Загрузил Александр Селимшаев

Орг поведение

реклама
САУСб-19-1 Селимшаев Александр
№1. Самой эффективной формой человеческой организации, по М. Веберу,
является_____________
№2. Взаимодействие или противодействие между элементами организации
внутри и вне ее при создании, функционировании, реорганизации и разрушении
организации это –
№3. Способность заставить исполнять свои решения подчиненных называется
1) Авторитет
2) Власть
3) Харизма
4) Принуждение
№4. Соответствие характеристик типам власти:
Тип власти
1. Экспертная власть
Характеристики типов власти
a) базируется на возможности доступа к
нужной и важной информации и умении
использовать ее для влияния на
подчиненных.
2. Власть примера
b) способность руководителя влиять на
поведение подчиненных в силу своей
подготовки и уровня образования, опыта и
таланта умений и навыков, а также
наличия специализированных знаний.
c) связана со способностью руководителя
влиять на поведение подчиненных
благодаря его привлекательности,
наличию у него харизмы.
3. Власть информации
№5. Последовательность этапов жизненного цикла организации:
1) Этап выработки структуры
2) Этап предпринимательства
3) Этап упадка
4) Этап формализации и управления
5) Этап коллективности
№6. К личностной основе власти не относится:
1) Экспертная власть
2) Власть примера
3) Власть над ресурсами
4) Власть информации
Скачать