1.) Сущность, принципы и необходимость планирования деятельности предприятия планирование – это процесс обоснования целей и способов их достижения на основе выявления комплекса задач, определения эффективных методов использования ресурсов, необходимых для реализации поставленных задач Сущность ПДП состоит в: – конкретизации целей развития всего предприятия и каждого его подразделения в частности на определенный период; – определении хозяйственных задач и способов их достижения, сроков и последовательности реализации; – выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач ПДП должно основываться на принципах: полноты, точности, экономичности, непрерывности, гибкости и массовости. 1. Принцип полноты. ПДП должно охватывать все направления деятельности предприятия, а также все этапы, действия и операции, как хозяйственных процессов, так и процессов управления. 2. Принцип точности. Во время планирования необходимо достичь максимально высокой точности планируемых показателей, количественных и качественных характеристик мероприятий подлежащих реализации в плановом периоде. 3. Принцип экономичности. Расходы на планирование должны быть меньше чем эффект, который можно ожидать от запланированных показателей, действий, процессов. 4. Принцип непрерывности. Планирование достигает определенной цели, если оно осуществляется не эпизодически, а непрерывно как во времени, так и в пространстве. 5. Принцип гибкости. Если планы оказываются недостаточно обоснованными, их нужно пересматривать, поскольку их использование приведет к ухудшению экономического положения предприятия. 6. Принцип массовости. Обоснованные планы могут быть разработаны только при привлечении к процессу планирования работников, которые будут выполнять эти планы, что в свою очередь, стимулирует осознанное их выполнение и активизирует инициативу исполнителей 2) 1.2. Методы планирования деятельности предприятия
