Финансовое планирование в веб-студии «Если начать измерять показатель, то он начинает улучшаться» Ошибки, которые мы совершили: • Планирование доходов и непланирование расходов • Движение средств вместо актирования • Ситуационное планирование на проектах, отсутствие проектных финансовых планов Стратегия развития компании Стратегическое финансовое планирование на 3, 5 лет – определение финансовых целей. Тактическое планирование: Долгосрочное (год) Краткосрочное (месяц) Проектное (проект) Контроль и исполнение Показатели планирования: • доходы • рентабельность • расходы Доходы: Клиенты Направления Сервисы Расходы: Прямые затраты Персонал Другие Постоянные Переменные Доверяете главному бухгалтеру? Автоматизируйте! Спасибо за внимание! Articul Group