Презентация новых дисциплин кафедры «ГМУ» на 2012–2013 гг.
реклама
Презентация новых дисциплин кафедры «ГМУ» на 2012-2013 гг. Оценка эффективности государственного органа Преподаватель: Майдырова Айгуль Булатовна, д.э.н., профессор. Предмет- изучение сущности показателей эффективности и алгоритма оценки деятельности государственного органа Задачи: • Изучить теоретические подходы эффективного управления; • Ознакомить со структурой, важными показателями жизнедеятельности государственного органа; • Изучить показатели эффективности деятельности государственного органа; • Ознакомиться с алгоритмом расчета эффективности через изучение оценочных методик; • Ознакомиться с системой сбалансированных показателей для оценки деятельности государственного органа. • Изучить теоретические подходы эффективного управления; • Ознакомить со структурой, важными показателями жизнедеятельности государственного органа; • Изучить показатели эффективности деятельности государственного органа; • Ознакомиться с алгоритмом расчета эффективности через изучение оценочных методик; • Ознакомиться с системой сбалансированных показателей для оценки деятельности государственного органа. Управление человеческими ресурсами Преподаватель: Сулейменова Гулимжан Кеншиликовна, д.э.н., доцент. Управление человеческими ресурсами рассматривается как один из механизмов реализации кадровой политики субъекта управления, система организационных, социально-экономических, психологических, нравственных и иных имеющих нормативно-правовую основу мероприятий, обеспечивающих рациональное использование способностей человека как в его собственных интересах, так и в интересах организации. Цель курса - формирование системы знаний в области управления человеческими ресурсами и использования современных технологий оптимизации человеческого потенциала. Задачи курса: • предоставить базовые знания по основным составляющим системы управления человеческими ресурсами: планирование кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитием, оценка труда и результатов деятельности персонала; • освоить передовые приемы и методы управления персоналом в организации, обеспечивающие его эффективное использование и творческую активность. • Приобретенные в процессе изучения дисциплины знания и практические навыки должны обеспечить магистрантам умение самостоятельно на достаточно высоком уровне организовать и совершенствовать систему управления человеческими ресурсами в организации. • Аудиторные занятия по курсу проводятся с использованием как традиционных, так и интерактивных (изучение конкретных ситуаций, тренинги, ролевые игры) методов обучения, способствующих приобретению магистрантов практических навыков кадровой работы. Адам ресурстарын басқару Преподаватель: Сулейменова Гулимжан Кеншиликовна, д.э.н., доцент. Адам ресурстарын басқару - басқару субъектісінің кадрлық саясатын жүзеге асыру тетігі, сонымен бірге жеке дара және мекеменің мүддесі үшін адамның кабілеттерін ұтымды пайдалануды қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық, әлеуметтік-экономикалық, психологиялық, адамгершілік және басқа да нормативтік құқықтық негізі бар іс-шаралардың жүйесі ретінде қарастырылады. Курстың мақсаты - адам ресурстарын басқару саласы бойынша білім беру және адам әлуетін ұтымдандырудың замануи технологияларын пайдалануға үйрету. Курстың міндеттері: • адам ресурстарын басқару жүйесінің негізгі құрамдас бөліктерімен таныстыру, атап айтқанда: кадр жұмысын жоспарлау, персоналды тиімді басқару мен оны дамыту технологиясы, персоналдың еңбегі мен нәтижелілігін бағалау; • қызметкерлерді тиімді пайдалану мен творчестволық белсенділігін қамтамасыз ететін персоналды басқарудың үздік әдіс-тәсілдерін игеру. • Пәнді оқу барысында игерілген білім мен машықтар магистранттарға мекемеде адам ресурстарын басқару жүйесін жоғары деңгейде ұйымдастыру мен жетілдіруге көмектесуі қажет. • Курс бойынша аудиторлық сабақтар оқытудың дәстүрлі және интерактивтік әдістерін қолдану арқылы ұйымдастырылады. Стратегическое управление Преподаватель: Балабекова Айгуль Куанышбаевна к.э.н., доцент. Цель курса- получение представлений о стратегическом управлении в рамках различных парадигм, характеризующих эволюционное развитие менеджмента, и понимание объективных и субъективных причин перехода от стратегического планирования к стратегическому менеджменту. Задача курса • содействовать активному изучению слушателями действующих, а также новых теоретических концепций и технологии государственного стратегического управления. • ознакомить слушателей с особенностями стратегического управления и научить отличать их оперативного управления. • сформировать практические навыки по изучению стратегического анализа внутренней и внешней среды. • научить использовать модели и инструменты государственного стратегического управления применительно к организации в различных конкретных ситуациях Электронный документооборот в государственных органах (практические рекомендации Преподаватель: Кудайкулова Хатира Шулембаевна., доцент. Цель: повышение компетенции государственных служащих в области применения информационных технологии