Загрузил Yuli s

Личность и работа

реклама
Личность и работа
Подготовила студентка 3 курса
О-ЗФО, психология
Рыбалко Юлия
Факторы «большой пятерки»
1.
Нейротизм - эмоциональная стабильность;
2.
Экстраверсия – интроверсия;
3.
Доброжелательность (дружелюбие, способность прийти к согласию);
4.
Добросовестность (сознательность);
5.
Открытость опыту (интеллект);
Уровни эмоциональной стабильности и
экстраверсии
Ван ден Берг и Фейдж (Van den Berg and Feij,
1993)
обнаружили,
что
по
уровню
эмоциональной
стабильности
и
экстраверсии
можно
прогнозировать
психологические характеристики, которые
будут связаны с работой через 1,5-2 года
(удовлетворенность, уровень напряжения,
желание оставить работу и выполнение
работы по собственной оценке работника).
Низкий
уровень
нейротизма
является
лучшим прогностическим фактором общего
психологического опыта, связанного с
работой.
Процессы
1.
подбор подходящей для данного человека работы с
учетом
профессиографических
данных
(job
specification)
2.
результаты «исследования человека» и отбор людей,
наиболее
подходящих
для
выполнения
определенных видов работы.
Показатели выполнения работы:
Общие показатели выполнения работы;
Технические навыки;
Безответственное поведение;
Эффективность торговли;
Креативность;
Работа в команде;
Усердие в работе;
Боевая эффективность;
Экстраверсия – интроверсия
Купер и Пэйн (Cooper and Payne, 1967) исследовали
гипотезу о том, что рабочие-интроверты справляются с
монотонной работой лучше, чем экстраверты.
Джессап и Джессап (Jessup and Jessup, 1971) провели
исследование с участием учащихся летной школы с
использованием Личностного опросника Айзенка (EPI)
 По
сравнению
с
экстравертами
у
интровертов высокие уровни нейротизма
оказывали
существенно
более
неблагоприятное влияние на результаты
обучения.
Нейротизм и удовлетворенность работой
Результаты многих исследований показывают, что люди с высокими
уровнями иейротизма работают менее продуктивно и менее
удовлетворены своей работой, чем люди с низкими уровнями
нейротизма.
С
точки
зрения
работодателя,
нейротизм у работника является
крайне нежелательной чертой. Тем
не менее результаты некоторых
исследований довольно убедительно
доказывают,
что
нейротизм
коррелирует с успехами в учебе.
Личностные характеристики и отвлекаемость и
генетические детерминанты удовлетворенности
работой
 Айзенк (Eysenck, 1967a) утверждает, что интроверты
отличаются от экстравертов по уровню кортикальной
возбудимости.
 Ермолаева-Томина (Yermolayeva-Tomina, 1964) обнаружила,
что в присутствии отвлекающих факторов люди с нервной
системой сильного типа усваивают учебный материал лучше,
чем люди с нервной системой слабого типа.
 Арви с коллегами (Arvey etai, 1989) провели исследование с
участием 34 однояйцовых близнецов, которые воспитывались
врозь.
Целью
этого
исследования
было
выявление
генетических и средовых детерминант удовлетворенности
работой
Сензитивность к вознаграждению и
наказанию и удовлетворенность работой
 Теория Грея утверждает, что экстраверты с
большей
готовностью
реагируют
на
вознаграждение, а интроверты наиболее
чутко реагируют на наказание.
Основные положения:
1.
Экстраверты
обычно
выполняют
удовлетворительно, если они ожидают
интроверты — если им грозит наказание;
работу
более
вознаграждения, а
2.
Большое значение имеет уровень экстраверсии или интроверсии
данной личности.
 Чем выше уровень нейротизма, тем выше сензитивность
человека к вознаграждению или наказанию.
Заключение
 Измерения
личностных черт должны быть не только
надежными, но их следует проводить на необходимом уровне
специфичности.
 сохраняется
актуальность проблемы получения точных,
сензитивных,
обобщенных
оценок
критериальной
переменной, например лидерство и личная дисциплина,
поведение,
снижающее
продуктивность
работы,
креативность,
эффективность
торговли,
успешность
обучения.
Список использованных источников
1.
Фернхем А., Хейвен П. Личность и социальное
поведение. — СПб.: Питер, 2001. — 368 с: ил. —
(Серия «Мастера психологии»).
2.
Организационное поведение: Учебник для вузов, 2-е
изд., доп. И перераб. /Под ред. Г. Р. Латфуллина, О.
Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2015. – 464с.
Скачать