Как заполучить работу мечты

Как заполучить работу мечты
Вы хотите, но никак не можете получить желаемую работу? Прекращайте биться
головой о стену и присмотритесь к новым способам прорваться к работодателю. Если еще не
используете эти советы, то сегодня самое время начать.
Технологии и глобализация изменили не только нашу работу, но и наши профессиональные
фантазии. В то время как топовые позиции в корпорациях все еще остаются для многих лакомым
куском, все больше людей стараются нащупать баланс между работой и личной жизнью. Теперь
компании, которым посчастливилось пережить рецессию, ужали пояса и вновь нанимают
сотрудников, однако не тех, что прежде. Учитывая новые реалии, журналисты Fortune.com
опросили карьерных экспертов, хедхантеров и рекрутеров, чтобы выяснить советы для поиска
работы в новых условиях. Старое правило все еще работает - знакомства, знакомства и еще раз
знакомства. Однако для поиска работы мечты появляются новые возможности.
1. Сформулируйте, чего вы хотите
Прежде чем обзаводиться новыми связями и тем более отправляться на собеседование,
поймите ваши цели и сформулируйте то, о чем мечтаете. Это звучит банально, но эксперты
называют ошибкой №1 неумение соискателей точно обозначить, какую работу они хотят.
«Многие люди говорят «Я точно не знаю», думая, что они никогда не получат работу,
которая полностью их устроит, - говорит Патти Джонсон, исполнительный директор PeopleResults,
консалтинговой фирмы, которая консультирует PepsiCo, Accenture и Microsoft. - Вам необходимо
сделать усилие и описать, чего вы хотите. В противном случае вы попусту тратите время других
людей, они не смогут вам помочь».
2. Научитесь гибкости
Работа вашей мечты может исчезнуть уже завтра, не говоря уже о перспективе в 10 или 20
лет. Нужно готовиться к тому, что кардинальные изменения в индустрии встанут у вас на пути.
Рекрутеры вознаградят вас за это: «комфорт в неопределенности» - одно из самых востребованных
качеств.
«В прошлом все искали людей с определенным набором компетенций, - говорит Джефф
Сандерс, вице-председатель совета директоров и исполнительный директор компании Heidrick &
Struggles, которая занимается трудоустройством топ-менеджеров. - Теперь нужны люди с
подходящим опытом, способные быстро адаптироваться и обучаться».
3. Социальные сети имеют значение
Если вы не самый высокооплачиваемый топ-менеджер в мире, вам нужно присутствовать в
профессиональных социальных сетях. Например, E-xecutive.ru.
Согласно исследованию Fortune, 90% рекрутеров ищут кандидатов в социальных сетях,
даже если речь идет о топовых позициях в компаниях. Они придают значение тому, как оформлен
профиль потенциального кандидата. Их отталкивают случайные фотографии, небрежно
написанные или противоречивые профили (лучше создать один полный и несколько ссылок на
него на других ресурсах).
Наоборот, привлекательно выглядят рекомендации, документально засвидетельствованные
достижения, вовлеченность в группы и наполнение профиля. «Думайте о своей странице в
социальной сети как о месте, где вы продвигаете и развиваете карьеру, а не рассказываете какуюто историю из прошлого», - советует Каролина МакКлюр, основатель ScoutRock, консалтингового
агентства для развития карьеры.
4. Наращивайте нематериальные активы
Традиционные ценности - принадлежность к большой компании, связи, престижное
образование - то, чего не отнять. Рекрутеры, даже если ищут сотрудников на младшие должности,
все больше внимания уделяют нематериальным ценностям, таким как лидерство и эмоциональный
интеллект. «Руководители ожидают все больше и больше мудрости даже у сотрудников с
небольшим опытом, - говорит Смуч Рейнольдс, исполнительный вице-президент DHR
International, рекрутинговой компании, которая занимается трудоустройством директоров. - Не
удивляйтесь, если вас будут оценивать по личностным качествам, культивируйте их как можно
раньше. Общение с коллегами на профессиональные темы - прекрасный способ начать делать
это».
5. Меняйтесь в ногу с бизнесом
Теперь компаниям нужны не только те, кто может выполнять задачи, но и те, кого можно
развивать, - говорит Мэтт Пэйз, вице-президент консалтинговой фирмы Development Dimensions
International. Востребованными остаются те, кто заботится о получении обратной связи,
обучается новым навыкам и мыслит на шаг вперед. «Думайте за своего начальника, - говорит
Пэйз. - Покажите потенциал. Покажите себя профессионалом в действии».
6. Используйте социальные медиа как инструмент создания своего бренда, а не саморекламы
В эпоху самиздата и социальных медиа легко переусердствовать в «создании личного
бренда». Используйте платформы вроде Twitter искренне - чтобы развиваться профессионально и
делиться новостями, имеющими отношение к вашей индустрии, которые на самом деле волнуют
вас. Добавьте немного персональности, создайте собственный медийный образ: бизнес на первом
плане, вечеринки на втором, и вы мгновенно заблистаете, - уверена Стейси Донован Запар,
основатель рекрутинговой компании Tenfoldи самого большого женского сообщества в LinkedIn.
7. Найдите способ выделиться
Вы один (в буквальном смысле слова) из 300 млн. потенциальных соискателей на LinkedIn
и других социальных медиа. «Люди вынуждены быть несравненно более креативными, чем
раньше, - говорит Боб Даймон, исполнительный президент фирмы по трудоустройству топменеджеров KornFerry, который получает по 150-200 писем в день от соискателей, которые хотят
получить работу мечты.
«Если кто-то присылает мне письмо с резюме во вложении, я даже не читаю его», - говорит
он. Что же его впечатляет? Рукописные заметки и те соискатели, кто немного потрудился и
выяснил, что он Боб, а не Роберт, и довольно старомоден (о чем знает и Гугл), чтобы предпочитать
личную коммуникацию. «В этой игре качество важнее количества», - говорит Даймон.
8. Учредите свой собственный совет директоров
Нетворкинг - это прекрасно, но Дейл Уинстон, президент и исполнительный директор
BattaliaWinston, фирмы, занимающейся поиском директоров, советует людям идти дальше и
учредить собственный совет директоров, куда войдут люди, с которыми вы работали ранее и
которым можете доверять.
«Пусть это будет группа из трех или четырех человек, с которыми вы сможете
консультироваться на регулярной основе», - говорит Уинстон. Она рекомендует привлечь в этот
«совет» бывших начальников, коллег или коучеров, которые помогут ответить на вопрос «Как я
могу совершенствоваться» или «Пришло ли время, чтобы предпринять следующий шаг»?
9. Не лезьте вон из кожи
Теперь так много информации о потенциальных кандидатах со всего мира, что рекрутеры
склоняются к поиску «пассивных кандидатов», - говорит Стивен Нокс, специалист по талантам в
General Electric. Эти кандидаты известны за пределами своей компании, имеют признание и не
собираются ее покидать.
«Мы используем социальные медиа, чтобы начать разговор и сделать предложение о работе
кандидатам, которым ничего не нужно. Вы же не хотите работать с человеком, который не
удовлетворен текущим положением или имеет проблемы с производительностью. Такие найдут
вас сами».