Долгосрочная мотивация: новая реальность

ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ.
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
25 сентября 2015
ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
ПРОГРАММ ДОЛГОСРОЧНОЙ МОТИВАЦИИ В РОССИИ
→«Опционные» программы
→Денежная форма выплаты
→Увязка с рыночной капитализацией
→Промежуточные выплаты
→Увеличивает совокупный доход руководителей
→«Неактивные» коммуникации
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ
ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММ ДОЛГОСРОЧНОЙ МОТИВАЦИИ
→Цели и задачи программы четко не определены
→Простое копирование программ
→Отсутствие должного тестирования
→Плохая коммуникация
→Отсутствие четкого механизма пересмотра и нормализации
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ
ПРОГРАММ ДОЛГОСРОЧНОЙ МОТИВАЦИИ
→Четко определить цель программы и ее аудиторию
→Максимально простой и прозрачный дизайн программы
→Возможность реализации нескольких (отличных) программ для различных категорий
руководителей
→Четкие правила «входа» и «выхода» из программы
→Всестороннее тестирование программы
→Открытые коммуникации
ПРИГЛАШЕНИЕ
К ДИСКУССИИ.
ВОПРОСЫ