О некоторых подходах к созданию системы учебнометодического, информационного и консультационного обеспечения внедрения на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов работы Самойленко В.Г., профессор кафедры управления и права ПГТУ, директор ИДПО Миронов Г.И., зам. директора ИДПО, д.ф.-м.н., профессор 19 декабря 2013 г. Информационная модель руководителя Ситуация: • Завоевание аудитории. Интерес к предмету обсуждения Должен уметь: • Обладать ораторским искусством • Адаптироваться в коллективе • Кратко излагать свои мысли • Провести экспресс-анализ проблемы • Вести полемику и провоцировать ее • Пользоваться техническими средствами Должен знать: • Системы восприятия информации • Способы установления контакта • Структурирование изложенного материала • Способы и каналы трансляции • Приоритеты ценностей аудитории Ситуация: • Привлечение специалистов в команду Должен уметь: • Уметь разговорить человека о себе • Умение создавать дубль • Согласовать интересы людей • Определять уровень профессионализма • Определить шансы претендентов • Организовать конкурсный отбор Должен знать: •Стратегию и тактику формирования команды в современных условиях •Профессиональную пригодность претендентов •Систему мотивации работников •Семейное положение и отношение коллег •Круг интересов работников •Финансовое положение специалиста Использование сайта ИДПО ПГТУ для переподготовки кадров, повышения квалификации, решения проблем органов местного самоуправления. Старый сайт: idpo.volgatech.net Новый сайт: iape.volgatech.net