Афиша 1 2019. Программа и расписание 1 потока курса Тренинга для Тренеров. Мастерская подготовки бизнес-тренеров Юрия Сырцова. http://sirtsov.blogspot.com/

ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
Новейшие подходы к бизнес-тренингу.
сертификационный курс
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
1 линейка, full version
28.03 – 27.07
2019
ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
НОВЕЙШИЕ ПОДХОДЫ К БИЗНЕС-ТРЕНИНГУ.
28.03 - 27.07.2019
Курс оснастит Вас:
Опции Курса:
- свидетельство государственного образца,
- каждый участник подготовит 3 лабораторных работы, и защитит
курсовую работу, разработку сетки бизнес-тренинга,
- каждый учащийся получает личного тьютора,
- каждый учащийся автоматически зачисляется в закрытый Клуб
выпускников Мастерской подготовки бизнес-тренеров Юрия
Сырцова,
- каждый учащийся получит разбор и оценку своего тренерского
мастерства / потенциала,
- и многое другое!
- технологией группового навыкового бизнес-тренинга,
- пониманием организации как обучающей среды,
- пониманием организации как контекста и критерия для работы
тренера,
- пониманием расчёта стоимости вложений в обучение
персонала и расчёта возврата вложений,
- приёмами снятия и уточнения заказа на тренинг,
- методиками и приёмами сценарирования и дизайна
конкретного тренинга и других обучающих программ,
- технологиями управления впечатлениями, эмоциями и
ощущениями участников (Нейро-тренинг(с)),
- навыками разработки интерактивных тренинговых форматов,
- навыками работы с группой,
- приёмами стимулирования участников на применение навыков,
- методами эффективного управления групповой динамикой,
- актёрскими, режиссёрскими и сценарными секретами,
приёмами и технологиями,
- и многими другими технологиями, методами, приёмами и
секретами, которые можно использовать без промедления.
Для кого:
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 15 лет); T&D
специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –
работающие в групповом формате; HR специалисты,
руководители – развивающие персонал тренинговыми методами;
все, интересующиеся, планирующие использовать или
практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.
КУРС ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
НОВЕЙШИЕ ПОДХОДЫ К БИЗНЕС-ТРЕНИНГУ.
1
Анкетирование. До начала курса. https://goo.gl/forms/9XlctAqeyqYCP7Tk2
2
1 сессия. Бизнес подход к обучению и развитию. Финансовые аспекты
28 - 30.03.2019
3
2 сессия. Компетенции бизнес-тренера. 3D моделирование. 25 - 27.04.2019
4
3 сессия. Архитектоника бизнес-тренинга. Разработка, дизайн,
сценарирование. 30.05 – 01.06.2019
5
4 сессия. Демиург ситуации. Управление тренинговой группой.
27 - 29.06.2019
6
5 сессия. Защита курсовых работ участников. 26 - 27.07.2019
7
Клуб Выпускников Мастерской. Пожизненно.
ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
Новейшие подходы к бизнес-тренингу.
БИЗНЕС ПОДХОД К
ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ
финансовые аспекты
сертификационный курс
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
1 линейка, full version
28.03 – 30.03
2019
28 - 30.03.2019
БИЗНЕС ПОДХОД
К ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ
Зачем:
- Актуализировать существующие навыки и знания;
- Разобрать новые подходы к организации тренинга персонала;
- Усовершенствовать существующие подходы к тренингу в
компании / подразделении;
- Проработать основные компетенции бизнес-тренера;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы скорректируете существующую практику бизнес-тренинга.
- Вы повысите эффективность и продуктивность своего тренинга
персонала.
- Вы повысите мотивацию участников ваших тренингов.
- Вы подберёте новые инструменты для тренерской деятельности.
Для кого:
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 7 лет); T&D
специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –
работающие в групповом формате; HR специалисты,
руководители – развивающие персонал тренинговыми методами;
все, интересующиеся, планирующие использовать или
практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.
.
28 - 30.03.2019
БИЗНЕС ПОДХОД
К ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ
О чем:
1. ЗАЩИТА ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ.
2. КОСТАМИЗАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ТРЕНИНГА
•Цели и результаты заказчика,
участников и тренера.
•Учёт полей влияния в сценарии.
•Построение сценария с
возможностью адаптации
непосредственно во время
проведения тренинга.
3. ЗАКОНЫ ДРАМАТУРГИИ
•Тренер как режиссёр.
•Тема, идея, сверхзадача.
•Событийный ряд.
•Кривые: научения, внимания,
физического состояния и т.д.
•Темпо-ритм тренинга.
•Партитура атмосфер.
4. ДИЗАЙН И ПЛАНИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ТРЕНИНГА (МАКРО - И
МИКРОДИЗАЙН)
•Концепции тренинга.
•Модели для разработки курса
обучения.
•Проектирование тренинга.
•Методы обучения.
•Стили научения.
•Пустографки и матрицы для
создания пошагового сценария
тренинга.
•Создание раздаточного материала
и мультимедийной презентации.
•Подробные методички и
инструкции по проведению игр и
упражнений.
•Пример сценария тренинга.
•Разработка кейсов, упражнений,
ролевых и деловых игр
5. УПРАВЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ
•НЕЙРО –Тренинг.
•Эмоциональный пласт тренинга.
•Ощущения – ключевой результат.
•Партитура ощущений.
•Клиповое мышление.
•Чем удивлять будем?
•Методы создания и изменения
впечатлений у учащихся.
6. ПРАКТИКУМ.
•Выбор темы Курсовой работы.
•Разработка эскиза сценария
бизнес-тренинга.
•Копилка упражнений.
•Лабораторная работа по тематике
модуля.
«Была на тренинге для Тренеров у Юрия Сырцова аж в 2008
году, до сих пор остались теплые воспоминания об этом
интересном действе.
У Юрия есть удивительная способность заражать креативом,
желанием развиваться и быть полезным .
Ну и как мастер, он , конечно же, с щедростью делится всем,
что умеет сам. Юрий, спасибо вам огромное за ваш труд».
Виктория Бочина
ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
Новейшие подходы к бизнес-тренингу.
КОМПЕТЕНЦИИ
БИЗНЕС-ТРЕНЕРА
3D моделирование.
сертификационный курс
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
1 линейка, full version
25.04 – 27.04
2019
25 - 227.04.2019
КОМПЕТЕНЦИИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА.
3D МОДЕЛИРОВАНИЕ.
Зачем:
- Актуализировать существующие навыки и знания;
- Разобрать новые подходы к организации тренинга персонала;
- Усовершенствовать существующие подходы к тренингу в
компании / подразделении;
- Проработать основные компетенции бизнес-тренера;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы скорректируете существующую практику бизнес-тренинга.
- Вы повысите эффективность и продуктивность своего тренинга
персонала.
- Вы повысите мотивацию участников ваших тренингов.
- Вы подберёте новые инструменты для тренерской деятельности.
Для кого:
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 7 лет); T&D
специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –
работающие в групповом формате; HR специалисты,
руководители – развивающие персонал тренинговыми методами;
все, интересующиеся, планирующие использовать или
практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.
.
25 - 27.04.2019
КОМПЕТЕНЦИИ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА.
3D МОДЕЛИРОВАНИЕ.
О чем:
1. ВВЕДЕНИЕ В ДЛИТЕЛЬНЫЙ КУРС.
2. ВЫБОР ТЬЮТОРА.
3. БУДУЩЕЕ ТРЕНИНГА.
•Тренды бизнес-обучения.
4. ПРОАКТИВНЫЙ ТРЕНИНГ КАК
СИСТЕМА, ПРОЦЕСС И ФОРМА
ОБУЧЕНИЯ
•Системное мышление.
•Управление исполнением.
Самообучающаяся организация.
•Проактивный подход.
•Продуктивность и эффективность
тренинга. Управление
практическими результатами
тренинга.
•Организация как контекст.
5.СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:
•Бизнес-тренинг: основные понятия.
•Специфика тренинга как формы
(метода) обучения.
•Обучение взрослых. Модель Колба.
•Формирование навыка.
