"Стратегий развития предпринимательства в агропродовольственной

реклама
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В
АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ СФЕРЕ
РОССИИ
Модератор экспертной дискуссии на Гайдаровском форуме
«Россия и мир: новый вектор»
академик РАН Крылатых Э.Н.
16.01.2014
ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ
Предпринимательство (бизнес) – это вид деятельности для удовлетворения
общественных потребностей в продукции и услугах на основе использования
собственных и заемных средств; для получения прибыли; обеспечения
конкурентоспособности на профильных рынках.
Агропродовольственная сфера (АПС) – сложная социо-экономическая система,
которая обеспечивает производство продовольствия для удовлетворения потребностей
населения в продуктах питания, воспроизводства и здоровья нации.
Стратегия
предпринимательства
(СП)
–
целенаправленная
политика,
обеспечивающая развитие всех типов агробизнеса, предусмотренных законами РФ, при
использовании необходимых и возможных форм государственной поддержки и
регулирования АПС.
Число сельхозпроизводителей в РФ по состоянию
на начало 2014 г.
Сельхозорганизаций, всего
50386
из них
крупные
5067
средние
2401
малые (без микро)
9569
микро
24456
3
Организационно-правовые формы
сельхозорганизаций по состоянию на начало 2014 г.

сельскохозяйственные производственные кооперативы
8151

акционерные общества
4287

хозяйственные товарищества и общества
36175

крестьянские (фермерские) хозяйства и главы КФХ
167620

индивидуальные предприниматели
55562
4
Изменение числа сельхозпроизводителей
по их размерам за 2009-2014 гг.
5
Число сельхозорганизаций за 2009-2014 гг.
по организационно-правовым формам
6
Приоритеты Госпрограммы 2013-2020,
значимые для развития предпринимательства
• повышение доходов сельскохозяйственных
товаропроизводителей;
• мелиорация земель, введение в оборот неиспользуемой пашни
и других категорий с/х угодий;
• развитие интеграционных связей и формирования продуктовых
подкомплексов, территориальных кластеров;
• научное и кадровое обеспечение для формирования
инновационного АПК.
7
Целевые ориентиры Госпрограммы 2013-2020 гг.
для агробизнеса
• повышение уровня рентабельности СХО до 10-15%%
(с учетом субсидий);
• обеспечение среднегодового прироста объема инвестиций в
основной капитал сельского хозяйства в размере 4,5%;
• увеличение производства продукции сельского хозяйства в
хозяйствах всех категорий (в сопоставимых ценах) в 2020 г. по
отношению к 2012 г. на 19,6%, пищевых продуктов – на 35%.
8
Основные риски предпринимательства в АПС
• Объективные природно-климатические риски: засухи, наводнения,
ураганы, распространение вредителей растений и болезней с/х животных.
• Макроэкономические сбои, социально-политические катаклизмы в
регионах мира, в России.
• Неадекватность или ошибочность аграрной политики государства, что
приводит к снижению потенциала производства, подавляет мотивацию
предпринимательства: ухудшение инвестиционного климата вследствие
повышения ставок кредитования, санкций и пр.
• Нестабильность агропродовольственного рынка: снижение
платежеспособного спроса населения; инфляция; слабость
инфраструктуры для движения продукции от поля (фермы) до
потребителя.
• Возрастающий дефицит ресурсов для ритмичного производства и его
устойчивой конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках.
9
Некоторые вопросы для дискуссии
• Аграрное предпринимательство: возможности и риски?
• Предприниматель и земля: собственник или арендатор?
• Агрохолдинги: инновационный прогресс и угроза монополизации
рынка?
• Семейное фермерское хозяйство: потенциал развития и барьеры?
• Государство и агробизнес: взаимодействие или противостояние?
• Сельские территории и предпринимательство: пути сближения и
консолидации.
• Импортозамещение: реальность и иллюзии?
• Инвестиционные процессы в АПС: начало конца и новые возможности?
• Портрет предпринимателя в агропродовольственной сфере?
• Российский агробизнес: БЫТЬ или НЕ БЫТЬ?
10
Спасибо за внимание!
Скачать