Загрузил Sova Lou

Бизнес план. Презентация

реклама
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
(ФГБОУ ВО «ЮУРГГПУ»)
Дисциплина: Экономика образования
БИЗНЕС ПЛАН
БАССЕЙН «НОВАЯ ВОЛНА»
Выполнили:
студенты группы ОФ-403-090-5-1
Макарова Д.М.; Ценнер А.С.
Проверил:
к.э.н., доцент
Мурыгина Л.С.
г. Челябинск, 2022
Товарная марка: «Новая волна»
Эмблема:
Часы работы: ПН-ПТ: 9:00-19:00, СБ-ВС: 10:00-20:00
Цель: успешный запуск и рентабельность нового спортивного комплекса.
Миссия: создание современного спортивного комплекса вблизи от дома,
создание благоприятных условий для посетителей бассейна, мотивирование
жителей города к занятиям спортом и ведения здорового образа жизни.
Юридический адрес: Челябинская область, г. Челябинск,
Калининский район, Академика Макеева, 22
ОКВЭД 93.11 Деятельность спортивных объектов
Конкуренты по району
Название
Адрес
«Немо»
г. Челябинск,
ул. ​Академика
Королёва, 38
«Buta Spa»
г. Челябинск, ул.
Братьев Кашириных,
140
«SPA Карибы»
г. Челябинск, ул.
Северная 52/2
Деятельность
Преимущества
Детский бассейн
Широкий ассортимент услуг для
детей, опытные тренеры, частые
скидки
SPA-комплекс
Удобное месторасположение,
ориентированность на SPAпроцедуры, наличие большого
бассейна, приятные цены
Семейный
акваклуб
Ориентированность на семьи с
детьми, несколько видов
бассейнов, различные варианты
тренировок и простого отдыха
Маркетинговый план
Реклама
 Наружная реклама на стадионах, в спортивных комплексах и фитнесс-центрах, в лифтах
домов в прилегающих районах, спортивные магазины, учебные заведения.
 Онлайн-реклама. Продвижение сайта и в социальных сетях.
 Участие в спортивных конференциях. Предложение площадки для проведения соревнований и
помощь благотворительными организациям.
Каналы продаж и методы продвижения
 Прямые продажи, онлайн-сервисы и сайт, привлечение и удержание клиентов скидками и
абонементами.
 Продажа услуг корпоративным клиентам, например, спортивным клубам и спортивным
ассоциациям.
 Продажа услуг государственным и муниципальным организациям — школам, социальным
учреждениям. Как правило, чтобы стать поставщиком услуг для государственного заказчика,
нужно участвовать в тендере.
Предлагаемые услуги
Услуга
Количество в день
Стоимость одной услуги
(1 час), рублей
Доход в день, рублей
Посещение для взрослого в
будни до 15 ч
18
290
5 220
Посещение для взрослого в
будни после 15 ч дня
25
320
8 000
Посещение для студента в
будни до 15 ч дня
13
247
3 211
Посещение для студента в
будни после 15 часов дня
15
272
4 080
Посещение взрослого в
выходные
30
350
10 500
Посещение студента в
выходные
18
298
5 364
Посещение пенсионера в
будни
Посещение пенсионера в
выходные
12
247
2 964
17
298
5 066
Предлагаемые услуги
Абонемент семейный
(взрослый с двумя
детьми) в будни
Абонемент семейный
(взрослый с двумя
детьми) в выходные
3
350
1 050
5
400
2 000
Абонемент 5
посещений для
взрослого
Аренда сауны
2
1600
3 200
0,5
1200
600
Персональный
тренинг (плавание)
3
1000
3 000
Посещение групповой
программы
5
200
1 000
Расходы на открытие
Расходы
Сумма (рублей)
Регистрация
4000
Ремонт помещения
300 000
Оборудование и инвентарь
3 676 822
Установка оборудования
300 000
Аренда (в месяц)
450 000
Зарплата сотрудников (в месяц)
554 071
Рекламная кампания (в месяц)
25 000
Хозяйственные нужды и прочие расходы
(анализ качества воды и др) (в месяц)
35 000
Итого:
5 344 893
Покупка оборудования
Стоимость 1 штуки,
рублей
Общая сумма,
рублей
Наименование
Количество, штук
Чаша для бассейна
1
2 000 000
2 000 000
Система фильтрации
1
300 000
300 000
Освещение
1
200 000
200 000
Подогрев
1
80 000
80 000
Оснащение душевых
16
300 000
300 000
Шкафчики для раздевалок [1]
30
5500
165 000
Оснащение саун
2
150 000
300 000
Скамьи [2]
20
4 900
98 000
Вешалки для
гардероба [4]
8
10 943
87 544
Стойка ресепшн
1
9 775
9 775
Диваны в холл [5]
4
20 041
80 164
Столы в холл [7]
2
4 300
8 600
Кулеры для воды
6
3 650
21 900
Кассовый аппарат
1
25 839
25 839
[3]
[6]
[8]
Итого:
3 676 822
Ежемесячные затраты
Вид затрат
Зарплата
Аренда помещения
Налоги
Хозяйственные нужды
Расходы на рекламу
Итого:
Сумма, руб
554071
450000
25000
35000
25000
1089071
• Средний чек на человека – 331,86 рублей, возьмем средний показатель посещаемости
бассейна 166 человек в день. Получается, что ежемесячная выручка составит 516740
рублей. Выручка за год составит 883801 рублей.