6. КЛЮЧЕВЫЕ БИЗНЕС КОМПЕТЕНЦИИ
СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА
•Новые роли тренера.
•Профессия. Функции.
Должностные обязанности. Навыки.
Стили обучения.
•Построение модели компетенций
тренера. Личное развитие тренера.
•Основные этапы формирования и
развития группы.
•Мотивация участников и группы к
участию в тренинге и к обучению.
•Получение и предоставление
обратной связи.
•Эффекты и результаты групповой
работы.
7. РАБОТА С ПОТРЕБНОСТЯМИ В
ОБУЧЕНИИ
•Актуальность тренинга.
•Поиск проблемных зон.
•Компетенции.
•Анализ орг. Уровня, работы,
целевой аудитории.
•Готовность ученика.
•Стандарты и критерии оценки
деятельности.
•Структура целей.
•Пустографки и оценочные формы
для заполнения.
9. ТРЕНЕРСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ
(I ЧАСТЬ):
•Дискуссия.
•Игра.
•Изложение.
•Метафорические действия.
8. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ (I
ЧАСТЬ):
•Групповая динамика: основы
работы с группой. Развитие группы в
тренинге.
10. НАВЫКИ ФАСИЛИТАЦИИ
•Фасилитация как инструмент.
•Серия тренинговых упражнений
пронизывающих сессию,
позволяющих участникам научиться
отслеживать тренинговую группу и
каждого участника на «тонком»
уровне.
11. ПРАКТИКУМ.
•Копилка упражнений.
•Проведение мини Ассессментцентра для участников.
•Модельные сессии по
демонстрации работы с группой.
•Модельные сессии по
демонстрации тренингового
инструментария.
•Лабораторная работа по тематике
модуля.
«Это первый Тренинг для Тренеров,
который действительно Тренинг для
Тренеров!
Данный тренинг задаёт критерий
профессиональности бизнестренера».
Марат Латыпов
ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
Новейшие подходы к бизнес-тренингу.
АРХИТЕКТОНИКА
БИЗНЕС-ТРЕНИНГА
Разработка, дизайн, сценарирование.
сертификационный курс
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
1 линейка, full version
30.05 – 01.06
2019
АРХИТЕКТОНИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА.
РАЗРАБОТКА, ДИЗАЙН, СЦЕНАРИРОВАНИЕ.
30.05 - 01.06.2019
Зачем:
- Научиться / отточить мастерство разработки и сценарирования
бизнес-тренинга;
- Актуализировать существующие навыки и знания;
- Разобрать подходы к построению тренинга персонала;
- Усовершенствовать существующие подходы к тренингу в
компании / подразделении;
- Проработать основные компетенции бизнес-тренера в части
дизайна тренингового продукта;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
- Разработать эскиз авторского тренинга.
.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы скорректируете существующие авторские тренинги.
- Вы повысите эффективность и продуктивность своих тренинговых
продуктов.
- Вы повысите тренерские компетенции.
- Вы подберёте новые инструменты для тренерской деятельности.
Для кого:
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 7 лет); T&D
специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –
работающие в групповом формате; HR специалисты,
руководители – развивающие персонал тренинговыми методами;
все, интересующиеся, планирующие использовать или
практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.
.
30.05 - 01.06.2019
АРХИТЕКТОНИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА.
РАЗРАБОТКА, ДИЗАЙН, СЦЕНАРИРОВАНИЕ.
О чем:
1. ЗАЩИТА ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ.
2. КОСТАМИЗАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ТРЕНИНГА
•Цели и результаты заказчика,
участников и тренера.
•Учёт полей влияния в сценарии.
•Построение сценария с
возможностью адаптации
непосредственно во время
проведения тренинга.
3. ЗАКОНЫ ДРАМАТУРГИИ
•Тренер как режиссёр.
•Тема, идея, сверхзадача.
•Событийный ряд.
•Кривые: научения, внимания,
физического состояния и т.д.
•Темпо-ритм тренинга.
•Партитура атмосфер.
4. ДИЗАЙН И ПЛАНИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ТРЕНИНГА (МАКРО - И
МИКРОДИЗАЙН)
•Концепции тренинга.
