Британский опыт организации профессиональной практики и стажировки курсантов учебных заведений полиции Аннотация: в статье рассматриваются отдельные аспекты реализации компетентностного подхода в системе высшего профессионального образования сотрудников полиции МВД России. Затрагиваются вопросы организации профессиональной практики и стажировки слушателей региональных Центров подготовки и повышения квалификации сотрудников полиции Великобритании. Ключевые слова: профессиональная подготовка сотрудников полиции, компетентность, результат образовательной деятельности, профессиональная стажировка. Идея компетентностно-ориентированного образования – один из ответов на вопрос о направлениях модернизации образования. Формирование профессиональной компетентности обучающегося, т.е. способностей применять знания в реальных ситуациях жизнедеятельности, является одной из наиболее актуальных проблем современного образования. Результат обучения не может ограничиваться набором фактов или суммой приемов решения стандартных задач, однако в реальности дело обстоит именно так. Компетентность – это, на наш взгляд, способность индивида справляться с самыми различными задачами, это совокупность знаний, умений и вариативных способов осуществления деятельности, которые необходимы для выполнения конкретной работы. При этом должны взаимодействовать когнитивные и аффективные навыки, наряду с мотивацией, эмоциональными аспектами и соответствующими ценностными установками. Слаженное взаимодействие этого множества частных аспектов приводит нас к комплексному пониманию компетентности, которая проявляется в контексте условий и требований, как внешних, так и внутренних. В Государственных федеральных образовательных стандартах ВПО заложены основы формирования профессиональной компетентности специалистов по различным направлениям подготовки сотрудников полиции в вузах МВД России, но отдельные аспекты организационного и методического обеспечения проведения профессиональной практики и стажировки сотрудников полиции, обучающихся в вузах, требуют, на наш взгляд, корректировки и изменения. В связи с этим, представляется целесообразным рассмотреть и проанализировать опыт организации данного вида учебной деятельности в Центрах подготовки и повышения квалификации сотрудников полиции Великобритании. Прежде всего, отметим, что модель организации образовательного процесса сотрудников полиции в Великобритании характеризуется ранней узкой специализацией. При этом координация профессиональной подготовки децентрализована и реализуется преимущественно через региональные центры. На национальном уровне процесс управления образовательным процессом осуществляется на основании рекомендаций нескольких органов, которым переданы соответствующие полномочия, и в соответствии с Государственным образовательным профессиональным стандартом. В число этих организаций входят Департамент кадров Министерства внутренних дел, Управление повышения качества подготовки полицейских, Национальный инспекторат полиции. На региональном уровне в каждом графстве существуют Центры подготовки и повышения квалификации полицейских, которые осуществляют свою деятельность с учетом основных тенденций развития профессионального полицейского образования в мире и рекомендаций указанных выше органов, а также в соответствии с Региональным Планом подготовки кадров. Курсы подготовки и переподготовки строятся по блочно-модульному принципу, т.е. структурно система обучения в региональных центрах подготовки предполагает наличие нескольких базовых блоков, в состав которых входят модули, соответствующие направлениям подготовки. Принципы, положенные в основу организации модулей, имеют исключительно профессионально ориентированные задачи подготовки специалистов и опираются на нужды и своего рода заказ местных органов полиции и населения. Контрольно-оценочный блок модели формирования профессиональной компетентности сотрудников полиции, обучающихся в центрах подготовки, включает в себя три организационных этапа. Во-первых, контроль полученных знаний, умений и способов деятельности осуществляется в региональных центрах подготовки и повышения квалификации. Данный процесс имеет место после изучения полицейскими-студентами определенных модулей и блоков, который предполагает проведение экзаменов и зачетов в устной и письменной форме. Кроме того, используются такие методы проверки, как профессиональная беседа с экзаменатором на заданную тему, участие слушателей в ролевых играх и учениях, моделирующих реальные события, изучение и оценка личных дел слушателей, которые ведутся с момента их зачисления в ряды полиции и куда вносятся все результаты предшествующих проверок и прослеживается динамика усвояемости материала и навыков. Необходимо отметить, что фиксация результатов контроля не сводится к формальному выставлению оценок «2», «3», «4» и «5», а дается объективная характеристика каждого показателя компетентности, т.