• Чистая прибыль за первый год = выручка за первый год – первоначальные затраты –
ежемесячные затраты за год – УСН = -8509658 рублей. Работа в убыток.
• Рентабельность за первый год нецелесообразно рассчитывать, так как в первом году
учитывается стоимость первоначальных затрат. Бассейн работает себе в убыток.
• Чистая прибыль за второй год = 2382099 рублей
• Рентабельность за 2 год = Прибыль / Выручка х 100% = 2382099 рублей / 1587180
рублей * 100% = 16,13 %.
• Окупаемость = Стартовые вложения / Прибыль за первый +прибыль за второй год = 4
280 822 / -8509658 + 2382099= окупаемость составит 3 года и 1 месяц, но стоит
учитывать риски.
SWOT-анализ мини-гостиницы
«Уютный уголок»
Сильные стороны
Слабые стороны
• удобное месторасположение;
• недостаточная реклама в СМИ;
• качество предоставляемых услуг;
• не привлекаются лидеры мнений для рекламы;
• квалифицированный персонал;
• нет интернет-сайта;
• современное техническое оснащение;
• необходимость крупных инвестиций;
• гибкая система скидок;
• конкурентоспособное соотношение
цена/качество услуг.
Возможности
• рост заинтересованности населения в
оздоровлении;
• отсутствие сезонности;
• появление современных технологий обучения
Угрозы
• неблагоприятная экономическая ситуация в
стране;
• конкуренция с другими спортивными
компексами и бассейнами;
плаванию и высокоэффективного
• нестабильность цен поставщиков;
оборудования;
• повышение цен на энергоносители;
• высокие налоги;
• Определённые в ходе анализа сильные и слабые стороны бассейна
дают возможность определить те параметры, которые являются
выигрышными, которые необходимо развивать и поддерживать на
высоком уровне, оптимально минимизируя все риски и негативные
последствия.
Перспективы развития
• Главный плюс открытия бассейна в том, что этот
бизнес относится к социально значимым и дает
возможность его владельцу получить материальную
поддержку от государства.
• Кроме того, данный вид деятельности открывает
простор
для
расширения
бизнеса
и
оказания
дополнительных услуг: услуги массажиста, небольшой
тренажерный зал, персональные занятия с тренером,
групповые занятия по авкааэробике, солярий, фитнес-бар.
• Появляется возможность организации спортивных
соревновательных мероприятий на базе бассейна для
воспитанников разных возрастов. Успешно проведённые
соревнования поднимут имидж спортивного комплекса.
Итоги
Открытие бассейна – интересная тема для предпринимателя. Преимущества
бизнеса в том, что бизнес относится к социально значимым и дает
возможность его владельцу получить материальную поддержку от
государства. Основная часть успеха бассейна зависит от того, насколько
подробно предприниматель сможет составить план деятельности и
насколько ответственно отнестись к делу.
Таким образом, был представлен бизнес-план данного бизнеса,
представлены первоначальные затраты, ежемесячные затраты на бизнес и
доходность. Посчитана рентабельность услуг бассейна и посчитана чистая
прибыль. Было выяснено, что в ноль бизнес выходит на 15 месяц, а
стабильно приносить доход начнёт с 31 месяца. Расширяться можно будет
путем добавления услуг массажа, а также тренажерного зала и
аквааэробики, проведением соревнований на базе бассейна.
Спасибо за внимание!
Скачать
Учебные коллекции