в государственных органах Республики Казахстан, рассмотрение комплекса вопросов, связанных с развитием и реализацией концепции «электронного правительства» как нового подхода к государственному управлению Задачи: • определение основных истоков и предпосылок возникновения концепции «электронного правительства», ключевые принципы и направления его развития; • ознакомить с основными этапами реализации планов Государственных программ по «электронному правительству» и электронному документообороту в государственных органах в Республике Казахстан; • ознакомить с передовым международным опытом внедрения информационно-коммуникационных технологий; • обсудить, каким образом «электронное правительство» может быть реализовано на практике с учетом политических и социально-экономических условий в Казахстане. Организация государственной службы Преподаватель: Сулейменова Гулимжан Кеншиликовна, д.э.н., доцен Цель обучения: систематизация и обновление профессиональных знаний магистрантов по вопросам государственного управления, организации государственной службы, освоение современных технологий управления персоналом государственных органов Задача курса: • ознакомить с принципами государственной службы, целью, функциями и видами государственной службы • дать представление о кадровой политике в условиях административной реформы и механизмах ее реализации; • рассмотрение вопросов организации и функционирования государственной службы в РК; • рассмотрение проблемы правового положения государственного служащего в РК. Местное государственное управление и самоуправление в Республике Казахстан (на русском языке). Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры «ГМУ» Цель дисциплины: - Изучение специфики государственного местного устройства Республики Казахстан и зарубежных стран; -Изучение системы органов государственной местной власти, принципов их организации и правового статуса; - изучение правовых аспектов функционирования местного государственного управления и самоуправления; - рассмотрение путей взаимодействия государственного управления с местным самоуправлением. Мемлекеттік жергілікті басқару және өзін-өзі басқару Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры «ГМУ» • • • • • Пәннің тақырыптары: Жергілікті басқару мен өзін-өзі басқарудың мемлекет пен қоғамды басқару құрылымын-дағы рөлі және негізгі ұғымдары мен принциптері Жергілікті өзін-өзі басқару-дың шетелдік тәжірибесі Жергілікті мемлекет басқару саласындағы органдардың– әкімшіліктердің және мәслихаттардың кұруы, олардың құзертерімен және қызмет ұйымдастару мәселері, конституциялық-құқықтық негіздері Қазырғы кезеңдегі қазақстандағы өңірлік басқарудың дамуы Қазақстан Республикасындағы билікті орталықсыздандырудың негізгі жақтары Региональное управление Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры «ГМУ» • • • • • Цель дисциплины: формирование у магистрантов современной системы знаний по актуальным вопросам регионального развития Республики Казахстан. Задачи: раскрыть суть региональной политики Республики Казахстан; показать специфические особенности современной региональной политики Республики Казахстан; выявить механизмы реализации современной региональной политики Республики Казахстан; обозначить инструменты реализации основных направлений региональной политики Республики Казахстан; показать пути совершенствования административной реформы в Республике Казахстан. Управление городом Преподаватель: Баймагамбетов Сеил Зейнелович, д. и. н.,профессор кафедры «ГМУ» Цель дисциплины: • • • • • Продолжающаяся трансформация современного Казахстана связана непосредственно с реформированием государственных и управленческих отношений, в том числе на уровне местного государственного управления. В этих целях ведется поиск оптимальных организационно-технологических моделей. Важное направление этих поисков –управление городом. Основные темы и направления изучения дисциплины: Стабильное улучшение качества жизни всех слоев населения ; Формирование благоприятного хозяйственного климата; Улучшение городской среды; Формирование благоприятного социального климата; Интеграция в мировую экономику Управление изменениями Преподаватель: Наметша Асхат Сержан-улы, к.э.н. Цель курса: Помочь нынешним и будущим менеджерам с разным образовательным и профессиональным опытом, глубже осмыслить как природу изменений вообще, так и характер трансформаций, происходящих в государственном управлении современного Казахстана, снабдить их аналитическим инструментарием и практическими навыками, позволяющими ориентироваться в постоянно меняющейся действительности. Задачи курса: проанализировать мировой опыт управления изменений (на примере государственных структур развитых стран); изучить исторический, экономический, общественный и культурный контекст перемен, происходящих в современном Казахстане; научить правильно определять содержание, цель, и задачи изменений; изучить принципы и этапы управления изменениями в организации; освоить технологию максимально быстрого принятия конструктивных изменений; понимать различные формы реагирования организации на необходимость изменений и предпосылки к этим формам, • быть способным выбирать наиболее приемлемые подходы для достижения целей конкретных изменений, • уметь определять потенциально благоприятные аспекты организационной политики при управлении изменениями. Получаемые навыки и умения: Навыки практического управления изменениями дадут возможность оперативно и максимально эффективно приспособить элементы внутренней среды организации к необходимым изменениям, происходящим в ее внешней среде. Өзгерістерді басқару Окытушы: Наметша Асхат Сержан-улы, к.