Презентация Абрамовой М.А
реклама
Финансовый университет Абрамова М.А. КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ДЕПАРТАМЕНТОВ В ВУЗЕ: ОПЫТ ФИНАНСОВОГО УНИВЕРСИТЕТА «Успех ждет тех, кто создает изменения» /Р.Ф.Брунер/ Наш девиз: «Мы ценим прошлое, но, основываясь на достигнутом, строим будущее» Стратегическая цель Финансового университета на перспективу до 2020 года заключается в выполнении миссии ведущего научного, исследовательского, образовательного, методического и консалтингового центра в области финансово-экономических наук, входящего в число передовых мировых университетов и осуществляющего значительный теоретический и практический вклад в инновационное развитие и глобальную конкурентоспособность России. ДОСТИЖЕНИЕ ОБОЗНАЧЕННОЙ ЦЕЛИ ПРЕДПОЛАГАЕТ РЕШЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ЗАДАЧ: 1)модернизация образовательного процесса, включающая разработку новых образовательных форм, программ и стандартов, внедрение новых образовательных технологий и систем поддержки обучения, развитие международного сотрудничества в системе непрерывного образования; 2) модернизация научно-исследовательского процесса и инновационной деятельности, предусматривающая создание точек генерации исследований мирового уровня и экспертного сопровождения органов государственного управления Российской Федерации, развитие инновационной деятельности и международного научного сотрудничества; 3) укрепление кадрового потенциала, контингента обучающихся и сообщества выпускников Финансового университета, предполагающее обновление кадрового состава, в том числе за счет привлечения творческих сил извне, стимулирование эффективной профессиональной деятельности научно – педагогического состава, создание системы работы с талантливой молодежью и выпускниками Финансового университета. 4) модернизация инфраструктуры направленная на развитие технологической базы, систем обеспечения научно-исследовательской, образовательной и иной деятельности университета, создание современной информационной инфраструктуры, развитие аудиторного и жилого фонда, обеспечение высоких стандартов качества содержания помещений; 5) совершенствование организационной структуры университета и повышение эффективности управления заключающейся в проектировании новой организационной структуры университета, внедрении современных технологий стратегического менеджмента, менеджмента качества и бюджетирования, формировании современной корпоративной культуры университета. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Усиление научного потенциала вуза Совершенствовани е методического обеспечения учебного процесса Интеграция современного учебного процесса с научным потенциалом кафедр и научных подразделений вузов ДЕПАРТАМЕНТ БАНКОВ, МОНЕТАРНОЙ ПОЛИТИКИ И ФИНАНСОВЫХ РЫНКОВ Кафедры • Банки и банковский менеджмент • Денежно-кредитные отношения и монетарная политика • Финансовые рынки и финансовый инжиниринг Базовые кафедры Научные центры • АРБ. Современные банковские технологии • Финансовые инновации • Денежно-кредитной политики и макропруденциального регулирования ЗАДАЧИ ДЕПАРТАМЕНТА (1): Формирование учебников нового формата Совершенствование магистерских и бакалаврских программ Повышение качественного состава преподавателей ЗАДАЧИ ДЕПАРТАМЕНТА (2): Развитие научных школ, обсуждение диссертационных работ Активизация научных дискуссий, в том числе, с привлечением зарубежных партнеров Подготовка монографий, НИР ЗАДАЧИ ДЕПАРТАМЕНТА (3): Развитие новых форм НИРС Привлечение студентов к выполнению НИР Актуализация тем дипломных работ и магистерских диссертаций ПРОБЛЕМЫ: Как совместить преподавание с активной научной работой?? dko@fa.ru Как совместить научную работу центров с преподавательской работой??
