1. Знакомство с организацией. a. Знакомство с организационной структурой. b. Ознакомление с функциональными обязанностями сотрудников, типовыми договорами, системой KPI. c. Знакомство с подчиненными сотрудниками. d. Знакомство с руководителями подразделений. 2. Анализ ассортиментной матрицы. a. Категории. b. ABC анализ по категориям —общий, внутренний по категориям. 3. Анализ цепочки поставок. a. Регламент возникновения, утверждения, выполнения заявок. b. Регламент подбора, утверждения контрагентов. c. Регламент заключения договоров. d. Регламент платежей (инициация, согласование, периодика оплат и т. д). e. Логистика, анализ затрат. f. Осуществление входного контроля (кто осуществляет, действия). g. Анализ оборачиваемости внутри категорий. h. Остатки, определение групп неликвидов. i. Ознакомление с претензионной работой (инициация, поддержка). 4. Ознакомление со структурой и величиной дебиторской, кредиторской задолженности. 5. Ознакомление с учетной политикой предприятия, планом счетов, программным обеспечением. 6. Познакомиться и провести переговоры с поставщиками группы А. 7. По итогам проведенного анализа выработка дальнейших действий и согласование с руководством компании.