•Модели для разработки курса
обучения.
•Проектирование тренинга.
•Методы обучения.
•Стили научения.
•Пустографки и матрицы для
создания пошагового сценария
тренинга.
•Создание раздаточного материала
и мультимедийной презентации.
•Подробные методички и
инструкции по проведению игр и
упражнений.
•Пример сценария тренинга.
•Разработка кейсов, упражнений,
ролевых и деловых игр
5. УПРАВЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ
•НЕЙРО –Тренинг.
•Эмоциональный пласт тренинга.
•Ощущения – ключевой результат.
•Партитура ощущений.
•Клиповое мышление.
•Чем удивлять будем?
•Методы создания и изменения
впечатлений у учащихся.
6. ПРАКТИКУМ.
•Выбор темы Курсовой работы.
•Разработка эскиза сценария
бизнес-тренинга.
•Копилка упражнений.
•Лабораторная работа по тематике
модуля.
«Данный курс – уникальная вещь, никто ничего подобного не
делает. Три дня открытий, бесценной информации и опыта.
Реально развивает как тренера и позволяет пересмотреть
свои подходы в работе.
Юра – мастер!»
Роман Симдянов
ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
Новейшие подходы к бизнес-тренингу.
ДЕМИУРГ СИТУАЦИИ
Управление тренинговой группой.
сертификационный курс
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
1 линейка, full version
27.06 – 29.06
2019
27 - 29.06.2019
ДЕМИУРГ СИТУАЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ ТРЕНИНГОВОЙ ГРУППОЙ.
Зачем:
- Научиться / отточить мастерство проведения бизнес-тренинга;
- Актуализировать существующие навыки и знания в части работы с
группой;
- Разобрать методы, техники, приёмы и профессиональные
секреты по проведению тренинга персонала;
- Усовершенствовать существующие подходы к тренинговой
деятельности;
- Проработать основные компетенции бизнес-тренера в части
управления группой во время тренинга;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы скорректируете свою работу во время тренинга.
- Вы повысите эффективность и продуктивность обучения
персонала.
- Вы повысите тренерские компетенции в части управления группой
и групповой динамикой.
- Вы подберёте новые инструменты для тренерской деятельности.
Для кого:
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 7 лет); T&D
специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –
работающие в групповом формате; HR специалисты,
руководители – развивающие персонал тренинговыми методами;
все, интересующиеся, планирующие использовать или
практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.
.
27 - 29.06.2019
ДЕМИУРГ СИТУАЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ ТРЕНИНГОВОЙ ГРУППОЙ.
О чем:
1. ЗАЩИТА ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ.
2. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ
ДИНАМИКОЙ
•Импровизация на основе
правильного сценария.
•Без конфликтная среда.
•Противодействие есть сила
воздействия умноженная на два.
•Мотивация участников.
•Проблемные слушатели.
•Ситуативное управление.
•Колебания группового влияния.
3. ФОРМАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С
ТРЕНИНГОВОЙ ГРУППОЙ
•Тренер как актёр.
•Ораторские и презентационные
навыки.
•Технология проведения
упражнений.
•Работа с возражениями и
вопросами.
•Обратная связь и Дебриффинг.
4. ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕСТРЕНИНГА
•Работа с флип-чартом.
•Работа с видео.
•Использование мультимедийной
презентации.
•Применение раздаточного
материала.
•Управление временем.
•Работа с реквизитом.
•Организация пространства.
4. ОЦЕНКА ОБУЧЕНИЯ И
ПОСТТРЕНИНГОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
•Оценка эффективности тренинга
на организационном уровне.
•Аудит тренинга.
•Уровни аудита.
•Функциональный уровень.
•Различные уровни валидизации.
•Примеры опросников и бланков
оценки.
•Построение плана
поддерживающих мероприятий.
6. ПРАКТИКУМ.
•
Консультации по
Курсовой работе.
•
Копилка упражнений.
•
Супервизия работы с
группой участников ТоТ.
•
Лабораторная работа
по тематике модуля.
«Тренинг развивает гораздо большее количество вопросов,
чем заявлено в названии.
Помимо знаний и практики – это реальный личностный рост».
