Синчук Н.В.

Cетевое межфирменное взаимодействие как инструмент создания конкурентного
преимущества компании (на примере организации цепи поставок)
Синчук Наталия Васильевна
Аспирант кафедры Экономика инноваций
Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова,
экономический факультет, Москва, Россия
E–mail: Natalia.Sinchuk@gmail.com
Сетевое взаимодействие в современном мире является ключевым элементом успешного
функционирования большинства компаний. Каждая компания имеет и использует плюсы
сетевого взаимодействия: для одних – это форма организации межфирменных и внутренних
цепей поставок, для вторых – форма взаимодействия внутренних подразделений, которая
позволяют сократить затраты, для третьих - метод передачи внутренних знаний компании,
предоставляющее возможность ее роста. Наиболее широко в современном мире, на взгляд
автора, сетевое взаимодействие реализуется в рамка создания цепи поставок, начиная от
исходящей логистики производителя и заканчивая доставкой конечному потребителю. Кроме
того, применение инструментов информационных систем, разрабатываемых на основе
изучения основных свойств информации от всех контрагентов сети, приводит к тому, что
мировое сообщество неуклонно продвигается по пути создания единого информационного
пространства.
***
Анализ организационной среды в компаниях, функционирующих на территории России*,
показывает возможности адаптировать в рамках экономики России и использовать
преимущества сетевых форм организации хозяйственных систем. Глобализация способствует
развитию межфирменных сетей как на глобальном, так и на локальном уровне. Обширная
территория и большое количество контрагентов способствуют
формированию
межфирменных сетей в рамках полноценной цепи поставок. Однако, в то же время тормозом,
сдерживающим развитие межфирменных сетей с учетом российской специфики, остаются
нерешенные проблемы развития институциональной среды: государственного регулирования
экономики, а также текущая экономическая и политическая ситуации.
Литература
1. Артамонова Ю.С., Хрусталев Б.Б. Кластерные политики и кластерные инициативы:
теория, методология, практика: Кол. монография /Пенза: ИП Тугушев С.Ю.,2013.
2. Владимирова И. Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в
России и за рубежом. 1999. № 2.
3. Гапоненко А. Л. Управление знаниями. М., 2001.
4. Кущ С.П., Рафинеджад Д., Афанасьев А.А. Сетевой подход в маркетинге: российский
опыт // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. 2002. № 1. С
*из открытых источников
5. Третьяк О. А., Румянцева М. Н. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы
к объяснению феномена. // Российский журнал менеджмента. 2003. Т. 1. № 2.
6. Шерешева М. Ю. Методология исследования сетевых форм организации бизнеса /
Науч. ред.: М. Ю. Шерешева. М. : Издательский дом НИУ ВШЭ, 2014.
7. Choi T. Y., Dooley K.J., Rungtusanatham M. Supply networks and complex adaptive
systems: control versus emergence // Journal of Operations Management,2001,Vol.19. No.3.
8. Morgan C. Supply network performance measurement: future challenges? // International
Journal of Logistics Management. 2007. Vol. 18. No. 2.
9. Van der Rhee B., Verma R., Plaschka G. Understanding trade-offs in the supplier selection
process: The role of flexibility, delivery, and value-added services/support // International
Journal of Production Economics. 2009. Vol. 120. No. 1.
*из открытых источников