Функции и задачи Технического заказчика в атомной отрасли. Оценка развития компетенций Технического заказчика

реклама
Конференция «Технический заказчик атомной отрасли 2013 года»
Функции и задачи
Технического заказчика в атомной отрасли.
Оценка развития компетенций Технического
заказчика
Степаев П.А.
06.12.2013
Многообразие проектов капитальных вложений
атомной отрасли
Программа КВЛ ГК «Росатом» на 2013 год
ИП КРЭА
ИТОГО:
ФАИП и ГОЗ
Программы КВЛ
ЦФО-2
Проекты сооружения
АЭС за рубежом
557 проектов КВЛ
Более 300 млрд.рублей в год
2
Сроки и стоимость проектов капитальных
вложений атомной отрасли
млн. руб.
Два блока
АЭС
200,000
Реконструкция
разделительного
производства
(ЭХЗ)
150,000
Техническое
перевооружение
(ГИДРОПРЕСС)
100,000
Формирование
производственнотехнологической базы
(АЛЬСТОМ)
Реконструкция
ТЭЦ СХК-2006
Техническое
перевооружение
(СХК)
Хохловское
месторождение
(ДАЛУР)
50,000
0
0
2
4
6
8
10
Продолжительность проектов КВЛ
12
14
16
18
годы
3
Особенности структуры затрат проектов
капитальных вложений атомной отрасли
Типовая структура затрат
двухблочной АЭС ВВЭР
СМР- 42%
Оборудование -42%
8%
5%
3%
5%
1%
СМР-35 %
42%
ПИР -3%
ПНР -5%
Структура затрат прочих
промышленных объектов
атомной отрасли
42%
Прочие -8%
35%
Оборудование -59%
ПИР- 5%
59%
Прочие- <1%
Общероссийская структура затрат
строительных проектов
В Госкорпорации «Росатом»
реализуются различные виды
проектов.
Ответственный за результат –
Технический Заказчик.
10%
СМР -65%
Оборудование- 25%
Прочие -10%
25%
65%
4
Кто отвечает за реализацию проектов
капитальных вложений?
Технический
заказчик
- лицо, уполномоченное
застройщика
- заключает
-
-
застройщиком
и
от
имени
договоры
о выполнении инженерных
изысканий, о подготовке проектной документации, о
строительстве,
реконструкции,
капитальном
ремонте
объектов капитального строительства, подготавливают
задания на выполнение указанных видов работ,
предоставляет лицам, выполняющим инженерные
изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной
документации, строительство, реконструкцию, капитальный
ремонт объектов капитального строительства, материалы и
документы, необходимые для выполнения указанных видов
работ,
утверждает проектную документацию,
подписывает документы, необходимые для получения
разрешения на ввод объекта капитального строительства в
эксплуатацию,
осуществляет
иные
функции,
предусмотренные
Градостроительным
Кодексом.
Застройщик
вправе
осуществлять
функции
технического
заказчика
самостоятельно. (п. 22 введен ФЗ от 28.11.2011 N 337-ФЗ)
5
С кем взаимодействует Технический
заказчик?
Инвестор
Застройщик/Технический заказчик
Проектировщик
Генподрядчик /
Подрядчик
Поставщик
Государственные
органы
6
Какие функции выполняет Технический
заказчик?
7
1
Предпроектная
подготовка
2
6
Учёт и отчётность
5
Организация
строительства и
выполнение
строительного
контроля
4
Обеспечение
строительства
проектной и
разрешительной
документацией
Планирование
3
Управление
стоимостью
сооружения объектов
Материальнотехническое
обеспечение
В соответствии с проектом приказа «Об утверждении Единых отраслевых методических указаний по формированию затрат на
содержание подразделений, выполняющих функции технического заказчика при реализации инвестиционных программ
Госкорпорации «Росатом» в части капитальных вложений»
7
Результат работы Технического заказчика
Сроки
Стоимость
Качество
Основная задача службы Технического заказчика :
своевременный ввод в эксплуатацию объекта при
заданных параметрах стоимости и качества.
