности, значимые для индивида 26 … – это личностное суждение о собственной ценности, отражающееся в установках, свойственных индивиду. самооценка Верно # Вопрос Ответ Статус 27 … навыки – это универсальные социальнопсихологические качества, которые не зависят от профессии, но непосредственно влияют на успешность человека мягкие Верно 28 К hard-skills («жестким» навыкам) относятся такие навыки, как … (укажите 3 варианта ответа) 29 Личностные компетенции лидера (по Г. Левинсону) подразделяются на три группы: … знание языков анализ данных Верно планирование когнитивные, эмоциональные, коммуникативные Верно Самоконтроль - желание двигаться вперед, последовательность поведения, адаптивность к изменяющимся требованиям, находчивость, эмпатия 30 Установите соответствие между «мягкими» качествами и индикаторами, описывающими данные качества, согласно концепции Мудрость - доверительные отношения, чувство прекрасного, способность распознавать и разрешать конфликты, критическое мышление Влияние - навыки презентации, способность к пониманию невербальных сигналов, навыки переговорщика, умение отстаивать свою точку зрения Верно