е. компетенций, развитых или сформированных в ходе подготовки. То есть, по завершению этапа контроля со слушателями проводятся индивидуальные беседы, в ходе которых разъясняются полученные результаты, даются рекомендации о том, на что обратить внимание или какой материал повторить или изучить дополнительно. Данная форма организации контроля знаний трудоемкая и финансово затратная, поскольку для этого привлекаются не только преподаватели центров подготовки, но и специальные экзаменаторы из состава практических органов, однако результат подобного рода проверки достаточно высок. Во-вторых, широко используется метод контроля уровня сформированности компетенций в ходе профессиональной практики и стажировки путем непосредственного наблюдения за правильностью выполнения слушателями своих обязанностей на рабочем месте. Данный способ оценки знаний является наиболее эффективным, поскольку в реальной обстановке позволяет отследить и в рабочем порядке исправить то, что невозможно сделать в ходе теоретической подготовки. К новым сотрудникам полиции предъявляются очень высокие требования, поэтому, по сравнению с традиционно сложившейся практикой в России, процесс адаптации и включения в работу новых полицейских в Британии заметно короче, что в конечном итоге влияет на эффективность выполнения полицейскими своих служебных обязанностей и на показатели подразделения в целом. Это достигается несколькими способами: 1) за два года начальной подготовки, обязательной для всех аттестованных сотрудников полиции, слушатели еженедельно от 2 до 6 часов (в зависимости от конкретных заданий, получаемых у преподавателей), начиная со второй недели обучения, проходят ознакомительную практику в подразделениях полиции, государственных и общественных организациях; 2) в течение указанных двух лет подготовки одна треть учебного времени отводится на профессиональную практику в тех подразделениях, где слушатели будут работать после окончания курса подготовки. За каждым слушателем или группой слушателей (до 3 человек) закрепляется специально обученный сотрудник полиции – констебль-наставник, который работает в том же подразделении, где будет проходить практику, а затем служить стажер. Данный вид контроля является обязательным и считается самым важным. Таким образом, осуществляется прямое взаимодействие учебных заведений с практическими органами. Как правило, констебли-наставники проходят соответствующую подготовку в этих же центрах. В-третьих, на рабочем месте проводится так называемая внутренняя аттестация, цель которой состоит в определении уровня подготовленности сотрудников полиции к выполнению отдельных служебных задач после окончания курса начальной или дополнительной подготовки. Данный вид проверки осуществляется специальным контрольным органом, в состав которого входят руководители подразделений и преподаватели регионального учебного центра под общим руководством начальника центра. Объектом проверки являются как бывшие слушатели курсов, так и наставники, работающие со стажерами. Методы внутренней аттестации включают в себя: - изучение личных дел (портфолио) во время проверки; - изучение личных дел (портфолио) после завершения проверки; - наблюдение за ходом проверки, осуществляемой наставником; - собеседование со стажерами; - сравнение личных дел (портфолио) стажеров, составленных разными проверяющими с целью определения их соответствия единому стандарту. После проверки составляется отчет, результаты которого учитываются при проведении последующих аттестаций для установления динамики уровня сформированности компетенции, а также при выдвижении претендента на вышестоящую должность и звание. Таким образом, можно говорить о сложившейся прочной структуре наставничества, сотрудники которой буквально «ведут» своих подопечных с начального этапа подготовки до самостоятельного выполнения ими служебных обязанностей, а затем помогают в их практической деятельности достичь более высоких показателей. Иными словами, в полиции Великобритании прослеживается система непрерывного образования, обусловленная практическим применением компетентностного подхода, отдельные компоненты которого, на наш взгляд, имеет смысл внедрить в образовательный процесс образовательных учреждений МВД России. С целью повышения уровня сформированности профессиональной компетентности сотрудников полиции, проходящих обучение в вузах МВД России, нам представляется целесообразным изучить возможности увеличения общей продолжительности производственной практики и стажировки курсантов; ввести орган регионального контроля уровня профессиональной подготовки сотрудников полиции из числа сотрудников ведущих служб УМВД России соответствующего субъекта Российской Федерации и профессорско-преподавательского состава вузов МВД России, а при отсутствии таковых из числа преподавателей Центров профессиональной подготовки при УМВД субъектов Российской Федерации; создать реальные условия функционирования данного органа не в ущерб практической деятельности.