8
Индивидуальные компетенции
работников служб Технического заказчика
Знания
Компетенции
Технического
заказчика
Персонал
Строительство
Управление
проектом
Орг.структура
Ценообразование
Технология
Юриспруденция
Экономика
Финансы
Учёт
Обучение
Корпоративная академия
Росатома
МГСУ-МИСИ
Информационные технологии
9
Укомплектованность служб Технического
Заказчика атомной отрасли
№
п/п
Наименование
1
Концерн
Росэнергоатом
2
3
Численность служб
ТЗ по штатному
расписанию
Нормативная
численность служб
ТЗ
5 010
6 626
Организации ФАИП и
ГОЗ
662
876
Организации ЦФО-2
(в части проектов
КВЛ)
474
563
6 146
8 065
ИТОГО
10
Интерактивное голосование.
Почему не хватает людей?
1. Нет возможности
2. Не нужно
3. Нет людей
55%
41%
5%
1.
2.
3.
Стадии реализации проектов капитальных
вложений
Прединвестицио
нная фаза
Определение
инвестиционных
возможностей
Анализ
альтернативных
вариантов
Подготовка ОБИН
Заключение о
целесообразности
реализации проекта
Проектирование
Реализация
Задание на
проектирование
Организация
строительства
Техническое задание
на технологическую
часть
Планирование (ДИП,
КСП, тем.планы)
Согласование и
утверждение проектносметной документации
Планирование (ДИП,
календарно - сетевое,
тематические планы)
Управление проектом
Выполнение
строительного
контроля, тех. надзора
Учёт выполнения
работ
Ввод
Организация приемки
и ввода
в эксплуатацию
законченного
строительством
объекта
Соответствие
объемов и стоимости
Проекту. Подписание
актов КС-11, КС-14
12
Области знаний при реализации проектов
капитальных вложений
Прединвестици
онная фаза
Проектирование
Технология
строительства
Нормативноправовые
документы
Технология
строительства
Нормативноправовые
документы
Экономика
Ценообразование
Ценообразование
Управление
проектами
Финансы
Технология
строительства
Управление
проектами
Бухгалтерский
учёт
Управление
проектами
Управление
проектами
Технология
производства
Экономика
Информационные
технологии
Информационные
технологии
Экономика
Информационные
технологии
Реализация
Ввод
Бухгалтерский
учёт
Информационные
технологии
13
Интерактивное голосование.
Три ключевых знания для развития в 2014 году.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Технология строительства
Управление проектами
Ценообразование
Нормативно-правовые
документы
Технология производства
Информационные технологии
Финансы
Экономика
Бухгалтерский учёт
64%
53%
46%
33%
29%
18%
18%
11%
6%
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Как можно получить знания?
Учиться
Учиться
И еще раз учиться
15
Образование и повышение квалификации
работников служб технического заказчика
МГСУ
корпоративная кафедра
ГК «Росатом»
«Строительство
объектов атомной
отрасли»
(совместно с МГУ)
Корпоративная
Академия
ГК Росатом
НОУ ЦИПК
• Дополнительное профессиональное
образование
• Переподготовка и повышение квалификации
• Второе высшее образование
• MВА
16
Интерактивное голосование.
Какое дополнительно образование Вам нужно?
1. Дополнительное
образование
2. Переподготовка
3. Второе высшее
4. MBA
35%
29%
23%
18%
1.
2.
3.
4.
Интерактивное голосование.
Где Вы хотели бы учиться?
1. МГСУ
2. Корпоративная
академия
3. НОУ ЦИПК
64%
25%
16%
1.
2.
3.
План развития
 Разработать требования к составлению и разработке
программ обучения;
 Разработать единую программу обучения;
 Внедрить до уровня ЦФО-3 единые отраслевые
методические указания по формированию затрат на
содержание подразделений, выполняющих функции
технического заказчика при реализации
инвестиционных программ ГК Росатом в части
капитальных вложений;
 Внедрить до уровня ЦФО-3 типовые отраслевые
методические рекомендации по формированию
структуры подразделений, выполняющих функции
технического заказчика при реализации
инвестиционных программ Госкорпорации «Росатом»
в части капитальных вложений
19
Скачать