э.н. Курс мақсаты – өзгерістерді басқару процессі туралы толық көрініс беру. Курс міндеттері: ұйымдық өзгерістерді басқару технологиясын қолдану дағдыларын тұжырымдау; өзгерістер жолында барлық мүмкін болатын қиындықтар мен кедергілермен таныстыру; өзгерістерді басқарудың тәсілдерін таңдау дағдыларын үйрету; өткізілген өзгерістерге сәйкес ұйымның әрі қарай дамуын зерттеу; өзгерістерді басқару саласын алған білім мен дағдыны практикада пайдалануды ынталандыру. ұйым немесе құрылымдық бөлімшелерде өзгерістер жобасын бастауды және соны жүзеге асырудағы шешім қабылдауды сараптау мүмкіндігін беру; өзгерістерді жүзеге асыру мүмкіндігінің кезеңдерін сараптау, тәуекелділікті анықтау ұйым жүйесінің және бөлек жұмысшылардың өзгерістерге қарсылық көрсету ошақтарын болжамдау. Административное управление Преподаватель: Примашев Нурзада Маханбетович, к.ю.н., доцент кафедры «ГМУ» Цель дисциплины Формирование у магистрантов современной базовой системы знаний по теории и практики административного управления Задачи дисциплины: • Ознакомить магистрантов с теоретическими и научно-методологическими основами административного управления; • формировать у магистрантов профессиональные и личностные качества, отвечающие требованиям подготовки современного государственного служащего в системе административной управленческой деятельности. Магистрант по завершению курса будет иметь: • • • • • Высокие знания: Знания принципиальных особенностей предмета; Понятие ключевых теоретических подходов к изучению предмета; Понятие территориального или локального и национального аспекта предмета; Роль предмета в реализации прикладных задач в государственном управлений; Как результат вышеупомянутого, способность комментировать и анализировать главные проблемы в области изучаемой дисциплины. Әкімшілік басқару Оқытушы: Примашев Нұрзада Маханбетұлы, з.ғ.к., «МЖБ» кафедрасының доценті Пәннің мақсаты Тыңдаушыларда әкімшілік басқарудың теориясы мен практикасы бойынша қазіргі базалық білімнің жүйесін қалыптастыру Пәннің міндеттері: • Әкімшілік басқарудың теориялық және ғылыми-методологиялық негіздерімен магистранттарды таныстыру; • Магистранттарда әкімшілік басқарушылық қызмет жүйесіндегі қазіргі кезге сай келетін мемлекеттік қызметшілерді дайындау талабына жауап беретін білікті және жеке қасиеттерді қалыптастыру. • Әкімшілік басқару пәні бойынша қағидаттық ерекшеліктерді игеру. • Әкімшілік басқарудың аумақтық және жергілікті аспектілерін ашу. • Әкімшілік басқарудың мемлекеттік басқарудағы міндеттерді іске асырудағы маңызын айқындау Нормашығармашылық Оқытушы: Нұрышева Толқын Серікқалиқызы – з.ғ.к., «МЖБ» кафедрасының доценті Мақсаты: Тыңдаушыларда мемлекеттік басқарудағы нормашығармашылық және оны жетілдіру мәселелері бойынша базалық білім жүйесін қалыптастыру. Міндеттері: Магистранттарды нормашығармашылықтың мемлекеттік басқарудағы құқықтық реттеудің тікелей құралы ретінде мәнін ашатын теориялық негіздерімен таныстыру. Мемлекеттік басқарудың саяси, экономикалық және әлеуметтік аяларын құқықтық реттеудегі әкімшілік және аумақтық нормашығармашылықтың рөлін айқындау. Мемлекеттік органдардың нормашығармашылық қызметіндегі сыбайлас жемқорлыққа қарсы инструмент ретінде нормативтік құқықтық актілер және олардың жобалары бойынша ғылыми сараптамалардың маңызын қарастыру. Магистранттарда мемлекеттік басқарудағы нормашығармашылық қызметті жетілдірумен байланысты кәсіби біліктілікті қасиетін қалыптастыру. Нормотворчество Преподаватель: Нурышева Толкын Серикгалиевна, к.ю.н., доцент кафедры «ГМУ» Цель дисциплины Формирование у магистрантов современной базовой системы знаний по проблемам совершенствования нормотворчества в государственном управлении Задачи дисциплины: Ознакомить магистрантов с теоретическими основами нормотворчества как непосредственного средства правового регулирования государственного управления. Раскрыть роль административного и регионального нормотворчества в правовом регулировании политической, экономической и социальной сфер государственного управления. Рассмотреть значение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и проектов как один из инструментов противодействия коррупции нормотворческой деятельности государственных органов Дать представление о проблемах совершенствования нормотворческой деятельности в государственном управлении и формировать у магистрантов профессионального качества в решении этих вопросов. Финансовый менеджмент Лектор: кандидат экономических наук, профессор Академии Кадырова М.