Задарим! Агрегатор корпоративных сувениров для b2b Инвестиционные потребности $ 140 000 на 3 года доля 20% Структура инвестиционных потребностей Разработка – 43% Маркетинг – 43% Аренда, расходы – 14% Команда Толочная Гульнара. Руководитель Образование высшее. В рекламном бизнесе с 1999 года. С 2001 года руководит собственным рекламным агентством. В сфере продаж сувениров с 2005 года. Соколова Мария. Коммерческий директор. Образование высшее. Опыт организации и управления персоналом, проектом с оборотом 4 млн. руб. (продан в 2014 году). Ветошкин Владимир. Ведущий программист. Образование высшее. Опыт разработки 6 лет. Успешно реализованных интернет проектов различной сложности – более 70 штук. Ветошкина Светлана, дизайнер. Опыт работы в рекламном дизайне 8 лет. Кто наш покупатель? Менеджер малого или среднего предприятия: - женщина 25-45 лет - ищет то, что ей нравится - покупает в рабочее время - "чайник" в интернете (60%) - покупает НЕ на свои деньги Есть проблема! Покупателю сувенирки нужно: Перекопать десятки сайтов и тысячи похожих товаров. Найти понравившиеся сувениры и утвердить у начальства. Оформлять заказы в разных фирмах... Мучительно, долго, трудоемко Решение очевидно Все просто. Зашел на zadarim. Выбрал. Заказал! Единая площадка для продажи сувенирной продукции. Рынок I. Объем рынка (Россия) $ млн 700 610 560 600 500 1. Оборот рынка в России $580-600 млн.* 500 500 420 400 2. Ежегодный рост 9-15% 350 300 300 200 100 0 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. * MIN – данные участников рынка. По оценкам "экспертов" до $1 млрд. Столичный рынок заполнен, с 2009 г. рынок растет за счет городов-миллиоников (дилеры). Как работает рынок Прибыль в 2012 г – $190-250 млн. Поставщики Прибыль в 2012 г – $37–38 млн. Перепродавцы в регионах Предприятия в регионах Наш кусочек Поставщики $37–38 млн. Перепродавцы в регионах $1,12 – $1,87 млн. ЗАДАРИМ! 3-5% Предприятия в регионах Конкуренты в регионах – рекламные фирмы, для которых сувенирка – одно из направлений деятельности. Преимущества ЗАДАРИМ! : ассортимент, цена, доступность + идеология* * Поставщику – попасть в регион, даже если нет представителя * Покупателю – отыскать нужный продукт на одной площадке На каком этапе проект? Zadarim – прототип в стадии тестирования. Тестирование показало: А. Zadarim востребован Б. Zadarim требует изменений 1 месяц работы прототипа в ноябре 2014 дал 300 000 руб. оборота. Инвестиционные потребности $ 140 000 на 3 года доля 20% Структура инвестиционных потребностей Разработка – Маркетинг – Аренда, расходы – 43% 43% 14% Подытожим 1. Zadarim претендует на рынок объемом $37-38 млн. 2. Zadarim намерен «взять» 3-5% этого рынка до $1,87 млн. 3. Конкуренты в регионах – рекламные фирмы, для которых сувенирка – одно из направлений деятельности. 4. Крупные поставщики всего мира – потенциальные партнеры. 5. Косвенных конкурентов Zadarim опережает идеологически и технологически. Цель Zadarim – Яндекс.Маркет в сувенирке! Толочная Гульнара +7 960 074 03 03 Соколова Мария +7 960 058 88 99 zadarim@mail.ru