Николай Марченко
ЭВОЛЮЦИЯ 3.0
Новейшие подходы к бизнес-тренингу.
ЗАЩИТА КУРСОВЫХ
РАБОТ
сертификационный курс
ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ
1 линейка, full version
26.07 – 27.07
2019
ЗАЩИТА КУРСОВЫХ РАБОТ УЧАСТНИКОВ.
ЗАВЕРШЕНИЕ КУРСА
26 - 27.07.2019
Зачем:
- Подтвердить профессиональные компетенции для получения
сертификата о прохождении курса;
- Проверить свои разработки на профессиональной аудитории;
- Дополнить компетенции бизнес-тренера;
- Завершить текущий этап проработки основных компетенций
бизнес-тренера;
- Получить консультацию по решению своей актуальной задачи.
.
Какие проблемы вы сможете решить после тренинга:
- Вы подтвердите профессиональные компетенции.
- Вы получите профессиональный разбор собственной
тренинговой разработки.
- Вы повысите тренерские компетенции.
- Вы подберёте новые инструменты для тренерской деятельности.
Для кого:
Начинающие и практикующие бизнес-тренеры (0 – 7 лет); T&D
специалисты; преподаватели, психологи, консультанты, коучи –
работающие в групповом формате; HR специалисты,
руководители – развивающие персонал тренинговыми методами;
все, интересующиеся, планирующие использовать или
практикующие групповой навыковый бизнес-тренинг.
.
26 - 27.07.2019
ЗАЩИТА КУРСОВЫХ РАБОТ УЧАСТНИКОВ.
ЗАВЕРШЕНИЕ КУРСА
О чем:
1. ЗАЩИТА КУРСОВЫХ РАБОТЫ
УЧАСТНИКОВ.
2. КОНСУЛЬТАЦИИ ОТ ТЬЮТОРОВ.
3. КОНТРАКТИНГ НА ПОСЛЕДУЮЩЕЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ТЬЮТОРАМИ.
4. КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ
ТРЕНИНГА.
•Основные подходы.
•Использование в рамках тренинга.
•тренер как коуч.
5. НОВЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ
ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.
•Тренды.
•Электронное будущее.
•Создание обучающей среды.
«Тренинг отлично подходит для начинающих бизнес-тренеров.
Третий день был самый интересный.
И подходит для тренеров с уже хорошим опытом.
Юрий, Спасибо тебе!».
Александр Фатеев
Демиург
ситуации
4 сессия
ОРГАНИЗАТОРЫ
Почему именно мы?
Это единственное место, где
действительно досконально изучают
технологию группового навыкового
бизнес-тренинга. А так же искусство
виртуозного применения, ситуативного
настроя программы и глубинной работы
с эмоциями, ощущениями и
впечатлениями участников.
Это сложно, это дорого, это круто!
Только для настоящих
профессионалов, и тех, кто хочет
превышать всю отрасль на голову.
Facebook: @Masterskaa
https://www.facebook.com/Masterskaa/
Telegram: @Masterskaa https://t.me/Masterskaa
Официальный блог: http://sirtsov.blogspot.com
Telegram: @sirtsovtr
Facebook: @sirtsovtr
ЮРИЙ СЫРЦОВ
ТРЕНЕР / КОНСУЛЬТАНТ
Facebook: @sirtsovtr https://www.facebook.com/sirtsovtr/
Telegram: @sirtsovtr https://t.me/sirtsovtr
Instagram: yuriysyrtsov
https://www.instagram.com/yuriysyrtsov/
Google+: https://goo.gl/hRk34X
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/юрий-сырцов-31008456/
SlideShare: https://www.slideshare.net/sirtsov
Twitter: @sirtsov https://twitter.com/sirtsov
Официальный блог тренера: http://sirtsovtr.blogspot.com
Эксперт в развитии бизнеса, через
развитие персонала,
специализирующийся на построении
длительных программ и систем обучения,
обучении руководства и владельцев
компаний (ТОП менеджмент),
управленческом и личном консалтинге
первых лиц корпораций, а также на
подготовке и повышении квалификации
бизнес – тренеров.