Б. Цель изучения курса Дать магистрантам теоретические знания и практические навыки по актуальным вопросам в области финансового менеджмента, формирования современного экономического мышления, позволяющего: обосновывать управленческие финансовые решения и их реализацию на уровне как государственного органа, так и компании; к умению отвечать на три ключевых вопроса: o из каких источников можно привлечь финансовые ресурсы, o куда следует их оптимально инвестировать, o как организовать оперативное управление финансами хозяйствующего субъекта. Задачи курса Системное обучение магистрантов целям, задачам, методам и принципам современного финансового менеджмента; Формирование у магистрантов целостной системы знаний по теоретическим основам финансового менеджмента: базовым концепциям, финансовым показателям, риску и доходности, финансовому планированию и бюджетированию, стоимости и структуре капитала, анализу инвестиционных проектов; Приобретение магистрантами знаний и навыков проведения анализа и оценки уровня финансового менеджмента в государственном секторе; Усвоение основных приемов и методов управления государственными финансами в органах государственного управления; Приобретение навыков правильного понимания, интерпретации и оценки финансовой информации, эффективности того или иного управленческого решения в области финансовых ресурсов и их потоков. Основные разделы курса Содержание финансового менеджмента. Базовые концепции и показатели финансового менеджмента. Анализ финансовой отчетности. Риск и доходность. Управление корпоративными рисками. Управление портфелем активов. Долгосрочное финансовое планирование и бюджетирование. Методы анализа инвестиционных проектов. Управление дивидендной политикой. Методологическая основа и критерии проведения анализа и оценки уровня финансового менеджмента в государственном секторе. Практика управления государственными финансами в органах государственного управления. Механизм функционирования финансового государственных органах Республики Казахстан. менеджмента в Бюджетное планирование и бюджетирование, ориентированное на результат Преподаватель: Кадырова Маргарита Булегеновна, кандидат экономических наук, профессор Академии Цель курса Дать магистрантам теоретические знания и практические навыки по актуальным вопросам бюджетного планирования, внедрения новаций в бюджетный процесс, составления и оценки реализации бюджетных программ, ориентированных на результат для практической реализации в управленческой деятельности государственного служащего. Задачи курса Получить теоретические знания и практические навыки в области бюджетного планирования, внедрения бюджетирования, ориентированного на результат (БОР); изучить особенности механизмов внедрения БОР в Республике Казахстан на основе анализа зарубежного опыта; получить практические навыки составления бюджетных программ в соответствии с новыми принципами государственного планирования, ориентированного на результат; овладеть умениями и навыками анализа и оценки эффективности использования бюджетных ресурсов. Основные разделы курса Система бюджетного планирования: новые подходы и методы управления; Методы бюджетного планирования и эффективность бюджетных расходов; Система показателей, используемых в БОР: основные требования и методика их формирования; Создание системы планирования и мониторинга результативности и эффективности бюджетных расходов; Внедрение процедуры оценки результативности бюджетных расходов; Бюджетирование по результатам – механизмы внедрения и отраслевые приоритеты; Бюджетирование по результатам – подходы к оценке бюджетных услуг. Целевые индикаторы: принципы разработки и оценки; Методологические основы оценки эффективности деятельности государственного органа по управлению бюджетными ресурсами; Финансовый менеджмент в государственных органах: международный опыт и основные этапы внедрения. Управление проектами и программами Преподаватель: Балабекова Айгуль Куанышбаевна, к.э.н., доцент кафедры «ГМУ» Цель курса: предоставление систематизированных знаний и закрепление практических навыков в области управления проектами. Задачи курса: Ознакомление с основами управления проектами; Изучение процедур управления проектами; Изучение международных стандартов и сертификации в области управления проектами; Приобретение навыков составления и управления проектами. Содержание курса: В современных условиях жесткой рыночной конкуренции навыки управления проектами приобрели особое значение для всех типов организаций. Своевременная разработка проектов является одним из основных условий процветания организации. Управление проектами – относительно новая дисциплина современного менеджмента. В курсе будет уделено основное внимание основам управления проектом, стадиям его разработки и реализации, оценке эффективности проекта, а также изучение международных стандартов в области управления проектами. Получаемые знания, навыки, умения и компетенции: иметь представление об истории развития управления проектами; знать содержание и этапы разработки и реализации проекта; иметь представление о рисках и управлять ими; знать приемы работы с командой; уметь рассчитывать эффективность проекта; иметь представление о составлении проекта.
